Scheiden wonen & zorg - SNH Partners presentatie... · Scheiden wonen en zorg ZZP 1-3 voor 1-1-2013...

of 44 /44
Scheiden wonen & zorg Laat het kaas niet van je brood eten Zorgvisie Congres september 2012

Embed Size (px)

Transcript of Scheiden wonen & zorg - SNH Partners presentatie... · Scheiden wonen en zorg ZZP 1-3 voor 1-1-2013...

  • Scheiden wonen & zorg

    Laat het kaas niet van je brood eten

    Zorgvisie Congres

    september 2012

  • Introductie

    Profiel S N H PartnersZorg

    Profiel S N H Partners

    Budgetoptimalisatie

    Financile zekerheid

    Zorg

    Financin Vastgoed

  • Introductie

    Financile gevolgen Financile gevolgen

    Strategie

    Businesscase particulier beschut wonen

  • Scheiden wonen en zorg

    Financile gevolgen

  • Scheiden wonen en zorg

    ZZP 1-3 voor 1-1-2013(huidig)

    Zorg

    Persoonlijke verzorging x

    Verpleging x

    Ondersteunende begeleiding xZorg Ondersteunende begeleiding x

    Activerende begeleiding x

    Behandeling x

    Verblijf

    Schoonmaak x

    Eten en drinken x

    Welzijn x

    Gas, elektra en water eigen kamer x

    Gas, elektra en water algemeen x

    Eigenaarsonderhoud x

    Huurdersonderhoud x

    WonenKapitaallasten zorginfrastructuur x

    Kapitaallasten wonen x

  • Scheiden wonen en zorg

    ZZP 1-3 voor 1-1-2013Plannen per 1-1-2014

    ZZP 1 - 2

    Zorg

    Persoonlijke verzorging x x

    Verpleging x x

    Ondersteunende begeleiding x x

    Activerende begeleiding x x

    Behandeling x x

    Verblijf

    Schoonmaak x x

    Eten en drinken x x

    Welzijn x x

    Gas, elektra en water eigen kamer x o

    Gas, elektra en water algemeen x x

    Eigenaarsonderhoud x x

    Huurdersonderhoud x o

    WonenKapitaallasten zorginfrastructuur x x

    Kapitaallasten wonen x o

  • Scheiden wonen en zorg

    ZZP 1-3 voor 1-1-2013Plannen per 1-1-2014

    ZZP 1 - 2Lente akkoord

    ZZP 1 - 3

    Zorg

    Persoonlijke verzorging x x x

    Verpleging x x x

    Ondersteunende begeleiding x x xZorg Ondersteunende begeleiding x x x

    Activerende begeleiding x x x

    Behandeling x x x

    Verblijf

    Schoonmaak x x o

    Eten en drinken x x o

    Welzijn x x o

    Gas, elektra en water eigen kamer x o o

    Gas, elektra en water algemeen x x x

    Eigenaarsonderhoud x x x

    Huurdersonderhoud x o o

    WonenKapitaallasten zorginfrastructuur x x x

    Kapitaallasten wonen x o o

  • Scheiden wonen en zorg

    Nu Straks

    NHC

    Zorg

    NHC

    Huur

    Zorg

  • Scheiden wonen en zorg

    NU NHC ZZP investeringsmodel

    STRAKS

    NHC ZZP investeringsmodel

    Huur

    WWS puntenberekening

    Economische huurberekening

    Markt conforme huur

  • NHC

    ZZP investeringsmodel Investeringsbegroting (zie website)

  • WWS punten

    WWS punten

    Zelfstandig

    Opslagserviceflat (35%)

