Rondom magazine oktober 2009
-
Upload
arjan-kalhouri -
Category
Documents
-
view
232 -
download
7
description
Transcript of Rondom magazine oktober 2009
NUMMER 12 / NOVEMBER 2009
Ondernemers geven zich bloot!
Ondernemers uit de Stedendriehoekvertellen meer over hun bedrijf
www.orangetube.nl en ww.rondomzakendoen.nl
zie voor de “making off”
Waarom een recreatieWoning?
Eigenaar zijn van één of meerdere recreatiewoningen spreekt niet
alleen tot de verbeelding, net als de objecten zelf blijkt ook het
rendement tastbaar, veilig en solide. Rendement op langere ter-
mijn door waardeontwikkeling en rendement op korte termijn
door verhuur opbrengst en belastingvoordelen. DroomParken.nl
Makelaardij biedt u een scala aan vakantiebungalows en –villa’s
op de mooiste locaties van Nederland.
Hoge Bergweg 16 • 7361 GS Beekbergen • Tel. 055-5051252 • [email protected] • www.droomparken.nl
Plezierig en succesvol beleggen in recreatievilla’s en/of -bungalows.
Makelaardij
Voor dit nummer werd bij drie ondernemers uit
de Stedendriehoek het hemd van het lijf ge-
vraagd. We ontfutselden informatie die ze nor-
maliter nooit prijs zouden geven. Over hun grootste blunder
én grootste overwinning. Over hun droom én grootste ge-
heim; hoe werden zij een succesvol ondernemer? Deze on-
dernemers zijn open en eerlijk, ondernemers met lef!
En dat ze lef hebben bewijzen ze nogmaals want voor deze
reportage gaven ze zich ook nog eens letterlijk bloot! Diep
in de nacht gingen we met ze op pad en maakten een span-
nende fotoreportage. Mysterieus maar ook classy.
Vanaf nu kunt u in elke uitgave van Rondom Zakendoen
deze ‘bloot’rubriek terugvinden. Spannend natuurlijk,
want... wie is de volgende?
De redactie
PS: De ludieke fotoreportages zijn tevens gefilmd en kunt u
bekijken op www.orangetube.nl en www.rondomzakendoen.nl!
Voorwoord
Rondom Magazines is een ‘magazine over werk en
passie’ voor de bedrijven uit de Stedendriehoek. Rond-
om Magazines heeft een oplage van 10.000 exemplaren
welke elk kwartaal bij bedrijven in de regio rond
Apeldoorn, Deventer en Zutphen verspreid worden.
Redactie: Fidder & Löhr, Deventer
Eindredactie: Fidder & Löhr, Deventer
Vormgeving: Repromotion, Deventer
Druk: Drukkerij Hanzestad BV, Deventer
Fotografie:Erik Geven, Marleen Wieske, Ruben Valstar
Adverteren: Tarieven en mogelijkheden worden op
aanvraag toegezonden.
Verspreiding/direct-mail: PMD Apeldoorn
Internet: Teknik, Deventer
Copyright: Het overnemen en vermenigvuldigen van artikelen,
foto’s, afbeeldingen en advertentie’s is slechts geoor-
loofd na schriftelijke toestemming van de uitgever.
Rondom Magazine B.V. is niet aansprakelijk voor even-
tuele onjuistheden in deze uitgave.
RDBloot
STAY IN CONTROL
Snel schakelen? Houd grip op uw documenten
De klant wil een last minute opdracht, maar u kunt de o� erte niet meer vinden?
Gedon levert al jaren kwalitatieve producten en dienstverlening op het gebied van document management. We denken met u mee en komen met werkbare oplossingen.
Kijk op www.gedon.nl voor de mogelijkheden. Blijf in controle.
Gedon, Tel.: 0900 - 1234500, Fax: 0900 - 1234000, E-mail: [email protected], Internet: www.gedon.nl. Onderdeel van Document Group Europe.
ONTW ADV Gedon A4 staand.indd 1 09-09-2009 13:15:04
6 Succesvol openingsevent Netwerkplatform Rondom Zakendoen
10 Restaurant & Hotel Hoog Holten verrassend vernieuwd
14 Golden Tulip De Scheperskamp: historische gastvrijheid!
16 William van Hees, Fidder & Löhr.... geeft zich bloot!
20 Spelen met blokken is de toekomst van computers
22 TCR Groep “alway’s on the move”
26 Dickens-initiator Emmy Strik-ten Kley blikt terug
29 De leukste evenementen in de regio
31 Column René Cornelissen: Vertrouwen
33 Univé Stad en Land, Regionaal betrokken
36 Eric van Wenum, Auto van Wenum.... geeft zich bloot!
40 Netwerken in de sauna
42 Online platforms Twitter & LinkedIn
46 PS Koeltechniek: Tijd rijp voor de warmtepomp
44 Bijzondere samenwerking: Elco Totaal en Grolleman Coldstore
52 Maak je eigen trend
54 Ontmoet de accountant nieuwe stijl
56 Uw eigen recreatievilla bespreken bij een heerlijke lunch!
58 Creatief? Doe er iets mee!
60 “Sauna is een ‘boost’ voor je lijf”
64 MINCO: marketingcommunicatie professioneel benaderd
65 IJsseljazz 2009
66 Auto van Wenum: Goede service hoeft nier duur te zijn
68 DocumentGroup Europe slaat vleugels uit
70 Ruben Bos, J&R Dienstverlening.... geeft zich bloot!
75 10 jaar ROC Aventus
78 Fidder & Lohr: Geen bericht = geen goed bericht
80 Resultaat eerste binnenstadsmonitor Zutphen bekend
82 Moskou Marbella maken
84 Art of Chi
87 Drankengroothandel opent HorecaLAB
90 Een prettige werkomgeving door kunst
60
10
5664
22
Inhoudsopgave
De ondernemers en leden van het Netwerkplatform RondomZakendoen hebben
elkaar voor de eerste keer gezamenlijk ontmoet. Het programma vond dit voorjaar
plaats op Droompark Buitengoed Hooge Veluwe en daarna in het sfeervolle
kasteel Doorwerth. Diverse gastsprekers waren aanwezig waaronder Jort Kelder,
voormalig hoofdredacteur van het magazine Quote, en John Koster, hoogleraar
Marketing aan de Erasmus Universiteit. SBS-presentator Viktor Brand, zelf
afkomstig uit de Stedendriehoek, nam de dagpresentatie voor zijn rekening.
Teks
t: M
iche
lle A
rent
s |
Foto
grafi
e: A
rka
Med
ia
SSuccesvolopeningsevent
Meewerken aan handel ‘over de IJssel’
6
Een beeldverslag van dit evenement vindt u op de internetsite van het Netwerkplatform, www.rondomzakendoen.nl.Voor vragen over de events van het Netwerkplatform kunt u contact opnemen met:Arjan Kalhouri, Coördinator Netwerkplatform RondomZakendoen, 0570 - 66 59 59, [email protected].
et touringcars van TCR werden de deelne-
mers naar Droompark Buitengoed Hooge
Veluwe gebracht voor het eerste onderdeel
van het programma, een presentatie over het investerings-
concept van Droomparken, met een rondleiding langs de
chalets door Marco Budding en de medewerkers van het
chaletpark. Later op de dag zou ook directeur Hoevert Vos
van Droomparken het woord nog tot de aanwezige onder-
nemers richten. Vervolgens togen de ondernemers naar
kasteel Doorwerth bij Arnhem.
Zakelijk voordeelNamens de initiatiefnemers van het Netwerkplatform heet-
te William van Hees de aanwezigen welkom op kasteel
Doorwerth. Hij legde in het kort nog eens uit waarom
het Netwerkplatform in de Stedendriehoek Apeldoorn -
Deventer - Zutphen zo hard nodig is. Ook onderstreepte hij
in zijn welkomstwoord het zakelijk aspect van het Netwerk-
platform. Meld je je aan bij deze ‘club’, dan heb je de inten-
tie om zaken te doen. De handel staat voorop - de borrel
komt op de tweede plaats, was de kern van zijn betoog.
M
Openingsevent 28 mei 2009 | 7
Succesvolopeningsevent
Dagpresentator Viktor Brand
»
8
Goede basisCoördinator Arjan Kalhouri van Netwerktplatform Rondom-
Zakendoen keek na afloop van het evenement met tevre-
denheid terug: “Vooraf hebben we ons tot doel gesteld om
het evenement een sterk zakelijk karakter te geven.
Zakelijk nut moest centraal staan. We denken dat we daarin
zeker geslaagd zijn.” Tevredenheid was er ook bij de vele
aanwezige ondernemers. Het evenement was uiteraard
behoorlijk onderhoudend, maar de deelnemers verlieten
kasteel Doorwerth ook met het gevoel dat ze hier zakelijk
écht iets aan hadden. En dat was ook de bedoeling van de
organisatoren “De reacties achteraf waren erg positief”,
zegt Arjan Kalhouri. “Er ligt nu een goede basis om de
events een vaste plaats te geven in het concept van het Net-
werkplatform RondomZakendoen. En er hebben zich na
het event meteen 15 nieuwe bedrijven bij ons aangemeld.”
Hoevert Vos, DroomParken
Openingsevent 28 mei 2009 | 9
RondomZakendoen is nu een stichtingHet netwerkplatform RondomZakendoen is sinds 7 juni 2009
officieel een stichting: Stichting RondomZakendoen. ‘’Het
netwerkplatform is bedoeld om de handel te bevorderen
tussen de deelnemende ondernemingen’’, zegt Stef Löhr,
voorzitter van de stichting. ‘’Bij de start van het Netwerkplat-
form hebben we een adviesraad samengesteld. Met daarin
allemaal enthousiaste, door de wol geverfde ondernemers.
Tijdens de eerste gesprekken werd al snel duidelijk dat het
netwerk iets gezamenlijk moest worden.’’ Er zijn in de
adviesraad een aantal rechtsvormen besproken. En het
oprichten van een stichting bleek de beste oplossing. Daar-
mee is de besluitvorming over de te organiseren activiteiten
goed geregeld. En is ook transparant wat er met de financiën
gebeurt. Stef Löhr: ‘’Wij zijn als initiatiefnemers van het
Netwerkplatform blij met de stichting. Juist omdat de deelne-
mende ondernemers erin geloven. Zij willen actief meeden-
ken en meedoen. Het is inspirerend om samen bezig te zijn
om het netwerk uit te bouwen en voor je te laten werken.’’
Naast Stef Löhr en William van Hees (Fidder & Löhr)
bestaat het bestuur uit René Cornelissen (Repromotion)
als secretaris en Gerrit Veeneman (Mazars) die penning-
meester is.
Foto
Jor
t: O
of V
ersc
hure
n
Gastspreker Jort Kelder
Gastspreker John Koster
VerrasHet nieuwe terras behoort tot de mooiste plek-
jes van Nederland. Hier zie je geen auto’s maar
eekhoorntjes, konijnen en heel veel vogels die een vast
stekje hebben in een van de vele bomen of vogelhuisjes.
Kom heerlijk loungen op de nieuwe banken en geniet van
de lekkerste wijnen en hapjes. Of kom zakelijk dineren en
verenig zo het nuttige met het aangename. Hier kan werke-
lijk alles.
Garden RoomDe perfecte zaal voor zowel vergaderen als feesten. In
vergaderopstelling is deze ruimte geschikt tot maximaal
70 personen. Voor feesten, of in combinatie met het (over-
dekte) terras tot wel 300 personen. Aan de wand hangen
luxe flatscreens voor foto- of videopresentatie en aan het
plafond moderne ledverlichting in combinatie met prachti-
ge kroonluchters. Buiten is een privéterras voor een korte
break of uitgebreide borrel. U loopt vanuit de zaal zo de
prachtige Sallandse natuur in.
Wine BarGeschakeld aan de Garden Room, maar ook apart te
reserveren is er de Wine Bar. Deze opvallende bar staat
midden in de ruimte en is door de zachte lederen rand
om eindeloos aan te ‘hangen’.
Wijn wordt geserveerd volgens het Wine by the Glass prin-
cipe. Hier geen standaard huiswijn, maar zelf een keuze
maken uit verschillende wijnen die allen per glas geser-
veerd worden. Als dat geen gastvrijheid is…
Heerlijk loungen, lunchen of dineren op het nieuwe terras. Een
stijlvolle zakelijke bijeenkomst in de Garden Room of een spetterend
feest in de Wine Bar. Restaurant & Hotel Hoog Holten is verbouwd
en sinds deze zomer is de nieuwe vleugel volop in bedrijf.
Restaurant & Hotel Hoog Holten
Verrassend vernieuwd, Vertrouwd gastvrij
T
10Te
kst:
Hoo
g H
olte
n |
Fot
ogra
fie: P
aulin
e Jo
oste
n
Ja, ik wil... heel graag trouwen in Hoog Holten. Sinds deze zomer is Hoog Holten officiële trouwlocatie.
Een moderne trouwzaal midden in de natuur. De knalroze
loper wordt uitgerold, verse bloemen staan op vaas en uw
eigen fotomontage of film wordt tijdens de plechtigheid
afgespeeld op twee grote flatscreens. Met mooi weer bui-
ten op het overdekte terras en anders in de nieuwe Garden
Room. Foto’s maakt u in de tuin of de prachtige natuur, de
bruidstaart wordt aangesneden en de champagne
ontkurkt. De Garden Room en Wine Bar zijn ook zeer
geschikt voor uw receptie of feest. En uw huwelijksnacht
is vanzelfsprekend in een heerlijke luxe suite!
JubileumjaarDe nieuwe vleugel is nog maar net in gebruik genomen of
er wordt alweer gewerkt aan het volgende project: renova-
Bedrijf in beeld | 11
tie van de hotelkamers. 2010 wordt hoe dan ook een bijzon-
der jaar. Remco en Hanneke Vermeulen zwaaien dan 15
jaar de scepter in Hoog Holten, dat in hetzelfde jaar maar
liefst 75 jaar in gebruik is als hotel.
Ook voor uw eindejaarsbijeenkomsten is Hoog Hol-
ten de perfecte locatie. Een (in)formeel moment
met medewerkers of relaties om het jaar goed af te
sluiten of 2010 goed te beginnen!
Breng een toast uit met een sprankelend glas Cava, laat
u verrassen door gevarieerde warme & koude hapjes of
geniet van een buffet met heerlijke winterse gerechten,
kortom: een scala aan mogelijkheden. Laat u door ons
geheel vrijblijvend informeren.
Forthaarsweg 7, 7451 JS Holten, T 0548 36 1306, F 0548
36 3075, E [email protected], I www.hoogholten.nl
Sprankelend het jaar uit/in!
II II IIIIII IIIIII III IIIIIII IIIIII IIII IIIIII IIII IIII II IIII II IIIII IIIIIIII
II IIIIII III IIIII IIIIIIIIIII IIIII II IIIIIIIIIII III III I III IIIIIIIII IIIIII II III III IIIIIIIIII II IIIIIII II IIIII II
IIIIIIII IIIII I IIIIIII IIII IIIIII IIII IIIII IIII IIII IIIIII III IIIIII II IIIIIIII IIIIIIIIIIIIIII III IIII IIII IIIIIIIIIII
I I I I I I I I I I I I
IIIII IIIIIIIIII II
IIII II IIIIIIIII
• I IIIII III II II
• I IIIII III II II
• I IIIIIIIIIIIIIIIII
• I IIIIIIIIIIIIIIII
IIIIIIIIIIIII
IIIIIIIIIIIIIIIII
IIIIIIIIIIIII
IIIIIIIIIIIIIII
IIIIIIIIIIIIIIIII
maakt bewegende advertenties
Bewegende advertenties 24/7(online)
Traditionele advertenties 0,5 sec.(krant/tijdschrift/magazine, etc)
Online video is de huidige trend in online advertising en altijd beschikbaar
OrangeTube filmt, monteert en verzorgt het uploaden van imagoverbeterende promotiefilms
OrangeTube Koppelstraat 7, 7391 AK Twello 0571 274842 www.orangetube.nl
5 commercials v.a. €850,-
Kom te weten hoe OrangeTube een krachtige, creatieve, en efficiënte partner voor uw volgende campagne kan zijn.
Ger 1 mei 1987 is het hotel omgedoopt tot De
Scheperskamp, onder die naam krijgt het
hotel al snel grote bekendheid, oner andere door
als eerste hotel te worden bekroond met de Ontbijttrofee.
Sinds 1998 is De Scheperskamp als franchisenemer aange-
sloten bij Golden Tulip.
