Sjiera de Vries Sociale Innovatie en het benutten van verscheidenheid.

15
Sjiera de Vries Sociale Innovatie en het benutten van verscheidenheid

Transcript of Sjiera de Vries Sociale Innovatie en het benutten van verscheidenheid.

Page 1: Sjiera de Vries Sociale Innovatie en het benutten van verscheidenheid.

Sjiera de Vries

Sociale Innovatie en hetbenutten van

verscheidenheid

Page 2: Sjiera de Vries Sociale Innovatie en het benutten van verscheidenheid.

Verscheidenheid

• Si = maximale benutting van competenties• Grote verscheidenheid aan competenties• Grote verscheidenheid in wat nodig is om

maximaal te benutten

Vraagt specifieke aandacht• Minder ‘one size fits all’, meer maatwerk• In arbeidsrelatie, aansturing, taken etc.

Page 3: Sjiera de Vries Sociale Innovatie en het benutten van verscheidenheid.

Benutten verscheidenheid als SI

• Effectiever benutten schaarse menskracht bij vergrijzing en krappe arbeidsmarkt

• Langer inzetbaar door zoeken naar mogelijkheden met aandacht voor beperkingen

• Individueel maatwerk motiveert

Betere kwaliteit product of dienst; meer tevredenheid en ontplooiing

Page 4: Sjiera de Vries Sociale Innovatie en het benutten van verscheidenheid.

Vragen bij benutten verscheidenheid• Hoe herken je andere competenties?• Hoe/waar kun je die competenties benutten?

Bijv.andere manier van taken verdelen, jobcrafting• Wat betekent voor waardering, loopbaanpaden?• Welke randvoorwaarden om te kunnen excelleren?

Page 5: Sjiera de Vries Sociale Innovatie en het benutten van verscheidenheid.

Vragen bij benutten verscheidenheid• Hoe herken je andere competenties?• Hoe/waar kun je die competenties benutten?

Bijv.andere manier van taken verdelen, jobcrafting• Wat betekent voor waardering, loopbaanpaden?• Welke randvoorwaarden om te kunnen excelleren?

Discussie• Wat doet u om verscheidenheid te benutten?• Waar kan het beter, ziet u nog onbenutte kansen?

Page 6: Sjiera de Vries Sociale Innovatie en het benutten van verscheidenheid.

Verscheidenheid als bron van innovatie• Verscheidenheid in groep =

verschillende ideeën en invalshoeken • Doorbreekt denkpatronen• Stimuleert anders kijken en denken• Meer creativiteit, innovatieve ideeën

Innovatie door verscheidenheid

Page 7: Sjiera de Vries Sociale Innovatie en het benutten van verscheidenheid.

WANNEER WERD U GEÏNSPIREERD DOOR VERSCHEIDENHEID?

Page 8: Sjiera de Vries Sociale Innovatie en het benutten van verscheidenheid.

Belemmeringen meerwaarde verschil• Geen vanzelfsprekende ontmoetingsplek

men weet niet van elkaars bestaan• Andere taal, termen en stijl van praten

partijen verstaan of begrijpen elkaar niet• Beeldvorming, verwachting negatief

inbreng niet op waarde geschat• Elkaar vinden, begrijpen, waarderen vraagt inzet,

gaat niet vanzelf

Page 9: Sjiera de Vries Sociale Innovatie en het benutten van verscheidenheid.

Negatief effect diversiteit

• Minder teamcohesie• Minder identificatie • Minder veiligheid• Minder sociale steun• Meer emotionele conflicten • Meer discriminatie en uitsluiting

Page 10: Sjiera de Vries Sociale Innovatie en het benutten van verscheidenheid.

Positief effect andere inbreng

• Ander is nieuw en tijdelijk (geen bedreiging)• Innoveren gezien als uitdaging ipv bedreiging• Taakafhankelijkheid hoog• Middelmatig niveau taakconflict • Leiderschap (mn transformationeel)• Geen ‘faultline’ (verschil op meerdere fronten)

Page 11: Sjiera de Vries Sociale Innovatie en het benutten van verscheidenheid.

‘Absorptive capacity’

Vermogen kennis ‘op te nemen’ van ander• Cognitieve diversiteit • Meer contact tussen functies en beroepsgroepen • Meer participatie in besluitvorming • Gedeelde ‘sociale identiteit’: gezamenlijke

doelstellingen, normen en vertrouwen• Vertrouwen in elkaars expertise• Bewustzijn eigen denkwijze en uitgangspunten

Page 12: Sjiera de Vries Sociale Innovatie en het benutten van verscheidenheid.

Vragen meerwaarde verschil• Bij welke taken/functies is meerwaarde mogelijk?• Welke verschillen leveren meerwaarde?• Wat vraagt omgaan met verschil van medewerkers?• Wat vraagt omgaan met verschil van leiding?• Hoeveel verschil kan een organisatie aan?• Hoe gebruik je verschil van buiten: co-creatie?

Page 13: Sjiera de Vries Sociale Innovatie en het benutten van verscheidenheid.

Vragen meerwaarde verschil• Bij welke taken/functies is meerwaarde mogelijk?• Welke verschillen leveren meerwaarde?• Wat vraagt omgaan met verschil van medewerkers?• Wat vraagt omgaan met verschil van leiding?• Hoeveel verschil kan een organisatie aan?• Hoe gebruik je verschil van buiten: co-creatie?

Discussie• Wat doet u om meerwaarde verschil te benutten?• Waar kan het beter, ziet u nog onbenutte kansen?

Page 14: Sjiera de Vries Sociale Innovatie en het benutten van verscheidenheid.

Lectoraat = onderzoek

• Inventariseren: wat weten we al, welke behoefte hebben organisaties, wat doen ze al?

• Inspireren: beschrijven en evalueren bestaande werkwijzen

• Innoveren: samen met organisaties nieuwe werkwijzen ontwikkelen en testen

• Informeren: kennis verspreiden o.a. via onderwijs, brochures, presentaties

Page 15: Sjiera de Vries Sociale Innovatie en het benutten van verscheidenheid.

Discussie

Wanneer werd u geïnspireerd door verscheidenheid?

Benutten individuele verscheidenheid en meerwaarde

verscheidenheid in teams• Wat doet u?• Waar kan het beter?