Springtij 2013 over consumenten en milieu
description
Transcript of Springtij 2013 over consumenten en milieu
Vera DalmDirecteur Milieu Centraal
• Kennisinstituut
én
• voorlichtingsorganisatie
3,3 3,3
2,9 33,2 2,4
4
3,5 3,4 3,4 3,4
2,2
1
2
3
4
5
risico voor kinderen ongerust over de
toestand van he
milieu
ik kan zien dat het
milieu achteruitgaat
achteruitgang van
milieu heeft gevolgen
voor eigen leven
bedreiging voor mijn
gezondheid
die drukte rond het
milieu vind ik
overdreven
Trendvergelijking milieubetrokkenheid 1999 - 20131999
2013
Milieu
is voor consumenten
wel belangrijk,
maar niet urgent
Waardoor komen mensen in beweging?Wat motiveert?
Rijksuniversiteit
Groningen
GeldMilieu
Bolderdijk, Steg, Geller, Lehman & Postmes (2012)
Controle
Activatie van normen
13
Waarden Probleem-besef EffectiviteitPersoonlijke
normGedrag
Gevalideerd in Europe (o.a. Italië, Oostenrijk, Tjechië, Nederland, Zweden), Rusland, Argentinië, Mexico,
Ethiopië, Kenia
BRON: Rijksuniversiteit Groningen
Hoe krijg je mensen zo gek?
De situatie
De boodschap
De mensen die de boodschap verspreiden
“The Tipping Point is that magic moment when an idea, trend or social behaviorcrosses a threshold, tips, and spreads likewildfire”
Malcolm Gladwell
1. De wet van weinig mensen
2. De plakfactor:
hoe besmettelijk is je
boodschap?
3. De kracht van de context
Drie lessen uit ‘The Tipping Point’
Graffiti versus geen graffiti Flyer aan stuur fietsHoeveel mensen gooien flyer op straat?
RUG: Keizer, Lindenberg & Steg (2008)
3. De kracht van context
3. De kracht van context
19
Geen graffiti 33%
Graffiti 69%
Keizer, Lindenberg & Steg (2008)
RUG Keizer, Lindenberg, & Steg (2013)
21
Motiverend voorbeeldgedrag
2x zoveel mensen helpen
Keizer, Lindenberg, & Steg (2013)
2. de plakfactor
Simpel
Concreet
Betrouwbaar
Persoonlijk
Met een verhaal
Onverwacht
de plakfactor
Simpel
Concreet
Handige tips en tools, geen grote verhalen
Direct toepasbaar in eigen leven
Weinig moeite / bereikbaar
de plakfactor
Betrouwbaar
de plakfactor
Persoonlijk
Het is niet zo moeilijk
mensen te bereiken ..
.. maar des te moeilijker om ze de informatie die je aanbiedt te laten herkauwen, onthouden én er een actie aan te laten verbinden
de plakfactor
Met een verhaal
Onverwacht
En….
zorg dat je argumentatie aansluit
1. De wet van weinig mensen
1. Connectors – de mensen die mensen verbinden (uit verschillende werelden)
2. Mavens – de mensen die informatie verzamelen en er ook nog graag over vertellen
3. Salesmen – de mensen die een idee goed kunnen ‘verkopen’, ze zijn emotioneel besmettelijk
Mavens verbinden mens en idee
Connectors verbinden mensen en leggen
(sociale) verbanden
Salesmen kunnen ons overtuigen als we nog
niet overtuigd zijn
Hoe maak je van jouw organisatie een connector, maven of salesmen?
Tips
Beinvloed de context
Laat motiverend voorbeeldgedrag zien
Geef je boodschap de plakfactor
Zorg dat je argumentatie klopt en aansluit bij je doelgroep