Slideshare NPS branchemonitor Store Support

17
NPS-branchemonitor Store Support / 15-05-2022 / P.1 NPS branchemonitor oktober 2012 Maakt klantbeleving inzichtelijk

description

De uitkomsten van mystery shops die Store Support verricht in diverse branches tonen aan dat een positieve, maar niet optimale beoordeling van de medewerker niet goed (genoeg) is. De geconstateerde Net Promoter Score (NPS) op basis van 8180 mystery shops is gemiddeld -7%, maar als het enthousiasme van de medewerker de maximale score krijgt is de NPS veel positiever, namelijk +26%. Indien het enthousiasme als ‘voldoende’ (score 4 uit 5) wordt beoordeeld, daalt de NPS direct tot -27%, een daling van meer dan 50 punten. NPS sterk gerelateerd aan enthousiasme De negatieve NPS bij voldoende enthousiasme geeft aan dat er in deze situatie een grotere kans is dat een klant een detractor zal worden dan een promoter. Het aantal promoters is volgens de NPS-theorie van essentieel belang voor de groei van een bedrijf, een hogere score zal namelijk leiden tot een grotere omzet dankzij de positieve mond-tot-mond reclame. Een voldoende kan dus negatieve gevolgen hebben. Dit is ook te zien in bijgevoegde grafiek. De kracht van mond-tot-mond reclame Het bereik van mond-tot-mondreclame door zowel promoters als detractors wordt steeds groter door de komst van social media, zoals Twitter en Facebook. Een ervaring die gedeeld wordt op social media heeft een veel groter bereik dan alleen de directe vriendenkring. De invloed van positieve aanbevelingen heeft bovendien een veel groter effect op de groei van bedrijven dan marketingacties, zoals advertenties (Trusov et al. 2011). Ook detractors kunnen grote invloed hebben op een bedrijf. Voor de komst van social media deelde een ontevreden consument zijn ervaring met gemiddeld 9 tot 15 mensen. Door de komst van social media kunnen deze getallen met gemak vertienvoudigd worden. Zo bleek bijvoorbeeld uit recent onderzoek dat het gemiddelde Nederlandse Twitter account 246 volgers heeft. Eén slechte ervaring kan dus meer en sneller dan ooit (toekomstige) klanten bereiken en op die manier ten koste gaan van de groei van een bedrijf. NPS branchemonitor Tijdens ieder bezoek heeft Store Support vastgelegd in welke mate de mystery shopper het bedrijf in kwestie zou aanbevelen, aan de hand van zijn bezoek. De gemiddelde NPS die op basis hiervan is geconstateerd in 2012 tot nu toe is 2% hoger dan in 2011, namelijk -7% ten opzichte van -9%. Bovendien is er veel verschil tussen branches onderling. Om goed de resultaten per branche te kunnen vergelijken heeft Store Support de NPS branchemonitor opgezet. Hierin wordt per onderzochte branche de gemiddelde score weergegeven. Over Store Support Store Support ondersteunt ondernemingen en (semi-)overheden bij het behalen van hun doelstellingen op het gebied van verkoopgerichtheid, servicegerichtheid, klantcontact en klanttevredenheid, onder andere door middel van mystery guest-onderzoek.

Transcript of Slideshare NPS branchemonitor Store Support

Page 1: Slideshare NPS branchemonitor Store Support

NPS-branchemonitor Store Support / 09-04-2023 / P.1

NPS branchemonitor oktober 2012

Maakt klantbeleving inzichtelijk

Page 2: Slideshare NPS branchemonitor Store Support

NPS-branchemonitor Store Support / 09-04-2023 / P.2

STORE SUPPORT IN HET KORT

Store Support is in Nederland de grootste aanbieder van mystery shopping. Door onze ervaring kunnen wij mystery shopping effectief inzetten en organisaties voorzien van concrete adviezen die de prestaties direct ten goede komen.

