Nieuwsbrief voor sportverenigingen in LeidenSportinfo

Sportbedrijf

Jaargang 10 - nummer 2 - december 2012

Inhoud

1 Kritisch, maar met een passie voor sport  ■

3 Column Bert Paauw  ■

4 Eerste Leidse Sportcongres krijgt in 2013 vervolg  ■

5 Bruggetjes  ■ 

6 Sluiting sportzaal Broekplein  ■

7 Wel winnen hé  ■

7 Sportstad Leiden  ■

Directeur Sportbedrijf Bert paauw met pensioen

Kritisch, maar met een passie voor sportSport is zijn passie, van politiek geniet hij en atletiek

loopt als een soort rode draad door zijn leven.

Maar bovenal heeft hij de drive zich in te zetten

voor dingen waar mensen beter van worden.

Voor sport bijvoorbeeld. Bij het Sportbedrijf

Leiden zat hij daarvoor op de juiste plek.

Wij spraken met Bert Paauw, directeur van

het Sportbedrijf. In februari 2013 gaat hij met pensioen

wij kijken terug op negen jaar directeurschap.

Bert heeft een uitgesproken passie voor sport. na een

voetbalperiode bij Rijnsburgse Boys, kwam hij als 18

jarige in aanraking met atletiek. Daar leerde hij echt van

sport te houden. Atletiek loopt dan ook als een rode

draad door zijn leven. Hij was bestuurder en trainer

bij AV Holland, later werd hij technisch directeur van

de Atletiek Unie en als chef d’équipe maakte hij

drie olympische spelen mee. Toch staat hij ondanks die

passie heel realistisch in de sportwereld. Mede omdat

hij jarenlang journalist is geweest heeft hij altijd

een kritische invalshoek. Dat moet ook vindt Bert.

Je moet als directeur van een bedrijf als het Sportbedrijf,

waar je naast de medewerkers te maken hebt met

zowel de politiek als de sportverenigingen, alert zijn.

Warm

Toen Bert op 1 februari 2004 bij het Sportbedrijf

binnenkwam werd hij warm welkom geheten. “Dat had

ik ook wel verwacht, want er was een breed draagvlak

voor mijn aanstelling.” Bert trof daar zeer gemotiveerde

mensen aan. “iedereen was heel goed bezig,” omschrijft

hij, “maar allemaal nogal op hun eigen werk gericht.

Logisch want er was veel gebeurd de afgelopen jaren en

voordat ik kwam hadden ze al een half jaar geen

directeur gehad. Het hing dus een beetje als los zand aan

elkaar. Kortom ik denk dat ik mag zeggen: ze waren wel

aan enige leiding toe.”

Daarnaast ontmoette hij de Leidse sportwereld. ook

daar werd hij warm geaccepteerd. Men kende hem

vanuit zijn Leidse periode als bestuurder van AV Holland

en als journalist. op zijn eerste rondgang langs de

accommodaties schrok Bert wel. “Sommige daarvan

waren in een erbarmelijke staat. De kleedkamers van

een aantal accommodaties heb ik wel eens ‘veredelde

varkenshokken’ genoemd.”

Uitvoerend

Bert nam zich voor de luiken van het Sportbedrijf eens

flink open te zetten. “naar buiten kijken is noodzake­

lijk”, vindt hij. “Kijken wat er gebeurt bij anderen en

die andere ook naar binnen laten kijken. Het Stadhuis

bijvoorbeeld is zo’n andere. We hebben dan wel het

voordeel dat we buiten het Stadhuis zitten, maar we

moeten ons laagdrempelig opstellen en ons er niet tegen

3Sportbedrijf2

ColumnBert Paauw

Dat was het dan. na negen jaar leiding

te hebben gegeven aan het Sportbedrijf

Leiden is het over. Pensioen. ik moet nog

erg wennen aan het idee. Ben altijd een

druk baasje geweest, met door de jaren

heen verschillende banen.

Het is niet zo dat ik heb uitgezien naar

mijn pensioen maar ik vind het ook niet

erg. Er breekt een nieuwe episode in mijn

leven aan die ongetwijfeld ook weer

boeiende ervaringen met zich meebrengt.

Wel mooi dat ik mijn (officiële) arbeid­

zame leven heb kunnen afsluiten met de

baan van directeur Sportbedrijf Leiden.

De eerste keer dat de gedachte aan

die baan door mijn hoofd ging was

tijdens de periode 1988 – 1992 toen ik

als lid van de Leidse gemeenteraad

bemoeienis had met sportzaken in de

Sleutelstad. Eigenlijk vond ik dat ik als

raadslid maar weinig kon bijdragen aan

de gemeentelijke sport en recreatie.

Er werd in de raad uitgebreid gepraat over

van alles en nog wat maar ik had destijds

niet de indruk dat sport hoog op de

politieke agenda stond. Samen met

sportkenners uit enkele andere fracties,

onder wie Piet Biegstraaten en Laila

Driessen, werd het vuurtje rond de sport

nog wel eens opgepookt maar het

was toch de almachtige wethouder

Dick Tesselaar die wikte en beschikte.

in de jaren negentig verdween een baan

in de Leidse sportsector voor mij uit

beeld toen ik als fanatieke ‘atletieker’

een droombaan als technisch directeur bij

de Atletiekunie in de wacht sleepte.

Dat was het dan!Dat betekende veel topsport met grote

toernooien, waarbij ik onder meer

drie olympische Spelen van binnenuit

meemaakte, maar het betekende ook

veel accommodatiezaken omdat ik tevens

verantwoordelijk was voor de wedstrijd­

sport in de breedte. nogal wat atletiek­

verenigingen in den lande riepen de

hulp in van de bond bij contacten met

gemeenten over adequate accommodaties

of de organisatie van evenementen.

na de afsluiting van mijn periode bij

de Atletiekunie zette ik in 2001 de stap

naar de sportsector bij de gemeentelijke

overheid, eerst in Amstelveen, vanaf 2004

in Leiden.

