Rotary 131202

37
Drugs … Drugs … Rotary heeft Rotary heeft antwoorden antwoorden 1

description

Voordracht preventie verslaving voor Rotary clubs door Johan Maertens, voorzitter Rptarian Action Group Addiction Prevention

Transcript of Rotary 131202

Page 1: Rotary 131202

Drugs … Drugs …

Rotary heeft Rotary heeft antwoorden antwoorden

1

Page 2: Rotary 131202

InhoudInhoud- Ervaring en achtergrond

- De Sleutel

- Situatie in Europa

- Ontwikkeling van verslaving

- Preventie en behandeling

- Rotary in actie: visie en strategie

- Unplugged een EU evidence based preventieprogramma

- Strategie en planning voor de clubs 2

Page 3: Rotary 131202

Ervaring en achtergrondErvaring en achtergrond- Psycholoog (74)-Psychotherapeut (79)

- Stichter (74-2007) en algemeen directeur van De Sleutel

- Vertegenwoordiger BvL aan de UN en WHO: Mental Health (2007-2011)

- District-, Interdistrictcommissie Preventie verslaving (1620,1630,2170) (2007)

- Rotarian Action Group Prevention Substance Abuse and Addiction (2013)

3

Page 4: Rotary 131202

De Sleutel: BelgiëDe Sleutel: België

- Netwerk 15 centra voor preventie behandeling opleiding voor werk

- 3000 cliënten/jaar = 20% van de behandeling van drugverslaafden in België, 250 professionele medewerkers

- Internationaal: behandeling en preventie: Yogyakarta (Indonesia) ism

Rotary MG preventie: Rusland, Roemenië, Tsjechië

4

Page 5: Rotary 131202

Situatie EuropaSituatie Europa

Gebruik gedurende de laatste 12 maand bij Gebruik gedurende de laatste 12 maand bij jongvolwassenen (evolutie t/m 2011)jongvolwassenen (evolutie t/m 2011)

(15-34 jaar)(15-34 jaar) - Cannabis- Cannabis - Cocaïne- Cocaïne

- Amphetamines- Amphetamines

5

Page 6: Rotary 131202

CannabisCannabis

6Indien bv 10 % voor België: 200.000 cannabisgebruikers

Page 7: Rotary 131202

CocaineCocaine

7Indien bv 1,5 % voor België: 30.000 cocaïnegebruikers

Page 8: Rotary 131202

AmphetaminesAmphetamines

8

Indien bv 2 % voor België: 40.000 amfetaminegebruikers

Page 9: Rotary 131202

Het geheim van Het geheim van succesvolle succesvolle

drugpreventiedrugpreventie9

Page 10: Rotary 131202

Verslaving - Gezondheid - Geluk – Verslaving - Gezondheid - Geluk – Sociale vaardighedenSociale vaardigheden

1. Verbondenheid1. Verbondenheid

2. Autonomie2. Autonomie

3. Vertrouwen3. Vertrouwen

Geluk = psychisch-emotionele behoeften in Geluk = psychisch-emotionele behoeften in evenwichtevenwicht

4. 4. IdentiteitIdentiteit

5. Welbevinden5. Welbevinden

6. Zingeving6. Zingeving

Page 11: Rotary 131202

GelukGeluk

Belangrijke elementen in het proces voor het realiseren van geluk:

1. psycho-emotionele behoeften

2. gevoelens

3. sociale vaardigheden

4. gedrag

11

Page 12: Rotary 131202

Gevoelens als indicatorenGevoelens als indicatoren

Balans pijn/plezier Balans pijn/plezier

- Pijn/gemis: niet vervulde behoefte- Pijn/gemis: niet vervulde behoefte- Plezier/voldoening: vervulde behoefte- Plezier/voldoening: vervulde behoefte

- Angst: een behoefte in gevaar- Angst: een behoefte in gevaar- Kwaadheid: een behoefte te verdedigen- Kwaadheid: een behoefte te verdedigen

