Stable Corporate Book

27

Transcript of Stable Corporate Book

Page 1: Stable Corporate Book
Page 2: Stable Corporate Book
Page 3: Stable Corporate Book

RUIMTE

LIJKE STATE MENTS

Stable International is eenonafhankelijke ontwikkelaar. Met ons team realiseren we bijzondere en inspirerende projecten en zijn weco-creator en initiator vangebiedsontwikkelingen.

Page 4: Stable Corporate Book

Stable International is een ontwikkelaar die opereert op het snijvlak van retail en leisure. Onze organisatie kent een sterke internationale oriëntatie, maakt een snelle en beheerste groei door en werkt zelfstandig of samen met gespecialiseerde co-developers. Zo creëren wij de meest gunstige uitgangspositie voor projecten die vandaag én morgen toegevoegde waarde opleveren. Voor investeerders, huurders, consumenten en bewoners.

Op het snijvlak van retail & leisure

Page 5: Stable Corporate Book

Bij het ontwikkelen van locaties en projecten speelt identiteit een cruciale rol.

Een belangrijk aspect daarbij is het ontwikkelen van een naam die niet alleen past

bij de ambities van het gebied, maar ook zorgt voor een betekenisvolle lading van

alle activiteiten, ook in de toekomst. Een naam die zich kan ontwikkelen tot een merk

dat een serie zorgvuldig geregisseerde associaties bij de doelgroepen tot stand brengt.

Deze merkontwikkeling of branding heeft alles te maken met de gewenste positionering.

Alle projecten van Stable International illustreren de meerwaarde die deze

marketingbenadering weet te realiseren.

Ontwikkelen is meegroeien

gezellig winkelstraatje

Identiteit & Branding

Page 6: Stable Corporate Book

De werkwijze van Stable International bij

de verschillende projecten wordt ingegeven

door het besef dat we als ontwikkelaar een

verantwoordelijkheid hebben die verder gaat

dan alleen de bouwtijd. Onze projecten

resulteren in ruimtelijke statements met

een grote impact, ook in de tijd. Daarom

werken we op basis van een lange termijn

betrokkenheid. Project- en gebieds-

ontwikkeling is geen kwestie van plannen,

realiseren en vertrekken. Om echt te

ontwikkelen is tijd nodig. Tijd om vast te

stellen dat de uitgangspunten in de praktijk

hun waarde bewijzen, tijd om het draagvlak

verder uit te bouwen en tijd om de vruchten

te plukken van de commerciële ontwikkeling

en groei van projecten. Door een blijvende

betrokkenheid, een gebiedsontwikkeling

gerichte benadering en het toepassen van

omzetafhankelijke huren, laten we zien

dat we als ontwikkelaar ook echt

mee-ondernemen en betrokken blijven.

Lange termijn betrokkenheid

ruimte om te ondernemen

Page 7: Stable Corporate Book

Bij winkelcentra en outletcentra in het bijzonder, is professioneel management van levensbelang voor

het goed functioneren van een centrum. Stable heeft door de jarenlange betrokkenheid bij outletcentra

een uitstekende know-how binnen vele deelgebieden van dit marktsegment opgebouwd. Ons team heeft

jarenlange ervaring opgedaan in winkelcentermanagement. Stable brengt deze kennis in bij de lokale

managementteams zodat het center-management maximaal kan profiteren van deze schat aan ervaring

en direct op een zeer hoog niveau gebracht kan worden. De lokale managementteams monitoren

op bezoekersstromen, omzetten en het functioneren van de huurders aan de hand van heldere Key

Performance Indicators en natuurlijk de dagelijkse gang van zaken. Het is belangrijk dat centra veilig

en schoon blijven om de bezoekers een welkom en aangenaam gevoel te geven. Ook het opleiden van

winkelpersoneel van de huurders en het ontwikkelen van commerciële en publicitaire acties behoren tot

de taken van onze managementteams.

Centermanagement is ondernemen

Page 8: Stable Corporate Book

Een goede branchering is bij alle winkel- en outletcentra essentieel voor het creëren van een optimale

aantrekkingskracht. Daar waar branches of bepaalde merken ontbreken en deze vanuit de markt niet

beschikbaar zijn, gaan wij nog een stap verder in onze betrokkenheid en ondernemingszin.