Alles wat mij in mijn Leidse raadsperiode

door het hoofd was gegaan (“als ik de

kans krijg wil ik proberen full time iets

te betekenen voor de Leidse sport”)

kwam plotseling binnen bereik.

ik moet natuurlijk niet overdrijven

maar in zekere zin heb ik de afgelopen

negen jaar mijn ziel en zaligheid gegooid

in de baan van directeur Sportbedrijf

Leiden. natuurlijk ben je in die functie

druk met het uitvoeren van een ver­

antwoord financieel en personeelsbeleid

terwijl je daarnaast veel dagelijkse

contacten hebt met ambtelijke collega’s

en met “de politiek”, in het bijzonder

met de wethouder van sportzaken.

Maar ik heb het toch altijd als mijn

voornaamste taak gezien om binnen

de bestaande mogelijkheden zo

goed mogelijk de Leidse sportwereld

te ondersteunen.

Zelf ben ik ook ooit bestuurslid en trainer/

coach van een Leidse sportvereniging

geweest (de toenmalige vereniging AV

Holland) hetgeen het mij makkelijk

maakte mij te verplaatsen in de gedachte­

gang en problemen van sportbestuurders.

Vrijwilligers die vaak onnoemelijk veel tijd

steken in hun ‘cluppie’ waarbij de klus

er in de loop der jaren niet makkelijker

op is geworden.

natuurlijk kon lang niet alles worden

gehonoreerd en zijn er op het bureau

aan de Smaragdlaan af en toe pittige

gesprekken gevoerd. Gelukkig is dat

wel altijd in een sfeer van wederzijds

respect gebeurd.

Het zit er dus op. ik kijk met voldoening

terug op de afgelopen negen jaar.

Het Sportbedrijf Leiden is een waardevolle

instelling waar zo’n honderd medewerkers

met een mengeling van ervaring en

enthousiasme de sportgemeenschap

terzijde staan.

ik hoop dat dat naar de toekomst toe

op de juiste waarde wordt geschat.

Veranderingen, zeker ook in een tijd

van bezuinigingen, zijn onontkoombaar

maar ik wil toch graag afsluiten met

een licht geheven vinger: “sportwereld,

politiek en Sportbedrijf, let op uw saeck.”

afzetten.” Daar zijn de medewerkers van

het Sportbedrijf, volgens Bert, goed in

meegegaan. “We hebben de contacten

met alle voor ons belangrijke afdelingen,

zoals ruimtelijke ordening, onderwijs,

vastgoed en de beleidsmedewerkers

die sport in hun portefeuille hebben, goed

aangetrokken. Die contacten zijn belang­

rijk. Wij zijn een uitvoerende instelling.

Beleid wordt elders bepaald, maar wij

weten wat er leeft in de sportwereld.

Vragen over accommodaties komen bij ons

terecht. Zie ons maar als de ogen en oren

van het beleid en de politiek.”

of Bert in zijn opzet geslaagd is vindt hij

zelf wat moeilijk te beantwoorden, maar

hij heeft er wel een positief gevoel bij.

“ik ben van het begin in allerlei over­

leggen en werkgroepen gaan zitten en

heb ook gestimuleerd dat de teamleiders

van de buiten­ en binnen­accommodaties

dat deden. ‘Kennen en gekend worden’

is mijn motto. ik zie mezelf niet als een

directeur die zich alleen bezighoudt met

financiën en personeel, maar ook als een

schakel naar de ambtelijke organisatie en

een boegbeeld naar de sportwereld.

Het Sportbedrijf is er om de klanten

te bedienen. En die klanten, dat zijn

de sportverenigingen.”

Veel gebeurd

Er is de afgelopen negen jaar onder zijn

directeurschap veel gebeurd. Mede door

de vasthoudendheid en goed onderbouw­

de argumentatie richting de politiek zijn

er extra middelen voor onderhoud

vrijgekomen en konden er inhaalslagen

gemaakt worden gericht op kleedkamers

en dergelijke. Het was ook de tijd van de

kunstgras velden. Diverse voetbalclubs

kregen ze en korfbalverenigingen

De Danaïden en KZ Leiden ook.

“Vooral dat laatste is een geweldig

voorbeeld waar een goede samenwerking

toe kan leiden”, vindt Bert. “Bij de velden

aan de Montgomerystraat was behoefte

aan kunstgras. Door het aanleggen van

die velden losten we in één klap vier

verenigingsproblemen op.

Door de mogelijkheden die door

het kunst gras ontstonden besloten

de korfbalverenigingen De Danaïden en

KZ Leiden te fuseren. American football

vond er zijn plekje en handbalvereniging

Saturnus, die weg moest van haar stek

achter de Vijf Meihal, kreeg daar ook

een plaats.”

Een van de hoogtepunten was wel

de realisering van de tafeltennishal

voor Scylla. Bert had contact met Gerard

Bakker (prominent lid van Scylla) over

de accommodatie waar Scylla trainde.

Die was op zijn zachts gezegd niet goed.

“Daar waren we het wel over eens, maar

toch kon dat niet zo maar opgelost

worden. Daar hebben we gezamenlijk

hard aan gewerkt. De politiek moest

overtuigd worden, het moest worden

opgenomen in de sportnota, daarna

moest alles op papier gezet worden en

werd er een route besproken. Uiteindelijk

duurde het zes jaar, maar er staat nu

een prachtige tafeltennishal die aan

internationale normen voldoet.

Van 6 naar 14 tafels, dat gaf enorme

nieuwe impulsen.”

Gelukkig

Erg gelukkig bij zijn afscheid is Bert over

zijn betrokkenheid bij de renovatie van

de atletiekbaan in de Leidse Hout. Hij kan

en wil er niet omheen: atletiek zit hem

aan het hart gebakken. “Daar ben ik na

een voetbalperiode bij Rijnsburgse Boys

eigenlijk echt van sport gaan houden.

ik vind het dan ook, na een voorbereiding

van een aantal jaren, geweldig dat

de atletiekbaan in de Leidse Hout een

nieuw uiterlijk krijgt. Van een 6­ naar

een 8­laans rondbaan. Het hele midden­

terrein wordt opnieuw ingericht. En er

wordt voldaan aan de internationale

normen. in oktober 2012 ging de eerste

schep de grond in en juni volgend jaar

kan de Gouden Spike op een schitterend

complex gehouden worden. Een goede

bijdrage aan de toekomst voor de atletiek

in Leiden. ik ben een gelukkig mens dat

ik daar een flinke bijdrage aan heb

kunnen leveren.”