    Onzelfstandig

  • Voorwaarden Zelfstandig

    Eigen voordeur

    Minimaal 1 eigen vertrek Minimaal 1 eigen vertrek

    Kookgelegenheid

    Eigen toilet

  • Voorwaarden Serviceflat

    Noodoproepinstallatie

    Verstrekken van maaltijden Verstrekken van maaltijden

    Levering van medische en paramedische zorg

    Ruimten voor recreatie en logies voor derden

  • WWS punten - voorbeeld

    Kamer bestaand verzorgingshuis ca. 30 m2

    Afdeling met 12 personen Afdeling met 12 personen

    Gezamenlijke woonkamer

    Priv buitenruimte

    Gezamenlijke buitenruimte

  • WWS punten - voorbeeld

    Zelfstandige woonruimte 1984 - 1997 1998 - 1999 2000 - 2001 Vanaf 2002

    Vraag 2: soort woning 5 5 5 5

    Vraag 3: oppervlakte vertrekken 27 27 27 27Vraag 4: oppervlakte overige ruimten 4 4 4 4Vraag 5: buitenruimte 2 2 2 2Vraag 5: buitenruimte 2 2 2 2Vraag 6: energielabel 0 0 0 0

    Vraag 7: huurcontract 11 15 28 32Vraag 8: verwarming 6 6 6 6Vraag 9: radiator en verwarmingsketel 0 0 0 0Vraag 10: isolatie 0 0 0 0

    Vraag 11: keuken 4 4 4 4Vraag 12: sanitair 8 8 8 8Vraag 13: voorzieningen gehandicapten 0 0 0 0Vraag 14: woonomgeving 15 15 15 15

    Vraag 15: minpunten woonomgeving 0 0 0 0Vraag 16: woningen in schaarstegebied 0 0 0 0Vraag 17: Totalen 82 86 99 103Vraag 18: serviceflat 111 116 134 139

  • WWS punten - voorbeeld

    Huurprijzen WWS 1984 - 1997 1998 - 1999 2000 - 2001 Vanaf 2002

    Onzelfstandig 376 376 376 376

    Zelfstandig 377 397 463 483

    Zelfstandig met serviceflat 523 548 639 664

  • Huurberekening

    WWS-model Huurberekening (zie website)

  • Scheiden wonen en zorg

    NU NHC ZZP investeringsmodel

    STRAKS

    NHC ZZP investeringsmodel

    Huur

    WWS puntenberekening

    Economische huurberekening

    Markt conforme huur

  • Scheiden wonen en zorg

    Strategie

  • Strategie SWZ

    Financin | Vastgoed+/+

    Financin | Vastgoed

    Concurrentie Concurrentie

    -/-

    -/-

    +/+

  • Strategie SWZ

    Financin | Vastgoed+/+

    Financin | Vastgoed

    Concurrentie Concurrentie

    -/-

    -/-

    +/+

  • Strategie SWZ

    Financin | Vastgoed+/+

    1 2

    Financin | Vastgoed

    Concurrentie Concurrentie

    -/-

    -/-

    +/+

    1 2

    34

  • Strategie SWZ

    +/

    +

    Defensief: optimaliseren conform

    1

    Concurrentie -/-

    Defensief: optimaliseren conformWWS

    Offensief: overname/fusiekandidaten uit 3 of 4

  • Strategie SWZ

    +/+

    Defensief: optimaliseren conform

    2

    Concurrentie +/+

    Defensief: optimaliseren conformWWS

    Offensief: marktonderzoek/segmenteren/experimenteren

  • Strategie SWZ

    3

    Concurrentie +/+

    Defensief: Scheiden zorgbedrijf van3

    -/

    -

    Defensief: Scheiden zorgbedrijf vanwoonbedrijf, specialisatie zware zorg

    Offensief: marktonderzoek/segmenteren/niche speler ofprijsvechter

  • Strategie SWZ

    4

    Concurrentie -/-

    Defensief: optimaliseren conform 4

    -/

    -

    Defensief: optimaliseren conformWWS/ fusie met partij uit 1 of 2,specialisatie zware zorg