In deze situaties zetten wij een retail-dochteronderneming in, zodat wij in staat zijn om voor eigen rekening

en risico de ontbrekende retailactiviteiten uit te voeren. Deze eigen retailactiviteiten zijn in de praktijk

inmiddels zeer succesvol gebleken. We breiden deze in de landen waar wij actief zijn dan ook verder uit.

De ervaringen die we opdoen bij deze retailactiviteiten worden weer gebruikt bij onze managementteams,

maar ook bij de ontwikkeling van nieuwe winkelcentra door Stable. Zo vindt er een optimale synergie plaats

tussen alle activiteiten binnen Stable International.

Retailactiviteiten

Page 9: Stable Corporate Book

LeasingActiviteiten op het gebied van leasing voert Stable International met het eigen team uit.

In de loop der jaren is door ons een breed nationaal en internationaal relatienetwerk opgebouwd.

Dit is de belangrijkste basis voor de uitstekende verhuurresultaten bij de verhuur van zowel

Outlets als winkelcentra. Door onze lange termijn betrokkenheid bij projecten is niet alleen het

verhuurpercentage maar ook de branchering en de kwaliteit van de huurder en de bijdrage die

hij levert aan het lange-termijn-succes van het centrum vandoorslaggevend belang.

Stable heeft zich in het recente verleden als een initiatiefrijke en vernieuwende partner bewezen.

Dit blijkt uit het internationale huurdersbestand dat Stable heeft uitgekozen als exclusieve

partner voor het betreden van de Nederlandse markt. Partners van Stable zijn o.a. MediaMarkt,

Marktkauf en Toys ‘R’ Us, bedrijven met een hoge moeilijkheidsgraad waar het gaat om omvang

en locatie in relatie met de benodigde bestemming. Stable heeft hier baanbrekend werk voor

geleverd in Nederland.

Stable heeftbaanbrekend werk

geleverd in Nederland

Page 10: Stable Corporate Book

Stable International stelt voor elk project een team samen van specialisten - stedenbouwkundigen,

architecten, landschapsontwerpers - die samen met haar in staat zijn onderscheidende oplossingen

te ontwikkelen. De inbreng van Stable bestaat uit jarenlange ervaring en het vermogen om

fundamenteel out-of-the-box te blijven denken.

Dit resulteert in een onderscheidende combinatie van talent en leidt tot spraakmakende resultaten

die de reputatie van Stable als innovatieve ontwikkelaar bevestigen.

Creatie, anders kijken, anders zien

werkmaquette

Page 11: Stable Corporate Book

Internationale focusStable International is een ontwikkelaar met een sterke internationale oriëntatie.

Global brands als Toys ‘R’ Us, Decathlon, MediaMarkt en Marktkauf introduceerden

we in de Nederlandse markt. Het Factory Outlet concept werd met succes door Stable in

Nederland geïntroduceerd. Met Batavia Stad werd in 2001 het eerste FOC in Nederland

gerealiseerd. De merken die actief zijn in de outletbranche zijn voor ons geen huurders

maar partners. Partners van wie we kunnen leren en die op hun beurt vertrouwen op

onze expertise. Dit partnership is de basis voor een hechte samenwerking bij nieuwe

ontwikkelingen. Stable is inmiddels ook als ontwikkelaar actief over de grenzen en is

betrokken bij de ontwikkeling, realisatie en management van verschillende fashion

outlet centers in onder andere Duitsland.

Resultaten uit het verleden zijn de beste garantie voor de toekomst

Page 12: Stable Corporate Book

Vormen vinden die functie en beleving combineren

Vanzelfsprekendheden gaan al gauw een eigen leven leiden

en staan vernieuwende oplossingen in de weg. Eisen van

verschillende gebruikers, auto’s en de publieke ruimte,

het zijn stuk voor stuk tegenstellingen die op zijn te lossen

door op een andere manier te kijken naar de ruimte.

Creatie

Page 13: Stable Corporate Book

Cases

Page 14: Stable Corporate Book

GebiedsontwikkelingVeelal geven overheden opdracht aan een stedenbouwkundig bureau om een

gebiedsontwikkeling vorm te geven. Stable International heeft in Lelystad zelf het ini-

tiatief genomen tot een gebiedsontwikkeling en het ook in Amersfoort-Vathorst aan-

gedurfd om een reeds uitgewerkte stedenbouwkundige visie te vervangen door

een geheel nieuw, vernieuwend en eigentijds plan.