Rob Beurse

3Sportbedrijf2

ColumnBert Paauw

Dat was het dan. na negen jaar leiding

te hebben gegeven aan het Sportbedrijf

Leiden is het over. Pensioen. ik moet nog

erg wennen aan het idee. Ben altijd een

druk baasje geweest, met door de jaren

heen verschillende banen.

Het is niet zo dat ik heb uitgezien naar

mijn pensioen maar ik vind het ook niet

erg. Er breekt een nieuwe episode in mijn

leven aan die ongetwijfeld ook weer

boeiende ervaringen met zich meebrengt.

Wel mooi dat ik mijn (officiële) arbeid­

zame leven heb kunnen afsluiten met de

baan van directeur Sportbedrijf Leiden.

De eerste keer dat de gedachte aan

die baan door mijn hoofd ging was

tijdens de periode 1988 – 1992 toen ik

als lid van de Leidse gemeenteraad

bemoeienis had met sportzaken in de

Sleutelstad. Eigenlijk vond ik dat ik als

raadslid maar weinig kon bijdragen aan

de gemeentelijke sport en recreatie.

Er werd in de raad uitgebreid gepraat over

van alles en nog wat maar ik had destijds

niet de indruk dat sport hoog op de

politieke agenda stond. Samen met

sportkenners uit enkele andere fracties,

onder wie Piet Biegstraaten en Laila

Driessen, werd het vuurtje rond de sport

nog wel eens opgepookt maar het

was toch de almachtige wethouder

Dick Tesselaar die wikte en beschikte.

in de jaren negentig verdween een baan

in de Leidse sportsector voor mij uit

beeld toen ik als fanatieke ‘atletieker’

een droombaan als technisch directeur bij

de Atletiekunie in de wacht sleepte.

Dat was het dan!Dat betekende veel topsport met grote

toernooien, waarbij ik onder meer

drie olympische Spelen van binnenuit

meemaakte, maar het betekende ook

veel accommodatiezaken omdat ik tevens

verantwoordelijk was voor de wedstrijd­

sport in de breedte. nogal wat atletiek­

verenigingen in den lande riepen de

hulp in van de bond bij contacten met

gemeenten over adequate accommodaties

of de organisatie van evenementen.

na de afsluiting van mijn periode bij

de Atletiekunie zette ik in 2001 de stap

naar de sportsector bij de gemeentelijke

overheid, eerst in Amstelveen, vanaf 2004

in Leiden.

Alles wat mij in mijn Leidse raadsperiode

door het hoofd was gegaan (“als ik de

kans krijg wil ik proberen full time iets

te betekenen voor de Leidse sport”)

kwam plotseling binnen bereik.

ik moet natuurlijk niet overdrijven

maar in zekere zin heb ik de afgelopen

negen jaar mijn ziel en zaligheid gegooid

in de baan van directeur Sportbedrijf

Leiden. natuurlijk ben je in die functie

druk met het uitvoeren van een ver­

antwoord financieel en personeelsbeleid

terwijl je daarnaast veel dagelijkse

contacten hebt met ambtelijke collega’s

en met “de politiek”, in het bijzonder

met de wethouder van sportzaken.

Maar ik heb het toch altijd als mijn

voornaamste taak gezien om binnen

de bestaande mogelijkheden zo

goed mogelijk de Leidse sportwereld

te ondersteunen.

Zelf ben ik ook ooit bestuurslid en trainer/

coach van een Leidse sportvereniging

geweest (de toenmalige vereniging AV

Holland) hetgeen het mij makkelijk

maakte mij te verplaatsen in de gedachte­

gang en problemen van sportbestuurders.

Vrijwilligers die vaak onnoemelijk veel tijd

steken in hun ‘cluppie’ waarbij de klus

er in de loop der jaren niet makkelijker

op is geworden.

natuurlijk kon lang niet alles worden

gehonoreerd en zijn er op het bureau

aan de Smaragdlaan af en toe pittige

gesprekken gevoerd. Gelukkig is dat

wel altijd in een sfeer van wederzijds

respect gebeurd.

Het zit er dus op. ik kijk met voldoening

terug op de afgelopen negen jaar.

Het Sportbedrijf Leiden is een waardevolle

instelling waar zo’n honderd medewerkers

met een mengeling van ervaring en

enthousiasme de sportgemeenschap

terzijde staan.

ik hoop dat dat naar de toekomst toe

op de juiste waarde wordt geschat.

Veranderingen, zeker ook in een tijd

van bezuinigingen, zijn onontkoombaar

maar ik wil toch graag afsluiten met

een licht geheven vinger: “sportwereld,

politiek en Sportbedrijf, let op uw saeck.”

afzetten.” Daar zijn de medewerkers van

het Sportbedrijf, volgens Bert, goed in

meegegaan. “We hebben de contacten

met alle voor ons belangrijke afdelingen,

zoals ruimtelijke ordening, onderwijs,

vastgoed en de beleidsmedewerkers

die sport in hun portefeuille hebben, goed

aangetrokken. Die contacten zijn belang­

rijk. Wij zijn een uitvoerende instelling.

Beleid wordt elders bepaald, maar wij

weten wat er leeft in de sportwereld.

Vragen over accommodaties komen bij ons

terecht. Zie ons maar als de ogen en oren

van het beleid en de politiek.”

of Bert in zijn opzet geslaagd is vindt hij

zelf wat moeilijk te beantwoorden, maar

hij heeft er wel een positief gevoel bij.