OmgevingGolden Tulip De Scheperskamp ligt aan de rand van
Lochem in een prachtige omgeving. Hier kunt u in alle rust
een succesvolle zakelijke bijeenkomst houden of er eens
even lekker helemaal uit.
ZakelijkUiteraard gaan wij mee met onze tijd. In 2007 zijn onze za-
len gerenoveerd en voorzien van de modernste apparatuur.
De capaciteit van onze grootste zaal is 100 personen, maar
ook voor grotere groepen draaien wij onze hand niet om.
Aangenaam, wij zijn Golden Tulip De
Scheperskamp, al sinds 1987 een
begrip voor gastvrijheid en culinaire
verrassingen. De geschiedenis van
de huidige Scheperskamp gaat terug
naar 1909; uit dat jaar stamt het
oorspronkelijke pand. Het is 1927 als
de familie Hegger start met een klein
pension; pension ADBO (Al Delvend
Berg Opwaarts, daarna Aangenaam
Door Bosrijke Omgeving en Algeheel
Door Bos Omgeven).
Teks
t: G
olde
n T
ulip
Loc
hem
| F
otog
rafie
: Rob
Wei
jers
14
Golden Tulip De Scheperskamp, historische gastvrijheid!
P
Komt u juist met een kleiner gezelschap, dan hebben wij
uiteraard ook een geschikte ruimte beschikbaar. Na een
ingespannen dag van hard werken is het heerlijk dineren
en lekker ontspannen in de bar, zwembad of sauna. Over-
nachten doet u in één van onze 50 comfortabele hotelka-
mers. En na een heerlijk uitgebreid ontbijtbuffet kunt u
met volle energie aan de slag.
CulinairOns restaurant geniet een zeer goede naam in de wijde
omgeving en is in 2009 wederom aanbevolen door Gault
Millau. Uiteraard werken wij met de mooie verse seizoens-
producten die de omgeving ons biedt. Zo laten wij u vanaf
14 oktober weer proeven van onze wildspecialiteiten.
Door de gezellige aankleding van ons restaurant met
open haard kunt u bij ons uitstekend terecht voor een
zakelijke lunch of diner, maar ook als u met de familie wat
te vieren heeft.
Kortom:Nuchter, eigenzinnig, maar bovenal zeer gastvrij, dat is de
Achterhoek, dat is Golden Tulip De Scheperskamp. Waar-
voor kunt u bij ons terecht? Voor alles! Even kort een uurtje
vergaderen met een kopje koffie en een plakje cake of een
groot uitgebreid feest met champagne en suikerspin!
Omdat de feestdagen er weer aan komen, hebben wij een
aantal leuke arrangementen samengesteld. U als lezer van
Rondom Magazine ontvangt 10% korting op deze arrange-
menten, gewoon als aardigheidje! U vindt deze arrangemen-
ten op pagina 55.
Paasberg 3, 7241 JR Lochem, T 0573 25 4051,
F 0573 25 7150, E [email protected]
I www.goldentulipdescheperskamp.nl
Bedrijf in beeld | 15
16
‘Lef, dat is wat je nú nodig hebt!’
Ondernemers geven zich bloot | 17
William van HeesFidder & Löhr
Teks
t: Sy
lvia
Ple
tte |
Fot
ogra
fie: G
even
prod
uctio
ns, E
rik
Gev
en
Geboortedatum: 22 september 1967 in Almen. Van mijn moeder begrepen dat
het een zware bevalling was.
Salaris: Tja, ik moet 52% belasting betalen, maar zit onder de Balkenendenorm
Grootste blunder: In mijn beginjaren als ondernemer vond ik het nodig om een
collega te ontslaan. Dat het volgens regeltjes en procedures moest, dat geloofde ik
wel. Ik dacht, dat regelen we wel even… Het heeft al met al meer dan een jaar
geduurd en heel veel geld gekost. Veel van geleerd. Gelukkig heb ik daarna nooit
meer collega’s hoeven ontslaan. Op dat moment wist ik ook dat P&O-gerelateerde
zaken niet mijn ding zijn.
Grootste overwinning: Maanden ben ik bezig geweest om een grote potentiële
opdrachtgever binnen te halen, een van de grootste uitgeverij van Nederland.
Het gevoel van een enorme afstand tot de Chief Bla Bla (CBB), Hoofd Centrale
inkoop van alle vestigingen in Nederland, was hier de oorzaak van. Geen doorko-
men aan! Totdat we een offerte mochten maken voor een groot project en ik mocht
opdraven op het hoofdkantoor in Amsterdam. Ik verwachtte opgehaald te worden
door de persoonlijke secretaresse. Maar de CBB kwam zelf, van twaalf hoog.
‘Hé William…’ Het eerste wat ik dacht: oké die klus is binnen. Nu is het nog steeds
een goede opdrachtgever.
Droom: Over mijn werk droom niet zo heel veel. Ik lig er zeker niet wakker van.
Maar ik heb wel een steeds terugkerende, waargebeurde droom. Tijdens mijn
studie (heel lang geleden) woonde ik in Utrecht, een hele belevenis voor een boertje
uut Almen. Maar goed, ik ben daar in Hoog Catharijne een keer van een roltrap
gedonderd. En die zijn heel hoog.
Als ondernemer moet je lef hebben. En Lef, dat hebben deze
ondernemers zeker. Aan de hand van een gewaagde fotoshoot geven
ondernemers zich in deze nieuwe rubriek bloot.
Een mooie gelegenheid om ze eens het hemd van het lijf te vragen…
En voor wie er geen genoeg van kan krijgen: op www.orangetube.nl en
www.rondomzakendoen.nl zijn de exclusieve beelden te zien!
18
Geheim: Jezelf blijven. En ondernemen doe je niet vanuit een boekje.
Naakt? Dit soort ideeën ontstaan natuurlijk in de kroeg. En tja, als je een van de
initiatiefnemers van het magazine bent, kun je niet achterblijven. De reportage
was erg leuk. Maar koud! Het leven van een fotomodel gaat niet over rozen. Het
was rond een uur of zes in de ochtend en een graad of 8. We hebben wel gelachen.
En ben best blij met het resultaat. Hulde Eric (fotograaf). Ik zou het zo weer doen,
maar dan graag een andere locatie waar het iets warmer is.
Ondernemers geven zich bloot | 19
Gefrustreerde gebruikersHet American Journal of Preventive Medicine analyseerde
van 1994 tot 2006 78.000 gevallen waarbij mensen op de
eerste hulp terechtkwamen met verwondingen die ze door
hun computer hadden opgelopen. De meeste van die
verwondingen kwamen doordat mensen in hun frustratie
tegen de computer sloegen of schopten. Handen en voeten
werden dan ook het meest behandeld: in bijna 60 procent
van de gevallen. Daarnaast waren er ook nog verwondin-
gen door vallende computeronderdelen (43,4 procent van
de kinderen onder vijf jaar) en struikelen over computers
of computeronderdelen (37,7 procent van de ouderen).
De toekomst: de frustratie voorbij?David Merrill van de Michigan Technological Institute
(MIT) in de Verenigde Staten en zijn collega Jeevan
S20
Het aantal verwondingen door computers is in de laatste 13 jaar met 732
procent gestegen, stond er onlangs op ziekenhuis.nl. Inmiddels is het aantal
huishoudens met een of meer computers zo groot, dat er tegenwoordig in
enquêtes niet meer wordt gekeken naar het aantal pc’s per huishouden,
maar per persoon. Zo’n pc zorgt nogal eens voor frustraties, blijkt uit het
onderzoek. Tijd om weer terug te gaan naar iets simpelers.
Spelen met blokken is de toekomst van computers
Teks
t: E
sthe
r Sc
herp
enis
se
‘Ja/Nee’-bewegingen (links): een gebruiker kan een siftable horizontaal of
verticaal bewegen om positieve of negatieve feedback aan het systeem te geven
‘Suikerpakschudbeweging’ (rechts): een gebruiker kan een siftable scherp
neerwaarts bewegen om zijn huidige data te wissen
Wetenschap | 21
Kalanithi vonden het hoog tijd voor iets anders. Zij bedach-
ten de zogenaamde ‘siftables’ (vrij vertaald: ‘verschuifba-
ren’). Dit zijn blokjes ter grootte van een koekje die voorzien
zijn van een LCD-touchscreen, een draadloos netwerk, ge-
luid en een oplaadbare batterij. Met deze ‘tegeltjes’ kun je
bijvoorbeeld al je digitale foto’s op een stapel leggen en deze
in kleinere stapels sorteren zonder te hoeven slepen of klik-
ken. Of je kunt zelf muziek maken door aan elk tegeltje een
andere functie te geven en deze onderling te manipuleren.
Hoe werkt dat?Een siftable is via een draadloos netwerk verbonden met
een host computer. De siftable is zich ook bewust van zijn
plaats in de omgeving. Met andere woorden: hij ‘weet’ hoe
en wanneer je hem beweegt. Elke siftable heeft een bepaal-
de functie die je ook via de host kunt wijzigen. In het geval
van de foto’s is de functie van een siftable het tonen van je
strandfoto. Een andere siftable kan dan dienen als de ‘bak’
waarin je de foto’s wilt plaatsen (de ‘map in Windows Ver-
kenner’). Die map wordt dan geplaatst op de host compu-
ter. Bij het maken van muziek kan een siftable bijvoorbeeld
dienen als volumeknop. Als je de siftable dan links of rechts
om zijn as draait, zal de muziek harder of zachter klinken.
Verzamel: met dit gebaar kun je een enkele siftable uit een groep aanwijzen
om alle data uit de groep te vertegenwoordigen
FilmpjesEen video over de siftables en wat zij kunnen doen is te zien op
http://www.ted.com/talks/lang/eng/david_merrill_demos_siftables_the_
smart_blocks.html.
Wanneer gaan we ermee werken?De ontwikkeling van de siftable is nog
in volle gang. “Op dit moment kunnen
we nog geen commer ciële details ge-
ven of iets zeggen over het tijdpad,” al-
dus David Merrill. Er is een aantal pro-
blemen dat nog moet worden opgelost.
Zo is de reparatie van het kleine appa-
raatje vaak een hele klus en moet dat
nog makkelijker worden. Ook moet het bereik en de snel-
heid van het apparaatje nog vergroot worden. Voorlopig is de
siftable dus nog niet op de markt.
Jeevan Kalanithi
Foto
: Jam
es D
unca
n D
avid
son
David Merrill
ndanks de economische reccesie blijft de
TCR Groep gestaag doorinvesteren. Innovatie,
expansie en kwaliteitsverbetering gaan hand in
hand binnen de groep. “Je moet ook kritisch naar de organi-
satie durven kijken en alternatieve bronnen onderzoeken,”
aldus Marc Roescher die samen met zijn broer Bas geza-
menlijk de directie vormt. Naast Taxi- en groepsvervoer in
Dalfsen, Raalte, Deventer en Zutphen vormen de touringcar
afdeling, autoschadebedrijf Keizershof en een tweetal Auto-
matvestigingen ook onderdeel van de groep.
Automat DeventerSinds juni jongstleden vormt Automat Deventer de nieuw-
ste aanwinst van de TCR Groep. Automat richt zich met
name op de handel in autoaccessoires, radio, navigatie en
aanverwante artikelen, zowel voor de zakelijke alsook voor
de particuliere klant.
“Het mes snijdt aan twee kanten”, aldus Marc Roescher.
“Automat verzorgt momenteel voor ons de inbouw van
ruim 200 track & trace systemen. Met dit systeem zijn wij
in staat om op elk gewenst moment ieder voertuig te
traceren. Ook is het systeem voorzien van datacommunica-
tie, waardoor de communicatielijnen vereenvoudigd wor-
den en tevens een snellere administratieve afhandeling
plaats vindt.”
Skoda SuberbOnlangs heeft de TCR Groep een vijftal nieuwe Skoda
Suberbs ontvangen. De keuze voor de Skoda van het type
Suberb is zeer weloverwogen gemaakt. Losstaand van het
feit dat de Skoda ongekend ruim en comfortabel is, valt de
auto tevens onder het milieulabel A, de zogenaamde Green-
line uitvoering. Naast brandstofbeperking is ook heel dui-
delijk gekozen voor een auto met minder milieuschadelijke
uitstoot. Het signaal dat wij willen afgeven is dat milieube-
wustzijn wel degelijk kan samengaan met mobiliteit.
In het verlengstuk daarvan werkt TCR wederom nauw
samen het team van Automat Deventer. Door de mede-
Beweging loopt als een rode draad door alle geledingen van de TCR Groep.
Naast het aanbieden van allerlei vormen van vervoer is ook de organisatie
als geheel constant in beweging. Investering in het wagenpark, mutaties
binnen het personeelsbestand, (her)huisvesting van bedrijfsonderdelen en
complexe aanbestedingen van vervoerscontracten.
Teks
t: T
CR
Gro
ep |
Fot
ogra
fie: T
CR
Gro
ep
O
22
TVan (A)utomat tot (Z)onvakantie
TCR Groep “alway’s on the
TCR Dalfsen, 0529 433334
TCD Deventer, 0570 622222
TCR Raalte, 0572 358888
TCR Tours, 0572 353535
TCO Zutphen, 0575 543500
werkers van Automat wordt momenteel bij een aantal
voertuigen van de TCR Groep het zogenaamde ECO-PACK
ingebouwd. Dit is een nieuw ontwikkeld product waarbij
een wagenpark tot wel 12% brandstofreductie kan
behalen. De eerste testresultaten hebben reeds een
gemiddelde reductie van ruim 8% aangetoond.
“We blijven momenteel erg scherp op de kosten, maar we
proberen ondanks een economische tegenwind wel onze
investeringen en mogelijkheden op peil te houden en daar
waar mogelijk zelfs te verdiepen of uit te breiden”, aldus
Marc Roescher.
Automat Raalte, Westdorplaan 126, 8101 PP Raalte, T 0572
35 7053, F 0572 36 5375, E [email protected]
Automat Deventer Kamperstraat 1, 7418 CA Deventer, T 0570
63 7090, F 0570 67 6880, E [email protected]
Autoschade Keizershof, Grundelstraat 2, 8102 HT Raalte,
T 0572 35 2929, F 0572 35 7955, E [email protected]
www.tcrgroep.nl
Van (A)utomat tot (Z)onvakantie
TCR Groep “alway’s on the move”Marc Roescher Bas Roescher
Impressie van de nieuwe Automatvestiging in Deventer.
Het nieuwe bedrijfspand
van TCO in Zutphen
Op Paul Hardonk kunt u bouwen!
Maagdenburgstraat 20 a
7421 ZC DEVENTER
Postbus 2038
7420 AA DEVENTER
tel. 0570-63 44 55
fax 0570-62 51 28
www.paulhardonk.nl
NIEUWBOUW
RENOVATIE EN RESTAURATIE
BEHEER EN ONDERHOUD
ONTWIKKELING
Cooling-down?Een aircosysteem is zo geregeld!
Maagdenburgstraat 40
7421 ZE Deventer
Tel. 0570-624784
PS Koeltechniek realiseert voor zowel kantoor
als thuis een passend airconditioningsysteem.
Een constant aangenaam leef- en werkklimaat
waarin u zich prettig voelt. Wij werken uitsluitend
met topmerken uit de airconditioningbranche.
En dat betaalt zich dubbel en dwars terug!
www.ps-koeltechniek.nl
He ontmoeten elkaar in haar huis aan de
Walstraat; een schitterend pand, herbouwd
met gebruikmaking van de oude materialen.
De keukentafel biedt uitzicht op een ruime tuin. “Het is nu
een beetje lawaaierig, want mijn schoonzoon is bezig een
oven te bouwen,” zegt ze verontschuldigend. Alles in het
huis getuigt van de liefde voor Dickens en het festijn. Aan de
muur van de keuken hangen de foto’s van eerdere festijnen,
met verklede deelnemers. Eén kamer is zelfs geheel gewijd
aan de eigen Dickenscollectie: meters boeken, bekers in de
vorm van Dickensfiguren en andere parafernalia. “Het be-
gon er eigenlijk mee dat ik geen zin had in de koopzondag”,
zegt Emmy. “En toen dacht ik: als we dan toch een koopzon-
dag moeten hebben voor de kerst, waarom maken we er dan
niet een Dickensdag van?” Waarom Dickens? “Ja, het had
ook eh… noem eens iets… Anton Pieck kunnen zijn. Maar
mijn vader was nou eenmaal een enorme anglofiel, lacht ze”.