12

Page 13: Rotary 131202

Sociale vaardigheden en Sociale vaardigheden en gedraggedrag

De vaardigheden om gepast om te gaan met mensen om psycho-emotionele behoeften te vervullen

Te verbinden wanneer nodig

Afstand nemen op een respectvolle manier

Vertrouwen wekken en anderen vertrouwen

13

Page 14: Rotary 131202

Druggebruik = DYSFUNCTIONEEL Druggebruik = DYSFUNCTIONEEL gedrag om gelukkig te wordengedrag om gelukkig te worden

Chronische spanning druggebruik

ONTSPANNINGSociale vaardigheden om aan drugs te komen

VERSLAVINGMeer verslaafd sterkere soc. vaard.

Dubbele gedrevenheid:

- Psycho-emotional (ontspanning)

- Fysical (craving)14

Page 15: Rotary 131202

PreventiePreventie

- Trainen van gevoelens en sociale vaardigheden

- Zo vroeg (3 j) en zo lang mogelijk (16 j)

- Thuis en op school

- Betrokkenheid van ouders en opvoeders

15

Page 16: Rotary 131202

Wat maakt het verschil?Wat maakt het verschil?

- Evidence based programma’s

- Structurele en lange termijn acties

- Op grote schaal

- Internationale en interculturele samenwerking

- Anticiperen op en preventie voor de twee snelst groeiende ziekten:

1. depressie and 2. verslaving

16

Page 17: Rotary 131202

Evidence basedEvidence based Europees drug Europees drug

preventie preventie programma programma

““Unplugged”Unplugged”17

Page 18: Rotary 131202

“RCT universal schoolbased prevention”

… The first ever European Drug Abuse Prevention Trial EU-Dap has shown promising results. Funded by the European Commission, the project was implemented and cross-evaluated in seven countries, nine regional centres and 143 schools and involved 7000 students (3500 in a trial group and 3500 in a control group)…”

18

Page 19: Rotary 131202

19

Effectivity of Unplugged intervention after 2nd questionnaire(3 months post intervention)

Daily smoking 30% reduction Recent drunkenness 28% reduction

Experimenting cannabis 23% reductionThe EU-Dap class programme has a preventive effect on early onset of drug use and on the transition of experimental to frequent use. The effect is bigger for boys than for girls.

www.eudap.net

Page 20: Rotary 131202

20

1. Partners: TISS, Rotary, HoGent2. Master training 26-28 sept = 53. Bezoek aan de betrokken clubs4. Werkbezoeken aan:

- CAT Gent- De Sleutel Gent / Unplugged- VAD Brussel

- India Platform / RUG5. Home hospitality en tourisme Gent, Brugge, Antwerpen en Brussel

Unplugged Mumbai 1ste fase

Page 21: Rotary 131202

21

1. Train Trainers 31 okt – 2 nov = 252. Train leerkrachten: 25 x 8 x 25 = 5.0003. Train leerlingen: 5.000 x 100 = 500.0004. Budget vanuit Vlaanderen 10.000 euro5. Budget vanuit India 12.000 euro6. Resultaat : 25.000 minder druggebruikers

Unplugged Mumbai 2de fase

Per 1 € 1 druggebruiker minder

Studie NIDA: 1 $ preventie = 18 $ bespaardegezondheidszorg

Page 22: Rotary 131202

22

Effect 1ste en 2de fase:1. Trainers/studenten TISS 2 jaar Mumbai•Afgestudeerd: terug naar Home Town•RD 3140 maakt contact met lokale club•Methode van Snow Balling

2. Verdere samenwerking 2013-2014:• - 3 Rotary Districten Mumbai• - 1 Rotary District New Delhi• - 3 Belgische districten

Unplugged Mumbai 3de fase

Page 23: Rotary 131202

23

Drugs … Rotary heeft antwoordenSterkte:• Groot internationaal georganiseerd en lokaal

geïntegreerd netwerk• Financiële middelen• Potentiële intermediair tussen scholen,

organisaties, professionele preventiewerkers, en overheid

Zwakte:• Geen expertise op vlak van drugs en preventie• Te sterk gericht op korte termijn acties

