SPECO Magazine #1

SPECOMagazine EDITIE NR.1 2013

SPORT & INNOVATIE

DE TOEKOMST IN BEELD

HANS VAN BREUKELEN

NIEUWE SPORTEN

MySports legt het vast

Directeur van Sports & Technologie

Sporten slaan de handen ineen

Sport, media en innovatie INFOSTRADA

COLOFONHOOfDREDACTEuR DARIUs CyRRoEs

VOORzITTER COMMuNICATIE TEAM NICk sTAps

REDACTIE ANoUk VAN RIElJoosT sCHAlkENbAs DE kRooNkARlIJN AgTERDENbosloNNEkE VAlkRICk HAUkEsRoEl bRINkMAN

VORMGEVING DARIUs CyRRoEs

StiChtiNg S.R.S.

BESTuuR S.R.S. |VooRzITTER | TIJs lIMpENssECRETARIs | INgE RoMboUTspENNINgMEEsTER | bAs DE gREEF

ACTIVITEITEN TEAM | MElVIN RIJkENbARgCoMMUNICATIE TEAM | NICk sTApssERIoUs bUsINEss TEAM | JAspER JACobsspoNsoR TEAM | ERIk IN ‘T zAND

BEzOEKADRES | pRoF. goossENslAAN 1-02 5022 DM TIlbURgPOSTADRES |pRoF. CobbENHAgENlAAN 122 5037 DD TIlbURg

WEBSITE | www.sRs-spECo.Nl

CONTACT | [email protected]

oplage 300 |Jaargang 20 | editie 1

spECo Magazine is een uitgave van de stichting studentenraad sport, Economie & Communicatie (s.R.s) en wordt onder studenten, docenten en directie van de FEHT-opleiding spECo sport & Marketing & spECo sport & Media verspreid. De redactie is niet verantwoordelijk voor de inhoud van ingezonden artikelen.

EDITORIALCT

Er staan in 2013 een boel mooie ac-

tiviteiten op de agenda van de sRs.

De eerste editie van spECo on Tour

is een feit en heeft ons zelfs een paar

seconds of fame opgeleverd op de

Nos. De teams binnen de sRs zitten

absoluut niet stil en zo ook wij niet. zo-

als je waarschijnlijk wel is opgevallen is

er gekozen voor een nieuwe en frisse

layout van het magazine. Iets dat past

bij de periode die de sRs momenteel

doormaakt. Vorig jaar is er besloten

om aan iedere editie van het spECo

Magazine een thema vast te plakken.

En zo ook voor deze editie is er geko-

zen voor een uitdagend onderwerp.

“we moeten inspelen op de ontwikke-

lingen in de sport” werd op een van de

eerste CT vergaderingen in het nieuwe

bestuursjaar gezegd. Er is momenteel

ook zoveel gaande in de sportwereld.

De sportcultuur verandert, er worden

nieuwe sporten ontwikkeld, de rol van

de social media neemt toe en bedrij-

ven gaan op deze veranderingen in-

spelen. Innovatie genoeg dus.

Cijfers&FEITEN

SOCIAL SUPER BOWL XLVII24,1 MIlJoEN TwEETs

240 VERsCHIllEND lANDEN

231.500 Tweets per seconde tijdens lichtuitval #BLACKOUTBOWLStadion verlichting (@SuperDomeLights) plaatst op eigen account:

Sorry Guys, #SB47

5,5 miljoen Tweets over de Halftime show van Beyonce268.000 Tweets pers seconde waren meningen over haar show

Ravens winnen ook op Social Media van 49ers Likes erbij op Facebook 19.860 tegen 11.738

Twitter genoemd in 50% van alle Super Bowl commercials, Facebook 8% en Google+ 0%

Oreo Cookies speelt in op lichtuitval en wint commercial strijd

SupeR BOwL veRBReekt aLLe SOCiaL tv ReCORdS Met 30,6 MiLjOeN SOCiaL

Media COMMeNtS 4

DE TOEKOMST IN BEELD

Mysports is al jarenlang een grote spe-ler als het gaat om het vastleggen van de amateursport. De Toerversie van de Amstel gold Race, paris-Roubaix en talloze marathons in vele grote ste-den in heel Europa is een kleine selec-tie van de evenementen die Mysports vastlegt. Matthijs smit afgestudeerd spECo student is momenteel account-manager bij Mysports.

Welke achtergrond heeft het bedrijf?MySports bestaat sinds 2006 en is opge-richt door Kor van der Bij. De kracht van MySports is het creëren van een personal after event experience. Dit gebeurt door mid-del van tijdregistratie in combinatie met persoonlijke video’s, foto’s en het personal magazine wat we afgelopen herfst hebben gelanceerd. De sporter kan op deze ma-nier zijn of haar sportprestatie nogmaals beleven en delen met vrienden en familie.

Hoe ben je terecht gekomen bij MySports?Na mijn stage te hebben volbracht in Canada, waar ik een afstudeeronderzoek heb uitge-voerd voor PacificSport Vancouver Island, ben ik terecht gekomen in de technische de-tachering. Al snel kwam ik erachter dat deze branche mij niet aansprak. Ik heb daar wel mijn vaardigheden ontwikkeld op het gebied van accountmanagement, sales en inlevings-vermogen. Helaas was het destijds ook al moeilijk om in de sportbranche een baan te vinden. Mijn vriendin (Nicole Bekkers) en ik kregen al snel door dat het voor schoolverla-ters zonder ervaring in de sportbranche ont-zettend moeilijk is om hierin een baan te vin-den. Als je iets moeilijk kan vinden dan moet je het zelf creëren. In 2009 hebben we het

sportmarketingbureau SportPointers opge-start. Ons doel was om onszelf als sportmar-keteers in de markt te zetten. We hebben ons dan ook laten inhuren door SportBizz van John van de Laar. Zo konden we part-time mee werken aan projecten die zij uit-voerden en ondertussen ervaring opdoen en een netwerk bouwen. Onze doelstelling met SportPointers was onszelf te profileren als sportmarketeer. Mede door deze profilering is Nicole terecht gekomen bij de KNVB en ben ik via een Twitterbericht van Kor van der Bij terecht gekomen bij MySports. Kor zocht een accountmanager internationaal en heb hier via Twitter op gereageerd. Niet veel later ben ik toen gestart bij MySports.

