1. Het businessmodel van de 21ste eeuw
Nieuwe kansen voor ondernemers

2. Link naar Video
http://vimeo.com/7329189
3. De crisis
2002
Vertrouwen
2008
2007
2004
2003
2005
2001
4. Wat doen bedrijven daaraan?
1960s The Marketing Revolution
1980s QualityMovement
1990s Business Proces Reengineering
1990s Masscustomization
1990s Relationship Marketing
CEO Study 2010
2005 Management Tools survey
of 960 global executives:
Insufficient customer insight is hurting our performance
5. Nieuwe behoeften
Kapitalisme
Nieuwe technologie
Nieuwe EnterpriseLogic
Drie krachten
6. 7. Nieuwe
behoeften:
Grote middenklasse dieluxe goederen wilde
Nieuwe
technologie:
Het resultaat van de
industile revolutie
Nieuwe
EnterpriseLogic:
High volume, low cost
production
8. Managerial Capitalism
Aftakeling
Installatie
Volgroeien
1970
1950
2010
1990
1930
1910
1960
1940
2000
1980
1920
1900
Henry Ford
9. Voorbeeld Toiletpapier
8-pack was kleiner, zelfde prijs
Nog steeds 8 rollen
Nog steeds dubbellaags
Nog steeds 200 vellen per rol
Kortere vellen
12 cm ipv 13 cm
ruim 8%
prijsverhoging
10. Er is nog een andere ontwikkeling
Sanctuary
Master of yourowndestiny
Voice
directe invloed
nieuwe consument
Connection
Onderdeel van een community, maar zonder je te moeten aanpassen
11. Drie krachten
Nieuwe behoefte
Nieuwe technologie
Nieuwe EnterpriseLogic
12. De nieuwe behoefte
Ondersteuningom je levenprecieszotelevenalsjijdat wilt leven
13. Drie krachten
Nieuwe behoefte
Nieuwe technologie
Nieuwe EnterpriseLogic
14. Profile -> Connect -> Collaborate
15. Drie krachten
Nieuwe behoefte
Nieuwe technologie
Nieuwe EnterpriseLogic
16. Towards a new Enterprise Logic
Business model of the 20th century
Managerial Capitalism
Business model of the 21st century
Distributed Capitalism
Individual
Individual
Individual
Institution
Institution
Co-creation
3 forces
Institution
Individual
Individual
Individual
Institution
Institution
Communities
Individual
Individual
Common
IT-Infrastructure
Institution
Institution
Individual
Individual
Individual
17. Traditioneelbedrijf
Company
Product/service that fits the average customer
Customer
Account
manager
CEO
Market
Manager
Manager
Manager
Product/service
definition
Product/service
development
Market
analysis
18. De nieuweorganisatie
Network organization
Customer
Solution for the individual need of the customer
Coach
Service
provider
Service
provider
Service
provider
19. transacties
adviseurs
omgeving
Klant zoekt zijn eigen oplossing
zelf
20. Business Model pattern
CUSTOMER SEGMENTS
VALUE PROPOSITIONS
transacties
klanten
adviseurs
omgeving
zelf
dienst-
verleners
markt
21. En nu?
Waarligt je eigenkracht?
Waarkomtdat tot znrecht? (klantoplossingen)
Vanuitwelkenetwerken kun je datleveren?
Of start zelfeennetwerk!
22. Dank julliewel!