Ronse, genieten

midden in de

groene heuvels

ISB-Congres

Woensdag 20 maart 2013

Huidig zwembad

• Bouwjaar 1971

• 25-meter bad

• Beweegbare bodem

• Springplank

• Geen instructiebad, geen recreatiebad

• Steeds hoger wordende kosten

• Dalende bezetting bezoekers

• 35% van de bezoekers zijn scholen

• Twee zwemclubs – één duikclub (samen ong 400 leden)

Bestuursakkoord

…

8. EEN STAD DIE INVESTEERT IN HAAR TOEKOMST

De navolgende strategische investeringsprojecten in verband met wonen, werken en

vrije tijd krijgen voorrang:

• de heraanleg van de Vrijheid omwille van het historisch belang, de toeristische

• potentie en de samenhang met de verbouwing van het stadhuis;

• de bouw van een nieuw zwembad en de aanleg van een parking en waterbuffer

op de sportzone;

• de bouw van een afscheidsruimte op het kerkhof Hogerlucht;

• de herwaardering van de Wijnstraat omwille van haar commercieel belang en

de aantrekkelijkheid van de binnenstad;

• de opwaardering van het Snoecksteegje en de Koer Devos.

Bestuursakkoord

24. PROJECTEN

…

• 24.2. Sportzone

Volgende projecten worden gerealiseerd:

* realisatie van de nieuwe parking, de waterbuffering en langsdrainering naast de drie oefenvelden;

* de bouw van een nieuw duurzaam en ecologisch zwembad. We gaan na of dit kan in een intergemeentelijk samenwerkingsverband en/of in samenwerking met de privé of TMVW;

* de aankoop van de nodige gronden voor de verdere uitwerking van het goedgekeurd masterplan.

• Masterplan sportzone

Aanpak project

• Stuurgroep : burgemeester, schepenen, stadssecretaris, stadsingenieur, projectencoördinator, financieel beheerder en sportfunctionaris

* hoogste orgaan binnen het project

* bewaakt vooruitgang

• Projectteam : ad hoc samengesteld, afhankelijk van agenda van vergadering

* motor van het project

* samengesteld op maat van het project

* verzamelt kennis en ervaring uit alle relevante disciplines

• Projectleider : sportfunctionaris

Basisstructuur gewenst zwembad • Uitgangspunt:

aantrekkelijk zwembad voor gezinnen

met oa: - wedstrijdbad (Aantal banen? Beweegbare bodem? Diepte?…)

- instructiebad (Afmetingen? Beweegbare bodem?...)

- baby- kleuterbad (Afmetingen? …)

- recreatiebad (Glijbaan? Springplank? Lazy river?...)

afhankelijk van behoefte (clubs, scholen,…), budget, beschikbare oppervlakte,…

zéker rekening houden met bouwprogramma zwembad Oudenaarde

• Studie laten uitvoeren?

Aanpak project

Consensus over type zwembad

Vergelijking maken tussen verschillende

structuren:

• PPS-structuur

• Eigen middelen en eigen beheer

• TMVW

1. PPS

• Grote spelers op de markt uitnodigen voor een verkennend gesprek

• Bezoek brengen aan vergelijkbare projecten

• Afweging maken welke formule:

D – B – F – M – O

• Voor- en nadelen oplijsten aan de hand van praktijkvoorbeelden

2. Eigen middelen

• Vergelijkbare projecten bezoeken

• Voor- en nadelen oplijsten

• Financiële simulatie maken

3. TMVW

• TMVW uitnodigen voor een verkennend

gesprek

• Voor- en nadelen oplijsten

Timing

• Naar analogie van sporthal?

* juni 2002: goedkeuring bestek door GR tot opmaak en realisatie van een sporthal – aanstellen van een ontwerper

(gunningscriteria: prijs, ervaring, uitvoeringstermijn en visie)

* december 2002: algemene offerteaanvraag

* maart 2003: toewijs aan Snoeck en Partners

* januari 2004: goedkeuring voorontwerp door CBS

* oktober 2004: goedkeuring ontwerp loten 1t/m6 door GR

* februari 2005: toewijs lot1 bouwwerken aan aannemer

* april 2005: aanvang der werken door aannemer bouwwerken

* september 2006: opening sporthal

Timing project

• 27 februari 2013: startvergadering

• ?: Beslissing aanpak

• ?: Goedkeuring bestek

• ?: Aanvraag vergunningen

• ?: Toewijs

• Begin 2016: start bouw zwembad (24mnd)

• Eind 2017: opening

Nog heel wat vragen

moeten worden

beantwoord…

Oa Hoe kunnen wij

eventueel aan de slag met

het Waardemodel

“Maatschappelijke

zwembadwaarde”?