Slimmer werken praat plaat
2
Waarom aan de slag met Slimmer Werken? • Huidige arbeidsmarktontwikkelingen (vergrijzing, ontgroening, te kort aan technische arbeidskrachten etc.) • (Internationale ) concurrentie • Complexe en dynamische omgeving • Balans werk privé wordt steeds belangrijker • Nieuwe generatie met andere wensen en ambities komt op de arbeidsmarkt Wat levert Slimmer Werken op? • Verhoging van het innovatievermogen • Verhogen productiviteit • Meer werkplezier • Betere benutting van talenten en vakmanschap • Boeien en binden van medewerkers • Sneller inspelen op veranderingen in de markt Welke aspecten van het Slimmer Werken kunnen u hierbij helpen? • Leiderschap • Netwerken • Cultuur • Flexibilisering • Talentontwikkeling • Zeggenschap Uitgangspunten Relevante vragen Legenda ondernemer netwerken • Gericht op samenwerken • Weten wat u wilt en kunt • Durven delen • Nieuwe technologische toepassingen voor kennis- deling • Wat zijn voor u redenen om samen te werken? • Welke kansen ziet u voor samenwerken? • Waar haalt u kennis vandaan? • Met wie deelt u kennis? • Vertrouwen • Zelfinzicht /reflectie/ erkennen • Sturing en ruimte • Visionair • Sturing op output • Open houding • Gemeenschappelijk doel • Gelijkwaardige arbeidsrelatie • Medewerkers, medeverant- woordelijk en meebeslissers • Hoe werken jullie samen? • Hoe gaan jullie om met fouten? • Worden successen ge- deeld, gevierd en zichtbaar gemaakt? • Wat zijn de waarden in uw organisatie? • Gericht op leren & ontwikkelen • Respect • Openheid • Samenwerken • Transparantie • Worden medewerkers betrokken bij vernieuwingen in de organisatie? • Hebben medewerkers zeg- genschap over plaats en tijd van werkuitvoering? • Hebben medewerkers mogelijkheden om vernieu- wingen in het proces door te voeren om dit efficiënter te laten verlopen? • Wat betekent leiderschap voor u? • Wat voor soort leider wilt u graag zijn? • Van wie en hoe krijgt u feedback? • Hou kunt u optimaal sturen op output en ruimte geven aan uw medewerkers? medewerkers zeggenschap cultuur • Verantwoording laag in de organisatie leggen • Inspelen op verandering in de markt • Zelf- of samen plannen/ roosteren • Zelfsturende teams • Hoe snel kunt u inspelen op veranderin- gen in de markt? • Wat levert flexibiliteit op voor uw klant en uw medewerkers? • In hoeverre kunnen me- dewerkers hun werktijden meebepalen? flexibilisering • Wat zijn de talenten van uw mensen? • Hoe zet u deze talenten in voor de ambitie van uw bedrijf? • Hoe begeleidt u mede- werkers in hun ontwikke- ling? • Hoe vaak geeft u een compliment? • Ruimte voor ontwikkeling van het individu • Aandacht/ aanmoediging/ coaching • Toekomstgerichtheid talent ontwikkeling onderneming leiderschap
-
Upload
raymond-witvoet -
Category
Business
-
view
2.529 -
download
3
description
Een praatplaat om adviseurs in het veld van slimmer werken te helpen een gesprek met klanten te structureren
Transcript of Slimmer werken praat plaat
Waarom aan de slag met Slimmer Werken?•Huidigearbeidsmarktontwikkelingen(vergrijzing,ontgroening,tekortaantechnischearbeidskrachtenetc.)
•(Internationale)concurrentie•Complexeendynamischeomgeving•Balanswerkprivéwordtsteedsbelangrijker•Nieuwegeneratiemetanderewensenenambitieskomtopdearbeidsmarkt
Wat levert Slimmer Werken op?•Verhogingvanhetinnovatievermogen•Verhogenproductiviteit•Meerwerkplezier•Beterebenuttingvantalentenenvakmanschap•Boeienenbindenvanmedewerkers•Snellerinspelenopveranderingenindemarkt
Welke aspecten van het Slimmer Werken kunnen u hierbij helpen?•Leiderschap•Netwerken•Cultuur•Flexibilisering•Talentontwikkeling•Zeggenschap
Uitgangspunten
Relevante vragen
Legenda
ondernemer
netwerken•Gerichtopsamenwerken•Wetenwatuwiltenkunt•Durvendelen•Nieuwetechnologische toepassingenvoorkennis-deling
•Watzijnvooruredenen omsamentewerken?•Welkekansenzietuvoorsamenwerken?
•Waarhaaltukennis vandaan?•Metwiedeeltukennis?
•Vertrouwen•Zelfinzicht/reflectie/ erkennen•Sturingenruimte•Visionair•Sturingopoutput
•Openhouding•Gemeenschappelijkdoel•Gelijkwaardigearbeidsrelatie•Medewerkers,medeverant-woordelijkenmeebeslissers
•Hoewerkenjulliesamen?•Hoegaanjullieommetfouten?
•Wordensuccessenge-deeld,gevierdenzichtbaargemaakt?
•Watzijndewaardeninuworganisatie?
•Gerichtopleren& ontwikkelen•Respect•Openheid•Samenwerken•Transparantie
•Wordenmedewerkers betrokkenbijvernieuwingenindeorganisatie?
•Hebbenmedewerkerszeg-genschapoverplaatsentijdvanwerkuitvoering?
•Hebbenmedewerkersmogelijkhedenomvernieu-wingeninhetprocesdoortevoerenomditefficiëntertelatenverlopen?
•Watbetekentleiderschapvooru?
•Watvoorsoortleiderwiltugraagzijn?
•Vanwieenhoekrijgtufeedback?
•Houkuntuoptimaalsturenopoutputenruimtegevenaanuwmedewerkers?
medewerkers
zeggenschap cultuur
•Verantwoordinglaagindeorganisatieleggen
•Inspelenopveranderingindemarkt
•Zelf-ofsamenplannen/roosteren
•Zelfsturendeteams
•Hoesnelkuntu inspelenopveranderin-genindemarkt?
•Watlevertflexibiliteitopvooruwklantenuwmedewerkers?
•Inhoeverrekunnenme-dewerkershunwerktijdenmeebepalen?
flexibilisering
•Watzijndetalenten vanuwmensen?•Hoezetudezetalenteninvoordeambitievanuwbedrijf?
•Hoebegeleidtumede-werkersinhunontwikke-ling?
•Hoevaakgeeftueencompliment?
•Ruimtevoorontwikkelingvanhetindividu
•Aandacht/aanmoediging/coaching
•Toekomstgerichtheid
talentontwikkeling
onderneming
leiderschap
MKB KrachtcentraleSlimmer Werken
