• Toenemende mate van doordecentralisatie in 2015 al het onderhoud onder verantwoordelijkheid van onderwijs in plaats van gemeente

• Geen juist inzicht in staat vastgoed

• Dus ook geen inzicht in de risico’s die de overgang met zich meebrengt

• Door extra verantwoordelijkheden ook extra kansen -> school mag in vastgoed investeren dus kan investeren in verduurzaming vastgoed

• Samenwerkingsmodel is sterker dan verschillende initiatieven op zich

Aanleiding DMOP

• Ontwikkeling met meerdere bedrijven waardoor een gezamenlijk product ontstaat waarin de wensen van het onderwijs zijn verwerkt.

• Uitgangspunt digitale / efficiënte inspectie

• Directe verwerking resultaten in online portal

• Toegang tot portal voor zowel voor onderwijs als adviseur

• Benchmark mogelijkheden rondom onderwijshuisvesting door integrale werkwijze

• Concept wordt landelijk uitgerold

• Laagdrempelig

Online DMOP Onderwijs

Voorbeeld Scenario’s DMOP

Feedback

Vertel ons uwmening en wensen en denk mee!