Seminar Best Practices voor Werken naar Vermogen

18
Welkom bij WNK Gemeenschappelijke regeling van acht gemeenten Alkmaar Heerhugowaard Bergen Heiloo Castricum Langedijk Graft – De Rijp Schermer

description

Presentatie van Willem van Eijk, directeur re-integratie WNK Bedrijven in Alkmaar.

Transcript of Seminar Best Practices voor Werken naar Vermogen

Page 1: Seminar Best Practices voor Werken naar Vermogen

Welkom bij WNK

Gemeenschappelijke regeling van acht gemeenten

Alkmaar Heerhugowaard

Bergen Heiloo

Castricum Langedijk

Graft – De Rijp Schermer

Page 2: Seminar Best Practices voor Werken naar Vermogen

Re-integratiemodel WNK: principes

• Aanbodgericht/vraaggestuurd

• Meten = Weten: Assessment

• Re-integreren = Werken

• Transparantie

• Regie op integrale samenwerking

Page 3: Seminar Best Practices voor Werken naar Vermogen

Programma: Loon Boven Uitkering (Poortwachter WWB) 2006 - 2010

• Verwezen 2.450

• Gestart 1.580 > preventie quote = 36 %

• Regulier werk 550 = 35 %

• Ontslag gedrag/houding 400 = 25 %

• Instroom WWB 630 = 40 %

Page 4: Seminar Best Practices voor Werken naar Vermogen

Programma: Focus2Move (Assessment zittend bestand WWB) 2008 - 2010

• Verwezen 660

• Regulier werk 80 = 12 %

• Ontslag gedrag/houding 60 = 9 %

• Doorstroom WSW 30 = 5 %

• Retour WWB 490 = 74 %

Page 5: Seminar Best Practices voor Werken naar Vermogen

Resultaat WWB re-integratie programma’s zonder inzet loondispensatie

• Poortwachter maximaal 60 %• Zittend bestand maximaal 12 % >>> >> voor 88 % WWB bestand geldt:

duurzame benutting loonwaarde vereist duurzame aanvullende inkomensvoorziening

Page 6: Seminar Best Practices voor Werken naar Vermogen

Tijdelijke wet pilot loondispensatie

• Gezamenlijk project Beloond Werken• Implementatie: project-/stuurgroep• Instroom: 360 in 2011• Basis is opgebouwde expertise WNK• Verbinding met ondernemers (initiatief Inzet) • Start 1 januari 2011

Page 7: Seminar Best Practices voor Werken naar Vermogen

Stap 1

Duur max 3 mnd

Activiteiten en inzet:

Dariuz diagnose. Interne/Externe

Werkplek Dariuz assessment

(indicatie loonwaarde)Inkomen:

Uitkering/voorziening

Assessment

Stap 2Duur max 3 mnd

Activiteiten en inzet:

Interne/Externe Werkplek

Dariuz assessmentDariuz loonwaarde

Inkomen:

Uitkering/voorziening

Stap 3Duur pilot

Activiteiten en inzet:

Externe werkgeverUitzendbureau INZET

WNK participatie

Dariuz assessmentDariuz loonwaarde

Inkomen:

Loon + Uitkering/voorz

Proefplaatsing Plaatsing

Procesinrichting Pilot Loondipensatie

Page 8: Seminar Best Practices voor Werken naar Vermogen
Page 9: Seminar Best Practices voor Werken naar Vermogen
Page 10: Seminar Best Practices voor Werken naar Vermogen

Intake & instroom Proefplaatsing Plaatsing

Assessment en Integrale regievoering

Verslavingszorg

Schuld hulp

Reclassering

Externe testen

Fysio /leefstijlWerk stages

klant man.