Page 24: Rotary 131202

Rotary Visie & StrategieRotary Visie & Strategie1. Nadenken over preventie en opvoeding

2. Doelstelling vermindering van experimenteren met drugs met 25 %

3. Integreren in de regionale en lokale organisaties voor drupreventie

4. Informatie over drugs helpen verstrekken op een wel doordachte en actuele manier

5. Werken op perceptie “normative believe”

6. Werken aan sociale vaardigheden in onze clubs, families en bedrijven

24

Page 25: Rotary 131202

Concrete Rotary actiesConcrete Rotary acties• District commissies preventie verslaving opzetten met

Rotarians en experts• Thema preventie verslaving opnemen in de commissies

DAG en New Generations• Clubleden trainen tot goede intermediairs:

vormingsseminarie drugpreventie• Clubs ondersteunen om preventie programma’s te

implementeren in scholen van 3-16 jaar• Preventie verslaving op RI niveau (Polio, Malaria, water,

…)

25

Page 26: Rotary 131202

26

Uitwerken van Visie, Uitwerken van Visie, strategie en concrete acties strategie en concrete acties op interdistrict-, district, -op interdistrict-, district, -interclub en clubniveauinterclub en clubniveau

Page 27: Rotary 131202

DoelstellingenDoelstellingen

27

STARTING SITUATION AIMED SITUATION INDICATORS SV HYP

Positive Impact - General Objectives ( 2020 ?)

Drug abuse starts at a earlier age The objective is : to preventing the use of illegal drugs by Evolution EU-DAP Study Provided reseearch by

and involves a larger number of under aged individuals. This aim corresponds with the of the indicators on the EU- DAP is subsidized

youngsters. objectives of the French Community : " the decrease of age when the youngsters

drug abuse ( circular 1552) as well as of the Flemish in a drug prevention

Community : reduce the use of tabacco, alcohol and programm have their

illegal drugs by 25 % from now towards 2015. first consumption

Surplus Value : public health, purblic security,

family life, wellness. Beneficiaries : Community and the

coming generation

Difficulty to communicate and to Reinforce the social abilities and responsabilisation of Inquiry with the youngsters Free inquiry at the Provided grants are

solve problems, incapcity to defend the youngsters. Surplus Value : autonomy,wellness, at school and concerned Flemish schools allocated for research

oneself and find solutions for health. Benficiaries : the youngsters yougth organizations by VAD by EU-DAP

problems and making friends

without using alcohol or drugs

Police, families, schools and Helping the schools, the families and the community to Gather information from Rotary commission

associations refer responsability to deliver the same message on drug prevention. Surplus the parents and teachers drug prevention.

for the conduct of the youngsters Value : increased solidarity and efficiency in educating prior to the prevention

to one another. the youngsters. Benificiairies : the local educational course on quantity and

community. quality

Citizens find it is the State's Rotary's citizen contribution to drug prevention within the Number and importance

responsability to act, but it does local community. Surplus Value :Solidarity amongst the of the actions by Rotary

dispose of the means for setting up citizens, voluntary involvement of Rotary with efficient

a prevention policy. actions that improves the relationship cost - benefit.

members & families, Rotary and the State.