Zijn jullie ook bezig met nieuwe concep-ten of nieuwe diensten?MySports is continu bezig met doorontwik-keling van huidige concepten. Een goed voorbeeld is het personal magazine. Deel-name aan een marathon of toertocht is voor een groot gedeelte van de deelnemers een jaarlijks evenement. Men traint er lang voor en dus is het nabeleven van deze erva-ring belangrijk. Naast het verbeteren van de persoonlijke video- en tijdregistratie-service zijn we druk bezig de implementa-tie van Facebook en Twitter te verbeteren.

Voor Nike hebben we in 2011 alle persoonlij-ke video’s getoond in de Facebookpagina van Nike Running. Deze campagne heeft binnen 24 uur tot een verdubbeling van het aantal Facebook likes geleid! We zijn werkzaam in een dynamische branche waarbij constant vernieuwingen doorgevoerd worden. Dit zorgt ervoor dat wij altijd voorop moeten lopen bij nieuwe ontwikkelingen en trends. En dat maakt deze functie zo uitdagend.

Wat voor middelen gebruikt MySports om de sporter zo goed mogelijk in beeld te krijgen?MySports maakt gebruik van speciale chips die de sporter op zijn fiets of op het startnum-mer kan bevestigen. Deze chips zijn gekop-peld aan ieder individu. Zodra een sporter de speciale tijdregistratie matten passeert wordt zijn of haar tijd via een 3G netwerk naar het centrale punt gestuurd. Naast de tijdregistra-tie matten worden er ook video opnames ge-maakt tijdens de race. Deze beelden worden achteraf via een speciaal software program-ma gekoppeld aan de tijd van de sporter. Zo kan iedere sporter een dag na het evenement zijn of haar race terug kijken. Nieuw dit jaar is dat er een speciale camera wordt ingezet tijdens de wedstrijden, de GoPro. De GoPro maakt video beelden met een fishbowl effect. Je ziet deze beelden ook vaak in de extreem sports sector, vooral bij het skateboarden. Naast deze extra video beelden worden er vanaf dit jaar ook foto’s genomen met een spiegelreflexcamera. Deze foto’s kunnen de consumenten los aanschaffen of in combinatie met het personal magazine.

Hoe ziet het verdienmodel van MySports eruit?Er is niet één verdienmodel voor MySports. MySports heeft diverse businessmodellen die worden ingezet. Zo werken we met diverse sponsoren (o.a. Asics, Amstel, Energade), die de MySports video sponsoren c.q. bekostigen. De videoplayer wordt dan compleet gebrand met uitingen van een sponsor en vanuit de sponsor aangeboden aan de deelnemer. Vaak is MySports hierbij een zogenaamd white la-bel, zoals de Asics-service dan geen MySports TV heet maar Asics Runners TV. De bezoe-kersstatistieken

variëren van 8 tot 18 maal het aantal deelne-mers! Voor een Parijs marathon komt dit neer op 444.495 unieke bezoekers die gezamenlijk naar meer dan 2.069.619 miljoen video’s kij-ken. Dit is meer dan een reguliere tv-uitzen-ding! Als vanuit het evenement de videoser-vice geen onderdeel is van een sponsorpakket, wordt de dienst betaald door de evenementor-ganisatie of de deelnemer zelf. Een voorbeeld: een deelnemer betaalt 19,95 om alle HD vi-deo’s van zichzelf te kunnen downloaden. Up-selling is ook een verdienmodel, bijvoorbeeld het personal magazine wat we naast video- en fotodownload ook aanbieden.

“Dit zorgt ervoor dat wij altijd voorop moeten lopen bij nieuwe ontwikkelingen en trends.”Bij welke evenementen in binnen- en buitenland kunnen we MySports ver-wachten dit jaar?MySports staat dit jaar in vele landen bin-nen Europa. Zoals op de marathons van Pa-rijs, Rome, Barcelona, Madrid, Antwerpen, Stockholm en ook de triatlon van Londen. De meeste marathons zijn in samenwerking met Asics een grote klant van MySports. Ook in de wielersport is MySports goed vertegenwoor-digt. Dit jaar maken ze opnames van vele toerversies zoals de Amstel Gold Race, Paris-Roubaix en ook het bekende evenement Alpe d’Huzes wordt vastgelegd door MySports.

TEksT: NICk sTApsTwITTER: @stapsNick

6

MEET THE PRESESMaak kennis met de voorzitter..Naam | Tijs Limpens (ook wel Hens genoemd door het SBT)Leeftijd | 21 jaarGeboorteplaats | In het warme Zuiden, SittardBroers/zussen | Een oudere zus van 23 jaarVooropleiding | Trevianum HAVO, te SittardRelatie | Al een aantal jaar met de Limburgse Marije

Waarom de opleiding SPECO-CO?Ik wil later graag in de sportwereld terecht komen dus ben ik opzoek gegaan naar een op-leiding die sport gerelateerd is. Uiteindelijk kwam ik bij SPECO terecht in Tilburg. Bij deze opleiding heb ik voor de communicatie kant gekozen gezien hier mijn interesses ook lagen.