“ik ben van het begin in allerlei over­

leggen en werkgroepen gaan zitten en

heb ook gestimuleerd dat de teamleiders

van de buiten­ en binnen­accommodaties

dat deden. ‘Kennen en gekend worden’

is mijn motto. ik zie mezelf niet als een

directeur die zich alleen bezighoudt met

financiën en personeel, maar ook als een

schakel naar de ambtelijke organisatie en

een boegbeeld naar de sportwereld.

Het Sportbedrijf is er om de klanten

te bedienen. En die klanten, dat zijn

de sportverenigingen.”

Veel gebeurd

Er is de afgelopen negen jaar onder zijn

directeurschap veel gebeurd. Mede door

de vasthoudendheid en goed onderbouw­

de argumentatie richting de politiek zijn

er extra middelen voor onderhoud

vrijgekomen en konden er inhaalslagen

gemaakt worden gericht op kleedkamers

en dergelijke. Het was ook de tijd van de

kunstgras velden. Diverse voetbalclubs

kregen ze en korfbalverenigingen

De Danaïden en KZ Leiden ook.

“Vooral dat laatste is een geweldig

voorbeeld waar een goede samenwerking

toe kan leiden”, vindt Bert. “Bij de velden

aan de Montgomerystraat was behoefte

aan kunstgras. Door het aanleggen van

die velden losten we in één klap vier

verenigingsproblemen op.

Door de mogelijkheden die door

het kunst gras ontstonden besloten

de korfbalverenigingen De Danaïden en

KZ Leiden te fuseren. American football

vond er zijn plekje en handbalvereniging

Saturnus, die weg moest van haar stek

achter de Vijf Meihal, kreeg daar ook

een plaats.”

Een van de hoogtepunten was wel

de realisering van de tafeltennishal

voor Scylla. Bert had contact met Gerard

Bakker (prominent lid van Scylla) over

de accommodatie waar Scylla trainde.

Die was op zijn zachts gezegd niet goed.

“Daar waren we het wel over eens, maar

toch kon dat niet zo maar opgelost

worden. Daar hebben we gezamenlijk

hard aan gewerkt. De politiek moest

overtuigd worden, het moest worden

opgenomen in de sportnota, daarna

moest alles op papier gezet worden en

werd er een route besproken. Uiteindelijk

duurde het zes jaar, maar er staat nu

een prachtige tafeltennishal die aan

internationale normen voldoet.

Van 6 naar 14 tafels, dat gaf enorme

nieuwe impulsen.”

Gelukkig

Erg gelukkig bij zijn afscheid is Bert over

zijn betrokkenheid bij de renovatie van

de atletiekbaan in de Leidse Hout. Hij kan

en wil er niet omheen: atletiek zit hem

aan het hart gebakken. “Daar ben ik na

een voetbalperiode bij Rijnsburgse Boys

eigenlijk echt van sport gaan houden.

ik vind het dan ook, na een voorbereiding

van een aantal jaren, geweldig dat

de atletiekbaan in de Leidse Hout een

nieuw uiterlijk krijgt. Van een 6­ naar

een 8­laans rondbaan. Het hele midden­

terrein wordt opnieuw ingericht. En er

wordt voldaan aan de internationale

normen. in oktober 2012 ging de eerste

schep de grond in en juni volgend jaar

kan de Gouden Spike op een schitterend

complex gehouden worden. Een goede

bijdrage aan de toekomst voor de atletiek

in Leiden. ik ben een gelukkig mens dat

ik daar een flinke bijdrage aan heb

kunnen leveren.”

Rob Beurse

4 5Sportbedrijf

Woensdag 10 oktober was er het eerste Leidse Sportcongres voor

sport verenigingen in het ROC gebouw aan de Lammenschansweg.

Zo’n 80 deelnemers kregen presentaties en workshops voorgeschoteld

en konden zo kennis opdoen die ten goede komt aan het besturen

van hun vereniging.

Eigenlijk is het een unieke gebeurtenis dat er een directeur van het

Sportbedrijf vertrekt omdat hij de pensioen gerechtigde leeftijd heeft

bereikt. Ik loop al wat jaren mee en in die 34 jaar heb ik precies zes

interim-directeuren meegemaakt en dit is eigenlijk pas de tweede

die op ‘normale’ wijze het Sportbedrijf verlaat. Voor de historici

onder u, de vorige die op 65 jarige leeftijd met pensioen ging was

de heer Philipsen in 1979, toen we nog Sportstichting heette.

Bruggetjes

Het scheelde overigens niet veel of het

had heel anders gelopen, dan was Bert

de kortst zittende directeur geworden.

nog maar een paar maanden in dienst

was Bert in beeld om wethouder in zijn

woonplaats Hilversum te worden,

dat was een van de functies die hij toen

nog ambieerde. Maar het kwam er niet

van, de plaatselijke politieke crisis werd

bezworen en Bert bleef in Leiden.

Een mooi bruggetje naar Leiden. Hoewel

hij een geboren en getogen Rijnsburger is,

was het toch de stad Leiden waar Bert

helemaal tot ontplooiing kwam.

Hij ging hier naar school, was werkzaam

bij de sportredactie van het Leidsch

Dagblad en heeft zelfs enkele jaren in

de gemeenteraad gezeten. in die tijd

maakte hij furore als atleet op de 400

meter horden. Het verdere verloop van

zijn carrière staat elders in deze Sportinfo

dus dat laat ik even aan mij voorbij gaan.

Leiden was hierdoor een groot aantal jaar

uit beeld, totdat Bert in 2004 weer

terugkeerde op het Leidse nest als

directeur Sportbedrijf Leiden.

Weer een bruggetje, nu naar het

Sportbedrijf Leiden. Zoals gezegd, de start

was hectisch na, voor het Sportbedrijf,

onrustige periodes qua directeurschap.

En waar houdt een directeur zich dan mee

bezig? Begin eerst maar met het bijeen­

rapen van de restanten van de fusies bij

voetbalverenigingen, geef maar even aan

waarop kan of moet worden bezuinigd,

hoor het personeel aan dat er een

functieschaaltje bij wil, spoor debiteuren

aan om te betalen, beantwoord vragen

van raadsleden, informeer en adviseer

de wethouder en dergelijke.