Stable International heeft voor beide projecten een Masterplan opgesteld en is daarnaast

ontwikkelaar van deze grote projecten binnen het door ons eveneens ontworpen

stedenbouwkundig plan. De realisatie van beide gebieden is volop gaande en wordt

ontwikkeld conform het door Stable geïnitieerde en opgestelde Masterplan. Stable

International heeft bewezen niet alleen inhoudelijk goede en realistische gebieds-

ontwikkelingen te kunnen initiëren, maar deze daarbij ook daadwerkelijk te kunnen

realiseren en exploiteren. In beide gevallen zijn dat ontwikkelingen die het gewenste

hoge ambitieniveau waar kunnen maken en door de inwoners, consumenten, overheden

en bedrijven worden gewaardeerd vanwege hun sfeer, uitstraling en

succes in sociaal/economische zin.

Page 15: Stable Corporate Book

overzicht

Het stedenbouwkundig plan voor het centrum van

Vathorst voorzag oorspronkelijk in een overdekt

winkelcentrum als separate ontwikkeling, een

NS-station en een introvert complex met scholen,

bibliotheek, sporthal en kleinere overheidsvoorzieningen,

zonder samenhang verspreid over het grote plan-

gebied. Stable International heeft het initiatief genomen

het stedenbouwkundig plan rigoureus te wijzigen. Als

drijvende kracht heeft Stable in nauwe samenwerking

met de gemeente Amersfoort, het

Ontwikkelingsbedrijf Vathorst en opdrachtgever MAB

een nieuw Masterplan voor het centrum van Vathorst

opgesteld. Een centrum, dat nu functioneert als het

kloppend hart en de huiskamer van dit nieuwe stads-

deel van Amersfoort met meer dan 30.000 inwoners.

Alle denkbare functies die thuishoren in een dergelijk

stadsdeel zijn vertegenwoordigd: NS-station, scholen,

sporthal, bibliotheek, dienstverlening, horeca, kinder-

dagverblijf, wonen en winkels. Deze zijn zodanig

geïntegreerd en vervlochten, dat het centrum op ieder

uur van de dag een prettige omgeving is om te

verblijven. Belendende percelen zijn meegenomen in

het Masterplan en ieder deelgebied van het plan wordt

uitgevoerd zoals dat ook bedoeld is. Hierbij is niet

gekozen voor de eenvoudigste en meest voor de hand

liggende weg, maar voor kwaliteit. Integratie van

gebouwen, toepassing van verschillende hoogteniveaus

binnen in het gebied en autoverkeer zijn niet genegeerd

maar als een serieuze functie in de ontwikkeling

meegenomen. In het jaar 2009 zijn de eerste grote

projecten en deelgebieden opgeleverd.

Amersfoort - Centrumontwikkeling Vathorst

Page 16: Stable Corporate Book

De centrale gedachte achter het nieuwe centrum van de Amersfoortse uitbreidingswijk

Vathorst was het realiseren van een mixed-use project. Verschillende functies zijn

verenigd in één plan: een school, het gemeentelijk informatiecentrum, de bibliotheek,

een kerk én woningen. Bij het Masterplan voor de 150.000 m² is door Stable International,

in opdracht van MAB samengewerkt met Attika Architekten voor supervisie en architectuur

en Handle with Care voor het openbaar gebied. Dit heeft geresulteerd in een functionele

maar vooral aangename, aantrekkelijke omgeving waar de consument en de bewoners

van het gebied centraal staan. Uiteraard. Dat wil zeggen dat de klant ook zijn auto voor

de deur moet kunnen parkeren voor een snelle boodschap. De auto is een gegeven en een

economische factor van groot belang voor het goed functioneren van een winkelcentrum.

Wij kiezen nadrukkelijk voor bereikbaarheid in combinatie met slimme parkeervoorzieningen.

Een keuze waar zowel consumenten als ondernemers en bewoners mee instemmen.

Stadsdeelcentrum Vathorst

Page 17: Stable Corporate Book

Stable International heeft eind negentiger jaren het

initiatief genomen om het eerste Factory Outlet Centre

van Nederland te ontwikkelen aan de kust van Lelystad.

Een gebied dat bestond uit een groene vlakte met

alleen de kleine Batavia Werf en het toenmalige

Poldermuseum. Het was een gebied aan de kust

met veel ruimte en potentie, dat nauwelijks werd

bezocht.