“Bij ons stonden de boeken van Dickens in de kast en alles
wat Engels was, was goed. En ik vond dit straatje wel iets
Dickensiaans hebben. Tegenwoordig doe ik het organise-
ren niet zelf meer, hoor”, zegt ze vlug. “Dat doen Anjo
de Bont en Hein te Riele van Evenementenbureau VVV nu
allemaal, gelukkig. En echt, ik ben blij toe, ik wil helemaal
niet bij al die onderhandelingen zitten. Met de politie,
met de brandweer. De VVV doet alles: bussen regelen, afzet-
tingen…”
Aankleden“De kleding doe ik nog wel zelf. Zorgen dat iedereen aange-
kleed is.” Ze heeft inmiddels zo’n 700 kostuums opgeslagen.
Niet thuis, want het zijn wel vier kasten vol. “Nee, dat is nog
niet genoeg om iedereen mee aan te kleden. Er lopen per
“Er stonden langs de hele Walstraat vuurkorven, dat mocht toen nog.
Mensen stonden overal kastanjes te poffen. Er reden koetsen met paarden
door de straat. En we hadden tableaux vivants in de etalages, een soort
stomme film, met mensen die borden ophielden met teksten erop.” Emmy
Strik-ten Kley glundert bij de herinnering. Het Dickens Festijn is lang zo
klein niet meer als negentien jaar geleden. Tegenwoordig trekt ‘haar’ Dickens
al een paar jaar zo’n 150.000 bezoekers per keer en is het een van de
grootste publiekstrekkers voor Deventer. En ze geniet er nog steeds van.
Teks
t: E
sthe
r Sc
herp
enis
se |
Fot
ogra
fie: G
erar
d D
uboi
s
‘Het is heel leuk om mensen te zien schrikken’
26
Dickens-initiator Emmy Strik-ten Kley blikt terug
W
keer zo’n 1100 verklede mensen rond. Maar de theatergroe-
pen die meedoen, nemen vaak hun eigen kleren mee. Ze
krijgen dan wel instructies, zodat ze niet de verkeerde soort
hoed opzetten, bijvoorbeeld. En we huren ook kleren bij een
kledingverhuurbedrijf. Er zijn maar weinig kledingbedrijven
die Victoriaanse kleding hebben. Wel veel middeleeuwse,
en bijvoorbeeld charleston, dat soort dingen… maar weinig
Victoriaans. Dit kledingbedrijf had dat wel. Ze zijn er zelfs
kleding gaan bij maken, omdat wij er telkens om vroegen.”
Winkeliers in de WalstraatDe bewoners van de Walstraat betalen een klein bedrag voor
de kostuums, hoewel er ook bewoners zijn die zelf hun kle-
ding zijn gaan maken. Ondernemers betalen een beetje meer.
“En volgens mij betalen ze ook nog mee aan sponsorgeld
voor de Dickenskrant”, zegt Emmy. “Maar zij verdienen er
natuurlijk ook aan.” Soms ogenblikkelijk, zoals in het geval
van Dille & Kamille, waar Emmy eigenaresse van was tot
haar dochter het een paar jaar terug overnam. Maar andere
zaken hebben tijdens het Dickens Festijn juist weer geen om-
zet: “Mijn man heeft een antiekzaak. Daar komt tijdens Dic-
kens niemand binnen. Maar het is regelmatig zo dat mensen
een paar dagen later terugkomen: ‘Ja, we liepen er zo langs,
maar ik dacht, daar wil ik eigenlijk wel even naar binnen, ik
kom wel terug als het niet zo druk meer is.’ Er zijn ook een
heleboel mensen die later nog eens terugkomen naar de
Walstraat, gewoon om te kijken hoe het eruitziet, omdat ze
het zo’n leuk straatje vinden. En Deventer zo’n mooie stad.”
Leuke mensenEen van de leukste dingen aan het Festijn, naast de kleding,
vindt Emmy de contacten met mensen. “Je leert er heel
In 1990 vatte bij Emmy Strik het idee post dat het leuk zou zijn om zich op de koopzondag voor kerst met de hele winkel-
straat als Dickensfiguren te verkleden. De Deventer Walstraat had wel iets uit een boek van 19e-eeuwse schrijver Charles
Dickens, vond de Dickensliefhebber. Aldus geschiedde en de Walstraat, tot aan de Bergkerk, werd omgetoverd tot Dicken-
sterrein. In de loop der jaren kwamen er steeds meer bezoekers, tot besloten werd het terrein op te rekken naar de
Roggestraat en de Menstraat. Inmiddels werd het terrein ook met hekken afgezet en kwam er een loopbrug over de enorme
rij wachtenden die het festijn inmiddels trok, zodat mensen nog de stad in konden. Evenementenbureau VVV denkt over
mogelijkheden om het festijn nog verder uit te breiden. Vorig jaar trok ‘Dickens’ namelijk ruim 160.000 bezoekers. Dit jaar
vindt het festijn plaats op zaterdag 19 en zondag 20 december.
Deventer | 27
Wat is het Dickens Festijn?
»
28
leuke mensen door kennen. Ik heb bijvoorbeeld de direc-
teur van het Dickens Museum Londen goed leren kennen.
Maar ook mensen van hier.” Emmy en haar medeorganisa-
toren werken samen met verschillende theatergroepen die
de Dickenspersonages spelen. “Vroeger deden we het met
de Theaterschool Kampen, tegenwoordig met het Theater-
schip en de Toneelgroep Volksonderwijs. En we hebben
zanggroepen uit heel Nederland.” Is er inmiddels een wacht-
lijst om mee te mogen doen? “Voor het toneel zijn er wel
audities. Je hebt er altijd mensen bij zitten die dénken dat ze
kunnen acteren, maar dat is dan, nou, niet helemaal zo.” Het
Theaterschip houdt de audities. Buurtbewoner Loek van
Voorst, die al een aantal jaar Scrooge speelt, houdt ook
workshops. Maar de meeste Dickenspersonages worden
gespeeld door vaste mensen.
Nieuwe ideeënEr is ook elk jaar ruimte voor nieuwe ideeën. “Zeker, zeker”,
zegt Emmy enthousiast. “Om ons heen zijn er altijd mensen
die op ideeën komen. We hebben ook altijd een vergadering
van tevoren, waarbij je ideeën kunt inleveren. We hebben bij-
voorbeeld op een gegeven moment bedacht dat het leuk zou
zijn om geluiden langs de route te laten horen. Eerst wilden
we een heleboel geluiden laten horen, maar uiteindelijk werd
het paardengetrappel. Er staat dan een speaker ergens in
een bovenraam. We hebben meer geluid geprobeerd, maar
dat was storend.” Ze grinnikt. “Er is ook eens iemand ge-
weest die het voorstel had om overal poep op straat te leg-
gen, zodat het er echt zou uitzien als in die tijd. Maar dat was
niet uitvoerbaar. We hebben wel Mr. Pickwick (een persona-
ge uit Dickens’ boek ‘The Pickwick Papers’, red) die zijn po
leeggooit op straat. Dat gebeurde in die tijd natuurlijk echt,
mensen die dat deden. En daar zit dan een drol in aan een
draadje.” Er verschijnt een grote grijns op haar gezicht.
“Mensen die beneden lopen horen dan iets en voelen spet-
ters. Het is heel leuk om ze dan te zien schrikken.”
Tranen met tuiten…Door het festijn zijn ook veel mensen zich in Charles Dic-
kens gaan verdiepen, vertelt Emmy. Hiervoor heeft ze ook
een oorkonde gekregen van het Dickens Fellowship in
Haarlem. Die hangt bij haar Dickenscollectie aan de muur.
Wat is nou het leukste moment geweest? Ze blaast haar
adem uit: “Pfff, zo veel. Voor mij was hét Dickensmoment
toen ik ridder werd in de orde van Oranje Nassau. Ja, niet
om die titel hoor. Dat is ook leuk. Maar vooral: ik zat thuis
tijdens het Festijn en ineens werd aan de deur gebeld. En
daar stond iedereen, in vol Dickensornaat, allemaal met
brandende fakkels. En dat mocht helemaal niet, toen ook
niet. En James (van Lith de Jeude, de burgemeester, red)
stond voor de deur en ik zei: hé, kom je toch wat drinken?
Want dat deed hij meestal. En toen zag ik m’n dochter, die ik
helemaal niet verwachtte. En James zei: ‘Emmy, ik ben hier
in functie. Het heeft de koningin behaagd…’ Dat was zó’n
mooi moment. Ik heb tranen met tuiten gehuild. Vooral om
al die mensen met die fakkels. Geweldig.”
EvenementenEIn samenwerking met de VVV’s uit de Stedendriehoek bieden wij
u een beknopt overzicht van de leukste evenementen in de regio.
3 oktober Waterlooppleinmarkt Bronkerk Ugchelen
4 oktober Kunstroute Ugchelen
4 oktober Originele vlooienmarkt Americahal
11 oktober Hoge Veluwe loop Start vanaf Jachthuis St. Hubertus
20-22 oktober Herfstritten stroomtrein Laan van Mensenrechten
22 oktober Herfstritten fietstocht Wieselseweg
25 oktober Joods Cultureel Festival 2009 Molleruslaan
21-25 oktober Najaarskermis Marktplein
1 november Kadomarkt Centrum
1 november Originele vlooienmarkt Americahal
8 november Uniek Heroes Fight Event Omnisport
14 november Intocht Sinterklaas Deventerbrug
Apeldoorn
4 oktober Gast in Zutphen Centrum
4 oktober Kunst in beeld Centrum
11 oktober Nationale Bokbierdag Centrum
21 november Intocht Sinterklaas IJsselkade
Zutphen
2-11 oktober Deventer Dansdagen Diverse locaties
4 oktober Koopzondag Binnenstad
22-23 oktober Muziek totaal Binnenstad
1 november Koopzondag Binnenstad
2 nov. - 6 dec. Tentoonstelling Witteveen - Bos, kunst & techniek Bergkerk
29 november Koopzondag ivm Sinterklaas Binnenstad
Deventer
29
Orangetube maakt bewegende advertenties,filmpjes voor YouTube en commercials.
Online commercials houden be-
zoekers langer op uw website,
zorgen ervoor dat de boodschap
beter onthouden wordt en ver-
groten de kans dat zij contact
opnemen.
Streaming mediapubliek nog nooit zo groot geweest.
Uw eigen commercial op uw website en andere sociale netwerken.
Opvallende bedrijfscommercials
Videoreclame - Online filmproducties
online commercialsbetaalbare online
videoreclamenieuwe vorm
videoadvertenties
commercials v.a. €850,-5
OrangeTube Koppelstraat 7, 7391 AK Twello 0571 274842 www.orangetube.nl
Kom te weten hoe OrangeTube een krachtige, creatieve, en efficiënte partner voor uw volgende campagne kan zijn.
VColumn | 31
en klant moet vertrouwen in mij hebben, vertrou-
wen in mijn bedrijf, vertrouwen in de deskundig-
heid van mijn mensen en het vertrouwen dat zijn
opdracht bij ons tot een succes gemaakt gaat worden. Anders-
om is vertrouwen eveneens zo belangrijk. Immers ik moet
samen met mijn mensen het vertrouwen hebben dat wij het
verschil kunnen maken voor de klant. Het vertrouwen dat we
zijn visie kunnen vertalen naar zijn doelgroep. Het vertrou-
wen dat de klant gelooft in onze aanpak en werkwijze.
Vertrouwen is iets wat je zeker niet direct bij de eerste op-
dracht wordt meegegeven. Al meer dan 15 jaar ben ik met
Repromotion actief en één ding heb ik wel geleerd: Met het
vertrouwen van de klant, dien je zeer zorgvuldig om te gaan.
Hoe goed de basis ook is, er kan altijd iets gebeuren waar-
door het vertrouwen van een klant wordt geschaad. Ik denk
dat alle ondernemers zich hierin wel herkennen. Hoe klein
het probleem soms ook lijkt, voor een klant kan het iets on-
overkomelijks zijn. Ik ben een open boek. Mijn klanten en
mijn leveranciers weten praktisch alles van mij. Ik ben het
type mens ‘what you see is what you get’. En ja, uiteraard
heb ik door deze opstelling diverse malen een tik op mijn
spreekwoordelijke neus gekregen. Door mijn open houding
creëer ik enerzijds snel vertrouwen bij mensen, anderzijds
laat je een persoonlijke kant van jezelf zien, die wellicht in
zakelijk opzicht niet wenselijk of niet handig is. Onderhand
heb ik geleerd dat ik nu eenmaal zo in elkaar zit. De lijn tus-
sen zakelijk en privé is bij mij flinterdun. Niet omdat ik hierin
een bewuste keuze maak, maar omdat mijn hele zijn nu een-
maal zo in elkaar steekt. Ik spar graag met medeonderne-
mers over hun passie, hun zaak, hun leven, hun hobby’s. Ik
haal daar zelf enorm veel inspiratie en energie uit. Juist als je
dit soort onderwerpen met elkaar bespreekt, kom je snel in
de volgende dimensie van je relatie. Daarnaast heb ik deze
informatie nodig, om marketingcreaties en concepten te ont-
wikkelen, die perfect aansluiten bij de opdrachtgever als
onderneming, maar ook als mens. Pas als je samen de han-
den ineenslaat, bereik je toppen die anders onbereikbaar
zouden blijven. Natuurlijk hoeft dat niet te betekenen dat je
altijd maar naar een bepaalde diepzinnigheid moet streven,
dat is natuurlijk onzin. Wij zijn prima in staat om mooie op-
drachten af te leveren, zonder ook maar met één woord over
‘de mens’ achter de opdrachtgever te spreken. Echter in de
praktijk blijkt toch, dat ik met veel relaties meer heb dan za-
kelijk alleen. Wellicht is het naïef en ben ik ook zelf te goed
van vertrouwen, maar tot op de dag van vandaag heeft mijn
intuïtie mij bijna nooit in de steek gelaten. Ondernemen is
voor mij een way of life. Ik heb er lol in, doe het met volle
passie en ik geniet er dagelijks van.
Ik ben trots op mijn relatie met mijn klanten. Ook in slecht
weer vaar ik vol vertrouwen samen met hen de uitgestip-
pelde koers. Ik investeer actief en met volle passie in mijn
persoonlijke relatie met hen. Ik deel met hen de dieptepun-
ten, maar ook zeker de successen. Want is het uiteindelijk
niet zo dat je pas kan vermenigvuldigen,
als je weet hoe je moet delen…
Een tijd terug vroeg iemand mij welke factor voor mij cruciaal is in een goede
samenwerkingsrelatie. Uiteraard kwamen bij mij direct enkele essentiële
ingrediënten naar boven als: juiste prijs-kwaliteitverhouding, nakomen van
gemaakte afspraken, flexibele opstelling, deskundigheid, persoonlijke benade-
ring en vertrouwen. En deze laatste is voor mij wellicht de belangrijkste.
VertrouwenEen optelsom van factoren, die deling eist, om vermenigvuldiging te kunnen realiseren
Doo
r Ren
é C
orne
lisse
n
E
Is uwondernemingtoe aan eeninventieve accountant?
Sinds enkele jaren zijn accountants wel erg voorzichtig. Om risico’s te vermijden
verschuilen ze zich achter regels en procedures. Het zijn tijden voor een inventieve
accountant. Die meedenkt, kansen ziet en onverwachte oplossingen. Praat eens met de
accountants of belastingadviseurs van Mazars. Neem voor meer informatie contact op
met Gerrit Veeneman, tel. 055 36 87 700. Ga verder met Mazars.
MAZARS IS ONTSTAAN UIT EEN FUSIE TUSSEN MAZARS EN PAARDEKOOPER&HOFFMAN.
0475.00.773 WT Adv 210x297_FC.indd 1 17-09-09 14:19
Bedrijf in beeld | 33
UVerzekeringszaken op orde hebben, geeft rust
en duidelijkheid, maar je moet er maar de
tijd voor hebben, of willen maken. En dan
hebben we het nog niet eens over andere
voorzieningen. Univé Stad en Land besloot
tot regionale aanpak in samenwerking met
verschillende dienstverleners. Zo kun je als
ondernemer in één keer orde op zaken stellen.
ETe
kst:
Nie
ls A
chte
reek
te |
Fot
ogra
fie: M
arle
en W
iesk
e
en ondernemer is veel bezig met zijn core busi-
ness’, zegt Mark Nijboer, Manager Bedrijven.