OMSCHRIjF jEzELF IN DRIE WOORDEN.. Sociaal, enthousiast en sportliefhebber.

Wat voor type preses ben je?Ik ben een preses die het belangrijk vindt om overal bij te zijn. Die ook zijn leden van het bestuur en commissie de vrijheid geeft om hun eigen ding te doen.

Wat is je doelstelling voor dit jaar met de SRS?Dat meer studenten van SPECO bekend worden met de SRS. Daarnaast hoop ik dat de aankomende activiteiten druk worden be-zocht!

Waarom ben je bij de SRS gegaan? Een goede vriend van me nam een keer mee naar het pokertoernooi bij OnsVIOS, Toen ben ik gelijk lid geworden omdat ik graag iets naast mijn studie wilde doen en nieuwe men-sen wilde leren kennen. Ik ben afgelopen twee jaar lid van het Sponsor Team geweest.

Waarom moeten toekomstige leden bij de SRS actief worden?De mogelijkheid om samen met je vrienden leuke activiteiten te organiseren voor de op-leiding, zoals een SPECO on tour of een groot feest in Brandpunt! Ook biedt de SRS je de kans om jezelf te ontwikkelingen in verschil-lende werkvelden. Daarnaast kan je een net-werk opbouwen wat je kan helpen aan stages of een baan.

Twitter: @tijslimpens

8

EEN BIJZONDERE PLEK OM EENS EEN BALLETJE TE SLAAN.

‘s werelds hoogste tennisbaan. Dat kan natuurlijk alleen in Dubai. om precies te zijn aan het burj al-Arab hotel. Tennis legendes Roger Federer en Andre Agassi gingen je voor.

EEN PLAATJEMEET THE PRESES

Stichting Sports and TechnologyHans van breukelen, oudkeeper van het Nederlands elftal en psV, is de directeur van stichting sports and Technology. Maar wat is stichting sports and Technology? En wat doet deze stichting? we vragen het aan Hans van breukelen zelf.

10

HANS VAN BREUKELEN

“De stichting richt zich vooral op sporten waar Zuid-Oost Brabant in uitblinkt zoals wielrennen, paardensport, zwemmen, atletiek, gymnastische sport, voetbal en hockey.”

“In de topsport geldt dat de sporter elke technologische ontwikkeling moet omarmen.”

Wat is stichting Sports and Technology?“De Stichting Sports and Technology is een netwerkorganisatie die gevestigd is in Eind-hoven, het centrum van het sport en tech-nologie gebied. Sinds de oprichting in 2005 heeft de stichting een uitgebreid netwerk opgebouwd van bedrijven, kennispartners en sport-field labs waarmee innovatiekan-sen en -projecten ontwikkeld worden. Dit doen we met als doel meer medailles,

meer mensen die sporten en bewegen en meer business te creëren. Want innovaties in de sport bieden kansen voor ondernemin-gen en mogelijkheden voor nieuw onder-nemerschap. Gouden driehoeken smeden noemen wij dat. De sport fieldlabs spelen daarin een belangrijke rol.”

Waarom is sport en technologie zo belangrijk? “Het thema sport en technologie biedt veel kansen voor elk van de partijen in de gou-den driehoek. De kansen zijn er in de top-sport, maar zeker ook in de breedtesport en in het aangepast sporten. In de topsport geldt dat de sporter of sport in principe elke technologische ontwikkeling moet omarmen die sport of sporter op een hoger niveau kan brengen. Het is toch een onderdeel van je professionalisme om alles eruit te halen. Natuurlijk zal talent in combinatie met mentaliteit altijd het verschil maken, maar hulp en ondersteuning door middel van technologie kan het verschil maken. Maar natuurlijk is ook meer mensen naar

een gezonde levensstijl brengen een belang-rijke factor waar sport en technologie een bijdrage aan kan leveren door sport ook vooral leuk te maken. Hiermee raken we een van de grote maatschappelijke uitdagin-gen voor de komende decennia. Deze kansen in de sportmarkt bieden natuurlijk juist ook kansen voor het (innovatieve) sportgerichte bedrijfsleven, waarvan we er in Brabant en Nederland overigens veel meer hebben dan we vaak denken. We kunnen dan ook met recht zeggen dat het domein sport en tech-nologie veel kansen biedt.”

Stage lopen bij stichting Sports and TechnologyBen jij op zoek naar een stageplek? Bij stich-ting Sports and Technology zijn er volop mo-gelijkheden om stage te lopen. Zowel derde-jaarsstudenten als afstudeerstudenten zijn zeer welkom bij de stichting. Heb je interes-se? Neem dan contact op met René Wijlens, manager stichting Sports and Technology, [email protected].

Website |www.sportsandtechnology.com

Twitter | @SportsandTechno

TEksT: ANoUk VAN RIEl@anoukvanriel

Wat doet stichting Sports and Technology?“Sports and Technology brengt actief sport, kennis en het bedrijfsleven bij elkaar om te komen tot innovaties. De innovatieprojecten worden veelal uitgevoerd in samenwerking met de sport fieldlabs.Een fieldlab is een sportlocatie waar sport,

het bedrijfsleven en kennisinstellingen op continue basis bij elkaar komen om samen producten en diensten te ontwikkelen om vervolgend te vermarkten en sport op een hoger niveau te brengen.De stichting richt zich vooral op sporten

waar Zuid-Oost Brabant in uitblinkt zoals wielrennen, paardensport, zwemmen, atle-tiek, gymnastische sport, voetbal en hoc-key. Daarnaast is er veel aandacht voor breedtesport en aangepast sporten. Voor deze sporten zijn er field labs of field labs in ontwikkeling. Ook organiseert de stichting jaarlijks in samenwerking met Arko Sport Media en InnoSportNL het Nationaal Spor-tinnovatie Congres.’’

