Social Media audit FVDA

16
Nieuw relatiemanagement SCRM

Transcript of Social Media audit FVDA

Page 1: Social Media audit FVDA

Nieuw relatiemanagemen

t SCRM

Page 2: Social Media audit FVDA

Inhoudstabel

A. Social media audit

B. Doelgroep

C. Doelstelling & strategie

Page 3: Social Media audit FVDA

A. Social Media Audit

Page 4: Social Media audit FVDA
Page 5: Social Media audit FVDA

Facebook

Page 6: Social Media audit FVDA

Facebook

Page 7: Social Media audit FVDA

YouTube

Page 8: Social Media audit FVDA

YouTube

Page 9: Social Media audit FVDA

SWOT Analyse

• Vorig jaar uitverkocht• Feestmuziek• Drank• Prijs (namen)• Makkelijk bereikbaar

Sterktes

• Nieuw podium concept• VIP conceptOpportuniteiten

Page 10: Social Media audit FVDA

SWOT analyse

• Soort muziek• Locatie (geen groei

mogelijkheden)• Veel gelijke artiesten met vorige

edities

Zwaktes

• Sinterklaas feesten• Dronkenschap

Bedreigingen

Page 11: Social Media audit FVDA

Concurrentie

Schlagerfestival Hasselt (Limburg)

Het Brugs Schlagerfestival (West-Vlaanderen)

Nacht van de Schlagers (West-Vlaanderen)

Page 12: Social Media audit FVDA

B. Doelgroepen

Page 13: Social Media audit FVDA

Doelgroepen

18j – 35j

Dit zijn jongeren zien dit als een “foute party”. Zij wonen het evenement bij met als doel een zich te amuseren en bekijken het als een leuk feest. Zij zorgen ook voor een hoge consumptie.

35j – 60+

Zij komen effectief voor de artiesten die avond zullen optreden.

Page 14: Social Media audit FVDA

Doelgroepsegmenten

Muziek

Jongeren

Senioren

Fans van artiesten

Liefhebbers van het genre

Page 15: Social Media audit FVDA

C. Doelstelling & strategie

Page 16: Social Media audit FVDA

Doelstelling & strategie

Reageren op vragen en of klachten van bezoekers

Mensen up-to-date houden van opkomende events via promo filmpjes of event pagina’s

Achter de schermen materiaal posten op de sociale media

Wedstrijd: winnen van tickets, rondleiding,…