‘Maar een keer tijd nemen voor de portefeuille
bespaart geld, of levert geld op. Verzekeringen lijken soms
alleen een kostenpost. Totdat je ze een keer nodig hebt,
dan kun je maar beter weten waar je aan toe bent. En als je
weet wat de risico’s voor je bedrijf zijn, kun je je doelen be-
ter behalen. Dat mag dus wel wat hoger op de agenda.’
‘We zijn geen polisfabriek’
Univé Stad en Land regionaal betrokken
34
Risico’s‘De ondernemersbranche kent veel specifieke risico’s’,
vervolgt Nijboer. ‘Als mkb-er moet je dat allemaal maar we-
ten. Wij hebben door de jaren heen veel kennis over deze
specifieke zaken verzameld, waarmee we passende oplos-
singen kunnen bieden.’ Klaas van den Berg, Vestigingsma-
nager Apeldoorn, wijst erop dat Univé allesbehalve een
polisfabriek is: ‘We staan dichtbij onze leden en treden ook
op als adviseur. We maken ze wegwijs in risico’s.’ Nijboer:
‘We kijken altijd of er specifieke diensten te leveren zijn en
zorgen voor de beste risicodekking. Dat kan ook inhouden
dat we bijvoorbeeld een product van Nationale Nederlan-
den aanbieden. Hierdoor is ons aanbod ongekend breed en
altijd onafhankelijk.’
PraktijkVan den Berg onderstreept het belang van een persoonlijk
bedrijfsbezoek’. ‘Je wilt de ondernemer in zijn natuurlijke
omgeving zien, feeling krijgen met het bedrijf. Daarna ga je
in gesprek over risico’s.’ Volgens Nijboer is het daarbij
zaak om heel specifiek te kijken: ‘Puntsgewijs brengen we
alles in kaart. Denk niet alleen aan brandveiligheid en in-
braakrisico’s, maar ook of de business gecontinueerd kan
worden als een bepaalde calamiteit zich voordoet.’
Op al die punten baseren we ons advies zodat onze klanten
hun risico’s beter kunnen beheersen.’, vult Eric de Ridder,
Vestigingsmanager Deventer, aan. ‘Dat betekent dat we
dus verder kijken dan alleen de risico’s van de ondernemer
beheersbaar te krijgen middels verzekeringen.’ Samen met
zakelijke partners zoals een accountant of een notaris
wordt een dekkend totaalpakket samengesteld.
KritischDe huidige tijd brengt de verleiding met zich mee om op
verzekeringen te besparen. Leo van Schaik, Vestigings-
manager Zutphen en Twello vindt dit begrijpelijk, maar
alleen verstandig na een eerlijke beoordeling. ‘Het is altijd
goed om kritisch naar de portefeuille te kijken, want er is het
afgelopen jaar veel veranderd. Een lagere premie betekent
vaak wel een hoger risico. Maar het kan zeker zo zijn dat een
risico minder aanwezig is of zelf gedragen kan worden.’
ActueelDat Univé Stad en Land haar leden graag extra’s biedt,
blijkt onder andere uit de themabijeenkomsten die ze orga-
niseert. Hierbij worden actuele ontwikkelingen op prakti-
sche wijze onder de loep genomen. Een honderdtal men-
sen liet zich onlangs bijpraten over de realiteit van het
verliezen van een baan. Er werd door Univé Stad en Land
en haar partners niet alleen gesproken over de arbeids-
rechtelijke en financiële kant, ook sprak een notaris ook
over het nut van stamrecht.
Ook voor de Apeldoornse ondernemers staan bijeenkom-
sten op de rol. ‘Onlangs is de miljoenennota gepresenteerd,
maar wat betekent dat voor de dag van morgen? Dat is in-
teressant om over te hebben’, zegt Van den Berg. ‘Maar het
is zeker geen polisverkoop-avond’, voegt hij met klem toe.
‘Een bezoeker wordt nergens toe verplicht. We zijn maat-
schappelijk betrokken en informeren onze leden graag. De
Stedendriehoek is een no-nonsense regio en daar staan wij
ook voor.’
‘als je je risico’s beheersbaar hebt,kun je gerust ondernemen’
Bedrijf in beeld | 35
Univé Stad en Land heeft als verzekeraar bijzondere
binding met de Stedendriehoek: de roots liggen namelijk
in Twello. Momenteel zijn er o.a.winkels in Zutphen,
Twello, Apeldoorn en Deventer. Als coöperatie of coöpera-
tieve instelling kent ze geen winstoogmerk. Er is ook geen
sprake van klanten, maar leden. En leden bied je meer.
Zo zijn leden mede-eigenaar, biedt Univé Stad en Land
volledige transparantie en wordt gemaakte winst jaarlijks
gedeeld met de leden.
V.l.n.r. Eric de Ridder, Mark Nijboer, Klaas van den Berg en Leo van Schaik.
Apeldoorn
Christiaan Geurtsweg 8, T 055 599 5540, E [email protected]
Deventer
Kazernestraat 64-68, T 0570 68 9733, E [email protected]
Twello
Schoolstraat 41, T 0571 27 7149, E [email protected]
Zutphen
Stationsstraat 16, T 0575 58 2424, E [email protected]
EGeboortedatum:
3 januari 1962.
Salaris:
Genoeg om mijn maandelijkse lasten te kunnen betalen... ;-)
Grootste blunder:
Ik heb ooit één personenauto ingeruild op één nieuwe personenauto die uit drie
verschillende auto’s bleek te bestaan.
Grootste overwinning:
In 1996 ben ik zelfstandig ondernemer geworden.
Droom:
Gezond te blijven en oud kunnen worden.
Geheim:
Op het juiste moment beslissingen nemen.
Naakt?
Naakt op de foto is niets voor mij. Ik heb netjes mijn boxershort aangehouden.
Op mijn 46ste gevraagd worden voor een fotoreportage in een magazine vind ik
bijzonder.
36
D
Eric van WenumAuto van Wenum
Teks
t: Sy
lvia
Ple
tte |
Fot
ogra
fie: G
even
prod
uctio
ns, E
rik
Gev
en
Ondernemers geven zich bloot | 37
‘Ook al zit ik in de autobusiness, ik hou mijn hoofd wel boven water!’
38
Ondernemers geven zich bloot | 39
‘Ook al zit ik in de autobusiness, ik hou mijn hoofd wel boven water!’
Sauna’sEr zijn twee soorten sauna: de klassieke sauna en de infra-
roodsauna. In de klassieke sauna, die van Finse origine is,
warmt een warmtebron de lucht op. Dit proces heet löyly
in het Fins, maar in Nederland wordt vaak de term aufguss,
naar het Duits, gebruikt. De temperaturen in zo’n sauna
lopen op van 50 tot 100 graden Celsius, de luchtvochtig-
heid is zo’n 15 tot 30 procent. Een infraroodsauna wekt
warmte op via elektrische stralers. Hier is dus geen warme
lucht, maar een warme cabine, met temperaturen tussen
40 en 60 graden Celsius.
PlakkerigIn beide soorten sauna’s zul je zweten. Dat is de manier
waarop het menselijk lichaam zijn temperatuur constant
houdt op 37 graden Celsius. Via de bloedstroom wordt de
overtollige warmte afgevoerd naar de huid. De zweetklie-
ren voeren vervolgens de warmte verder af. Daarvan heb-
Er zijn weinig andere plaatsen waar
mensen zo naakt voor elkaar staan
als de sauna. En zo transpirant
(om een woordspeling te gebruiken).
Je weet ogenblikkelijk wat je aan elkaar
hebt. Dat wil zeggen: als je niet verder
kijkt dan de buitenkant. Maar in de
rustuurtjes, wanneer je met je badjas
aan aan het genieten bent van een
koel verfrissend drankje of olijven
met oude kaas, kun je ook daar
wel achter komen.
40Te
kst:
Est
her
Sche
rpen
isse
Netwerken in de sauna
ben volwassenen er zo’n twee miljoen. De eerste keer dat
je naar de sauna gaat, is het goed mogelijk dat je niet veel
zweet. Je lichaam moet vaak ‘leren’ hoe het om moet gaan
met het natuurlijke zweetproces in een ruimte met hoge
luchtvochtigheid. Dat vele zweten betekent niet dat het in
een sauna stinkt, want maar een klein deel van de zweet-
klieren produceert ‘stinkend’ zweet. Ook is het de bedoe-
ling dat je voorafgaand aan het saunabezoek even onder de
douche gaat.
sauna (de (m.); -‘s; saunaatje) 1 heteluchtbad,
gevolgd door koude afspoeling en eventueel
afgewisseld met stoombad, bubbelbad enz. 2
(meton.) gebouw, vertrek waarin men een
sauna kan nemen: in de sauna zitten
De Koninklijke route voor het gebruik van een sauna
is, volgens de Nederlandse Sauna Vereniging (NSV):
1. Breng eerst een bezoekje aan het toilet,
zodat je de route niet hoeft te onderbreken.
2. Stap voordat je begint nog even onder de
douche, zelfs als je dat thuis al hebt gedaan.
3. Droog je na het douchen goed af, bij voorkeur
niet met dezelfde handdoek als die je gebruikt
in de sauna.
4. Neem voorafgaand aan het bezoek een warm
voetenbad, om de lichaamstemperatuur alvast
te verhogen.
5. Probeer zelf uit welke bank het lekkerst is. Er zijn
vaak drie banken op verschillende hoogten, met
verschillende temperaturen (tussen de 50 graden
onderin tot omstreeks 100 graden helemaal
bovenin). De eerste ronde duurt zo’n 10 minuten
(afhankelijk van wat je zelf prettig vindt).
Denk eraan om een groot badlaken mee te
namen, waar je helemaal op past, zodat al het
zweet wordt opgenomen door de handdoek en
niet door de bank.
6. Ga om af te koelen eerst in de frisse lucht staan.
Vervolgens is er een aantal mogelijkheden; een
waterslang, een koude douche en een dompelbad.
Deze twee stappen kun je herhalen.
7. Ga vervolgens weer in het voetenbad. Dat bevor-
dert de bloeddoorstroming en voorkomt dat je na
de afkoeling koud blijft.
8. Neem vervolgens even de tijd om te rusten.
Hiervoor is een rustruimte in een sauna aanwezig.
Neem minimaal 15 minuten de tijd. En neem er een
drankje bij om het vochtverlies aan te vullen. Neem
hier ook eens de tijd om je mede-saunabezoekers
te leren kennen. Wie weet wat voor contacten je
hier opdoet!
Sauna op een
juiste manier
Gezondheid | 41
Netwerken in de sauna
ij heeft zelf meer dan 1.000 contacten op
LinkedIn en bijna 1.700 volgers op Twitter.
Dagelijks is hij meerdere malen actief op beide
platforms. In zijn hoofd woedt een continue storm van idee-
en, plannen en nieuwe initiatieven. Martijn Aslander heeft
van intermenselijk contact, van netwerken zijn professie
gemaakt. Hij geeft lezingen, workshops, maar hij leeft, zoals
hij het zelf zegt, van waardebepaling achteraf. “Ik ben niet te
huur. Ik wil geen product leveren waar een vaste prijs voor
staat. Dat kan toch ook helemaal niet? Pas als ik van het
podium stap, dan weet mijn opdrachtgever wat ik waard ben
geweest. En zo werk ik dus ook. Iedereen betaalt mij wat hij
me waard vindt. Dat kan in geld zijn, maar ook in toegang,
informatie of andere hulpbronnen.”
LinkedIn noemt hij ‘de
allerkrachtigste netwerk-
tool die we ooit gehad
hebben’. En waarom? “Omdat het ons inzicht geeft in de
netwerken van de mensen die we zelf kennen. Dat zou
normaalgesproken volstrekt onmogelijk zijn. Je weet mis-
schien net wat de partners van je vrienden doen, maar niet
wat hun buren doen, en hun verdere familieleden, vrienden
en kennissen. Dat weet je nu dus wel als je LinkedIn actief
gebruikt. Iedereen kan elkaar helpen. Op een bijzonder
krachtige manier.” Volgens Martijn Aslander draait de hele
wereld rond in ‘het gala van gemiste kansen’.
“We weten vrijwel niks van elkaar, en al helemaal niet van
elkaars familie-, vrienden- en kennissenkring. Daarom zitten
we allemaal veel onnodig, dubbel werk te doen en betalen we
veel geld voor dingen die we ook voor niets kunnen krijgen.
Op het moment dat we elkaars netwerk kennen, en ook
precies weten wat de mensen in elkaars netwerk doen en
kunnen, dan zijn de mogelijkheden om samen te werken, om
elkaar te helpen, plotseling zo goed als onbeperkt.”
Al net zo enthousiast als
over LinkedIn is Aslan-
der over Twitter. Het
‘allerkrachtigste communicatiekanaal dat we ooit gehad
hebben’, noemt hij het. En waarom dan? “Via Twitter kun
je vrijwel continu communiceren met je netwerk. Die men-
sen weten wat je doet, wat je bezighoudt, maar je houdt zelf
wel continu de regie. Jij bepaalt wat je communiceert en wan-
neer. Dus het is niet zo, wat sommige mensen denken, dat je
ineens geen privacy meer hebt als je Twittert. Je communi-
Iemand die van het hedendaagse netwerken
zijn professie heeft gemaakt, is Martijn
Aslander. Zijn functie: lifehacker, connector,
resourcerer. Zijn missie: mensen bewust
maken van de nieuwe online netwerk- en
communicatiemethodieken en daarmee hun
leven verrijken. LinkedIn en Twitter hebben
de wereld veranderd en wie niet meedoet,
die doet zichzelf tekort. Aldus Aslander.
Teks
t: M
artin
e Zu
il |
Fot
ogra
fie: S
teve
n W
asse
naar H
42
TNetwerkdeskundige Martijn Aslander raadt online platforms aan
Twitter en LinkedIn: wie hetniet gebruikt, doet zichzelf tekort
Online platforms | 43
Martijn Aslander
ceert precies dat wat je wilt communiceren, op de door jou
gekozen momenten.”
En wat is er het grote voordeel van dat je netwerk weet dat
je koffie drinkt met de buurvrouw of dat je naar de kapper
bent geweest? “Dat zijn op zich natuurlijk geen schokkende
dingen. Maar je betrekt je netwerk in je leven, in je doen en
laten. En als je iets of iemand nodig hebt, dan is er ook altijd
wel iemand die dat ziet op Twitter. Twitter zorgt voor dia-
loog, maar nog veel meer voor nearness, voor dichtbijheid
dus. En dat is een voorwaarde voor samenwerken.”
“Samenwerken en kennis delen vormen de basis van succes.
Twitter en LinkedIn maken dat mogelijk. Daarom is het zon-
der meer een gemiste kans om niet actief te zijn op een van
beide platforms. En met actief bedoel ik ook echt actief. Niet
alleen een account aanmaken, maar er ook actief mee aan
de slag gaan. Netwerken, communiceren, kennis en relaties
delen. De wereld ligt aan onze voeten, we kunnen vliegen,
maar de meeste mensen blijven fietsen door de modder. Zo
zonde. Mijn missie is om mensen het bewustzijn te geven, te
engageren en te stimuleren. LinkedIn en Twitter leggen heel
veel nieuwe mogelijkheden bloot. Hoe meer mensen dat
gaan zien, hoe mooier het wordt!”
De redactie van Rondom Magazine vroeg leden van
LinkedIn en Twitter naar hun ervaringen.
Lees het op de hierna volgende pagina’s!
“ Samenwerken en kennis delen vormen de basis van succes.”
www.linkedin.com
www.twitter.com
Maaike van ZuilenPhilogirl communicatie & internet
(LinkedIn)1. Sinds wanneer heeft u een gebruikersaccount op LinkedIn?
Medio 2006? (Ik kan nergens een datum vinden,
maar aan de mail te zien lijkt het daarop.)
2. Door wie bent u uitgenodigd om hieraan deel te nemen?
Claudia Meurs.
3. Hoeveel connecties heeft u op LinkedIn? En met hoeveel
procent van deze connecties doet u op dit moment ook zaken?
Ik heb 288 connecties, en doe met 25% daarvan zaken.
4. Wat heeft het u zakelijk opgeleverd?
(Of hoopt u dat het in de toekomst nog zal opleveren?)
LinkedIn heeft inmiddels meerdere zakelijke opdrachten opgeleverd:
- Van de ontwikkeling van nieuwe websites tot het opzetten van Twitter-
accounts en het verzorgen van de PR & C ommunicatie voor diverse
soorten bedrijven.