12

FOLLOW THE SRS

LIKE, FOLLOW,STAY CONNECTED,

VOLG DE SRS ONLINE

www.facebook.com/srsspecowww.twitter.com/@SRS_SPECO

www.linkedin.com/srsconnectedwww.srs-speco.nl

TRAININGSKAMPEN.NL Trainingskampen.nl is een onderne-ming die gestart is door oud-spECo’er Tim van Ammelrooy. Een kleine 10 jaar is Trainingskampen.nl de specialist op het gebied van compleet verzorgde trainingskampen. Niet alleen in Neder-land, maar ook in het buitenland ver-zorgen zij trainingskampen.

Elk jaar bezoekt Trainingskampen.nl locaties die aan de kwaliteitseisen van Trainingskam-pen.nl moeten voldoen. De opgestelde crite-ria zijn van belang voor het waarborgen van de kwaliteit. Dit staat hoog in het vaandel bij Trainingskampen.nl. Met de toplocaties wordt goed contact onderhouden, om zo elk jaar opnieuw een geslaagd trainingskamp te realiseren. Daarnaast vinden zij een goede band met de klant ook van belang. Klant is koning en zo wordt ook gehandeld.

TRAjECTHet proces van aanvraag tot een geslaagd trainingskamp kan een lang, maar ook een kort traject zijn. Het is afhankelijk van de clubs. Sommige clubs dienen een aanvraag een jaar van te voren in, andere clubs beslis-sen op het laatste moment (2 weken vooraf). Aanvragen worden veelal ingediend per tele-foon of per e-mail.Het eerste wat Trainingskampen.nl doet is inventariseren. Wat wil de vereniging? Wat is het budget? Hoeveel nachten? Welk weekend? Dit soort en nog vele andere vragen komen aan de orde. Op deze wijze brengt Trainings-kampen.nl de wensen en behoeften in kaart van de klant. Dit zijn vrijblijvende gesprek-ken. Vervolgens worden er één of meerdere offer-tes samengesteld voor de klant. De offertes worden intern bij de verenigingen besproken. Het komt voor dat clubs nog iets willen wijzi-gen of twijfelen. Het kan zijn dat er dan een nieuwe offerte wordt voorgelegd indien de desbetreffende club dit wilt. Wanneer beide partijen eruit zijn wordt er een boeking gemaakt. Nadat de club geboekt heeft moet alles gere-gistreerd worden en georganiseerd worden. Dit is een intensief proces. Dit deel van het traject duurt veelal het langst, dit komt ook omdat er regelmatig last minute wijzigingen zijn en omdat er ook veel factoren zijn waar Trainingskampen.nl geen invloed op heeft zo-als het weer.De organiserende fase is afgerond en de trai-ningskampen komen inzicht. Nu komt de uit-voerende fase. De teams gaan op trainings-kamp. Trainingskampen.nl probeert op alle locaties aanwezig te zijn met personeel. Zij zorgen dat het trainingskamp goed verloopt. Het personeel ter plaatse is het aanspreek-punt. Ook wordt er door hen geanticipeerd wanneer clubs problemen hebben of trainin-gen willen wijzigen. Trainingskampen.nl pro-beert zoveel mogelijk wensen te vervullen, maar alles is op basis van beschikbaarheid. Vooral bij last minute wijzigingen. De laatste fase is de afrondingsfase.Train-gingskampen bedankt haar klanten en spreekt haar klanten achteraf via de mail of per telefoon. Daarnaast vragen zij nog om een evaluatie, zodat Trainingskampen.nl haar kwaliteit kan waarborgen/verbeteren.

14

INNOVATIETrainingskampen.nl is een jong en innovatief bedrijf. Innovatie staat voor vernieuwing en het bedrijf is altijd opzoek naar nieuwe mo-gelijkheden en nieuwe kansen. Elk jaar wor-den huidige locaties bezocht en getoetst op de vastgestelde criteria.Naast dat de huidige locaties onder de loep worden genomen, worden ook nieuwe (poten-tiële) locaties onderzocht. Zo blijven zij nieu-we trainingskampen samenstellen en kunnen zij nieuwe mogelijkheden aanbieden.De klant zorgt zelf ook voor nieuwe ideeën, dit komt voor uit oriëntatie gesprekken. Een trainingskamp wordt op maat gemaakt en wanneer daar nieuwe leuke ideeën aan toe-gevoegd worden en het bevalt, dan wordt dit meegenomen bij de andere trainingskampen.nl. Elk trainingskamp is uniek en dat maakt dit werk ook variërend.

STAGE MOGELIjKHEDENTrainingskampen.nl is altijd opzoek naar gretige studenten die affiniteit hebben met voetbal. Belangrijk is dat de student goed uit de voeten komt qua organiseren en plannen. Daarnaast zijn communicatieve vaardighe-den van belang. Het is een zeer leuke stage waar veel geleerd wordt in een plezierige omgeving. Misschien speel jij, aankomende stageperiode, de bal op maat bij Trainings-kampen.nl.

TEksT: bAs DE kRooNTwIITER: @basdekroon

“Elk trainingskamp is uniek en dat maakt dit werk ook variërend.”

SPECO ON TOUR

Voordat de studenten konden genieten van de snel-heidsduivels op het ijs, was het eerst tijd voor twee interessante presentaties van brand loyalty en de kNsb. Namens brand loyalty was Ton van der leeden aanwezig. brand loyalty is sinds kort sponsor van het schaatsteam van Jac orie. grote namen binnen deze schaatsploeg zijn Jan smeekens en stefan groothuis.

bij het sponsoren van een schaatsteam komt meer kijken dan het logo op het schaatspak te zetten, dit bleek uit de zeer interessante presentatie. Ton van der leeden gaf een kijkje in de keuken bij het kersverse schaatsteam. Van de persconferentie tot de eerste wedstrijddag. Alle facetten die bij de perfecte spon-soring horen kwamen aan het licht. Erg interessant voor ons als spECo studenten.