    Offensief: marktonderzoek/segmenteren/niche speler

  • Scheiden wonen en zorg

    BusinesscaseBusinesscase

    Particulier beschut wonen

  • Particulier Beschut Wonen

    bestaand Producten nieuw

    besta

    an

    d

    PBW

    besta

    an

    dM

    arkten

    nieu

    w

  • Geldstromen nu - regulier

    Clint

    AWBZ AanbiederZorgNHC

  • Geldstromen straks - regulier

    ClintHuur

    AWBZ Aanbieder

    Huur

    Zorg

  • Geldstromen particulier

    ClintHuur + zorg

    AWBZ

    Aanbieder

    Huur + zorg

    Zorg

  • Particulier vs. regulier

    Particulier Regulier

    Huur

    Arrangement

    Zorg

    Huur

    Zorg

  • Particulier vs. regulier

    Particulier per maand Regulier per maand

    Huur & arrangement

    (vanaf) 2.500

    AWBZ PGB

    Huur 664

    AWBZ Zin

  • Tarieven

    Zie volgende voorbeelden van websites:

  • Klantwaarde

    Wat is het verschil in kaas?

    1 per ons 2 per ons 6 per ons

    Wat ontbreekt er in de zorg?

  • Klantwaarde

    Waardecreatie

  • Klantwaarde

    Waarde is:

    aandacht belevenis

    erbij horen waardering

  • Klantwaarde

    Maslow

  • Particulier vs. regulier

    Klantwaardenmodel

  • Particulier vs. regulier

    Tarief Regulier Particulier Verschil

    Zorg Zin PGB idem

    Verblijf NHC 8.333 Dienst 18.000 9.667

    Totaal 8.333 18.000 9.667

  • Particulier vs. regulier

    Voorbeeld :

    Arrangement per maand 1.500

    Aantal appartementen 30

    TOTAAL meerinkomsten (t.o.v. NHC) 290.000TOTAAL meerinkomsten (t.o.v. NHC) 290.000

    Wat is de uitdaging in klantwaarde:

    G/W/E etc. ( 200 p.m. per appartement) 72.000

    Animatie/aandacht /vertier 20.000

    Voeding ( 17 per persoon) 186.000

    Sfeer en uitstraling 12.000

    TOTAAL uitgaven 290.000

  • Rijk is sponsor

    Verzamelinkomen

    Eigen bijdrageAWBZ laag

    Eigen bijdrageAWBZ hoog

    Verschil inAWBZ bijdrage

    12.000 136 503 36712.000 136 503 367

    20.000 192 883 691

    28.000 268 1.193 925

    36.000 345 1.441 1.096

    44.000 421 1.713 1.292

    52.000 498 1.965 1.467

    60.000 575 1.965 1.390

  • Businesscase particuliere zorg

    Aanpak:

    Marktonderzoek/doelgroep selectie

    Arrangement (voorheen zorgvisie)

    Locatie

    Businessplan

    Financier of belegger

    S N H Partners ondernemendekwartiermakers in de zorg

  • S N H Partners

    Spoorstraat 3Spoorstraat 3

    6741 DE Lunteren

    [email protected]

    www.snhpartners.nl

    mailto:[email protected]://www.snhpartners.nl/

    Slide Number 1IntroductieIntroductieScheiden wonen en zorgScheiden wonen en zorgScheiden wonen en zorgScheiden wonen en zorgScheiden wonen en zorgScheiden wonen en zorgNHCWWS puntenVoorwaarden ZelfstandigVoorwaarden ServiceflatWWS punten - voorbeeldWWS punten - voorbeeldWWS punten - voorbeeldHuurberekeningScheiden wonen en zorgScheiden wonen en zorgStrategie SWZStrategie SWZStrategie SWZStrategie SWZStrategie SWZStrategie SWZStrategie SWZScheiden wonen en zorgParticulier Beschut WonenGeldstromen nu - regulierGeldstromen straks - regulierGeldstromen particulierParticulier vs. regulierParticulier vs. regulierTarievenKlantwaardeKlantwaardeKlantwaardeKlantwaardeParticulier vs. regulierParticulier vs. regulierParticulier vs. regulierRijk is sponsorBusinesscase particuliere zorgSlide Number 44