Serge van Tuil Servicedeskforum 2010

33
Rabobank Nederland Servicedesk Groep ICT

Transcript of Serge van Tuil Servicedeskforum 2010

Page 1: Serge van Tuil Servicedeskforum 2010

Rabobank Nederland

Servicedesk Groep ICT

Page 2: Serge van Tuil Servicedeskforum 2010

HetNieuwe Werken

Page 3: Serge van Tuil Servicedeskforum 2010

HetNieuwe Werken =

Page 4: Serge van Tuil Servicedeskforum 2010

HetNieuwe Werken ≠

Page 5: Serge van Tuil Servicedeskforum 2010
Page 6: Serge van Tuil Servicedeskforum 2010
Page 7: Serge van Tuil Servicedeskforum 2010
Page 8: Serge van Tuil Servicedeskforum 2010
Page 9: Serge van Tuil Servicedeskforum 2010
Page 10: Serge van Tuil Servicedeskforum 2010

Het Nieuwe Werken =

Page 11: Serge van Tuil Servicedeskforum 2010

Het Nieuwe Werken =

wat je er zelf van maakt

Page 12: Serge van Tuil Servicedeskforum 2010

Het Nieuwe Werken =

bedrijfsafhankelijk

Page 13: Serge van Tuil Servicedeskforum 2010

Het Nieuwe Werken =

bij de Rabobank

Page 14: Serge van Tuil Servicedeskforum 2010
Page 15: Serge van Tuil Servicedeskforum 2010

Technologie

Klant

KrapteSamenwerken

Tijd & ruimte

Sociale cohesie

Gezondheid & vitaliteit

Verantwoordelijkheid

Page 16: Serge van Tuil Servicedeskforum 2010

ICT Servicedesk

45,000 klanten

200 FTE over 6 locaties500,000 calls125,000 incidenten160,000 mutaties

Page 17: Serge van Tuil Servicedeskforum 2010

Pilot februari – juli 2009

Go live september 2009

2010 Unplugged 2.0

Page 18: Serge van Tuil Servicedeskforum 2010

Bedenk zelf de spelregels

Zéér beperkt stuurkader!

Page 19: Serge van Tuil Servicedeskforum 2010
Page 20: Serge van Tuil Servicedeskforum 2010

Hoe managen we Unplugged?

Page 21: Serge van Tuil Servicedeskforum 2010
Page 22: Serge van Tuil Servicedeskforum 2010
Page 23: Serge van Tuil Servicedeskforum 2010
Page 24: Serge van Tuil Servicedeskforum 2010
Page 25: Serge van Tuil Servicedeskforum 2010
Page 26: Serge van Tuil Servicedeskforum 2010

De 3 V’s

vrijheid

verantwoordelijkheid vertrouwen

NormenCultuur

StructuurKennis

Cohesie

Page 27: Serge van Tuil Servicedeskforum 2010

De leidinggevende als…

CoachBindmiddelResultaatbewaker

Medewerker in de driving seat

Page 28: Serge van Tuil Servicedeskforum 2010
Page 29: Serge van Tuil Servicedeskforum 2010
Page 30: Serge van Tuil Servicedeskforum 2010
Page 31: Serge van Tuil Servicedeskforum 2010

Hoe blijft iedereen up-to-date?

Page 32: Serge van Tuil Servicedeskforum 2010

Kennisstructuur

Kennisgroepen Kennissystemen

Activiteit/competentie gericht samenwerken

Strategische thema’s SM toolingSharepointSocial media

KennissessiesCertificering