- Daarnaast biedt LinkedIn ook een platform voor online PR.
- En kan je vragen stellen of discussies starten en volgen: dus het levert
zakelijk gezien ook input, inspiratie, kennis en nieuwe zakelijke vrienden.
5. In welke frequentie logt u in op uw account?
1 tot 2 keer per dag (kom ik tot m’n schrik (of vreugde?) achter zojuist!!! ;-)
6. Maakt u maximaal gebruik van alle mogelijkheden van LinkedIn?
(Bent u bekend met de mogelijkheden?) Ik denk dat ik nog veel
meer kan doen! Maar op dit moment heb ik daarin nog geen behoefte
(En geen tijd!).
7. Waarom maakt u gebruik van LinkedIn? Om mijn zakelijke netwerk
op een leuke manier en in mijn eigen tijd en op mijn eigen moment uit te
breiden. Dit gaat sneller dan naar allerlei netwerkmeetings te gaan! :-)
(Twitter)1. Sinds wanneer heeft u een account op Twitter? Februari 2009.
2. Hoe bent u op deze site terechtgekomen? Uhhh... via internet.... ;-).
3. Hoeveel mensen en/of bedrijven volgt u via Twitter? 1903 (vandaag).
4. Wat heeft het u zakelijk opgeleverd ? (Of denkt u dat het u op kan
leveren) Idem als Linkedin!
- zakelijke opdrachten.
- online PR voor de bedrijven waarvoor we werken.
- leuke nieuwe contacten waar ik anders niet zo snel contact mee zou
hebben gehad.
5. In welke frequentie logt u in op Twitter? Dagelijks, maar minder dan
LinkedIn.6. Maakt u maximaal gebruik van alle mogelijkheden van Twitter?
(Bent u bekend met de mogelijkheden?) Ja, maar meer tijd is altijd
fijn... Had een dag maar 48 uur! Wat konden we dan allemaal voor leuke
dingen doen...? :-) (Nog meer leuke dingen!)
7. Waarom maakt u gebruik van Twitter? Om mijn zakelijke netwerk
op een leuke manier en in mijn eigen tijd en op mijn eigen moment uit te
breiden. Dit gaat sneller dan naar allerlei netwerkmeetings te gaan! :-)
LinkedIn & Twitter
Zakelijk nut volgens...
Harold J. Kluit Director of Revenue & Marketing Swissôtel Amsterdam(LinkedIn)1. Sinds wanneer heeft u een gebruikersaccount op LinkedIn? Sinds november 2007. 2. Door wie bent u uitgenodigd om hieraan deel te nemen? Een collega uit dezelfde branche (hotellerie).3. Hoeveel connecties heeft u op LinkedIn? En met hoeveel procent
van deze connecties doet u op dit moment ook zaken? Over de 400 en als communicatie. Ook zaken doen is dan ongeveer 80%.4. Wat heeft het u zakelijk opgeleverd? (Of hoopt u dat het in de
toekomst nog zal opleveren?) Nieuwsupdates, Leads, nieuwe zakelijke contacten en nieuwe media fun.5. In welke frequentie logt u in op uw account? Dagelijks.6. Maakt u maximaal gebruik van alle mogelijkheden van LinkedIn?
(Bent u bekend met de mogelijkheden?) Wellicht niet, maar ik doe mijn best.
7. Waarom maakt u gebruik van LinkedIn? Het is een direct en laagdrempelig medium.(Twitter)1. Sinds wanneer heeft u een account op Twitter? December 2008.2. Hoe bent u op deze site terechtgekomen? Via de media.3. Hoeveel mensen en/of bedrijven volgt u via Twitter? 454. Wat heeft het u zakelijk opgeleverd ? (Of denkt u dat het u op kan
leveren) Het genereert aandacht en zal dit in de toekomst op grote schaal blijven doen.
5. In welke frequentie logt u in op Twitter? Om de dag.6. Maakt u maximaal gebruik van alle mogelijkheden van Twitter? (Bent u bekend met de mogelijkheden?) Wellicht niet maar ik leer elke dag bij.
7. Waarom maakt u gebruik van Twitter? Geeft de mogelijkheid om een doelgerichte boodschap te sturen naar hen die reeds interesse hebben getoond.
Justin Goetzee
Account Manager Commerciële
Zaken en Relatiebeheer bij PSV
(LinkedIn)
1. Sinds wanneer heeft u een gebruikersaccount op LinkedIn?
Sinds 1 april 2008.
2. Door wie bent u uitgenodigd om hieraan deel te nemen?
Niemand, een artikel in MT heeft me aangezet tot het aanmaken
van een account.
3. Hoeveel connecties heeft u op LinkedIn? En met hoeveel procent
van deze connecties doet u op dit moment ook zaken?
Ik heb 386 connecties. 95% van die connecties heb ik overigens wel
persoonlijk ontmoet, dat vind ik voor mezelf een goed criterium. Een
percentage vind ik moeilijk om te geven. De connecties zijn lang niet
allemaal klanten. Als dat de graadmeter is, kom ik uit op een erg laag
percentage. Belangrijker vind ik of de relaties in de toekomst op één of
andere manier zakelijk interessant kunnen zijn.
4. Met welke verwachtingen heeft u zich ooit aangemeld, en voldoet
LinkedIn hier achteraf gezien ook aan? De doelstelling van mijn
aanmelding was het onderhouden van contact met het (grote) netwerk dat
ik in de afgelopen jaren bij vorige werkgevers heb opgebouwd. Daarnaast is
het interessant om te weten met welke activiteiten ze zich bezig houden en
welke contacten ze leggen. LinkedIn heeft mijn verwachtingen overtroffen.
5. Wat heeft het u zakelijk opgeleverd?
(Of hoopt u dat het in de toekomst nog zal opleveren?)
Een aantal zeer interessante zakelijke contacten, ook prospects/hot leads.
Daarnaast vormen de groepen een zeer goede informatiebron!
6. In welke frequentie logt u in op uw account? Dagelijks.
Antoine MiesenAccount Manager Nederland bij Drukkerij Gijsemberg te Maasmechelen(LinkedIn)1. Sinds wanneer heeft u een gebruikersaccount op LinkedIn? Ongeveer 1 jaar. 2. Door wie bent u uitgenodigd om hieraan deel te nemen? De eerste keer door Marcel Bink.3. Hoeveel connecties heeft u op LinkedIn? En met hoeveel procent van deze connecties doet u op dit moment ook zaken? Ik heb 134 connecties, en met 25% daarvan doe ik zaken.4. Wat heeft het u zakelijk opgeleverd? (Of hoopt u dat het in de toekomst nog zal opleveren?)
Een behoorlijk potentieel, ik verwacht dat dit op den duur zeker veel gaat opleveren.5. In welke frequentie logt u in op uw account? Als ik online ben, log ik altijd in op LinkedIn. Dus gemiddeld meerdere keren per dag.6. Maakt u maximaal gebruik van alle mogelijkheden van LinkedIn? (Bent u bekend met de mogelijkheden?) Denk het wel.
(Twitter)1. Sinds wanneer heeft u een account op Twitter? 14 mei 2009.2. Hoe bent u op deze site terechtgekomen? Via een relatie > via LinkedIn3. Hoeveel mensen en/of bedrijven volgt u via Twitter? 99.4. Wat heeft het u zakelijk opgeleverd ? (Of denkt u dat het u op kan leveren) Nog niks, ik ben pas een maand bezig. Ik verwacht echter niet dat het zoveel als LinkedIn gaat opleveren.5. In welke frequentie logt u in op Twitter? Dagelijks gemiddeld 2 keer.6. Maakt u maximaal gebruik van alle mogelijkheden van Twitter? (Bent u bekend met de mogelijkheden?) Dat weet ik nog niet.
Online platforms | 45
Nicolette Bakhuisen Praktijkcoördinator opleiding
Communicatie Hogeschool INHolland
(Linkedin)1. Sinds wanneer heeft u een gebruikersaccount op LinkedIn?
Sinds 2008.
2. Door wie bent u uitgenodigd om hieraan deel te nemen?
Op eigen initiatief, na er over te hebben gelezen.
3. Hoeveel connecties heeft u op LinkedIn? En met hoeveel procent
van deze connecties doet u op dit moment ook zaken?
Ik heb 129 connecties, en met 15% daarvan doe ik zaken.
4. Wat heeft het u zakelijk opgeleverd? (Of hoopt u dat het in de
toekomst nog zal opleveren?)
Betere relaties onderhouden. Ik zie waar mensen mee bezig zijn en kan
daarop reageren, en door een Alumni Groep voor mijn hbo-opleiding op
te richten heb ik direct contact met oud-studenten in het werkveld die ik
uitnodig voor bijeenkomsten of vraag om gastcolleges te geven.
5. In welke frequentie logt u in op uw account? Dagelijks.
6. Maakt u maximaal gebruik van alle mogelijkheden van LinkedIn?
(Bent u bekend met de mogelijkheden?) Nog niet, ik zoek weinig
en laat mensen vooral mij vinden, wil in de toekomst actiever zoeken en
benaderen.
7. Waarom maakt u gebruik van LinkedIn? Het is naast mijn website mijn
professionele presentatie op het web, ik kan me aansluiten bij groepen en
daardoor beter geïnformeerd zijn en met mensen met dezelfde interesses/
activiteiten in contact komen, contact houden met relaties die ik weinig
zie, groepen oprichten en zo makkelijk contacten onderhouden met
bijvoorbeeld Alumni INHolland Communicatie Amsterdam/Diemen.
(Twitter)1. Sinds wanneer heeft u een account op Twitter? December 2008.
2. Hoe bent u op deze site terechtgekomen? Over gelezen in krant en
Bright en op web (RSS feeds).
3. Hoeveel mensen en/of bedrijven volgt u via Twitter? Following 19 (21
followers).
4. Wat heeft het u zakelijk opgeleverd ? (Of denkt u dat het u op kan
leveren) Uptodate info van nieuwe media-voorlopers zoals Aslander en
Everts, uitwisseling met collega’s van verschillende locaties, opzoeken van
tweets over de hogeschool waar ik werk om RT te volgen wat er over ons
gezegd wordt.
5. In welke frequentie logt u in op Twitter? Dagelijks.
6. Maakt u maximaal gebruik van alle mogelijkheden van Twitter?
(Bent u bekend met de mogelijkheden?) Nee, want ik heb geen
smartphone dus doe twitter op de computer, daarom lees en typ ik zo nu en
dan en mis ik wel het een en ander, zal meer twitteren als ik iPhone heb.
7. Waarom maakt u gebruik van Twitter? Real time, kort en krachtig,
makkelijk volgen van specialisten en collega’s, vrijblijvend (rss-feed en inbox
e-mail ‘moet’ gelezen en behandeld, tweets lopen gewoon door en je kunt
even ‘luisteren’ als je zin en tijd hebt), verrassende info en tips door de links,
wil ontdekken hoe we twitter in het onderwijs in kunnen zetten (info over op
educause.com).
Conclusie: 250 gebruikers gingen u voor, nu U nog ! Op dit moment zitten we nog volop in onderzoek onder 200 linkedin en twitter gebruikers. Om aan dit onderzoek een representatieve conclusie te kunnen hangen, hopen wij op uw medewerking ! Wij zijn op zoek naar mensen die een linkedin en/of twitter profiel hebben en het leuk vinden om enkele vragen over het gebruik hiervan te beantwoorden. Alle interviews en uw antwoorden op onze vragen worden meegenomen in het gebruikers onderzoek. Dit onderzoek zal op onze vernieuwde website(online 10 december a.s) www.repromo-tion.nl gepresenteerd worden. Alle conclusies en nieuwste trends zullen tevens beschreven worden in de eerstvolgende editie van Rondom Magazine.Indien u mee wilt werken aan dit onderzoek, stuurt u dan een mailtje naar [email protected]. Uiteraard ontvangt u alle onderzoeksresultaten over het linkedin en twitter gebruik in Nederland per post of per mail.
Wij hopen op uw medewerking !!
Koeltechniek in Deventer is gespeciali-
seerd in het ontwerpen, installeren en
onderhouden van energie zuinige koel-,
vries- en airconditioninginstallaties voor de industrie en par-
ticulier. Hiervoor werkt het bedrijf, dat opgericht is in 1987
en achttien medewerkers heeft, samen met gerenommeer-
de leveranciers voor compressoren, condensors, koelers en
regelsystemen. Op het gebied van airconditioning is dit
sinds enige tijd Alklima uit Alblasserdam, exclusief impor-
teur van Mitsubishi Electric Cooling & Heating.
Beide bedrijven hebben de handen ineengeslagen om
geïntegreerde aircosystemen op de Nederlandse markt te
zetten. Dat houdt in: koelen, ventileren en verwarmen door
één systeem, waarbij gebruik gemaakt wordt van warmte-
uitwisseling. Van Zuidam licht de werking toe aan de hand
van het voorbeeld van een koelkast. “Zoals iedereen weet,
is die binnenin koud, maar aan de achterkant warm”, zegt
hij. “In een geïntegreerd systeem kan het proces ook
omgekeerd plaatsvinden, dus de koude van buiten omzet-
ten in warmte binnen.” Ook kan een dergelijk systeem in
geval van een surplus aan warmte signaleren of die warmte
elders nuttig te gebruiken is. “Bij de moderne bedrijfspan-
den, die doorgaans voorzien zijn van veel glas en platte
daken, kan dat een uitkomst zijn voor de eigenaar”, ver-
klaart Nick Meuwese, commercieel directeur van Alklima.
“Als de voorgevel van het pand warm is doordat daar de
zon op staat, kan het aan de achterkant nog zo koud zijn dat
daar een warmtevraag bestaat.” Onnodig te zeggen dat de
energierekening een stuk minder hoog uitvalt. “Dat was
een zeer welkome verrassing voor een van onze klanten
toen hij een geïntegreerd systeem plaatste om zijn datacen-
ter te koelen”, zegt Van Zuidam. Daar komt bij dat warmte-
pompen gerekend worden tot milieuvriendelijke verwar-
mingstechnieken en zodoende subsidiabel zijn.
Legio toepassingenEen andere optie is warmte tijdelijk op te slaan in een an-
der medium, bijvoorbeeld water. Ook hier zijn de toepas-
singen legio. “Denk aan sporters die warmte creëren door
hun inspanning”, zegt Meuwese. “Deze warmte kan gebuf-
ferd worden in een watertank, die vervolgens sporters
voorziet van warm water tijdens hun welverdiende dou-
che.” Ander voorbeeld: hotels die warmte opslaan en de
energie gebruiken om hun zwembad te verwarmen. En dat
het ook niet ingewikkeld is, illustreert Van Zuidam aan de
hand van een project op Madeira. “We hebben daar een
hotel ingericht met een geïntegreerd cooling & heating-
systeem. In de “winterperiode” daalde de temperatuur voor
het eerst sinds jaren onder het aangename minimum. De
hotelhouder hoefde alleen de knop om te zetten, zodat
overgeschakeld kon worden op verwarmen.Teks
t: PS
Koe
ltech
niek
| F
otog
rafie
: Alk
lima
T46
Tijd rijp voor de warmtepomp
Nederlanders zijn een conservatief volkje. Dat is de
overtuiging van Hans van Zuidam, algemeen directeur
PS Koeltechniek in Deventer. Hij doelt in dit geval op het feit dat omschakelbare
warmtepomp-airconditioners maar moeilijk een plaatsje kunnen verwerven in de harten
van consumenten en projectontwikkelaars. “En dat terwijl ze een milieu vriendelijk
alternatief bieden en ook nog eens een aanzienlijke energiebesparing opleveren.”
PS
Naast energiebesparing is comfort een tweede sleutel-
begrip bij geïntegreerde systemen. Een behaaglijk klimaat
is doorgaans een van de belangrijkste parameters in het
ontwerp van een nieuw gebouw. Hierbij zijn vier omge-
vingsfactoren van belang, te weten: luchttemperatuur,
luchtvochtigheid, luchtsnelheid en stralingswarmte (van
verlichting, apparaten en dergelijke). “Het is nog steeds
niet ongewoon een pand te voorzien van een verwarmings-
installatie, een koelinstallatie en een ventilatiesysteem”, al-
dus Meuwese. “Die zijn dan wel met elkaar verbonden,
maar er is slechts zelden sprake van optimale interactie en
dus energie-efficiëntie. Die regelbaarheid is dan ook pre-
cies de plus van een geïntegreerd systeem.”