Door de komst van Batavia Stad Fashion Outlet naar

de kust van Lelystad heeft het gebied een enorme

impuls gekregen. Ruim 2 miljoen mensen bezoeken

het outletcenter jaarlijks. Het toenmalige Poldermuseum

is inmiddels verder uitgebreid en vernieuwd onder de

naam Nieuwland Erfgoed Centrum. Op de Batavia

Werf wordt na de afronding van de bouw van een

replica van de Batavia nu gebouwd aan een kopie

van de Zeven Provinciën, het vlaggeschip van

Admiraal de Ruyter. De gemeente Lelystad heeft in

nauwe samenspraak met Stable een stedenbouwkundig

plan ontworpen. Stable International heeft op basis

hiervan samen met haar ontwikkelpartners Amvest,

Rabo Vastgoed en Van Wijnen, nieuwe kansen voor het

gebied gecreëerd en een plan ontworpen voor Batavia

Haven met kwalitatief hoogwaardige woningbouw met

commerciële voorzieningen. De haven is inmiddels

vergroot, functioneert als belangrijke passantenhaven

en biedt ruimte aan de Bruine Vloot - een verzameling

bijzondere antieke schepen.

De hoogwaardige woningbouw naar ontwerp van Krier

en Kohl wordt gefaseerd gerealiseerd; het eerste blok

met 80 appartementen is inmiddels in gebruik genomen.

Lelystad - Kuststrook Batavia Stad/Batavia Haven

Batavia Stad Phase l

Batavia Stad Phase ll

Batavia Stad Phase III

Parkeerplaatsen > 2.000

NLE Museum

Park

Hotelontwikkeling

Batavia Werf

RACM Lelystad

Mexx outlet

Batavia Haven (woningen)

BEEC (BataviaStad Event & Exhibition Centre)

Restaurant

Nieuwe JachtClub

Toekomstige Leisure-ontwikkeling

De oude historische houten zeillvloot

BEEC Phase I

Phase II

Phase III

Park

Page 18: Stable Corporate Book

De gemeente Lelystad heeft het openbaar gebied opnieuw en hoogwaardig ingericht en

binnenkort ontvouwt Stable International haar plannen voor een nieuwe ontwikkeling in

het gebied: het BEEC ofwel het BataviaStad Event & Exhibition Centre. Dit project wordt een

aanvulling op de gebiedsontwikkelingen zal jaarlijks vele bezoekers gaan trekken.

Een nieuw hotel aan Batavia Haven completeert dit plandeel.

Stable International heeft in Lelystad bewezen door middel van haar vernieuwende ideeën

niet alleen de initiator te zijn van een project maar van een volledige gebiedsontwikkeling.

Ideeën die zich niet specifiek op één project focussen maar op het project en zijn omgeving.

We hebben het echter niet gelaten bij het maken van plannen maar deze ook daadwerkelijk

voor eigen rekening en risico uitgevoerd en gerealiseerd. En belangrijker, ook de exploitatie is

volledig in eigen beheer gebleven.

Page 19: Stable Corporate Book

Batavia Stad

P

P

P

Polderpoort

Scheepspoort

Stadspoort

Boulevard

Boul

evar

d

132

130

126

124

120

118

114

112

224

222

226

216

220206 204

200210

228 236 238 242240 244 246 248 250252 254

106108 9894 92 90 86

80 76 74 72

70 6662

56 58 60

52

48

46

40363432282420181410

101A 101B 97 95 89

77 7371 69 51

37333129

25

87

21

19

15117

11

2

230

2301 verd.e

259

261

263

265

269

273275

277 279 281 283285 287

289 291

290288

286284282280278276274

262

272

260

264

Phase II

Phase III

Met inmiddels ruim 2 miljoen bezoekers per jaar neemt Batavia Stad, het in oud-Hollandse stijl

opgetrokken Factory Outlet Village, een top 5 positie in op de ranglijst van meest bezochte attracties

in Nederland. Het is sinds de opening in 2001 een groot succes. De oorspronkelijke 14.500 m2 winkel-

en horeca-aanbod is naar het Markermeer toe uitgebreid met nog eens 6.500 m2: Batavia Stad Fase II.