MAIN PROBLEM SITUATION AIMED AT 5 YEARS INDICATOR ORIGINS HYPOTHESIS

Negative impact Positive Impact - General Objectives ( 2020 )

Prevention actions are precise Each zone within district 1620 is a catalysator " in a How many actions ? Registration by the Provided…three

initiatives which do not look into community approach on drug prevention How many partners ? district 1620 clubs of each

the same direction. They do not fit The commissions for drug prevention are intermediaries How many persons were reached? commission in charge zone will

into a global and integrated between services for drug prevention and expert Adults and youngsters. of drug prevention install a

approach and are not durable. services in global and integrated prevention. These Directly or indirectly. commission for

They lack visibility. exemplary project at a local level are made visible to All these actions to be prevention and

obtain a multiplying effect. Beneficiaries : parents, registered at a national and 1/3 of them will

teachers and other educators of young people -----> European level. realize yearly

indirectly the youngsters they educate. a success story

that will get

media attention

Page 28: Rotary 131202

28

CAUSES RESULTATS Indic. fin 2011 sources hypothèsesIgnorance, manque de repères et manque de dialogue en matière de prévention drogues.

A.Création et formation d’une cellule prévention dans le club Cde membres ? Combien de réunions ?

Registre du district A condition de …

Les différents acteurs et les différents outils de prévention sont mal connus ou ont des buts divergents..

B.Création de deux bases de données : « outils » et « partenaires ». Promotion de programmes pertinents, c.a.d. dont l’efficacité est démontrée (evidence based ), en particulier « Trajets », Unplugged et Mega.2 (remodelé).

Combien d’outils de prévention sont répertoriés et combien répondent aux critères fixés par le Rotary ?

Base de données de la zone tenue par X Si coopération avec Trempoline et des services d’information spécialisés.

Manque de concertation entre les différents niveaux : autorités locales et gouvernementales, ONG, media, citoyens. Manque de visibilité de ce qui marche.

C.            Concertation avec les autorités locales, provinciales ou gouvernementales, plateformes de prévention et services spécialisés en prévention. Visibilité de l’action avec l’aide des media afin d’avoir un effet multiplicateur.

Le réseau « prévention » de la zone a établi des contacts avec X partenaires

Liste d’adresses actives / passives chez le responsable de zone

Si temps à investir par membres du club en accord avec la cellule prévention

Vu la complexité et l’ampleur de la question et vu les controverses entre les partisans de différentes approches, les actions sont non concertées, disparates, ponctuelles et peu convaincantes.

D.            Une action exemplaire par an, menée en partenariat avec quelques acteurs motivés et poursuivant le un même but.

Combien de personnes ont reçu combien d’heures de formation ? Augmentation annuelle de X% d’actions par zone.

Enregistrement des actions sur le site web du Rotary

Bien informer les membres du club. Bonne coordination avec le District.

Les budgets de la CF ne permettent pas de lancer de projets coordonnés et d’envergure. Au niveau fédéral, la prévention ne reçoit que 4% des subsides « assuétudes », tout le reste étant accordé à la répression du trafic et au traitement.

E.Intervention financière du RC dans des initiatives locales de prévention qui répondent aux critères fixés au niveau du district.

Combien d’argent a été attribué à combien de projets dans la zone ?

Comptes des clubs + centralisation des données au district

Si récolte de fonds par les clubs.

Manque d’évaluation des résultats des actions et manque de remise en question afin d’améliorer la qualité de la prévention

F.Evaluation des actions menées dans la zone. Enregistrement des actions au niveau du district.

Taux de satisfaction des participants ? Commentaires sur leurs outputs.

Enquête faite par les services prestataires. Résultats chez le resp. de zone.

Accord préalable avec les prestataires et bénéficiaires concernant les modalités d’évaluation des actions. Traitement des documents d’évaluation. Bon fonctionnement du site RC pour l’enregistrement des actions.

Resultaten

Page 29: Rotary 131202

ActiesActies

29

CADRE ACTIONS Dépenses Recettes Hypothses

les 4 axes de la Commission de District + Statuts Rotary A1 Encourager les clubs à fonder une cellule de « prévention-drogues » dans le club. Voir budget Voir budget Si District Ouest…

Déclaration Commune Interministérielle "Drogues" 2010. Circulaire 1552 de la politique de prévention en Communauté Française.