Omslag in het denkenMeuwese wijst er overigens op dat geïntegreerde syste-
men niet nieuw zijn. “In Japan bestaan ze al meer dan 30
jaar en daardoor zijn Japanse producten ook verder uitont-
wikkeld”, verklaart hij. Het toepassen van kleine water-
pompen is in Nederland in tegenstelling tot andere landen
nooit echt van de grond gekomen, ondanks promotie en
subsidiëring door de overheid. Ook de aanwezigheid van
(goedkoop) aardgas zorgde ervoor dat het lang econo-
misch geen interessante optie was. Zowel Van Zuidam als
Meuwese kan er niet over uit dat in ons land nog zo veel
energie verspild wordt, met heel alledaagse dingen als bij-
voorbeeld douchen. “Het is toch van de gekke dat we water
eerst tot lichaamstemperatuur verwarmen en vervolgens
via de afvoer in het riool laten verdwijnen!”, zegt Meuwese.
“Zeker omdat de energie die hiervoor nodig is, eenvoudig
terug te winnen zou zijn.”
In de ogen van Van Zuidam is het hoog tijd dat Nederland
zich ook ten aanzien van verwarming milieubewuster be-
toont. De meerkosten van een geïntegreerd systeem zijn
relatief gering en het biedt de nodige voordelen op het vlak
van ruimtebeslag, comfort en energieverbruik. Wel erkent
hij dat het voor consumenten in eerste instantie een inves-
tering betekent, want door de lange terugverdientijd en
onderhoudskosten van warmtepompen valt het kosten-
plaatje hoger uit dan bij een conventionele cv-ketel. Toch
acht hij de tijd rijp voor een omslag in het denken bij con-
sumenten en projectontwikkelaars. “Milieuoverwegingen
worden steeds belangrijker”, aldus Van Zuidam. “En dan
zijn eigenschappen als duurzaamheid, kwaliteit en energie-
zuinigheid drie goede redenen om te kiezen voor een geïn-
tegreerd systeem.”
Bedrijf in beeld | 47
Maagdenburgstraat 40, 7421 ZE Deventer, T 0570
62 4784, F 0570 62 4563, E [email protected],
I www.ps-koeltechniek.nl
Doe de bespaartest op .nl
illem van der Kolk, controller binnen Grol-
leman Organisatie, vertelt: “Grolleman heeft
met de vestigingen Apeldoorn en Olst een
vriesopslagcapaciteit van maar liefst 90.000
kubieke meter. Praktisch alle vlees producten die bij ons
binnenkomen worden eerst behandeld voordat ze door-
gaan voor opslag. Op onze vestiging in Apeldoorn kunnen
we geheel op maat in- en verpakken. Onze tweede vesti-
ging in Olst verzorgt vooral het plaatvriezen”.
Naast het invriezen en de vriesopslag levert Grolleman
Coldstore diverse nevendiensten. De heer van der Kolk licht
toe: “Onze relaties schakelen ons ook regelmatig in voor
overslag van goederen, verhuur van materiaal, afwikkeling
van douaneformaliteiten en voor diverse transportdiensten.
Wij zijn gespecialiseerd in koel-vries vervoer, maar hebben
in de loop van de jaren ons wagenpark aangepast aan de
wensen van onze klanten. Zo kunnen klanten ook bij ons te-
recht voor het vervoer van bouwmaterialen, tautliner ver-
voer en al het vervoer waar een hoogkraan vereist is”.
Platte organisatiecultuur “Wij zijn in al die jaren uitgegroeid tot een bedrijf met
complexe logistieke processen, maar onze bedrijfsstruc-
tuur is eigenlijk onveranderd gebleven. De structuur ken-
merkt zich door weinig lagen, korte lijnen en snelle besluit-
vorming. Niet alleen klanten vinden deze aanpak prettig,
ook wij bewegen ons er goed in. Sterker nog, als wij zaken
doen met (toe)leveranciers gaat onze voorkeur eveneens
uit naar een platte overzichtelijke en flexibele organisatie.
Dat is trouwens ook een van de redenen waarom wij al
meer dan tien jaar samenwerken met Elco Totaal”, vertelt
Willem van der Kolk. “Wij hebben met Coen Koggel (eige-
naar van Elco Totaal ) een zeer prettige werkrelatie. Hij is
recht door zee, eerlijk en heeft goede kennis van zaken”.
En dit laatste is zeker geen onbelangrijk kenmerk voor
leveranciers van Grolleman Coldstore. Grolleman beschikt
voor beide vestigingen over het HACCP- certificaat. Dit be-
tekent dat zij strikt binnen de strenge wetgeving van voed-
selveiligheid- en milieuricht lijnen moet opereren. Coen
Koggel van Elco Totaal legt uit “Wij zijn totaalleverancier
Op een prachtige locatie in Apeldoorn, direct aan de A1, bevindt zich
het ultramoderne pand van Grolleman Coldstore. De koelspecialist
staat garant voor een opslagcapaciteit van ruim 90.000 kubieke meter.
Het bedrijf, ooit opgezet in 1976 door de vier broers Grolleman, is
uitgegroeid tot een zeer succesvol en dynamisch familieconcern.
AElco Totaal en Grolleman Coldstore:
Al meer dan 10 jaar een bijzondere samenwerking
W
48Te
kst:
Mic
helle
Are
ntz
| F
otog
rafie
: Rub
en V
alst
ar, &
Gro
llem
an
Bedrijf in beeld | 49
en leveren o.a. bedrijfskleding, reinigingsmiddelen, per-
soonlijke beschermingsmiddelen en poetsproducten. Als
het gaat om reinigingsmiddelen en -systemen of de aan-
schaf van specifieke beschermingsmiddelen dan dien je als
leverancier zeer goed op de hoogte te zijn van de wet en
regelgeving binnen het werkgebied van de klant. In ons
klantbestand zitten bijvoorbeeld veel bedrijven die dagelijks
werken met zeer agressieve stoffen. Ons advies ten aanzien
van de aanschaf van producten moet binnen de kaders van
de gestelde wetgeving passen. Om op de hoogte te blijven
van alle nieuwe regels en richtlijnen volgen wij regelmatig
diverse workshops en seminars”. De heer Willem van
der Kolk valt ons in de rede “Coen is zeer gedreven en hij
beschouwt zijn werk als één van z’n grootste hobby’s. Zo
hadden wij een tijd terug brandvlekken in de RVS platen.
We hebben twee vertegenwoordigers laten komen, maar
helaas wisten zij geen van beiden een oplossing voor het
probleem. Een telefoontje naar Coen en hij stond hier op
zijn vrije zaterdag onze RVS platen te boenen”. Coen Kog-
gel: “Uiteraard heb ik ook niet altijd een pasklare oplossing
voor handen, maar ik zie problemen graag als een uitda-
ging. Daarbij geeft het zoeken naar oplossingen een ver-
dieping en verbreding van mijn eigen kennis en kunde, dus
daar offer ik graag mijn vrije tijd voor op”.
De juiste mixElco totaal levert bij Grolleman Coldstore niet alleen reini-
gingsmiddelen, maar zij verzorgt ook een deel van de
bedrijfskleding. Willem van der Kolk “In piekperiodes
moeten we niet alleen onze vaste medewerkers, maar ook
onze inleenkrachten van bedrijfskleding voorzien. Naast
‘Alle factoren als prijs, kwaliteit, service en betrouwbaarheid zijn in balans’
»
Grolleman Coldstore
Coen Coggel, Elco Totaal
prijs – kwaliteit verhouding vinden wij het belangrijk dat
leveranciers flexibel en snel op onze aanvragen reageren.
Zodra er kleding aan vervanging toe is, of moet worden
voorzien van borduringen, dan laat ons werkproces een
lange wachttijd zeker niet toe”. Coen Koggel: “Wij hebben
een zeer breed assortiment kleding, geschikt voor vrijwel
elke beroepsgroep. Wij voeren o.a. merken zoals Snickers,
Mascot en Fristads. Deze merken staan garant voor stevig-
heid en kwaliteit. Daarbij voorzien wij zélf de kleding van
borduringen, waardoor we snel en adequaat kunnen reage-
ren op aanvragen van klanten”.
Hoewel Elco Totaal zelf geen wasserij heeft, stopt de ser-
vice zeker niet zodra de producten en kleding bij de klant
afgeleverd zijn. Willem van der Kolk: “Jarenlang lieten wij
onze kleding wassen bij een vast adres, echter we kregen
steeds vaker problemen met de levering en ook de kwali-
teit van het wasproces liet zeer te wensen over. Uiteindelijk
heeft Coen ons in contact gebracht met een nieuwe
wasserij, waar we nu zeer prettig zaken mee doen”. Het is
duidelijk dat beide heren content zijn over de samenwer-
king. De heer van der Kolk: “Coen is oprecht geïnteres-
seerd en hij denkt al 10 jaar actief met ons mee. Prijs is een
belangrijke factor in het zaken doen, echter zonder een
goede service, is prijs opeens heel wat minder interessant.
Bij Coen zijn alle factoren als prijs, kwaliteit, service en be-
trouwbaarheid in balans en dat maakt dat we al 10 jaar heel
prettig zaken doen”.
50
Spitsstraat 3, 8102 HW Raalte, T 0572 36 2918, E info@
elcoraalte.nl I www.elcoraalte.nl
Ecofactorij 14, 7325 WC Apeldoorn, T 055 526 5577,
E [email protected] I www.grolleman.com
Grolleman Coldstore
Revalstraat 7
7418 BJ Deventer
Tel: 0570 - 67 72 99
Fax: 0570 - 67 75 37
www.vanwenum.nl
Jong & Gebruikt
ShowroomMa - Do: 09.00 - 18.00 uurVrij: 09:00 - 20:00 uurZa: 10.00 - 16.00 uur
WerkplaatsMa - Vr: 08.00 - 17.00 uurZa: Gesloten
Verkoop Nieuw & Gebruikt • Onderhoud & ReparatieAPK Keuringsstation • Onderdelen & Accessoires
Schadeherstel • Aircoservicestation
Kijk voor onze gehele collectie jong gebruikte occasions op
www.vanwenum.nl
Te vinden op auto eiland Deventer
Openingstijden:
service dealer
Prijs:
€ 19.950
Bj 10-2009 • 25 km • Kenteken 08-JXF-2 • zwart • Benzine Handgeschakeld Deze auto is voorzien van een NAP label.
Opties en Extra’sABS, Airbag Bestuurder, Airbag Passagier, Airconditioning, handbediend, Alarminstallatie, Boordcomputer , Centrale deurvergrendeling, hand-bediend, Deelb. achterbank (ongelijke delen), El. verstelbare spiegels, Electrische ramen voor, Radio/CD, Startonderbreking, Stuurbekrachti-ging, Verstelbaar stuur
PEUGEOT 307 SW 1.6 16-V Premium PackBj 06-2005 • 100.704 km • Kenteken 06-RN-HD • Zwart • Benzine • Handgeschakeld • 4/5-drs • Deze auto is voorzien van een NAP label.
Opties en Extra’sABS, Airbag Bestuurder, Airbag Passagier, Airbag, zijdelings voor 2x, Airconditio-ning automatisch, Alarminstallatie, Boordcomputer, Centr. deurvergrendeling af-standbediend, Cruise control, Deelbare achterbank, El. verstelbare spiegels, Elec-trische ramen achter, Gordijn/hoofd airbags achter, Gordijn/hoofd airbags voor, Lichtmetalen velgen, Mistlampen, Open dak electrisch, Park control achter, Radio/CD, Startonderbreking, Stuurbekrachtiging, Trekhaak, vast, Verstelbaar stuur
Hyundai I 30 CW, 1.6 CVVT Dynamic CoolBj 09-2009 • 25 km • Kenteken 13-HXD-3 • grijs • Benzine Handgeschakeld Deze auto is voorzien van een NAP label.
Opties en Extra’sABS, Airbag Bestuurder, Airbag Passagier, Airbag, zijdelings voor 2x, Airconditio-ning, handbediend, Alarminstallatie, Boordcomputer, Centrale deurvergrendeling, afstandbediend, Deelb. achterbank (ongelijke delen), El. verstelbare spiegels, Electrische ramen achter, Gordijn/hoofd airbags achter, Gordijn/hoofd airbags voor, Mistlampen, Navigatiesysteem, Radio/CD, Sportstoelen, Startonderbreking, Stuurbekrachtiging, Verstelbaar stuur
SAAB, 9-3 1.9 TID 110 kw Estate SportBj 03-2007 • 167.000 km • Kenteken 99-TS-FL • Zwart met • Diesel • Automaat• 5 drs Deze auto is voorzien van een NAP label.
Opties en Extra’sABS, Airbag Passagier, Airbag, zijdelings voor 2x, Airconditioning, automatisch, Airconditioning, handbediend, Alarminstallatie, Boordcomputer, Centrale deur-vergrendeling, afstandbediend, Cruise control, Deelb. achterbank (ongelijke delen), El. verstelbare spiegels, Electrische ramen achter, Gordijn/hoofd airbags achter, Gordijn/hoofd airbags voor, Lichtmetalen velgen, Mistlampen, Navigatie-systeem, Park control achter, Radio/CD, Sportstoelen, Startonderbreking, Stoel-verwarming voor, Stuurbekrachtiging, Traction control, Verstelbaar stuur
Prijs:
€ 11.950
Prijs:
€ 19 .995
Prijs:
€ 17.995
MINI, 1.6-i 16V Cooper CabrioBj 09-2004 • 40.000 km • Kenteken 22-TH-GT Zwart Met • Benzine • Handgeschakeld • Cabrio Deze auto is voorzien van een NAP label.
Opties en Extra’sABS, Airbag Passagier, Airbag, zijdelings voor 2x, Airconditioning, hand-bediend, Alarminstallatie, Boordcomputer, Centrale deurvergrendeling, afstandbediend, Deelbare achterbank, El. verstelbare spiegels, Electrische ramen achter, Electrische ramen voor, Gordijn/hoofd airbags voor, Lederen bekleding, Lichtmetalen velgen, Mistlampen, Open dak electrisch, Park control achter, Radio/CD, Sportstoelen, Startonderbreking, Stoelverwarming voor, Stuurbekrachtiging, Verstelbaar stuur, Xenon-koplampen
FIAT, 500, 1.2 Lounge Plus uitvoering Airco Bj 03-2007 • 15.503 km • Kenteken 72-GG-Z4 • Retro Green • Benzine • Handgesch. • Hatchback 3 drs Deze auto is voorzien van een NAP label.
Opties en Extra’sABSV, Airbag Bestuurder, Airbag Passagier, Airbag, zijdelings voor 2x, Airconditi-oning, handbediend, Alarminstallatie, Boordcomputer, Centrale deurvergrende-ling, afstandbediend, Deelb. achterbank (ongelijke delen), El. verstelbare spie-gels, Electrische ramen voor, Gordijn/hoofd airbags voor, Lichtmetalen velgen, Mistlampen, Radio/CD, Startonderbreking, Stuurbekrachtiging, Verstelbaar stuur
Prijs:
€ 13.450
Prijs:
€ 19.950
SANTA FE, 2.2 CRDI 2WD Dynamic Supreme Automaat
Bj 09-2009 • 25 km • Kenteken 17-HXD-3 Zwart met • Diesel • Automatisch • 5-drsDeze auto is voorzien van een NAP label.
Opties en Extra’sABS, Airbag Bestuurder, Airbag Passagier, Airbag, zijdelings voor 2x, Airconditioning, automatisch, Airconditioning, handbediend, Alarminstallatie, Boordcomputer, Centrale deurvergrendeling, afstandbediend, Cruise control, Deelb. achterbank (ongelijke delen), El. verstelbare spiegels, Electrische ramen achter, Gordijn/hoofd airbags achter, Gordijn/hoofd airbags voor, Lichtmetalen velgen, Mistlampen, Navigatiesysteem, Park control achter, Radio/CD, Sportstoelen, Startonderbreking, Stuurbekrachtiging, Verstelbaar stuur.
Prijs:
€ 42.995
Topper!
Hyundai I 30 CW, 1.4 CVVT Dynamic Blue Cool
NIEUW!
Draag je misschien in je vrije tijd het liefst een
spijkerbroek, een (laten we zeggen) vintage
tie-dye-T-shirt en je inmiddels grijze All-Stars,
in werksituaties bereik je met die combinatie vaak toch niet
het zakelijke doel dat je voor ogen hebt. Zakelijke kleding
geeft echter vaak minder opties om uitdrukking te geven
aan je persoonlijkheid. Dus moet dat op een andere manier.