Gebouwd in een mix van klassieke Hollandse stijlen zet deze uitbreiding het historiserende karakter

van Batavia Stad voort. Traditionele trapgevels en witte patriciërspanden, afgewisseld met stijlelementen

van de klassieke begijnhofjes zorgen voor een bijzondere sfeer en kwaliteit. Deze uitbreiding vormt een

natuurlijke aansluiting op het nieuw ontwikkelde waterfront met het in het oog springende gebouw voor

Polo Ralph Lauren en La Place. Batavia Stad Fase III, een exclusieve uitbreiding van 5.500 m² met

25 winkels is geopend in februari 2009. Chique gekromde winkelstraten, smeedijzer, luxueuze puien,

karakteristieke 50 jaar oude platanen en buitengewone winkels voegen uitstraling en grandeur toe.

De positie die Batavia Stad nu inneemt, is het resultaat van een duidelijke visie en een aantrekkelijk

aanbod topmerken tegen sterk gereduceerde prijzen. Bij de introductie deed het fenomeen outlet shopping

nog het nodige stof opwaaien. Gevreesd werd dat outlet shopping het eind van de reguliere detailhandel

zou betekenen. De tijd heeft laten zien dat het effect juist stimulerend is en bovendien extra werkgelegen-

heid creëert. Het concept Factory Outlet Center heeft in Nederland vaste grond onder de voeten gekregen.

Batavia Stad, dat nu fungeert als sterke regionale aanjager, is daarbij zowel een showcase als de ultieme

referentie. Ook het winkelcentrum in de binnenstad van Lelystad heeft hiervan geprofiteerd en is recent

volledig herontwikkeld en uitgebreid.

Page 20: Stable Corporate Book

Doorontwikkelen

Voortdurende afstemming met gebruikers is belangrijk om formules te optimaliseren. In Batavia Stad leidde

dat tot een tweede fase waarin we de huurders in de gelegenheid stelden hun vitrines meer in lijn met hun

corporate identity in te richten door het vervangen van de spijlvensters door grotere glazen elementen.

Een aanpassing die leidde tot aantoonbaar meer winkelbezoek en omzet. In die tweede fase richtten we ook

de openbare ruimte anders in: meer zitjes, groen en speelmogelijkheden. Deze elementen brachten een nieuw

ritme in de winkelstraten waardoor de gemiddelde verblijfsduur sterk verbeterde. Nauwelijks 6 jaar na de

oplevering van de eerste fase werd ook geïnvesteerd in de herinrichting van het openbaar gebied en

gevelelementen van dit deel om het kwalitatief op het niveau te brengen van de uitbreiding.

Toonaangevende modemerken met aantrekkelijke kortingen (30 tot 70%) in combinatie met een gevarieerd

en aantrekkelijk horeca-aanbod zorgen voor een unieke en blijvend actuele succesformule.

De uitbreiding illustreert de kracht en de potentie van Batavia Stad.

Page 21: Stable Corporate Book

Marketing team

In Batavia Stad werkt een team van marketeers aan

de marketingstrategie zoals promoties, evenementen,

reclame en publiciteit. Daarnaast verzorgen onze

medewerkers trainingen voor verkoopmedewerkers

van huurders en begeleiden zij in-store acties en het

ontwikkelen van merchandising. De Tourist Manager

binnen het team werkt nauw samen met de omliggende

musea en andere attracties om toeristen te stimuleren

een bezoekje aan Batavia Stad te brengen.

De Operations Manager is met zijn medewerkers

verantwoordelijk voor het handhaven van het hoge

niveau van kwaliteit, netheid en veiligheid dat

door de bezoekers zo gewaardeerd wordt.

Batavia Stad Academy

Mensen maken het verschil, ook in factory outlet villages. We zetten

onze ervaring in voor het trainen en opleiden van verkoopmedewerkers

van onze huidige en toekomstige huurders. Zo leveren we een belang-

rijke bijdrage aan het verder ontwikkelen van de hoge standaarden die

onze zakelijke partners en de bezoekers van de outlets op prijs stellen.

Batavia Stad Academy is hiervan het nieuwste voorbeeld. In een unieke

samenwerking tussen Batavia Stad Fashion Outlet en het ROC Flevoland

waar een gecertificeerde MBO-opleiding voor retailmedewerkers gegeven

wordt. In 2010 wordt gestart met een HBO-opleiding in samenwerking

met Stenden Hogeschool in Leeuwarden.

Page 22: Stable Corporate Book

Retail LinqOnze eigen retailorganisatie exploiteert winkels van bekende modemerken die deze

activiteit niet in eigen beheer willen doen. Een voorbeeld van ondernemerschap dat

verder gaat dan de gebaande paden. Verticale integratie in optima forma.