En nog een bruggetje. in zijn negen jaar

Sportbedrijf hebben vier wethouders sport

in hun portefeuille gehad, van Ruud

Hessing, Raymond Keur, Marc Witteman

naar frank de Wit. Wethouders met

verschillende politieke achtergronden

die ieder hun eigen benadering en

beleving van de sport hadden.

Als je dan negen jaar de revue laat

passeren laat die duidelijk zien dat

Bert een bruggenbouwer bij uitstek is. Het

Avondvoorzitter Eduard Klasen (LUMC)

opende de avond, gevolgd door

wethouder Sport frank de Wit en nadat

Peter Blangé zijn visie gaf op het Leidse

sportklimaat gingen de deelnemers aan

de slag in de workshops.

Begin 2012 ontvingen alle Leidse sportver­

enigingen een enquête. Daarin werd hen

gevraagd welke behoeften zij hadden op

het gebied van verenigingsondersteuning.

De uitkomst van die enquête is gebruikt

om de inhoud van de workshops tijdens

het Sportcongres vast te stellen.

De deelnemers aan het congres konden

in twee rondes deelnemen aan workshops

over de volgende onderwerpen:

• Het werven van vrijwilligers.

• De aansprakelijkheid als sportbestuurder.

• Waar een vereniging aan moet denken

als er plannen zijn om met andere

verenigingen samen te gaan.

(meer hierover elders in deze Sportinfo).

De avond werd afgesloten met een borrel

waar de deelnemers zich positief uitlieten

over het congres en waarin meteen al

gevraagd werd of dit initiatief volgend

jaar een vervolg zou krijgen.

inmiddels heeft het organisatiecomité,

bestaande uit Topsport Leiden, Leiden

beweegt beweeg mee, de Leidse

Sportfederatie en Sportbedrijf Leiden

besloten dat het Sportcongres in 2013

voor de tweede keer georganiseerd

wordt. over de plaats en datum hoort

u zeker meer!

• Hoe een vereniging komt aan sponsors

en fondsen om deze overeind te

houden of verder te helpen.

na twee workshoprondes vatte

de avondvoorzitter de avond samen

en opende directeur Sportbedrijf

Bert Paauw de nieuwe sportsite

www.sportstadleiden.nl,

gemeentelijk apparaat heeft hij veel input

gegeven aan de binnenkort (of inmiddels

al uitgebrachte) sportnota en vooral niet

te vergeten het hele proces van een

mogelijke verzelfstandiging van het

Sportbedrijf. Maar ook voor de Leidse

sport, de Leidse sportverenigingen stond

de deur altijd open en problemen werden

door Bert ‘pragmatisch’ aangepakt.

Tastbaar bewijs van zijn inspanningen voor

de Leidse sport zijn er genoeg. Aanleg

kunstgrasvelden op Kikkerpolder ii,

Morskwartier ii en sportpark noord,

herinrichting Boshuizerkade en

Montgomerystraat, compleet met

nieuwbouw club­ en kleedaccommodaties,

nieuwbouw Scylla en aanbouw Vijf Meihal.

Excuus als ik er nog één vergeten ben.

is dan alles hosanna? nee, als atletieker

pur sang laat Bert een atletiekbaan achter

die veranderd is in een complete modder­

poel. Maar dat gaat goed komen, volgend

jaar zullen de wedstrijden om de Gouden

Spike worden gehouden op een compleet

gerenoveerde atletiekbaan met rondom

acht lanen. Schrijf die ook nog maar op

je conto, Bert.

Ben ik nu door mijn bruggetjes heen?

nee, je moet het echte voor het laatst

bewaren. Het gedoe omtrent parkeren

voor personeel van het Diaconessenhuis

in het Houtkwartier werd door het

beschikbaar stellen van de parkeerplaats op

Kikkerpolder ii opgelost, alleen moest de

verbinding naar de wijk drastisch ingekort

worden. Dat was nog niet zo eenvoudig,

want daar waren maar liefst twee

bruggetjes voor nodig , maar dan echte..

Ruud Marchand

Eerste Leidse Sportcongres krijgt in 2013 vervolg

4 5Sportbedrijf

Woensdag 10 oktober was er het eerste Leidse Sportcongres voor

sport verenigingen in het ROC gebouw aan de Lammenschansweg.

Zo’n 80 deelnemers kregen presentaties en workshops voorgeschoteld

en konden zo kennis opdoen die ten goede komt aan het besturen

van hun vereniging.

Eigenlijk is het een unieke gebeurtenis dat er een directeur van het

Sportbedrijf vertrekt omdat hij de pensioen gerechtigde leeftijd heeft

bereikt. Ik loop al wat jaren mee en in die 34 jaar heb ik precies zes

interim-directeuren meegemaakt en dit is eigenlijk pas de tweede

die op ‘normale’ wijze het Sportbedrijf verlaat. Voor de historici

onder u, de vorige die op 65 jarige leeftijd met pensioen ging was

de heer Philipsen in 1979, toen we nog Sportstichting heette.

Bruggetjes

Het scheelde overigens niet veel of het

had heel anders gelopen, dan was Bert

de kortst zittende directeur geworden.

nog maar een paar maanden in dienst

was Bert in beeld om wethouder in zijn

woonplaats Hilversum te worden,

dat was een van de functies die hij toen

nog ambieerde. Maar het kwam er niet

van, de plaatselijke politieke crisis werd

bezworen en Bert bleef in Leiden.

Een mooi bruggetje naar Leiden. Hoewel

hij een geboren en getogen Rijnsburger is,

was het toch de stad Leiden waar Bert

helemaal tot ontplooiing kwam.

Hij ging hier naar school, was werkzaam

bij de sportredactie van het Leidsch

Dagblad en heeft zelfs enkele jaren in

de gemeenteraad gezeten. in die tijd

maakte hij furore als atleet op de 400

meter horden. Het verdere verloop van

zijn carrière staat elders in deze Sportinfo

dus dat laat ik even aan mij voorbij gaan.