Geef je normaal uiting aan je extravertheid door je flam-
boyant te kleden, dan kun je dat nu
doen door bijvoorbeeld een bijzonder
halssieraad te dragen met grote kralen
of een apart motief. Ben je in stijl wat
meer klassiek? Dan kun je kiezen voor
een dunne ketting of een sierlijke arm-
band of oorbellen.
M52
Wat doe je als je ergens representatief gekleed moet verschijnen, maar je
voelt je niet echt gemakkelijk in je nette pak? Of je wilt je eigen draai geven
aan jouw hippe outfit? Of je vindt dat je kleding te veel of juist te weinig
kleur heeft? Dan kun je ervoor kiezen om accenten te leggen. Bijvoorbeeld
met een sieraad. Een bijzonder sieraad vertelt iets over jouw smaak en jouw
persoonlijkheid. En ja, ook heren kunnen sieraden dragen!
Waar kun je terecht voor: apart?Ga je voor uitbundig en modern?
Wie voor ‘apart’ gaat, kan bij modeontwerpers Alexander
McQueen en Vivianne Westwood zijn of haar hart opha-
len. Alexander McQueen maakt semi-gothische ontwerpen:
van ringen in de vorm van schedels (voor de heren) tot Zulu-
kettingen (voor de dames). Vivianne Westwood is vooral uit-
bundig. Haar creaties schitteren door felle
kleuren en vormen, zoals kleine vliegende
schotels voor in de oren. Natuurlijk hoeft
‘apart’ niet meteen duur te betekenen
(een ketting van McQueen kost al gauw
600 euro!). Wie wat goedkopers wil, kan
Maak je eigen trend
Teks
t: E
sthe
r Sc
herp
enis
se
Jimmy Choo in november bij
Schoenenhuis Jimmy Choo is gestrikt om een lijn
schoenen en accessoires te bedenken voor Hennes &
Mauritz. De collectie van Jimmy Choo is vanaf novem-
ber 2009 verkrijgbaar bij H&M. Choo is de zevende
grote naam die een collectie ontwerpt voor H&M;
eerder waren onder andere Stella McCartney en Karl
Lagerfeld al aan de beurt.
Alexander McQueen
Alexander McQueen
D
Dyanne geeft adviesStyling-goeroe Dyanne Beekman geeft op de website
van Wehkamp persoonlijk stijladvies. En dat in maar
negen vragen die variëren van de kleur van je haar
tot – een intieme vraag – je gewicht (‘je échte ge-
wicht’, grapt Dyanne in het filmpje). Aan het einde
van het filmpje volgt een persoonlijk stijladvies, waar-
bij er uiteraard meteen kleding besteld kan worden
uit de Wehkamp-collectie. Te zien op wehkamp.nl.
Dyanne is bekend van het programma ‘Passion for
Fashion’ en van haar C&A-collectie.
Mode | 53
Waar kun je terecht voor: klassiek?Heb je meer iets met klassiek en ingetogen, dan kun je kijken
bij modehuis Burberry (overigens is ook uitbundig in hun
modecollectie goed vertegenwoordigd). Voor de dames zijn
er stylish vierkante of ronde armbanden van leer en de heren
kunnen er terecht voor stoere manchetknopen. Ook zijn er
herenhorloges met de bekende Burberry-print te koop. Ook
Givenchy heeft klassieke sieraden in de collectie: van
armbanden van prachtig zwart nappaleer met metalen
knopjes tot sierlijke herenkettingen in de vorm van een
anker. Klassiek is natuurlijk ook verkrijgbaar bij minder
prijzige zaken, zoals Atelier 62 in Zutphen.
Online winkelenOok online zijn er mooie en bijzondere sieraden verkrijgbaar. Bijvoorbeeld van het project Sieraden4Life. De trendy sieraden
uit Afrika worden geïmporteerd door de Stichting4Life. Deze stichting helpt vrouwen en kinderen in Kenia door economische
initiatieven en scholingsprojecten.
ook in de Stedendriehoek prima terecht voor
creatieve sieraden, bijvoorbeeld bij Hannah’s
in Twello, Zizo in Deventer of Uniek in
kralen in Apeldoorn. En de verschillende
Wereldwinkels in de Stedendriehoek
hebben natuurlijk ook aparte sieraden –
mét de garantie van eerlijke handel
(en ook daarmee kun je jezelf onder-
scheiden…).
Roberto Cavalli
Burberry
Zizo
Burberry
Givenchy
Vivienne Westwood
Vivienne Westwood
risis, crisis, crisis… we raken er niet over uitge-
praat. De kranten staan vol met berichtgeving
over de recessie. “In deze periode raken bedrij-
ven in paniek”, vertelt accountant Gerrit Veeneman. “Ze
gaan snel over tot saneren. De missie en strategie van het
bedrijf worden uit het oog verloren.” Collega-accountant
Frenkel Mazenier vult aan: “Het is tijd om in mogelijkhe-
den te denken in plaats van in beren op de weg.”
DiscussieDe theorie is prachtig, maar hoe werkt dat in de praktijk?
Zijn er in deze tijd wel kansen? En belangrijker nog: hoe
benut je die? “Wij organiseren bijeenkomsten over succes-
vol ondernemen”, legt Veeneman uit. “Nu worden er te
snel rigoureuze acties ondernomen. Ook al is het een
moeilijke tijd, er zijn kansen. Wij gaan tijdens de bijeen-
komsten met ondernemers in discussie. Wat ga je als be-
drijf doen om je strategie weer op te pakken?” Terug naar
de kern dus.
Naast controleren ook creërenVolgens de accountants richt Mazars zich hiermee naast
het gebruikelijke werk ook steeds meer op de advisering
over onder meer succesvol ondernemen. “Het is tegen-
woordig belangrijk om vooruit te kijken”, legt Mazenier
uit. “Wij hebben het lef om met de klant áchter de cijfers te
kijken. Naast controleren kijken we naar de toekomst en
bieden we advies. We hebben deze veranderde rol ook met
banken gedeeld en die zijn erg enthousiast. Ze zijn deze rol
niet gewend van accountants.”
FinanciënFinanciering is daarbij voor veel ondernemers in goede
tijden geen probleem. “Banken doen nu moeilijker”, zegt
Veeneman. “We krijgen veel berichten van ondernemers
over het feit dat ze in een hoge risicogroep zitten en dat de
rente omhoog gaat. Dit heeft direct gevolgen voor de finan-
ciering van hun business. Ondernemingen zijn niet in staat
om grip op de situatie te krijgen zonder een gedegen busi-
nessplan. Mazars ondersteunt hierbij en helpt de onderne-
mer bij het opstellen van een businessplan en bij het voe-
ren van gesprekken met de bank.”
ValkuilEen valkuil is de ondernemer die alleen aan de top staat.
“Dit zien we met name bij het MKB. Er staat één man aan
de top, terwijl er veel – al dan niet meer – talent in de lagen
daaronder zit”, aldus Mazenier. “Een praktisch ingestoken
strategiesessie helpt om de sterke en zwakke punten van
de onderneming en het personeel helder te krijgen en te
analyseren. In de workshop business planning gaat Mazars
in overleg met de directie c.q. het managementteam van
Tijden veranderen. En daarmee verandert volgens Mazars ook de rol van de
accountant. Traditioneel kijkt de accountant vooral achteruit. Tegenwoordig is
hij er ook om met de klanten juist vooruit te kijken. Waar het gaat om business,
people, finance en future, kan de accountant meedenken en meewerken om onder-
nemingen tot grotere bloei te brengen. En dat is juist in deze tijden noodzakelijk.
54
C
ORules don’t rule bij Mazars
Ontmoet de accountant nieuwe stijl
Teks
t: Fi
dder
& L
öhr
| F
otog
rafie
: Mar
leen
Wie
ske
een organisatie. Gezamenlijk worden doelstellingen voor
de komende drie jaren opgesteld, die omgezet worden
naar concrete acties. Tijdens deze workshop heeft iedere
deelnemer inbreng. Dit leidt regelmatig tot verrassende
uitkomsten en nieuwe ideeën. De acties worden vastge-
steld en iedere deelnemer wordt verantwoordelijk voor
één of meerdere taken. Het gevolg is dat iedereen enthou-
siast met zijn taken aan de slag gaat. Na een aantal weken
volgt een evaluatie om de voortgang te monitoren en taken
waar nodig bij te stellen.”
Daarnaast nodigt Mazars ook dga’s uit om te praten over
financiële planning tijdens een diner-discussie. Veeneman:
“In samenwerking met een bank en een advocatenkantoor
laten we ondernemers van verschillende leeftijden kijken
naar hun eigen financiën en met elkaar discussiëren. Juist
door de leeftijdsverschillen van de deelnemers vindt er een
bijzondere kennisoverdracht plaats.”
M3-productMazars heeft een product ontwikkeld om de ondernemer
beter inzicht te geven in de status van zijn onderneming:
het M3-product. “Een scan met een aantal vragen over
Business, People en Finance geeft de ondernemer op snel-
le wijze inzicht in de status van zijn onderneming”, aldus
Mazenier. “Op basis van de scan wordt een rapport gege-
nereerd. Samen met de ondernemer bespreken we dit rap-
port en laten we zien welk gebied aandacht behoeft van de
ondernemer.”
Rules don’t ruleRules don’t rule staat voor de mentaliteit van Mazars. “In
de accountancy hebben we met regels te maken. Maar dat
betekent niet dat wij ons door regels laten regeren. Bij
Mazars vinden we dat regels geen rem mogen zijn op onze
inventiviteit. Integendeel. Wij helpen bedrijven zich verder
te ontwikkelen. Vooruitkijken vinden we minstens even
zinvol als achteruitkijken. We verschuilen ons daarbij niet
achter regels, maar gebruiken ze.”
Bedrijf in beeld | 55
Deventerstraat 184, 7321 CG Apeldoorn, Postbus 1180, 7301 BK
Apeldoorn, T 055 368 7700, E [email protected],
MazarsMazars is een organisatie van accountants, belastingadviseurs en
management consultants. In Nederland behoort Mazars tot de top
zes in de branche. Mazars richt zich met name op de MKB-onderne-
mingen met (internationale) groeiambitie en de not-for-profit
ondermeningen zoals woningcorporaties.
Frenkel Mazenier en Gerrit Veeneman, Mazars
Villa’s:• Villa’s in Ster- of Hoekvorm met
minimaal 3 royale slaapkamers
• Prijzen vanaf € 235.000,00 V.O.N. exclusief BTW
• Inclusief royaal eigendomsperceel
• Inclusief basisstoffering, luxe keuken
v.v. inbouwapparatuur
• Inclusief luxe badkamer met ligbad en douchecabine
• Compleet met aangelegde tuin,
terrassen en dubbele parkeerplaats
• In de beginfase van dit prachtige project is er
alle ruimte voor ideeën over indeling van de
villa en aanleg van tuin en terrassen.
Verhuur en eigen gebruikDroomParken.nl zet zich graag en met veel enthousiasme
in voor de verhuur van uw villa. Door verhuurinkomsten
en terugontvangst BTW zijn de kosten van uw investering
afgedekt. U kunt natuurlijk de rest van het jaar zelf vrij
gebruikmaken van uw fantastische recreatievilla.
U56 | Bedrijf in Beeld
Op een steenworp afstand van de Loenense watervallen en langs eeuwenoud
bosgebied vindt u Résidence Beekbergen, onderdeel van DroomPark
Beekbergen. Op deze geweldige locatie is de laatste fase van de bouw van
41 exclusieve recreatievilla’s op prachtige eigendomskavels gestart.
Uw eigen recreatievilla bespreken bij een heerlijke lunch!
Makelaardij
Teks
t: T
ruus
Ter
louw
| F
otog
rafie
: Ark
a M
edia
Informatief lunchenWat is aangenamer dan tijdens een heerlijke lunch een
antwoord te krijgen op al uw vragen rond de aanschaf
van een schitterende recreatievilla? Natuurlijk hoort een
bezichtiging van de Ster- en Hoekvormige villa hier ook bij.
Reserveer nu uw informatieve lunch bij uw DroomParken.nl
makelaar! Ontvangt u liever eerst een informatiemap van
dit prachtige project? Mail dan naar [email protected]
of bel 055 - 505 1252. Ook voor de lunchreservering kunt u
hier terecht.
Graag tot ziens op Résidence Beekbergen,
onderdeel van DroomPark Beekbergen.
Centrale ontvangst en receptie:
Hoge Bergweg 16 – 7361 GS Beekbergen
57
C58
Creatief? Doe er iets mee
Kunstzinnige workshops en cursussen
Mozaïeken: geïnspireerd door GaudíDe bouwwerken van de Spaanse architect Gaudí in Barcelona zijn zonder meer
indrukwekkend. Als je tijdens een weekendje Barcelona geïnspireerd bent geraakt
door zijn mozaïeken, kun je tijdens een mozaïekworkshop bij ¡Hola Gaudí! in Deventer
leren hoe je zelf mozaïeken maakt. Tijdens de eendaagse cursus leer je de basistech-
nieken van het mozaïeken. Na de dag kun je thuis zelf verder aan de slag, want ¡Hola
Gaudí! verkoopt natuurlijk ook alle materialen die je daarvoor nodig hebt.
www.holagaudi.nl
Fotograferen: anders leren kijken
Lukt het maar niet om dat ene speciale sieraad
dat je zoekt te vinden? Maak het dan zelf bij
Arto-Edelsmeden in Ernst waar niet alleen
eendaagse workshops, maar ook cursussen
worden gegeven. Tijdens de workshop ‘Samen
je relatie- of trouwringen smeden’ kunnen jullie
je eigen ringen ontwerpen en maken waardoor
de ringen nog persoonlijker worden. Bij de
cursus ‘Edelsmeden’, die tien weken duurt,
leer je de basistechnieken van het edelsmeden.
Een edelsmid begeleidt je tijdens het hele
proces van ontwerp tot afronding. En daarna
ben je de trotse bezitter van een uniek sieraad!
www.arto-edelsmeden.nl
Sieraden maken: iets speciaals
Bekijk je na je vakantie de vakantiefoto’s, dan is het
resultaat voor veel mensen vaak wat teleurstellend. Dat had
je ter plekke toch echt anders gezien met die kleuren en zo.
Wat vakantiefoto’s maken kan iedereen wel, maar hoe zorg je ervoor dat je foto’s net dat beetje extra krijgen
en ze werkelijk mooi worden? In de cursus ‘Beter fotograferen’ bij Seen Images in Velp leer je de basisprinci-
pes van de fotografie. Tijdens de praktijkworkshops kun je onder begeleiding van de docent de opgedane
kennis in praktijk brengen. En het resultaat: foto’s die tot de verbeelding spreken.
www.fotografiecursus.nl
Om iets te doen met je creativiteit, om iets te
leren of gewoon als ontspanning, veel mensen
doen een workshop of volgen een cursus. Het
aanbod is dan ook overweldigend: van schilderen
en pottenbakken tot tai chi en vuurspuwen. Een
kleine greep uit workshops en cursussen waar je
je creativiteit in kwijt kunt.
Lifestyle | 59
Hoe maak je van een hoekig blok steen een mooi
beeld? Van april tot en met oktober verzorgt Beeld-
houwatelier Baak in Baak workshops voor beeldhou-
wen in steen. Door een tiendagenkaart te kopen, kun
je op verschillende dagen gebruikmaken van het
atelier en de gereedschappen. Het atelier heeft
verschillende soorten steen op voorraad die je tijdens
de workshop kunt aanschaffen. In drie tot vier dagen
maak je een eenvoudig beeld.
Je leert een
vorm uit te
hakken en
vervolgens met steeds fijner gereedschap de vorm te
bewerken. De laatste stappen zijn vijlen, schuren en
in de was zetten van het beeld. Het resultaat is een
zelf ontworpen beeld dat een mooi plekje in de tuin
verdient.
www.beeldhouwatelierbaak.nl
Interieurstyling: hoe kan het anders?Heb je zin om iets te veranderen aan je interieur, maar wil je niet
alle meubels het huis uit hebben? Denk dan eens aan kleur. Door
bijvoorbeeld hier en daar een kleuraccent aan te brengen, ontstaat
er meteen een heel andere sfeer. Bij Birgit Herrmann Styling kun je
terecht voor een workshop ‘Kleur in uw interieur’. Herrmann, die
advies geeft bij het inrichten, stylen en restylen van woningen en
bedrijfspanden, leert je meer over sterke kleurencombinaties,
contrasten en de effecten van licht op de sfeer en het welbevinden.