Na brand loyalty was het de beurt aan karlijn de buck. karlijn de buck is verantwoordelijk voor de ticketing binnen de kNsb. Het verkopen van kaarten tot aan complete VIp arrangementen. wel is het hele klus om het Thialf stadion vol te krijgen gaf karlijn de buck aan.

Nadat de spECo studenten erg veel interessante in-formatie te horen hebben gekregen van Ton van der leeden en karlijn de buck was het tijd voor de wed-strijd. Voor de meeste studenten de eerste confronta-tie met live wedstrijd schaatsen en dat leidde tot een enthousiaste groep spECo studenten. Met een groot spandoek was de sRs ook goed vertegenwoordigd.

ook op de live uitzending van de Nos was het span-doek meerdere malen goed te zien. Al met al kun-nen we spreken van een super geslaagde editie van spECo on Tour. De volgende editie van spECo on Tour staat ook al voor de deur. 20 april vertrekken er 50 spECo studenten naar parijs. Het verslag hiervan kun je terug vinden in het volgende spECo magazine.

Vrijdag 8 maart was het zo ver. De eerste editie van spECo on Tour van dit jaar was een feit. Rond de klok van 11 vertrok de bus met 50 enthousiaste spECo studenten naar het hoge noorden. Eindbe-stemming was de schitterende schaatstempel Thialf.

THIALF 2013TEksT: NICk sTApsTwITTER: @stapsNick

16

EEN COLUMNHET EK 2020 VERSPREID DOOR EUROPA

Hij knijpt in zijn zweterige handjes en kijkt ondeugend de zaal in met journalisten. ‘Het is maar een idee, het is maar een idee’, be-nadrukt hij tot twee keer toe. Toch zie je aan de UEFA baas dat hij alle moeite heeft zijn trotste grimas te verbergen. Oui oui, Platini heeft zojuist een van zijn meest geniale in-gevingen bekend gemaakt aan de wereld-pers. Een EK verspreiden over alle grote stadions in Europa, een soort Champions League voor landen. Vreemd dat daar tien jaar geleden niemand op was gekomen. Nee, pas op 30 juni 2012 werd deze geniale inge-ving door de UEFA bekend gemaakt.

Geen onrealistische eisen stellen bij het bouwen van stadions die na het toernooi toch nooit meer vol zullen zitten. Gewoon roeien met de riemen de je hebt, het lijkt zo logisch. En er is hoop. Hoe kansloos we er-bij waren met ons HollandBelgium Bid. Des te meer kans hebben we bij het organiseren van een van de groepswedstrijden. Echte fi-nales zullen we in Nederland waarschijnlijk niet live te zien krijgen. Aangezien een sta-dion daarvoor minimaal zestigduizend sup-porters kwijt moet kunnen. Maar daar gaat het toch ook helemaal niet om. Met je cara-van, je oranje leeuwenkostuum en je kratjes lauwe Schultenbräu achter het Nederlands elftal aan. Dat is waar het om gaat en Pla-tini heeft dat al lang gezien.

TEksT: DARIUs CyRRoEsTwITTER: @dari1

SPECO ON TOUR

SPORTEN SLAAN DE HANDEN INEENEen mix van handbal, rugby, basketbal en voetbalEen rond veld met vier doelen waarin zowel in het doel als in de ringen boven het doel gescoord kan worden en wordt bespeeld door twee teams bestaande uit tien personen per team. De bal mag zowel met de voet als met de hand worden aangeraakt en fysieke duels zijn toegestaan. We hebben het hier over de sport ´Kronum´. Kronum kent een speciaal doel, waarin op verschillende manieren gescoord kan worden. Wordt er gescoord in de ringen, dan telt het doelpunt voor twee punten. Wordt er gescoord in het overige deel van het doel, dan telt dit voor één punt. Er kunnen extra punten be-haald worden door vanaf verdere afstand (net als bij basketbal) te scoren. Door het fysieke spel duurt een wedstrijd Kronum maar twee maal twintig minuten.Voor velen in Nederland is het een nog on-bekende sport. Toch is deze sport al in 2008 bedacht en geïntroduceerd door Bill Gibson in de Verenigde Staten. Momenteel bestaat er in de V.S. een georganiseerde league waarin

Tegenwoordig beoefenen we allang niet meer alleen traditionele sporten als voetbal en hockey. sport ontwikkelt zich op vele fronten net zo erg als de huidige economie dat doet. op het gebied van techniek, normen, waarden en zo kunnen we nog wel even doorgaan. sport wordt meer en meer een onderdeel van onze lifestyle en daarom ontstaan er naast nieuwe georganiseerde sporten ook steeds meer sporten die makkelijker ongeorganiseerd beoefend kunnen worden.

Maar naast al die ontwikkelingen in de huidige sport, vinden er ook ontwikkelingen plaats in de vorm van nieuwe sporten. Ieder jaar verschijnen er wel nieuwe sporten, zowel in georganiseerde als in ongeorganiseerde vorm. Andere sporten ontstaan juist weer uit de samensmelting tussen twee bestaande sporten. In dit artikel geven we je een overzicht van de nieuwste sporten en de ‘nieuwste’ onbekende sporten van dit moment.