Assessment

Maatsch.werk

GGZ

Verstandelijk gehandicapten zorg

Page 11: Seminar Best Practices voor Werken naar Vermogen

Inzet multidisciplinair team WNK Diagnose en Expertise Centrum

Screening    

GGZ 94

Maatschappelijke Zorg (incl. schuldhulpverlening) 68

Reclassering 45

Brijder Verslavingszorg 27

Fysiek belastbaarheidsonderzoek 49

Capaciteitenonderzoek 37

 

Inzet multidisciplinair team periode 1 mei 2010 – 1 mei 2011Instroom WWB assessments: 161

Page 12: Seminar Best Practices voor Werken naar Vermogen

Assessment WNK Diagnose en Expertise Centrum

Onderwerp   Beleving van cliënt  

Afstand tot de arbeidsmarkt Klein 20%

Startkwalificatie Wel startkwalificatie 22%

Strafblad Wel strafblad 19%

Schulden Wel schulden 26%

Fysieke klachten Redelijk tot ernstig 28%

Psychische klachten Redelijk tot ernstig 54%

Verslaving Op dit moment 10%

Verslaving In het verleden 19%

Sociale steun van omgeving Enigszins 61%

Gevoel van eenzaamheid Hoog aanwezig 38%

Gevoel van verantwoordelijkheid In hoge mate 60%

Analyse op leefgebieden tijdens assessment periode 1 mei 2010 – 1 mei 2011: Meetmoment: Dariuz Diagnose

Page 13: Seminar Best Practices voor Werken naar Vermogen

IQ meting GGZ WNK Diagnose en Expertise Centrum

    WWB medewerker SW medewerker Nederlandse

      Bevolking

IQ < 55 5 deelnemers 3 (2 %) 2 (3%)2,5%

IQ 55-69 84 deelnemers 56 (37%) 28 ( 46%)

IQ 70-84 69 deelnemers 51 (34%) 18 ( 30%) 13,5%

IQ 85-94 29 deelnemrs 23 6

68,0%IQ 95-104 16 deelnemers 12 4

IQ 105-114 8 deelnemers 5 3

IQ > 115 1 deelnemer 1 0 16%

     

  212 151 61 100%

Instroom WWB assessment periode 1 oktober 2010 – 30 april 2011: 165IQ onderzoeken: 151 (= 92%)Instroom SW assessment periode 1 oktober 2010 – 30 april 2011: 65IQ onderzoeken: 61 (= 94%)

Page 14: Seminar Best Practices voor Werken naar Vermogen

Toelichting IQ WNK Diagnose en Expertise Centrum

* Score:      

  IQ score   Vergelijking

1 < 55 matige verstandelijke beperking  

2 55-69 licht verstandelijke beperking basisschool groep 3 - 6

3 70-84 zwakbegaafd (moeilijk lerend) basisschool groep 6 - 8

4 85-94 (beneden) gemiddeld  

5 95-104 gemiddeld  

6 105-114 (boven) gemiddeld  

7 > 115 bovengemiddeld,hoog, zeer hoog  

       

       

Page 15: Seminar Best Practices voor Werken naar Vermogen

Gemeten indicatie loonwaarde vanuit assessment Twpl

WNK Diagnose en Expertise Centrum

Indicatie loonwaarde     deelnemers

< 20% 10

20 – 30% 2

30 – 50% 9

50 – 70% 9

> 70% 4

Totaal 34

Gemeten indicatie loonwaarde vanuit assessment Twpl periode 1 januari 2011 – 1 mei 2011: Meetmoment: aan het einde van drie maanden assessment

Gemiddelde loonwaarde    

Productiviteit 39%

Begeleidingsbehoefte 9%

Inzetbaarheid 2%

Totaal gemiddelde 50%

Page 16: Seminar Best Practices voor Werken naar Vermogen

Businesscase pilot loondispensatie2011

• Instroom 360

• Duurzame arbeidsinschakeling 67 %

• Gemiddelde loonwaarde 45 %

• Gemiddelde kosten toegerekend aan

67 % >1e jaar € 6.900 + 2e jaar € 1.700

Page 17: Seminar Best Practices voor Werken naar Vermogen

Realisatie pilot loondispensatied.d. 01/05/11

• Instroom 183 • Start assessment 116• Start proefplaatsing 23• Arbeidsovereenkomst 3• Gemiddelde loonwaarde 50 %• Uitval 26 %

Page 18: Seminar Best Practices voor Werken naar Vermogen

Pilot loondispensatiePlan van aanpak inzake duurzame

arbeidsinschakeling

• Taakstelling is 67 % = 160 in 2011

• Regulier direct: 20

• Regulier via uitzendbureau Inzet: 50

• Stichting WNK Participatie: 90