A2 des experts externes informent les clubs sur la politique de gestion des drogues mise en place par les autorités et sur la vision et les méthodes des approches spécialisées de terrain, sur les critères d’une bonne prévention, sur l’utilité d’une approche citoyenne et sur le rôle de la famille et présentent des programmes Trajets, Unplugged et Mega2. Formation des membres des cellules de prévention aux principes fondamentaux de la prévention de la toxicomanie (accessible à tous les membres du club)

Si District Est…

Les normes Santé Publique et de l’OMS A3 Etc…

etcB1 Constituer une base de données de partenaires importants dans la zone et ressources locales

B2 Constituer une base de données sur les outils de prévention qui répondent aux critères fixés par le Rotary,

PARTENAIRES importants : C1 Représenter le club au niveau politique et dans les plateformes de prévention de la toxicomanie au niveau local (pour créer des situations

gagnant-gagnant )

Ministre de la Jeunesse. Ministre de l’Enseignement. Echevinat de la Jeunesse. Directions d’école 2 réseaux. Services de promotion de la santé. Services spécialisés

D1 Définir les priorités et actions locales, p.ex : consolider ce qui existe déjà, soutenir « Trajets » et Mega 2 (version remodelée conforme aux standards OMS) pour la 6ème primaire et « Trajets » ou « Unplugged » pour le secondaire. Les clubs peuvent également promouvoir des programmes dans les entreprises, écoles et associations.

Mouvements de Jeunesse D2 Agir comme intermédiaire entre demandeurs et professionnels de prévention .

Associations de parents d’élèves D3 Financement de journées de formation en milieu scolaire

Police locale E1 Présentation de l’action réalisée à la presse.

Centres Locaux de Promotion de la Santé. Mouvements Mutuellistes. ASBL Trempoline

F1 Les clubs enregistrent les actions de prévention qu’ils ont menées ou soutenues en 2009 et 2010. La Com. District en déduira les besoins et les « taches aveugles » Les rapports de la commission de club sont mis à la disposition de la commission de district pour assurer un suivi, du feedback et de la coordination. Les actions de club sont enregistrées dans la banque de données et ainsi mis à la disposition de tous les RC par Internet.

TOTAL

Page 30: Rotary 131202

PlanningPlanning

30

ACTIVITES Qui ? T1 T2 T3 T4 T1 T2 T3 T4 T1 T2 RESULTATS

A.1 Former une cellule de « prévention-drogues Mr X D

A.2 Formation des membres des cellules de prévention

Mme Y a D cellule prévention

A.3 Mr Z a a a D

B.1 Base de données de partenaires Mr X a a D deux bases de données

B.2 Base de données sur les outils Mr W a D

C.1 Représenter le club etc a D Concertation avec les autorités

C.2. Définir les priorités et actions locales a D

C.3 Contacts avec media a a D

D.1 Agir comme intermédiaire a D Une action exemplaire

D..2 Financement de journées de formation a D

D.3 a a D

E.1 Publicité a D Visibilité de l’action

E..2

a D

E.3 a D

F.1 Les clubs enregistrent les actions a a a D Evaluation des actions

F.2 a D

F.3 a a D

F.4 a D

"a" : activités

"D" : Délivrables

Page 31: Rotary 131202

VragenVragen

31

Questions correspondant aux cases du cadre logiqueSituation de départ Situation visée Indicateurs Sources Hypothèses

Effets : Impact négatif, Objectif Général impact positif à long terme Les indicateurs sont SMART: à condition de tenir compte de…

conséquences à long terme, quels inconvénients, quels coûts, quels dangers pour qui ?

Quelles finalités? Quelle plus value ? Pour quels bénéficiaires ? spécifiques + mesurables + acceptés + réalistes + traçables

Modalités d’évaluation ? Partenaires importants pour la réussite ?

Problème ciblé : Objectif Spécifique : solution visée Qui mesure quoi ? Opportunités à utiliser ?

quelle incapacité ? Pour quels bénéficiaires ? Combien de bénéficiaires ? Ecueils à éviter ?

quelles conséquences ? Quelle plus-value ? (acquis, progrès) Par quelle méthode ? Evénements à anticiper ?

quels inconvénients ? pour qui ? Incertitudes politiques ?

