Sociaal Bezuinigen Met Beleid
-
Upload
arnoud-boer -
Category
Documents
-
view
1.033 -
download
0
description
Transcript of Sociaal Bezuinigen Met Beleid
(Sociaal?) Bezuinigenmet beleid
Doel
• Verzamelen van ideeën, ervaringen en voorbeelden om slim (en sociaal?) te bezuinigen.
Centrale vraagstelling?
• Hoe zorg je ervoor dat activering en participatiebevordering door gaat, terwijl de middelen verminderen?
• Niet: interne bedrijfsvoering• Wel: beleidsmatige keuzen en
ervaringen
P-budget(* 1.000)2010 2011 2012 2013 2014 2015
Flex,. Re-integratie
1.435.689 1.335.660 1.122.160 1.134.160 1.083.160 1.083.160
Ombuiging Rutte(incl. Wajong en Wsw)
-200.000 -290.000 -420.000 -490.000
Nieuw budget 1.435.689 1.335.660 922.160 844.160 663.160 593.160
Model
4 categorieën
• A: Innovatief - selectief: Prioriteit geven
• B: Innovatief - generiek: Slimmer werken
• C: Behoudend – selectief: Hakbijl• D: Behoudend – generiek: Kaasschaaf
Korte termijn• Checklist
– Dienstverlening beperken tot wettelijke taken;– prioritering doelgroepen, m.n. naar mensen met korte afstand tot
arbeidsmarkt;
– geen trajecten (meer) voor Nuggers;– beperking handhavingsbeleid en verscherping incassoactiviteiten;– meer Europees geld aanvragen;– Meer ‘in’ besteden;– meer collectieve projecten (bijv. scootmobielpools);– Versoberen Minimabeleid: vergoeding van sociaal-culturele en
sportieve activiteiten en de zg. witgoedregeling ;– WMO beperken tot minimale verstrekkingen;– Oude ID en WIW-banen worden versneld afgebouwd; – Bezuinigen op eigen personeel;– Bezuinigen op inhuur derden;– mogelijk minder inkoop reintegratiebedrijven.
Middenlangetermijn
• Nadruk op systeeminnovaties
• Radicale koerswijziging
• Zoeken van samenwerking
A. Prioriteren
• Amsterdam kiest voor:– Richt zich op de kansrijken.– Strenger toezien op rechtmatigheid.
• Rotterdam kiest voor:– vermindering re-integratietrajecten;– Afschaffing mantelzorgregeling;– 10% minder Wiw/ID.
• Den Haag kiest voor:– Versnelde afbouw id/wiw.
A. Prioriteren
• Haarlemmermeer:– Bovenste trede(6): markt– Tredes 5,4 en 3: sociale dienst en sw-
bedrijf
• Tilburg:– Keuze via scenario’s((a)alleen kansrijken,
(b)verdeling over groepen, (c) gericht op groep onder kansrijken)
Gemeente
B. Slimmer werken door samenwerken
• Voorbeelden:– Pre-intakegesprek door werkgevers via
speeddate(Enschede)
– Laagste treden p-ladder activering financieren uit WMO-middelen(Delfzijl)
– Werken via wijkgerichte aanpak(Zwolle)
Voorbeelden in ontwikkeling
– Samenwerking met zorgverzekeraar, woningcoop en universiteit voor onderstede treden
– Uitbesteding inkomensverstrekking• Verstrekking bij salarisadm. 2 fte, terwijl
eigen organisatie 15 fte
Slimmer werken
• Kinderopvang– Regelgeving bemoeilijkt re-integratie
• WMO– Ook getroffen door besparingen
17
Andere voorbeelden• Bergen op Zoom: kritisch op functioneren re-integratiebedrijf;
• Enschede: mensen met bijstand verplicht vier jaar aan de slag;
• Breda: bonus werkgevers bij in dienst nemen van mensen uit bijstand;
• Breda: versoberen armoedebeleid;
• Oss + Maasdonk: samenwerking sociaal terrein uitbreiden;
• Tilburg: mes gaat in de bijstand, de werkvoorziening, subsidiebanen, sport en activiteiten voor lagere inkomens;
• Groningen: minder begeleiding mensen ver van de arbeidsmarkt;
• Assen: Werkervaringsplaatsen Social Partnership overheid/bedrijfsleven op Werkplein;
• Rotterdam: Roteb helpt 500 mensen aan baan, re-integratie via SW-achtige voorzieningen/werk.