18

NIEUWE SPORTENzeven teams tegen elkaar strijden. De sport krijgt langzamerhand meer naams-bekendheid maar toch breekt deze sport nog niet echt door in Europa en ook in Nederland wordt deze sport nog nauwelijks beoefend. Dat komt deels doordat het redelijk hoog-drempelig is om de sport te beoefenen; er komt veel atletisch vermogen bij kijken. Toch is het een mooi voorbeeld van een ‘nieuwe’ sport die ontstaan is uit een combinatie van bestaande sporten.

Meer informatie? Kijk op www.kronum.com.

Een mix van skaten, langlaufen en bikenEen sport die in 2011 is geïntroduceerd maar die nog redelijk onbekend in Nederland. Het vraagt langlauftechniek, skatetechniek, en mountainbiketechniek en wordt beoefend als breedtesport, er bestaat nog geen georgani-seerde vorm. We hebben het hier over ‘Skike’. Een sport die is komen overwaaien uit Scan-dinavië, waarbij je als het ware kan ‘skiën zonder sneeuw’. De beoefenaren dragen een speciale schoen met aan de voor- en achter-kant een klein wiel gevuld met lucht. Hier-naast dragen zij een helm en in iedere hand een soort skistok die gemaakt is voor harde ondergronden.

De schoen is een combinatie van een ski-schoen en een skeeler. Het is gemaakt van ijzer en hard plastic. Aan de voor- en achter-kant zit een relatief groot wiel dat gevuld is met lucht, om zo de juiste demping te hebben waardoor Skike op verschillende ondergron-den beoefend kan worden. In Nederland slaat deze sport momenteel nog niet erg aan, hoewel het een erg inspannende sport is. Toch zijn er ook in Nederland de ar-tikelen beschikbaar om deze sport te beoefe-nen.

Meer informatie? Kijk op www.skike.nl.

TEksT: JoosT sCHAlkENTwITTER: @Joostschalken

INFOSTRADA SPORTS GROUPwat zijn de uitslagen van Eredivisie ei-genlijk? of wat hebben de lA lakers ge-daan? Hoeveel goals heeft Falcao al op zijn naam staan? Tegenwoordig hebben we het binnen een paar seconden op-gezocht. Via je laptop, telefoon tablet of via televisie. Het kan allemaal. Het ver-krijgen van deze informatie wordt steeds makkelijker en gaat steeds sneller. Alles is veel meer up-to-date dan jaren geleden door nieuwe innovatieve systemen. Maar waar komt deze informatie eigenlijk van-daan? wie doet dat? Hoe gaat dit alles in zijn werk? Dit internationale bedrijf is dé wereldwijde marktleider als het gaat om sport, media en innovatie. we vroegen het Danny Menken (Chief Executive Offi-cier) en Jochem Haverman (Communica-tion & pR Director) van Infostrada sports group.

Hoe is Infostrada Sports Group ont-staan?“Infostrada Sports Group is anderhalf jaar ge-leden tot stand gekomen toen vier bedrijven zijn samengevoegd, te weten Infostrada, Eye-works Sport, Sport2Media en Unicem.

We vallen onder een holding, CMI, dat staat voor Consolidated Media Industries. CMI heeft bovengenoemde vier sportgerelateerde bedrijven overgenomen met de strategie om een one-stop-shop te zijn voor sportrechten-houders. Onder CMI vallen verder nog di-verse andere mediabedrijven als; DutchView, het grootste facilitair bedrijf van Nederland; ParkPost, die zich internationaal bezighoudt met contentdistributie en contentbeveiliging; NLbuzz, gespecialiseerd in onder andere het ontwikkelen van apps en second screens en als laatste Infostrada Sports Group.”

Wat doet Infostrada Sports Group?“Wij leveren innovatieve en unieke diensten en producten aan de sportindustrie. Infostra-da Sports Group is actief in het produceren,

SPORT, MEDIA & INNOVATIE

20

INFOSTRADA

distribueren, publiceren en het te gelde ma-ken van sport data en video content op alle mogelijke platformen. Daarnaast adviseren wij onze partners om het maximale uit hun rechten te halen. Onder onze klanten bevin-den zich sportbonden, evenementen organi-satoren, rechtenhouders en media partijen (televisiezenders en uitgeverijen). Wij zijn inmiddels uitgegroeid tot het toonaangeven-de fullservice sporten mediabedrijf en zijn actief op het snijvlak van sport, media en in-novatie.

Ons bedrijf kent eigenlijk drie belangrijke pijlers. De eerste pijler is Productions. We zijn de grootste sportproducent van Neder-land. Buiten de Eredivisie en de NOS pro-duceren we vrijwel alle sportprogramma’s die je in Nederland op televisie ziet. Zoals de thuiswedstrijden van het Nederlands Elftal, de European Hockey League(EHL) studio programma’s als Voetbal International en Tour de Jour. In mei gaan we ook de finale van Europa League voetbal doen. Dat wordt de grootste sportproductie in Nederland ooit.

Verder doen we ook de Formule 1 productie voor Sport 1 en Veronica, de Jupiler League etc. We produceren eigenlijk bijna alles voor Sport1, RTL en SBS.

Veel formats ontwikkelen we zelf, gaan dan naar een televisiezender en bespreken dan de mogelijkheden. Al dan niet samen met die zender werken we het format verder uit en zoeken daar dan sponsoren bij. Het ontwikke-len van TV formats is heel erg op Nederland gericht. Internationaal doen we ook heel veel aan host broadcasting van grote sportevene-menten. De Europa League finale in mei in de Amsterdam Arena is daar een goed voorbeeld van.

“Van de Olympische Spelen in Londen hebben we alle biografieën van alle sporters aangeleverd, dat waren er 20.000.”