Causes : Résultats : Quels « produits » ? à cause de quoi ? (produits ou services à délivrer dans l’année) Critères de satisfaction ? Échéances à surveiller ?

A. Moyens : infrastructure ? A. nouveau matériel de communication ? Quel taux de satisfaction ? Où pourra-t-on trouver les résultats ? Y a-t-il des concurrents à tenir à l’œil ?

B. Méthode : défauts processus ? B. description détaillée de la méthode ? Compétences acquises:

C. Main d’œuvre : compétences ? C. mise en place d’une formation ? Comment pérenniser le projet ?

D. Milieu : clients ? concurrents ? D. étude de marché ? Recherche de bénévoles ?

E. Management : Organisation ? E. réorganisation des équipes ? Quelle publicité ?

Cadre de référence. Actions : Dépenses : Recettes A condition de…

Contraintes, obligations ou interdits ? Que faire pratiquement pour atteindre chaque Résultat ? Coûts par postes budgétaires en lien avec les actions

par postes budgétaires Pourvoyeurs de fonds à motiver ?

Lois, réglementations A1 : déterminer besoins et comparer offres du marché. Motiver la clientèle potentielle en lien avec les postes de recettes..

Références scientifiques A2 : approbation CA et passer commande. Respect réglementation liée à certaines recettes ?

A3 : formation utilisateur et mise ne route. Mise en vente de produits… ?

B1 : récolte de données anciennes et actuelles

Exemples hors cadre…. B2 : construction de la matrice de base de données

Partenaires : B3 : encodage des données dans la BD

Partenaires essentiels / facultatifs pour la réussite projet…

C1 : etc.

Total dépenses Total recettes Condition préalable:

Accord du CA ?

Page 32: Rotary 131202

Conclusies Conclusies vormingsseminarievormingsseminarie

32

• Inzicht in de essentie van drugpreventie en trainen van sociale vaardigheden

• Implementeren evidence based preventie programma’s leeftijd voor de leeftijd 12-14

• Na training in de eigen club, interclub of districtcommissie verantwoordelijkheid voor drugpreventie opnemen

• Samenwerken met professionals voor de noden van de eigen regio

Page 33: Rotary 131202

Conclusies Conclusies vormingsseminarie 10/09vormingsseminarie 10/09

33

• Samenwerken met lokale overheden in lijn met de lokale strategie

• Interclub commissies binnen eenzelfde stad of regio: Gent, Kortrijk, Brugge, Vlaamse Ardennen, Meetjesland

• Jaarlijks vormingsseminarie 3de en 4de jaar:

81 deelnemers van 50 clubs 50 deelnemers van 37 clubs

Page 34: Rotary 131202

ResultaatResultaat

34

• 5 jaar district 1620:

• 40 % van onze clubs werken aan drugpreventie

• 32 clubs of 1200 man

• budget van + 50.000 euro

• goed om elk jaar 20 scholen structureel en op lange termijn op weg te helpen met drugpreventie.

Page 35: Rotary 131202

Doelstelling 2013-2014Doelstelling 2013-2014

35

• 30 % van alle Belgische clubs

• 100 clubs 4.000 man

• jaarbudget van 250.000 euro

• 80 scholen op gang zetten.

Page 36: Rotary 131202

Voorstel voor uw clubVoorstel voor uw club

36

• Een verantwoordelijke drugpreventie aanstellen?- Lid van de comm DAG of Jeugd- Participeert aan het vormingsseminarie 21/09/13- Contacteert geïnteresseerde clubleden voor

deelname seminarie

• Deelname aan Global Grant project Unplugged 13-14?- 2.000 € voor internationaal luik- 2.000 € voor lokaal luik ism clubs uit dezelfde regio

Page 37: Rotary 131202

Only You can do itOnly You can do itbut not alonebut not alone

37