Leiden was hierdoor een groot aantal jaar

uit beeld, totdat Bert in 2004 weer

terugkeerde op het Leidse nest als

directeur Sportbedrijf Leiden.

Weer een bruggetje, nu naar het

Sportbedrijf Leiden. Zoals gezegd, de start

was hectisch na, voor het Sportbedrijf,

onrustige periodes qua directeurschap.

En waar houdt een directeur zich dan mee

bezig? Begin eerst maar met het bijeen­

rapen van de restanten van de fusies bij

voetbalverenigingen, geef maar even aan

waarop kan of moet worden bezuinigd,

hoor het personeel aan dat er een

functieschaaltje bij wil, spoor debiteuren

aan om te betalen, beantwoord vragen

van raadsleden, informeer en adviseer

de wethouder en dergelijke.

En nog een bruggetje. in zijn negen jaar

Sportbedrijf hebben vier wethouders sport

in hun portefeuille gehad, van Ruud

Hessing, Raymond Keur, Marc Witteman

naar frank de Wit. Wethouders met

verschillende politieke achtergronden

die ieder hun eigen benadering en

beleving van de sport hadden.

Als je dan negen jaar de revue laat

passeren laat die duidelijk zien dat

Bert een bruggenbouwer bij uitstek is. Het

Avondvoorzitter Eduard Klasen (LUMC)

opende de avond, gevolgd door

wethouder Sport frank de Wit en nadat

Peter Blangé zijn visie gaf op het Leidse

sportklimaat gingen de deelnemers aan

de slag in de workshops.

Begin 2012 ontvingen alle Leidse sportver­

enigingen een enquête. Daarin werd hen

gevraagd welke behoeften zij hadden op

het gebied van verenigingsondersteuning.

De uitkomst van die enquête is gebruikt

om de inhoud van de workshops tijdens

het Sportcongres vast te stellen.

De deelnemers aan het congres konden

in twee rondes deelnemen aan workshops

over de volgende onderwerpen:

• Het werven van vrijwilligers.

• De aansprakelijkheid als sportbestuurder.

• Waar een vereniging aan moet denken

als er plannen zijn om met andere

verenigingen samen te gaan.

(meer hierover elders in deze Sportinfo).

De avond werd afgesloten met een borrel

waar de deelnemers zich positief uitlieten

over het congres en waarin meteen al

gevraagd werd of dit initiatief volgend

jaar een vervolg zou krijgen.

inmiddels heeft het organisatiecomité,

bestaande uit Topsport Leiden, Leiden

beweegt beweeg mee, de Leidse

Sportfederatie en Sportbedrijf Leiden

besloten dat het Sportcongres in 2013

voor de tweede keer georganiseerd

wordt. over de plaats en datum hoort

u zeker meer!

• Hoe een vereniging komt aan sponsors

en fondsen om deze overeind te

houden of verder te helpen.

na twee workshoprondes vatte

de avondvoorzitter de avond samen

en opende directeur Sportbedrijf

Bert Paauw de nieuwe sportsite

www.sportstadleiden.nl,

gemeentelijk apparaat heeft hij veel input

gegeven aan de binnenkort (of inmiddels

al uitgebrachte) sportnota en vooral niet

te vergeten het hele proces van een

mogelijke verzelfstandiging van het

Sportbedrijf. Maar ook voor de Leidse

sport, de Leidse sportverenigingen stond

de deur altijd open en problemen werden

door Bert ‘pragmatisch’ aangepakt.

Tastbaar bewijs van zijn inspanningen voor

de Leidse sport zijn er genoeg. Aanleg

kunstgrasvelden op Kikkerpolder ii,

Morskwartier ii en sportpark noord,

herinrichting Boshuizerkade en

Montgomerystraat, compleet met

nieuwbouw club­ en kleedaccommodaties,

nieuwbouw Scylla en aanbouw Vijf Meihal.

Excuus als ik er nog één vergeten ben.

is dan alles hosanna? nee, als atletieker

pur sang laat Bert een atletiekbaan achter

die veranderd is in een complete modder­

poel. Maar dat gaat goed komen, volgend

jaar zullen de wedstrijden om de Gouden

Spike worden gehouden op een compleet

gerenoveerde atletiekbaan met rondom

acht lanen. Schrijf die ook nog maar op

je conto, Bert.

Ben ik nu door mijn bruggetjes heen?

nee, je moet het echte voor het laatst

bewaren. Het gedoe omtrent parkeren

voor personeel van het Diaconessenhuis

in het Houtkwartier werd door het

beschikbaar stellen van de parkeerplaats op

Kikkerpolder ii opgelost, alleen moest de

verbinding naar de wijk drastisch ingekort

worden. Dat was nog niet zo eenvoudig,

want daar waren maar liefst twee

bruggetjes voor nodig , maar dan echte..

Ruud Marchand

Eerste Leidse Sportcongres krijgt in 2013 vervolg

6 7Sportbedrijf

U kent ze wel die leiders, trainers en ouders binnen

uw vereniging waarvan u denkt: “Kan dat nou niet

een beetje minder?” niks mis met hun inzet, ze steken

uren in de club en zonder hen zou het een stuk lastiger zijn,

maar toch …

Bent u op zoek naar dé manier om dit met hen bespreek­

baar te maken? Dat komt dan mooi uit, want bij de toneel­

voorstelling ‘Wel Winnen Hé!’ wordt positief coachen van

alle kanten belicht. De eerste toneelvoorstelling was op

12 november 2012 in de Stadsgehoorzaal en werd zeer

positief ervaren. Humor, zelfspot en acteurs die de zaal

regelmatig op het verkeerde been zetten.

op woensdag 20 maart 2013 is er weer een voorstelling

in de Stadsgehoorzaal in Leiden. Dan kunt u het allemaal

zelf komen bekijken. na afloop kunt een afspraak maken

met de organisatie die u verder helpt.

Meer informatie is te krijgen via Sportbedrijf Leiden bij

Rik van der Geest en Joke Augustinus of via de site:

www.veiligsportklimaat.nl/theatervoorstellingen

Wel winnen hé!