Store Support onderzoekt in opdracht van (grote) organisaties de kwaliteit van hun dienstverlening. Dit gebeurt door de inzet van mystery guest-onderzoek, waarbij onze mystery shoppers de organisatie benaderen om op die manier de dienstverlening en vaardigheden van het personeel te meten op verkoopgerichtheid en servicegerichtheid.

Page 3: Slideshare NPS branchemonitor Store Support

NPS-branchemonitor Store Support / 09-04-2023 / P.3

WERKWIJZE STORE SUPPORT

Store Support meet bij elk onderzoek (mystery shopping, calling en e-mailing) de resultaten op het gebied van NPS, Enthousiasme en Klantenbinding.

De resultaten hiervan leveren belangrijke inzichten op als het gaat om klantbeleving.

In deze presentatie wordt stilgestaan bij de uitkomsten en inzichten van mystery shopping, opgedaan in 2011 en de eerste drie kwartalen van 2012.

Page 4: Slideshare NPS branchemonitor Store Support

NPS-branchemonitor Store Support / 09-04-2023 / P.4

NET PROMOTER SCORE

Net Promoter Score (NPS)“Beoordeel met een cijfer tussen 0 en 10 hoe waarschijnlijk het is dat je deze organisatie zou aanbevelen bij je vrienden, familie of collega’s”

• Groei indicator (op basis van loyaliteit)• Indicator voor klanttevredenheid

Page 5: Slideshare NPS branchemonitor Store Support

NPS-branchemonitor Store Support / 09-04-2023 / P.5

ENTHOUSIASME EN KLANTENBINDING

EnthousiasmeEnthousiasme is cruciaal voor de groei van bedrijven: enthousiast gedrag van verkopers leidt tot loyale klanten en uiteindelijk tot groei van het bedrijf (Store Support, 2012).

KlantenbindingInvesteren in de relatie is een belangrijk element in klantenbinding (Bügel, 2010).

Page 6: Slideshare NPS branchemonitor Store Support

NPS-branchemonitor Store Support / 09-04-2023 / P.6

Hoe zien de resultaten er uit?

Page 7: Slideshare NPS branchemonitor Store Support

NPS-branchemonitor Store Support / 09-04-2023 / P.7

Totaal Automotive Reizen Retail Telecom-20%

-15%

-10%

-5%

0%

5%

-9%

-15%

4%

-12%-11%

-7%

-4%0%

-8%-9%

2011 (feb-dec)

2012 (jan-sep)

NPS BRANCHEMONITOR

N: 3939

N: 4535

N: 432N:

1274N: 661 N: 775

N: 1561

N: 1535

N: 1186

N: 869

Page 8: Slideshare NPS branchemonitor Store Support

NPS-branchemonitor Store Support / 09-04-2023 / P.8

ENTHOUSIASME EN KLANTENBINDING

2011 (feb-dec)

2012 (jan-sep)

0% 20% 40% 60% 80% 100%

54%

58%

26%

23%

11%

11%

6%

5%

2%

2%

Enthousiasme van de medewerker

Goed Voldoende Neutraal Onvoldoende Slecht

2011 (feb-dec)

2012 (jan-sep)

0% 20% 40% 60% 80% 100%

46%

52%

26%

23%

13%

12%

11%

10%

4%

4%

Investeren in relatie door de medewerker

Goed Voldoende Neutraal Onvoldoende Slecht

Page 9: Slideshare NPS branchemonitor Store Support

NPS-branchemonitor Store Support / 09-04-2023 / P.9

VOLDOENDE IS NIET GENOEG

In welke mate is de medewerker enthousiast?

GoedVoldoendeNeutraalOnvoldoendeSlecht0%

20%

40%

60%

80%

100%

31%

4%1%

64%

65%

28%

9%3%

5%

31%

70%

91%96%

NPS en Enthousiasme

Detractor (<7)

Passive (7 of 8)

Promoters (9 of 10)

Page 10: Slideshare NPS branchemonitor Store Support

NPS-branchemonitor Store Support / 09-04-2023 / P.10

Wat betekent dat?

