werkgeversadviespunt rivierenland

werkgev

ersa

dvie

spunt

10 RIVIERENLANDVISIE 11

br

eng

t de v

ra

ag

en h

et aa

nb

od

in d

e zor

g b

ij elka

ar

e verwachting is dat er in het jaar 2020 op landelijk niveau 480.000 extra arbeidsplaatsen zijn te vervul-len in de branche zorg en welzijn.

De overheid heeft geïnvesteerd in 30 servicepun-ten Zorg en Welzijn door het hele land om daar nu al maatregelen op te nemen. “Het Servicepunt Zorg en Welzijn is een samenwerkingsverband tussen het UWV WERKbedrijf en werkgeversvereniging Salus Gelria. Het Servicepunt is ondergebracht bij het Werk-gevers Adviespunt Rivierenland (WAPR) waarmee een nauwe samenwerking tussen LANDER, gemeenten en ROC Rivor (Zorgacademie) gewaarborgd is”, ver-telt adviseur Sandra Muris. Aan haar en collega Frank Bernds de taak om in Rivierenland de vraag van zorg- en welzijnwerkgevers en het aanbod van het UWV WERKbedrijf en de gemeenten bij elkaar te brengen.

Opleidingen op maatDoor de nauwe samenwerking met de partners in het servicepunt en de participerende organisaties in het WAPR komen kennis en deskundigheid op één punt samen. Dat betekent, heel praktisch, één aanspreekpunt voor al de arbeidsmarktvragen die bij werkgevers in de zorg en welzijnsbranche leven. “Werkgevers kunnen rekenen op extra ondersteuning en advisering bij behoud, instroom en doorstroom

van personeel. Daarnaast zorgen we dat er op andere manieren wordt gezocht om arbeidskrachten warm te maken voor de zorg”, vertelt Bernds over het taken-pakket van het Servicepunt Zorg en Welzijn. Door een nauwe samenwerking met de Zorgacademie levert het ROC Rivor opleidingen op maat zodat werkzoe-kenden, als ze eenmaal kiezen voor de zorg, zo snel mogelijk gekwalificeerd aan de slag kunnen.

Andersom werven Een vraag uit de praktijk: “Een gastouderbureau wilde ondersteuning bij de werving van nieuwe gastouders”, vertelt Bernds. “Daarvoor hebben we ons netwerk ingeschakeld en die zijn gaan zoeken in bestanden van werkzoekenden met een WW- of bijstanduitkering die vanuit hun ervaring voor een ervaringscertificaat Helpende Welzijn niveau 2 in aanmerking komen of die met een opleiding op dit niveau kunnen komen.” “Het is een beroepsgroep waar anderen niet snel aan denken”, legt Muris de meerwaarde van het servicepunt op tafel. Een ander project is ‘Ja zo werkt het’ in samenwerking met Stichting Thuiszorg & Maatschappelijk Werk Rivieren-land (STMR). Muris: “Daar wordt andersom geworven. Men kijkt niet naar diploma’s maar naar competen-ties bij werkzoekenden die daarmee in aanmerking kunnen komen voor een leerplek bij STMR.

Deze mensen worden door hun werkcoach uitgeno-digd en via voorlichting en een speeddate, geselec-teerd voor een talententour van drie keer vier weken. In die weken lopen ze mee op de verschillende afde-lingen van STMR. Als ze beslissen dat de zorg echt wat voor hen is, kunnen ze een leerwerkplek krijgen die opleidt tot Verzorgende niveau 3.” Per talenttour doen tien tot twaalf kandidaten mee. Daarvan stroomt 60% daadwerkelijk door naar de zorg. “Zorggroep Maas en Waal kampte met de vraag hoe zij hun aantal leerlingen drastisch konden ver-hogen. Een gelijksoortig project dus het Servicepunt Zorg en Welzijn heeft ze gelijk in contact gebracht met STMR”, vertelt Bernds. “ Nu worden daar ook talententours georganiseerd. Inmiddels is de eerste tour met tien kandidaten van start gegaan.” Daarnaast is 25 maart het Participatiehuis geopend in Culemborg. Daar worden werkzoekenden vanuit de

bijstand in drie maanden naar de arbeidsmarkt bege-leidt. STMR heeft daar een woonkamer ingericht met een bed en een levensechte pop om deelnemers te laten proeven aan een werkplek in de zorg. Ook hierin heeft het Servicepunt Zorg en Welzijn de samenwer-king gezocht.

Etnische diversiteit stimulerenAdviseurs Muris en Bernds hebben in de afgelopen maanden grote zorg- en welzijnwerkgevers bezocht en geïnventariseerd wat ze voor deze werkgevers kunnen betekenen. De regio Rivierenland telt in totaal zeshonderd grotere en kleinere werkgevers in de branche zorg en welzijn. Die kunnen uiteraard altijd zelf contact op nemen als er vragen zijn. Of kom naar de werkcafés, opgezet om werkzoekenden met werkgevers in contact te brengen en voorlichting te geven. In mei is er in samenwerking met de service-punten in Arnhem en Nijmegen een diversiteitmiddag met voorlichting over hoe etnische diversiteit in het personeelsbestand gestimuleerd kan worden.

Meer informatie op www.wapr.nl

Eén aansprEEkpunt voor allE arbEidsmarktvragEn

Servicepunt Zorg en Wel zijn stimuleert talentTalent voor de sector zorg en welzijn behouden en nieuw talent er warm voor maken, dat is de belangrijkste taak van het vorig jaar juni opgestarte Servicepunt Zorg en Welzijn. En niet voor niets. Want het te kort aan gekwalificeerde arbeidskrachten in de zorg, welzijn, jeugdzorg en kinderopvang neemt in de toekomst flink toe. Dat betekent werk aan de winkel voor de adviseurs van het servicepunt Frank Bernds en Sandra Muris.

Werkgevers Adviespunt Rivierenland (WAPR)Namens de verschillende partijen (gemeenten, LANDER, UWV WERK-bedrijf) is het WAPR hét aanspreek-punt voor de regionale werkgever. De adviseur van het WAPR onder-houd contacten met de werkgever en treed op als intermediair. Het WAPR adviseert en ondersteunt werkgevers bij arbeidsmarkt/ per-soneelszaken. De dienstverlening van het WAPR is gratis. Wel doen we een beroep op de so-ciaal maatschappelijke betrokken-heid van de regionale werkgever. Samen met de werkgevers bespre-ken we de mogelijkheden en kansen op het gebied van werkervaring- en stageplaatsen, gesubsidieerde arbeid, begeleid werken, (preven-tieve) scholing etc. Zo ontstaat een intensieve relatie met als uitgangs-punt een effectieve afstemming van vraag en aanbod tussen werkgevers onderling en de dienstverlenende partijen in Rivierenland. kijk voor aanvullende informatie over het Wapr op de geheel vernieuwde website www.wapr.nl

D