Tijdens het herstellen van een lekkage in een toilet van sportzaal

Broekplein ontdekte de loodgieter een plaatje dat mogelijk asbest

kon bevatten. Zo’n plaatje werd ook in vier andere toiletten ontdekt.

Een onderzoek door de hele accommodatie bracht aan het licht dat

er bij het ringenstel in de zaal aan het plafond ook zulke plaatjes

zijn geplaatst.

Achter de schermen

Sluiting sportzaal Broekplein

Uit voorzorg werd de gehele accommoda­

tie gesloten. om te kijken hoe groot het

gevaar op de aanwezigheid van asbest in

de lucht is werden luchtmetingen gedaan.

Uit die metingen bleek dat de sportzaal

voorlopig gesloten moest worden. De

turnhal kan wel gewoon gebruikt worden.

Voor Marja van Tilburg, die verantwoorde­

lijk is voor de verhuurregistratie van het

Sportbedrijf Leiden, brak een spannende

tijd aan. De gebruikers van de sportzaal

konden voor een langere periode geen

gebruik maken van de sportzaal,

dus er moesten op heel korte

termijn alternatieve locaties

gevonden worden. Maar waar

vind je die midden in het seizoen?

Er zijn heel wat telefoontjes

gepleegd, e­mails verzonden,

gesprekken gehouden en

bezoeken afgelegd om voor alle

gebruikers een vervangende

sportruimte te kunnen regelen.

Maar het is gelukt!

Voor de scholen die overdag

van de sportzaal gebruikmaken

heeft Marja oplossingen gevonden

die variëren van de gymles

verplaatsen naar de turnhal

of de squashbanen bij de

3 octoberhal tot het gebruik

kunnen maken van zwembad

De Zijl.

Het was echter moelijker om

vervangende sportzalen te vinden

voor de verenigingen. Gelukkig

heeft Marja goede contacten met

Green Real Estate, de eigenaar

van het nieuwe scholencomplex

van het Da Vinci College in het

Lammenschanspark. in dat

Sinds 10 oktober 2012 heeft Leiden een eigen

sportverenigingssite: www.sportstadleiden.nl.

Deze site is speciaal voor de 140 sport­

verenigingen die Leiden rijk is.

op deze site is alles digitaal op één plek te

vinden. Dat maakt onder meer het besturen

van een vereniging wat makkelijker. Zo staan

bijvoorbeeld álle sportaccommodaties op

de site, kunt u vinden bij wie u moet zijn

als u stagiair(e)s nodig heeft en kunt u

vinden wat er in de Sportnota staat.

ook kunt u vinden hoe u uw kader

kunt laten trainen op het gebied

van EHBo en AED.

Zoals gezegd is de site vóór de sport­

verenigingen en de beheerders horen

dan ook graag wat u nog mist op de site.

Zij kunnen het gevraagde onderwerp er

dan snel bijzetten. U kunt voor uw suggesties

het contactformulier op de site gebruiken.

scholencomplex is een grote sportzaal

die in de avonduren en de weekenden

niet gebruikt wordt.

Green Real Estate had begrip voor de

situatie en stelde de sportzaal voor de

gedupeerde verenigingen beschikbaar

gedurende de tijd dat de sportzaal

Broekplein gesloten zou zijn. Bijna alle

verenigingen maken nu gebruik van deze

sportzaal. Alleen voor de badminton­

vereniging moest een andere oplossing

gezocht worden omdat de juiste belijning

ontbrak. Maar ook dat is Marja gelukt.

Ze kon een deel van de badmintonners

onderbrengen in de sporthal van het

Rijnlands Revalidatie Centrum en een deel

in de Terweegenhal in Sassenheim.

Marja heeft deze periode als stressvol

ervaren, maar ze kijkt tevreden terug

op de manier waarop alles is opgelost.

Ze voelt zich daarbij erg gesteund door

de betrokken verenigingen door hun

positieve opstelling en medewerking in

het zoeken en vinden van alternatieven.

inmiddels zijn er allerlei processen in

gang gezet om het asbest te verwijderen.

Dit kan nog enige tijd in beslag

nemen vanwege procedures rondom

vergunningen en aanbesteding.

Sportstad Leiden

6 7Sportbedrijf

U kent ze wel die leiders, trainers en ouders binnen

uw vereniging waarvan u denkt: “Kan dat nou niet

een beetje minder?” niks mis met hun inzet, ze steken

uren in de club en zonder hen zou het een stuk lastiger zijn,

maar toch …

Bent u op zoek naar dé manier om dit met hen bespreek­

baar te maken? Dat komt dan mooi uit, want bij de toneel­

voorstelling ‘Wel Winnen Hé!’ wordt positief coachen van

alle kanten belicht. De eerste toneelvoorstelling was op

12 november 2012 in de Stadsgehoorzaal en werd zeer

positief ervaren. Humor, zelfspot en acteurs die de zaal

regelmatig op het verkeerde been zetten.

op woensdag 20 maart 2013 is er weer een voorstelling

in de Stadsgehoorzaal in Leiden. Dan kunt u het allemaal

zelf komen bekijken. na afloop kunt een afspraak maken

met de organisatie die u verder helpt.

Meer informatie is te krijgen via Sportbedrijf Leiden bij

Rik van der Geest en Joke Augustinus of via de site:

www.veiligsportklimaat.nl/theatervoorstellingen

Wel winnen hé!

Tijdens het herstellen van een lekkage in een toilet van sportzaal

Broekplein ontdekte de loodgieter een plaatje dat mogelijk asbest

kon bevatten. Zo’n plaatje werd ook in vier andere toiletten ontdekt.

Een onderzoek door de hele accommodatie bracht aan het licht dat

er bij het ringenstel in de zaal aan het plafond ook zulke plaatjes

zijn geplaatst.

Achter de schermen

Sluiting sportzaal Broekplein

Uit voorzorg werd de gehele accommoda­

tie gesloten. om te kijken hoe groot het

gevaar op de aanwezigheid van asbest in

de lucht is werden luchtmetingen gedaan.