De tweede belangrijke pijler is Data Services, dat zijn de statistieken. We zijn wereldwijd marktleider als het gaat om sportstatistieken. Wereldwijd houden we van meer dan driehon-derd sporten de statisieken bij. Zowel Europe-se als Olympische Sporten. Sinds kort zijn we voor de komende jaren ook partner van het Internationaal Olympisch Comité (IOC). Voor alle Olympische Spelen gaan we dus eigenlijk alle data aanleveren, bijvoorbeeld tijddata, historische resultaten, facts & figures en bio-grafieën. Dat deden we vaak al, maar dat was dan voor het lokale Olympisch Comité. Om een voorbeeld te geven. Van de Olympische Spelen in Londen hebben we alle biografieën van alle sporters aangeleverd. Dat waren er 20.000 voor de Olympische Spelen en Para-lympische Spelen bij elkaar. Die data blijven we updaten en verspreiden we ook naar nati-onale sportbonden en organisaties.

“Ik denk dat we juist heel uniek zijn”

Voornamelijk die Data Services zijn echt heel internationaal met wereldwijd zo’n 900 klan-ten. Dat gaat van televisiezenders als ESPN, BBC, NOS, Eurosport en NBC tot kranten, websites, radiozenders en, uitgeverijen. Ook veel commentatoren en journalisten maken gebruik van onze data als ze zich moeten voorbereiden op bepaalde evenementen of wedstrijden. Maar ook tijdens de wedstrijd kunnen zij terugvallen op onze diensten. We hebben een newsdesk waarbij bijvoorbeeld commentatoren tijdens de wedstrijd de laat-ste nieuwtjes en statistieken krijgen over spelers.

Onder de Data Services valt ook nog de Event Services. Organisatoren van grote sporte-venementen kunnen ons inhuren om op het evenement zelf een live newsdesk te vormen bestaande uit deskundige journalisten die de media van de juiste informatie voorzien. Bijvoorbeeld laatst bij dehet WK Zwemmen in Istanbul hadden we 18 man zitten. Die verzamelen dan onder andere alle laatste nieuwtjes, resultaten en feiten. Deze data kan worden gecombineerd met de bestaande informatie uit onze database om bepaalde analyses te kunnen maken.Bovengenoemde service wordt in 12 talen geproduceerd en gaat naar alle internationale media toe.

Verder hebben we de derde pijler, Product Delevopment. Dat is de tak die zich heel erg op nieuwe media richt. Daar ontwikkelen we echt de platforms van de toekomst voor sportrechtenhouders. Om Eredivisie Live als voorbeeld te nemen. Alles wat je digitaal ziet, produceren en beheren wij. Dus dat gaat van de website, Side Kick (second screen), apps op je smartphone en tablet tot gameconsoles als de Xbox.”

Is Infostrada Sports Group wel echt een Nederlands bedrijf?“Ja, we hebben ons hoofdkantoor hier in Nieuwegein. Voor de rest zitten we nog in een aantal andere plekken in Nederland. In Amsterdam, in Hilversum, maar ook in Eind-hoven in het PSV stadion. Daar produceren we PSV TV. Maar ook internationaal hebben we kantoren en afgevaardigden zitten die in bijvoorbeeld China, Australië, Amerika, En-geland, Zwitserland, Denemarken en Zweden de markt bedienen. Het aantal landen waar

wij actief zijn, zal de komende jaren ook al-leen nog maar groeien.”

Hoe ziet het verdienmodel betreft de Data Services eruit?“Als je het hebt over specifiek data, dan heb-ben die 900 internationale klanten een abon-nement. Die betalen dus een vast maand-bedrag waarmee ze toegang krijgen tot een bepaalde hoeveelheid data.”

Heeft de nieuwe aandeelhouder FOX van Eredivisie Live invloed op jullie werkzaamheden?“Nee helemaal niet, het is juist goed voor de Nederlandse sport denk ik en dus ook goed voor ons. FOX heeft grote ambities en veel in-novatieve ideeën waarbij wij een rol zouden kunnen spelen.Het zal zeker geen negatieve effecten hebben en ze willen echt investeren in de sport.”

Zien jullie nog nieuwe mogelijkheden in de sport als het gaat om technologische ontwikkelingen zoals het Hawk-Eye Sys-tem of de RefCam?“Er zijn natuurlijk genoeg mogelijkheden, maar wij zijn uiteindelijk niet de partij die be-paalt wat er gaat gebeuren. Een uitzondering is de European Hockey League (EHL), een Europese competitie voor hockeyclubs, waar we ook aandeelhouder van zijn, daar zijn we heel innovatief bezig. Daar heeft bijvoor-beeld de scheidsrechter een microfoon zodat je hem of haar kunt horen op televisie. Bij-voorbeeld als er een discussie is tussen speler en scheidsrechter. Daarnaast is ook een be-paalde doellijntechnologie ingevoerd en zijn er camera’s waarbij je kunt zien of iemand ‘shoot’ maakt of niet. Dus in die zin zijn we echt bezig met sport en innovatie. Zodat we de sport aantrekkelijker proberen te maken voor de kijker.”

Is dat alleen bij hockey?“Nee, ook bij voetbal en dan vooral de wed-strijden van het Nederlands elftal op SBS6. Iedere keer wordt er wel iets innovatiefs ge-probeerd. Bijvoorbeeld bij Nederland tegen Duitsland hadden we een Spider-Cam, een camera die aan kabels boven het veld zweeft.

INFOSTRADA

22

heel erg naar 3D is gepusht, maar dat gaat ‘m voorlopig niet worden. Tegenwoordig heb je ook op televisie de slowmotion en de super slowmotion. Dat is een hele belangrijke ont-wikkeling geweest,maar ook het toevoegen van performance data. Tegenwoordig kunnen camera’s analyseren waar spelers ergens op het veld staan en daar kan ook gelijk data uit worden gehaald worden en dat kan weer ge-koppeld worden aan bestaande data.