Page 11: Slideshare NPS branchemonitor Store Support

NPS-branchemonitor Store Support / 09-04-2023 / P.11

EEN VOLDOENDE MET GEVOLGEN

Wanneer het enthousiasme als ‘goed’ beoordeeld wordt, is de NPS +26%. Wanneer het enthousiasme als ‘voldoende’ beoordeeld wordt, daalt de NPS tot -27%.• Een daling van meer dan 50 punten!

• Een voldoende scoren op enthousiasme is dus niet genoeg om een goede NPS te behalen.

• Wanneer het enthousiasme als ‘onvoldoende’ beoordeeld wordt, heeft dit wel een grote negatieve invloed op de NPS.

Page 12: Slideshare NPS branchemonitor Store Support

NPS-branchemonitor Store Support / 09-04-2023 / P.12

GROOT BEREIK

• Ontevreden klanten zijn eerder geneigd hun ervaringen te delen dan tevreden klanten.

• Social media maken dat het effect van word-of-mouth wordt vertienvoudigd.

• Dit geldt voor Promoters en Detractors• De invloed van positieve aanbevelingen is groter dan

marketingacties, zoals advertenties.

Tevreden klanten zijn dus van ongekende waarde voor bedrijven, terwijl ontevreden klanten voor enorm verlies kunnen zorgen.

Page 13: Slideshare NPS branchemonitor Store Support

NPS-branchemonitor Store Support / 09-04-2023 / P.13

VAN VOLDOENDE NAAR GOED

Het is van cruciaal belang om klanten een goede, en niet slechts een voldoende, ervaring te bezorgen.

‘Kleine’ dingen maken het verschil:  • Heb oog voor detail. Je bent altijd in beeld. Ook als het even lijkt

alsof de klant niet oplet is een klantgerichte houding van belang.

• Richt je niet op verkoop, maar op de klant. Aandacht voor de individuele klant en persoonlijk interesse maken een verkoopgesprek succesvol.

• Neem de tijd. Er is niets zo vervelend als een medewerker die gehaast overkomt in een gesprek. Dit is zeker niet enthousiasmerend.

• Blijf kritisch. Wees kritisch en blijf dat ook. Een goede beoordeling kost moeite, maar levert veel op.

Page 14: Slideshare NPS branchemonitor Store Support

NPS-branchemonitor Store Support / 09-04-2023 / P.14

Tot slot

Page 15: Slideshare NPS branchemonitor Store Support

NPS-branchemonitor Store Support / 09-04-2023 / P.15

WAT IS MYSTERY SHOPPING

Mystery shoppingBij mystery shopping bezoekt een mystery shopper de vestiging(en)van uw organisatie. De rapportage geeft inzicht in de wijze waarop de mystery shopper wordt geholpen door de medewerker. Hierbij wordt specifiek gekeken naar de mate waarin de medewerker servicegericht en verkoopgericht werkt.

Voorbeelden van onderzoeksvragen:• Hoe beleeft de klant onze vestiging of organisatie?• Is de kwaliteit van ons verkoop- en serviceproces op peil?• In welke mate staan we onze klanten vriendelijk en professioneel te woord?• Halen onze medewerkers het maximale uit een verkoop?• Bieden we de klant voldoende redenen om terug te komen?• In hoeverre zijn klanten loyaal en zouden ze ons aanbevelen (NPS)?

Page 16: Slideshare NPS branchemonitor Store Support

NPS-branchemonitor Store Support / 09-04-2023 / P.16

REFERENTIES

Page 17: Slideshare NPS branchemonitor Store Support

NPS-branchemonitor Store Support / 09-04-2023 / P.17

CONTACT

Store Support BVHelperpark 284 A, GroningenPostbus 1037, 9701 BA GroningenT: 050 - 850 7001F: 050 - 850 7002KVK 02085149

bezoekadres AmsterdamSay Building BJohn M. Keynesplein 19AmsterdamT: 020 - 204 4508

Arjen van HijumAlgemeen directeur

[email protected]: 06 – 144 32 484

www.storesupport.nl