Uit die metingen bleek dat de sportzaal

voorlopig gesloten moest worden. De

turnhal kan wel gewoon gebruikt worden.

Voor Marja van Tilburg, die verantwoorde­

lijk is voor de verhuurregistratie van het

Sportbedrijf Leiden, brak een spannende

tijd aan. De gebruikers van de sportzaal

konden voor een langere periode geen

gebruik maken van de sportzaal,

dus er moesten op heel korte

termijn alternatieve locaties

gevonden worden. Maar waar

vind je die midden in het seizoen?

Er zijn heel wat telefoontjes

gepleegd, e­mails verzonden,

gesprekken gehouden en

bezoeken afgelegd om voor alle

gebruikers een vervangende

sportruimte te kunnen regelen.

Maar het is gelukt!

Voor de scholen die overdag

van de sportzaal gebruikmaken

heeft Marja oplossingen gevonden

die variëren van de gymles

verplaatsen naar de turnhal

of de squashbanen bij de

3 octoberhal tot het gebruik

kunnen maken van zwembad

De Zijl.

Het was echter moelijker om

vervangende sportzalen te vinden

voor de verenigingen. Gelukkig

heeft Marja goede contacten met

Green Real Estate, de eigenaar

van het nieuwe scholencomplex

van het Da Vinci College in het

Lammenschanspark. in dat

Sinds 10 oktober 2012 heeft Leiden een eigen

sportverenigingssite: www.sportstadleiden.nl.

Deze site is speciaal voor de 140 sport­

verenigingen die Leiden rijk is.

op deze site is alles digitaal op één plek te

vinden. Dat maakt onder meer het besturen

van een vereniging wat makkelijker. Zo staan

bijvoorbeeld álle sportaccommodaties op

de site, kunt u vinden bij wie u moet zijn

als u stagiair(e)s nodig heeft en kunt u

vinden wat er in de Sportnota staat.

ook kunt u vinden hoe u uw kader

kunt laten trainen op het gebied

van EHBo en AED.

Zoals gezegd is de site vóór de sport­

verenigingen en de beheerders horen

dan ook graag wat u nog mist op de site.

Zij kunnen het gevraagde onderwerp er

dan snel bijzetten. U kunt voor uw suggesties

het contactformulier op de site gebruiken.

scholencomplex is een grote sportzaal

die in de avonduren en de weekenden

niet gebruikt wordt.

Green Real Estate had begrip voor de

situatie en stelde de sportzaal voor de

gedupeerde verenigingen beschikbaar

gedurende de tijd dat de sportzaal

Broekplein gesloten zou zijn. Bijna alle

verenigingen maken nu gebruik van deze

sportzaal. Alleen voor de badminton­

vereniging moest een andere oplossing

gezocht worden omdat de juiste belijning

ontbrak. Maar ook dat is Marja gelukt.

Ze kon een deel van de badmintonners

onderbrengen in de sporthal van het

Rijnlands Revalidatie Centrum en een deel

in de Terweegenhal in Sassenheim.

Marja heeft deze periode als stressvol

ervaren, maar ze kijkt tevreden terug

op de manier waarop alles is opgelost.

Ze voelt zich daarbij erg gesteund door

de betrokken verenigingen door hun

positieve opstelling en medewerking in

het zoeken en vinden van alternatieven.

inmiddels zijn er allerlei processen in

gang gezet om het asbest te verwijderen.

Dit kan nog enige tijd in beslag

nemen vanwege procedures rondom

vergunningen en aanbesteding.

Sportstad Leiden

SPORTinfo

Directeur Vacature

SecretaresseMw. M.C. van Dijk☎ 071 - 516 38 01✉ m.vandijk@sportbedrijfleiden.nl

StafmedewerkerDhr. C.R. Marchand☎ 071 - 516 38 07✉ r.marchand@sportbedrijfleiden.nl

Teamleider binnensportaccommodaties(zwembaden / sporthallen)Dhr. H.A. de Boer☎ 071 - 516 38 10✉ h.deboer@sportbedrijfleiden.nl

Bouwkundige/technisch beheerderDhr. R. van Es☎ 071 ­ 516 38 12✉ m.p.van.es2@leiden.nl

Teamleider buitensportaccommodaties(sportvelden / atletiekbaan / tennisbanen)Dhr. R.C. Wagner☎ 071 - 516 38 09✉ r.c.wagner@sportbedrijfleiden.nl

Coördinator Schoolsport & SchoolzwemmenMw. J.M.E. Augustinus☎ 071 - 516 38 05✉ j.augustinus@sportbedrijfleiden.nl

SportstimuleringDhr. R. van der Geest☎ 071 - 516 38 04✉ r.vandergeest@sportbedrijfleiden.nl

Verhuurregistratie & Sport-O-Theek(sportvelden / tennis-, squash- en atletiekbanen)Dhr. T. van der Reijden☎ 071 - 516 38 02✉ t.vanderreijden@sportbedrijfleiden.nlMw. A.J.Y. Kamerling☎ 071 ­ 516 38 02✉ y.kamerling@sportbedrijfleiden.nl

Verhuurregistratie(sporthallen / sportzalen / zwembaden)Mw. M. van Tilburg☎ 071 ­ 516 38 03✉ m.v.tilburg@sportbedrijfleiden.nlDhr. K.B. Vogel☎ 071 ­ 516 38 03✉ k.vogel@sportbedrijfleiden.nl

Combinatiefunctionaris & frontdesk Olympisch steunpuntMw. S. van Hoore☎ 071 - 516 38 14✉ s.vanhoore@sportbedrijfleiden.nl

Financiële administratieMw. C.M.J. Elstgeest☎ 071 ­ 516 38 13✉ c.elstgeest@sportbedrijfleiden.nl

Algemeen adresSportbedrijf LeidenSmaragdlaan 99 ­ 2332 JP Leiden☎ 071 ­ 516 38 00 071 ­ 516 38 21✉ info@sportbedrijfleiden.nl www.sportbedrijfleiden.nl

Medewerkers Sportbedrijf Leiden