Maar ook het second screen. Je ziet dat je door middel van het second screen als aanvulling op televisie veel meer fan engagement kunt creëren. Opvallend is dat je ziet dat het aan-tal mensen dat bij Eredivisie Live stemt op the man of the match daardoor aanzienlijk is gestegen. De drempel is nu veel lager om dit te kunnen gebruiken en mensen appreciëren vooral de goede beschikbaarheid van allerlei relevante data over wedstrijden en spelers. Dat groeit en je ziet dat daar nu echt de sla-gen in gemaakt worden. Dat gaat alleen nog maar meer worden.”

Op welke sporten richt Infostrada Sports Group zich voornamelijk?“We proberen ons voornamelijk te richten op de breedte, maar voetbal is wel een hele grote markt. Ook in Olympische Sporten en wielrennen zijn we gespecialiseerd. Maar het gaat bij ons niet echt om één of twee sporten, maar meer om de breedte van het aanbod te kunnen waarborgen en daarin zijn we ook we-reldwijd marktleider.”

Wat is de nieuwste sport binnen In-fostrada Sports Group?“Sinds kort produceren we de Formule 1 voor Sport1 en Veronica. Voor Sport1 hebben wij daarnaast een second screen ontwikkeld, Sport1 Pitlane. Je kunt dan precies zien waar een coureur zich bevindt op het circuit en ziet daarbij ook allerlei gegevens van de coureur en het team. En dat is weer een mooi voor-beeld hoe je extra beleving kan toevoegen aan de televisie uitzending.”

Hoe gaat het aggregeren van data in zijn werk?“Dat doen we in Nederland, maar ook in China waar we zo’n 60 man hebben zitten die de hele dag niets anders doen dan voor-namelijk live beelden kijken, data bijhouden

Dat was de eerste keer in Nederland. Zo is er iedere keer wel wat. De ene keer hebben we weer een super slowmotion en de andere keer wat nieuws. Wij lopen daar wel heel erg op voor. Natuurlijk gaat dat altijd in overleg met de zender, want er moet rekening gehouden worden met het budget. Maar we proberen daar wel echt de allerbeste in te zijn.

Een ander goed voorbeeld is de finale van de Europa League, die in mei aanstaande wordt gespeeld in Amsterdam. Dat wordt de groot-ste sportproductie die ooit in Nederland heeft plaatsgevonden, met 35 camera’s. En die pro-ductie doen wij en dan wereldwijd.”

Wat zijn de voornaamste en belangrijk-ste technische ontwikkelingen in de af-gelopen jaren met betrekking tot jullie markt?“De grote switch naar HD is een belangrijke geweest. Je ziet dat er vanuit de fabrikanten

en invoeren. Om de data die we verzamelen kwalitatief te waarborgen, halen we dit van vijf verschillende bronnen. We kijken o.a. wedstrijden live, kijken op websites en kijken in officiële rapporten. Zo zorgen we ervoor dat de kans op fouten in onze data echt wordt ge-minimaliseerd. Hier staan we ook om bekend, dat onze data kwalitatief gewoon hoogstaand is en zeer accuraat. Maar het gaat niet alleen puur om de data, het gaat ook om de dataver-werking en het aanleveren van deze data bij onze klanten. Ik denk dat we juist heel uniek zijn in de tools die we hebben, de systemen.”

INFOSTRADA

24

Komt het weleens voor dat sportorgani-saties bij jullie aankloppen voor bepaal-de data van spelers of atleten?“Ja, we leveren zeker ook data aan voetbal-clubs, sportbonden en Nationale Olympi-sche Comités. We hebben een analytics tool waarmee we alle data die we hebben, kunnen analyseren tot op bijna elk niveau zoals de prestaties van atleten. Deze tool wordt vaak gebruikt door Olympische Comités. Dan kun-nen we dus echt een soort van performance meting doen; hoe staat een atleet er nu voor en hoe over een paar jaar? We hebben nu bij-voorbeeld voor de komende Olympische Spe-len al een virtuele stand gemaakt op basis van onze data.”

Hoeveel mensen zijn er momenteel werkzaam bij Infostrada Sports Group? “We werken ongeveer met 250 fulltimers, en wereldwijd ook nog met circa 1000 freelancers voor het verzamelen van data, het schrijven van biografieën, het ondersteunen van event services.”

Waar ziet u Infostrada Sports Group over pakweg drie jaar?“Dat is een lastige vraag. Maar we zitten in een mega innovatieve industrie, we zijn nu al een heel ander bedrijf dan dat we een half jaar geleden waren bijvoorbeeld. Dus het ontwik-kelt zich in sneltreinvaart. Er zit een enorme groei in het gene wat we doen. Zeker ook in-ternationaal gezien. Er zijn veel opkomende markten zoals China, Brazilië en India waar veel kansen liggen en ik weet zeker dat we over een paar jaar nog veel groter zijn dan dat we nu zijn. En ik hoop alleen nog maar meer diensten en producten te kunnen gaan leve-ren die passen bij onze strategie.”

TEksT: NICk sTAps & JoosT sCHAlkENTwITTER: @stapsNick & @Joostschalken

Jouw studievereniging wil het je zo voordelig enmakkelijk mogelijk maken.Dus hebben we eenboekenleverancierdie daarbij past.

SPECOVOLGEND NUMMER

HOLLANDS GLORIE

VERWACHT IN MEI 2013

MAGAZ

INE

26

Studeren doe je niet alleen!

www.cafebrandpunt.nl

I BP

SPECO Magazine #1

Documents

Transcript of SPECO Magazine #1