Zo kennen we niet alleen de kansen en bedreigingen van onze huurders beter,

maar hebben we ons ermee vereenzelvigd.

De nieuwe consumentDe opmars van shopping outlet centers en villages, waar de fabrikant zonder tussenkomst

van de groothandel rechtstreeks consumenten bedient, past in de tijdgeest. Internet heeft,

als motor van de service-economie, gezorgd voor een hoge mate van transparantie en

steeds veeleisender klanten. Consumenten weten veel beter wat er te koop is en streven

naar een bijzondere shopping-experience. De diverse outlet-formules bieden een combinatie

van factoren waar de moderne consument gevoelig voor is: goede bereikbaarheid, veilig

en schoon, veelzijdige horeca, aantrekkelijk assortiment, grote merken en kortingen.

Het concept Factory Outlet past bij de gewijzigde visie van merken op distributie.

Hierbij wordt meer en meer gezocht naar een multi-channel benadering direct van de

producent naar de consument. Middels internet, eigen dedicated stores en outlets.

Page 23: Stable Corporate Book

Wiedemar Fashion OutletOp 20 autominuten van de stad Leipzig verrijst Wiedemar Fashion Outlet, een factory outlet center

direct gelegen aan de afrit van autosnelweg A9 (van Berlijn naar München) en nabij de luchthaven

van Leipzig. De regio ontwikkelt zich na de val van de muur in hoog tempo tot een bijzonder economisch

centrum met een achterland dat gevormd wordt door de 4,2 miljoen inwoners. Grote internationale

ondernemingen kiezen voor dit deel van Duitsland dat zich na een grootschalige herinrichting onstuimig ontwikkelt.

Wiedemar Fashion Outlet kenmerkt zich door opvallende kleurrijke elementen, hoge puien en een dak-

en geveluitvoering die een bijzonder spel met het invallende noorderlicht mogelijk maken, gecombineerd

met elementen van industriële vormgeving. Het ruim 15.000 m² omvattende overdekte centrum met alleen

winkels op de begane grond ligt uitnodigend en in het oog springend direct aan de snelweg.

In dit project werkt Stable samen met architectenbureau Bartels uit Magdeburg. Pleinen en terreinen

worden ontworpen en ingericht door het Amsterdamse landschapsarchitectenbureau Handle with Care,

dat ook tekende voor de herinrichting van de open ruimtes van Batavia Stad Outlet Shopping.

Wiedemar biedt ruimte aan ruim 60 winkels en telt meer dan 1.500 parkeerplaatsen.

Saale

Saa l e

Borna

Eilenburg

Bad Düben

stedt Könner n

Torga u

Altenburg

Zeitz

Weissenfels

Naumburg

Bitterfeld

Merseburg

t

Freyburg

Jena

Leipzig

Halle

14

38

9

9

WiedemarLeipzig Airport

Innovatief ontwikkelen

Page 24: Stable Corporate Book

Montabaur Fashion Outlet MONTABAUR

F A S H I O N O U T L E T

Mannheim

Koblenz

Bonn

3

3

4560

61

62

61 45

48

66

5

4

5

3

1

1

1

Montabaur

FrankfurtFrankfurt

KölnKöln

Pal aan de snelweg A3 en direct naast de ICE-treinverbinding tussen Keulen en Frankfurt am Main

ligt Montabaur. Deze stad met een hightech treinstation ontsluit een verzorgingsgebied met zo’n

12 miljoen inwoners. Dat maakt de Montabaur Fashion Outlet tot een bijzonder kansrijk project.

De gemeente Montabaur is prachtig gelegen in het Westerwald, tussen de rivieren Rijn, Sieg en Lahn.

Het is een geliefd natuurgebied om te recreëren met alle ruimte en perfecte infrastructuur voor een

succesvol Fashion Outlet Centre.

Het Montabaur Fashion Outlet omvat in totaal 13.500 m2 en biedt onderdak aan 70 merken en beschikt

over meer dan 1.200 parkeerplaatsen. Met de bouw van Montabaur Fashion Outlet zal in de zomer van

2010 worden gestart. De opening staat gepland in de zomer van 2011.

Page 25: Stable Corporate Book

Stable International Development BV

Hardwareweg 26, 3821 BM Amersfoort Nederland

+31 (0)33 - 450 40 30

www.stable.nl [email protected]

RUIMTE

LIJKE STATE MENTS

Page 26: Stable Corporate Book
Page 27: Stable Corporate Book