Social Return 2.0

download Social Return 2.0

of 16

  • date post

    15-Jan-2016
  • Category

    Documents

  • view

    47
  • download

    0

Embed Size (px)

description

A Tale of two Cities. Social Return 2.0. Rotterdam en Amsterdam als lerende organisaties. A Tale of two Cities. Amsterdam. Rotterdam. Introductie. De twee grootste steden van het land Twee steden met een verschillend economisch profiel Luchthaven versus Wereldhaven - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Social Return 2.0

  • Social Return 2.0

    Rotterdam en Amsterdam als lerende organisatiesA Tale of two Cities

  • De twee grootste steden van het land Twee steden met een verschillend economisch profiel Luchthaven versus Wereldhaven Grote economische activiteit, vergelijkbare grootstedelijke problematiek Werkloosheid, Armoede, Achterstand en Integratie Actief beleid gericht op sociale en economische inclusie Rotterdam en Amsterdam is ook 010/020, Rivalen tijdens de klassieker Ajax Feijenoord, maar..IntroductieRotterdamAmsterdamRene van WilgenburgManager Cordinatiepunt Social ReturnWSP Rotterdam Rijnmond

    Giancarlo CarboniManager Stedelijk Bureau Social ReturnGemeente Amsterdam

    A Tale of two Cities

  • Samen in Oranje niet te kloppenVanaf vandaag voetballen Rotterdam en Amsterdam in een Oranje shirt als het gaat om de ontwikkeling van Social Return

  • Hoe zijn we begonnen welke ideen (0.0 en 1.0)

    Wat hebben we geleerd, ook van fouten!

    Doorontwikkeling van het instrument Social Return: 2.0

    Enkele voorbeelden van een 2.0 aanpak

    Actuele themas

    Praktische samenwerking Rotterdam en Amsterdam

    Vooral ook vragen en discussie (leren van elkaar)Waar willen we het kort over hebben

  • Sociale doelstellingen verwezenlijken door middel van inkoop

    Tegen achtergrond Wet Werken naar Vermogen en bezuinigingen

    Nadruk op juridische implementatie en uitvragen werkplekken

    Beperkt aantal doelgroepen (mn SW/WWB) schadelastbeperking

    Nadruk ligt op matchen van kandidaten WWB of SW bedrijf

    Matching problematiek (aanbodgerichte benadering)

    Uitvoering op de opdracht, gedurende de opdracht (1.0)

    Mooie eerste resultaten, maar suboptimaal: weglekken SR . Ook ongewenste effecten (Zembla) en economische crisis (Bouw)Een ambitieuze start: beelden

  • Intern zaakjes op orde hebben

    Professionalisering Inkoop en Contractmanagement

    Marktconsultatie en kennis van arbeidsmarkt

    Arbeidmarktbeleid en inkooppraktijk op elkaar afstemmen

    Cordineren, regisseren en slim organiseren: niet weggeven!

    Combineren met andere arbeidsmarktinstrumenten (arrangeren)

    Onderdeel integrale (regionale) werkgeversbenadering (ketenregie)

    Professioneel monitoren resultaat is cruciaal

    Het Spel gaat over de Knikkers (beleid maken is geen Social Return)Leerpunten (1)

  • Samenwerken met markt

    Oog voor leveranciers en arbeidsmarkt zijn van groot belang

    Uitvragen van / gunnen op werkplekken werkt niet altijd

    Vraaggerichte dialoog werkt beter dan aanbodgericht verplichten

    Soms zijn andere vormen van sociaal rendement effectiever

    Partners streven ook zelf maatschappelijke doelstellingen na

    Partners werken in een keten of netwerk (aansluiten)

    Talk the Talk: werken vanuit geldwaarde en business/verdienmodel

    Bredere duurzame arrangementen levert draagvlak en synergie opLeerpunten (2)

  • Ontwikkeling richting 2.0 in beeld

  • Feiten en cijfers

    Tot en met 2013:- Totaal SR-verplichtingen 16,9 mln. - Invulling t/m 2e kwartaal 2013 8,3 mln., andere invulling lopend - 2543 arbeidsplekken exclusief overige projecten

    Jaartal200820112013 (SR 2.0)Invullingpercentage werkplekken14%50%85%Inclusief overige invulling85%110%

  • Feiten en cijfers

    Geregistreerde Lopende bestekken per 1/09/2013 759.627.552 SR Verplichting 45.485.442 Gerealiseerd in verloning 18.930.491 Gerealiseerd compensatie orders 1.328.566

    Grafiek2

    829

    217

    30

    334

    Aantal plaatsingen per doelgroep

    Blad1

    Totaal aantal geregistreerde plaatsingen SR

    DoelgroepAmbitie 2012 + 2013Realisatie Cumulatief week 35Extra- comptabel*Totaal t/m week 35 2013

    WWB, WW, Wajong etc.1200598231829

    Wsw35019225217

    Zorgvrijwilliger3030

    Leerling350334334

    Totaal190011542561410

    Meetperiode: 1/1/2012 t/m 02-09-2013

    DoelgroepTotaal t/m week 35 2013

    WWB, WW, Wajong etc.829

    Wsw217

    Zorgvrijwilliger30

    Leerling334

    Totaal1410

    Blad1

    Aantal plaatsingen per doelgroep

    Blad2

    Blad3

  • Kijk voor voorbeelden op www.amsterdam.nl/socialreturnVoorbeelden brede invulling Amsterdam

    Opleiden door leverancier gericht op werk

    Arrangementen Bouw en Infra

    Stages voor scholieren

    Budgetbeheer, schuldhulpverlening, Taal

    Sinds kort ook Werk naar Werk

  • Voorbeelden brede invulling Rotterdam MOAP menukaart

    Inzet HBO-studenten bij advocatuur/architecten

    Vervangende activiteiten recreatiefunctie Mallegatpark georganiseerd door studenten

    Samenwerking LeerWerkLoket

    Samenwerking sociaal uitzendbureau/Ro@Work

    Mobiliteit in zorgsector

  • Inkoop en marktpositie strategisch inzetten (vb aanbesteding UZB 020)

    Regionalisering (arbeidsregio en provincie) Social Return aanpak

    Samenwerking met markt via netwerk markt vormgeven

    Doorpakken systematiek arrangementen met (groepen) leveranciers

    Duurzame arrangementen met regionaal of landelijk kader (branche)

    Arrangementen waar we ook zelf in investeren (SR = 1 instrument)

    Verbinden SR inspanningen semioverheid (buurtgerichte activiteiten)

    Sociale Firma's, Sociaal Ondernemen en MVO integreren in aanpak

    Actuele themas

  • Uitwisselen informatie SR verplichtingen leveranciers

    Mogelijkheid uitwisseling SR en SR waarden

    Verkennen mogelijkheid duurzame arrangementen grote leveranciers

    Samenwerking BackOffice Amsterdam Rotterdam (monitoren)

    Samenwerking met andere G4 gemeenten in Wigo4it

    Kennisdeling en positiebepaling nieuwe ontwikkelingen (prestatieladders)Praktische samenwerking 010/020Geen woorden, maar daden

  • Vragen en discussieVerschillende mensen, met verschillende achtergronden, overtuigingen en voorkeuren geven kleur aan de stad, het land, het leven en het werk voor de samenleving. Ieder mens kan het verschil maken. Ieder mens mag er zijn! In een kleurrijke samenleving kan van alles tot bloei komen.

    We zien diversiteit als een bron van innovatiekracht en een duurzame toekomst.

    De regenboog en de boom drukken dit uit. Together we stand Pro Diversiteit ReflectiePersoonlijk initiatief medewerkers SocialReturn020