Ze geeft de workshop bij een van de deelnemers. Met de juiste
handvatten kun je vervolgens thuis zelf aan de slag om een ver-
nieuwde leefomgeving te creëren.
www.birgit-styling.nl
Beeldhouwen:ik wil wel wat met mijn handen doen
Sieraden maken: iets speciaals
Teks
t: E
llen
Kre
mer
s
ie een bezoek brengt aan Thermen Bussloo,
waant zich volgens de website in ‘een droom
waarin liefde, luxe, aandacht, respect, com-
fort en ontspanning centraal staan’. De enorme bezoekers-
aantallen en steeds terugkerende gasten doen vermoeden
dat in Thermen Busloo die droom voor velen werkelijkheid
wordt. De hoge kwaliteit, de gastvrijheid en het constante
aanbod van nieuwe producten maken een bezoek aan het
resort tot een gezonde verslaving.
KwaliteitDat Thermen Bussloo zich op alle fronten profileert, bewij-
zen de websites waar de vele aanbieders van saunafacilitei-
ten beoordeeld worden. Steeds maar weer staat het resort op
plaats één. De reden hiervoor is volgens directeur Hans
Dolman te danken aan de kwaliteit. “Wij bieden kwaliteit op
alle gebieden: van de hygiëne en de behandelingen tot het
culinair genieten en het aanbod van nieuwe producten.”
Niet voor niets is de organisatie continu in ontwikkeling. “We
zijn nu onder meer bezig met de bouw van een hotel, zodat
wij in de toekomst ook meerdaagse arrangementen aan
kunnen bieden”, aldus de enthousiaste directeur, die het
bedrijf samen met zijn vrouw leidt. Ook de behandelingen
blijven vernieuwen. “Onze meerwaarde is dat we producten
aanbieden die anderen (nog) niet aanbieden.” De constante
ontwikkeling van het bedrijf bleef niet onopgemerkt. Vorig
jaar won Thermen Bussloo de innovatieprijs van Apeldoorn.
GezondRegelmatig bezoek aan de sauna biedt meer dan alleen
ontspanning. Uit verschillende onderzoeken blijkt dat het
ook zeer bevorderlijk is voor de gezondheid.
Een dagje ontspannen heeft een helende werking. En daar weten ze bij
Thermen Bussloo alles van. De onderneming vierde onlangs haar driejarig
bestaan en prijkt al vanaf het begin bovenaan allerlei beoordelingslijsten.
Innovatie is er een kernbegrip. Net als kwaliteit. Directeur Hans Dolman:
“Door regelmatig saunagebruik gaat je weerstand met sprongen vooruit.
Dit gezondheidsaspect verdient meer aandacht.”
Teks
t: Sy
lvia
Ple
tte |
Fot
ogra
fie: T
herm
en B
ussl
oo
SInnovatie is policy bij Thermen Bussloo
“Sauna is een ‘boost’ voor je lijf”
W
60
Ineke en Hans Dolman
Dolman: “Je weerstand gaat met sprongen vooruit en je
bent minder vatbaar voor ziektes. Juist in deze tijden is een
beetje extra weerstand geen overbodige luxe.” In een sauna
moet je lichaam hard werken. Het wordt kunstmatig naar
een koortsniveau gebracht. Hierdoor ga je zweten en vloeien
de afvalstoffen uit je lichaam. Daarna is het de kunst om af te
koelen en de doorbloeding te activeren. Je longen moeten
drogen, met als gevolg dat je beter kunt ademen.
“Het is belangrijk om mensen uit te leggen hoe het werkt.
Gasten die voor het eerst komen, denken dat ze het wel
weten, maar doen het eigenlijk net verkeerd. Dat zie je ook
bij sportcentra en recreatiebedrijven met een saunafaciliteit.
Verkeerd saunagebruik is funest. Doe je het goed, dan is
het een ‘boost’ voor je lijf. Nederlandse thermen zijn nog
te weinig bezig met gezondheid.”
WapenenDolman vindt gezondheid ook belangrijk voor zijn eigen
personeel, dat uit 165 mensen bestaat. “We geven onze
medewerkers naast voedingssupplementen ook de mogelijk-
heid om de sauna te gebruiken. Ik kan natuurlijk niet voor-
komen dat de griep om zich heen gaat slaan, maar ik kan
mijn personeel er wel zo goed mogelijk tegen wapenen.”
Naast sauna biedt Thermen Bussloo nog allerlei andere ont-
spanningsmogelijkheden, zoals stoombaden en massages.
Bedrijf in beeld | 61
Ineke en Hans Dolman
De Kelo Aufguss-sauna is de grootste Kelosauna van
Europa. Deze sauna bestaat uit een Aufguss-sauna,
waarin je met ongeveer 75 mensen tegelijk van een
opgieting kunt genieten. Daarnaast bevindt zich in de
sauna ook een infraroodsauna met ligbanken. Dit al-
les wordt compleet gemaakt met een afkoelplein, met
onder meer een nevelstraat.
Beleef de vier elementensaunaIn deze sauna laat Thermen Bussloo je op een zeer bij-
zondere wijze kennismaken met de vier elementen aar-
de, water, vuur en lucht. Deze elementen zijn verwerkt in
vier thema’s: oerwoud, Noordzee, vulkaan en woestijn.
Door middel van water, warme lucht, kleuren en geluid
waant de gast zich ieder kwartier in een andere wereld.
Grootste Kelosauna van Europa
»
“Uniek is ook ons Hamambad. In de rugleuning van het bad
zijn kristallen verwerkt, die het water extra energiek
maken.” Ideeën voor de faciliteiten worden opgedaan uit de
hele wereld, zoals de Himalaya zoutkristalgrot uit Nepal en
de Finse sauna met traditionele steenoven. “We voeren dat
hier precies zo door. Dat is de reden waarom mensen het zo
leuk vinden.”
BusinessSteeds meer bedrijven zoeken de samenwerking met
Thermen Bussloo. “Dat gebeurt op verschillende manieren”,
aldus de directeur. “Zo heeft een woonwinkel al eens een
arrangement aangeboden aan mensen die een bank kochten
en een verzekeraar gaf zijn werknemers een dagje ontspan-
ning. Ook voor kerst- en relatiegeschenken kunnen bedrij-
ven bij ons terecht.”
Juist in tijden van crisis is de behoefte aan ontspanning
volgens Dolman groot. “Voor ons biedt de crisis volop kan-
sen. De druk op mensen blijft groot, en daarmee ook de
behoefte aan ontspanning. En ontspanning laten mensen
zich niet ontnemen. Terwijl ze misschien een vakantie over-
slaan, blijven ze wel hier komen. Als je eenmaal bent
geweest, is de kans groot dat je terugkomt.”
Bloemenksweg 38, 7383 RN Voorst, T 055 368 2640,
E [email protected] I www.thermenbussloo.nl
62
Ontdekkingsarrangement Royaal• Ontvangst met koffie of thee
• Glas verse jus d’orange
• Rondleiding
• Gebruik van saunafaciliteiten van 10.00 tot 23.30 uur
• Gratis gebruik van douchegel, shampoo en scrubzout
• Uitgebreid lunchbuffet of hoofdgerecht van de à la kaart
• Keuze uit één van de volgende behandelingen:
• Oosterse klankmassage ontdekking – reistijd 35 minuten
of
• Orang Malu massage ontdekking – reistijd 35 minuten
of
• Hamam ontdekking – reistijd 30 minuten
Prijs arrangement voor Rondom Magazine lezers:
van € 69 voor € 59 per persoon.
Deze actie is geldig t/m 31 januari 2010 en geldt alleen tegen inlevering van deze bon. Reserveren is noodzakelijk. De behandeling vindt plaats tussen 10.00 en 22.00 uur. Badjas en handdoeken zijn niet inbegrepen.
Some’things mode accessoires
De nieuwste Fossil horloges zijn binnen!
Gelegen aan de Beurtvaartstraat in hartje Apeldoorn
Perfecte combinatie van rust (twee dakterrassen), bereikbaarheid (eigen
parkeerplaats) en ruimte (144 m2 woonoppervlakte inclusief werkruimte)
Vrij indeelbare werkruimte van 45 m2
Standaard vloerverwarming en
Ultra Hoog Rendement (UHR) ketel
Direct te betrekken
Woon-werkwoning in het centrum van Apeldoorn
€ 247.500
exclusief BTW
inclusief
parkeerplaats
Verkoop en informatie Stationsstraat 200, Apeldoorn
Tel. 055 52 68 268
63
Apeldoorn Deventer Zutphen
Hunneperkade 12 | 7418 BT Deventer | T (0570) 62 12 77 | F (0570) 62 44 70
[email protected] | www.repromotion.nl
Michelle Arentz
Marketing / Sales
[email protected] | 06-83 242 720
Kaarten Michelle Arentz.indd 1
28-04-2009 10:14:03
Vragen over hetNetwerkplatform RondomZakendoen?
Ik sta u graag te woord.
et een even frisse kijk als ruime ervaring.
Welke communicatiediscipline u ook zoekt:
MINCO is het aanspreekpunt. Zonder over-
daad of overhead, maar een advertising cell die klikt met
de tijd. Dus ook zuinig is met uw uren!
MINCO: op de achtergrond voor bureaus op de voorgrond voor opdrachtgeversMINCO functioneert zonodig als compleet gefaciliteerd
bureau, met alle benodigde vakspecialisten. Maar de
partners in MINCO opereren ook stand alone. U mailt
Mariëtte bijvoorbeeld zowel voor het optuigen van pro-
jecten als het dagelijkse managen ervan. En Minco als
copy writer/conceptmaker of creative director. MINCO is
ondernemend, initiërend, vitaliserend en volstrekt integer.
Ben je een bureau of creatieve of strategische ZZP-er,
MINCO is er voor je. Voor een klus, maar ook als voor
kortere of langere tijd versterking gewenst is. MINCO
blijft dan volstrekt op de achtergrond en helpt alleen jouw
output naar een ander level.
MINCO: de beste vakspecialisten off- en online Beide partners zijn bijzonder ervaren in het creëren en
executeren van communicatie op niveau. Daarom zijn we
gewend ons te omringen met mensen die in alle disciplines
ver boven het maaiveld uitsteken. Mariëtte is al meer
dan 20 jaar de drijvende kracht op het Volvo-account.
Punctueel, inspirerend, klantgericht. Zij weet wat een
klant verdient!
MINCO heeft een brede ervaringDe branches waar MINCO tenminste enige jaren brede
ervaring in heeft zijn:
• automotive (Audi en Volvo)
• verzekeringen (FBTO, Avéro, Amicon, Monuta, Salland)
• keukenapparatuur (ATAG)
• food (Friesche Vlag/Frico/Domo, Completa, Croky)
• reizen (Oad) • fietsen (Gazelle) • detachering (Eiffel)
• vastgoedmarketing (Volkshuisvesting Arnhem)
Natuurlijk is deze lijst niet compleet. Wordt úw branche
niet genoemd? Time for a change! MINCO staat voor
eredivisie kwaliteit in creatie, strategie en executie. Minco
van MINCO was in 1986 medeoprichter van het roemruch-
te bureau More. Als copywriter, creative director en de
laatste tien jaar daarbij als directeur/eigenaar.
No More Nadat More insliep afgelopen zomer, werd de naam en een
deel van de boedel gekocht door een bureau uit Almelo. Dus
als u de naam More hoort of ziet, dan weet u één ding zeker:
leuk, maar geen MINCO. Natuurlijk wensen we hen alle
succes. Maar wij zijn MINCO. MINCO denkt vrij en onge-
bonden en selecteert precies die mensen die het verschil
maken. Tussen een job en een topjob! En dat wil je toch?
Copy, art, strategie, uitwerking, off -en online, specialist nieuwe media? MINCO werkt alleen samen met mensen die van een
job een topjob maken. In rap tempo en afspraak is afspraak. Mail ons je portfolio, je relevante ervaring, je ambities en je
uurtarief. marië[email protected] of [email protected] Teks
t: M
INC
O
M
Bedrijf in beeld | 64DAangenaam: MINCO. Vanaf 1 september jl. is MINCO operationeel en
bestaat uit accountmanager Mariëtte van Dijk en copywriter Minco Trip.
Nieuw: MINCO!
De nieuwe naam voor wie marketing-communicatie professioneel benadert
Waltersingel 98, 7314 NW Apeldoorn, T (055) 356 44 74,
E [email protected] | E [email protected]
M 06 26 78 46 02 | M 06 26 75 22 74
GOED GENOEG VOOR HET NETWERK VAN MINCO?
6565
IJSSELJAZZ 2009De muzikale kant van het Netwerkplatform
e jazzliefhebber kon medio september zijn hart
ophalen in Gorssel. Voor de vierde maal werd in
het dorp IJsseljazz gehouden, een festival waar
jazz en blues samenkomen. Met namen als Wouter Hamel,
Boris en Sabrina Starke kan IJsseljazz zich onder de grote
festivals scharen. Gelukkig kon het wissel vallige weer de
pret niet drukken: ruim 17.000 bezoekers genoten met volle
teugen van het bijzondere evenement. Een mooie gelegen-
heid voor Netwerkplatform Rondom Zakendoen om zich van
de muzikale kant te laten zien als sponsor
van de programmaboekjes. Naast muziek
was er volop mogelijkheid tot netwerken.
D
Teks
t: ??
???
| F
otog
rafie
: Ton
Otte
n
ooral op onderhoud valt bij Auto van Wenum
voor autobezitters winst te behalen. Zo kost een
APK-keuring slechts 35 euro. “Voor vaste klan-
ten is de APK zelfs gratis”, vertelt Eric van Wenum, direc-
teur van Auto van Wenum. “Onze prijzen op het gebied van
onderhoud liggen relatief laag. Tijdens het onderhoud leg-
gen we contact met de klant. Er kan een moment komen
dat de klant aan een nieuwe auto toe is. Wij zoeken voor
ieder budget de geschikte auto. Uiteraard altijd op basis
van ‘no cure, no pay’.”
InternettijdperkGaat een potentiële autobezitter echter niet zelf op zoek
naar een auto? Er zijn legio sites die duizenden auto’s aan-
bieden. Even achter internet en de geschikte auto is zo
gevonden. En dan wordt er niet alleen meer op merk, type
en drie- of vijfdeurs gezocht. De autozoeker voert op de site
simpelweg in of hij wel of geen elektrische ramen, cruise-
control en lichtmetalen velgen wil. En dan moet de auto ook
nog rood zijn en de verkoper mag niet te ver weg wonen.
Kortom: heeft de autodealer nog wel een meerwaarde?
“De tijden veranderen inderdaad”, aldus Van Wenum.
“Onder de oudere generatie zijn veel vaste klanten. Dat zijn
mensen die je vertrouwen en het je gunnen. Bij de jonge-
ren werkt dat echter anders. Zij zoeken via internet een
auto. Het pluspunt om via de dealer een auto te kopen, is
ten eerste natuurlijk de deskundigheid die wordt geboden.
Maar daarnaast bieden wij nog een aantal aantrekkelijke
opties.”
Roze miniDe autodealer richt zich – logischerwijs – op verkoop,
service en onderhoud van auto’s. Maar volgens de direc-
teur is het belangrijk om naast specialist ook allround te
zijn. “We willen klanten in alle prijsklassen kunnen bedienen
en zoeken naar voordelige oplossingen en producten.”
Van Wenum vertelt dat je bij de autodealer niet alleen meer
kunt kiezen uit de modellen in de showroom. “Als jij bij
wijze van spreken een roze Minicooper wilt, regel ik die
voor je”, legt de directeur uit. “Ik ga op zoek naar de auto
die de klant wil. Door bij een specialist te kopen, weet je
wat je aan een auto hebt.”
Wat maakt het tegenwoordig nog aantrekkelijk om naar een
autodealer te gaan? Via internet vind je immers op eenvoudige wijze
de auto die bij je past. En heeft je auto een onderhoudsbeurt of APK
nodig? Ook dan is de goedkoopste monteur in de omgeving met
een paar muisklikken gevonden. Is autodealer een uitstervend vak?
“Nee hoor. Wij gaan met de tijd mee.”
ABij Auto van Wenum zonder geldzorgen je auto naar de APK
Goede service hoeft niet duur te zijn
V
66Te
kst:
Sylv
ia P
lette
| F
otog
rafie
: Rep
rom
otio
n
Bedrijf in beeld | 67
Goedkoop onderhoudVeel autobezitters zien er tegenop: een grote onderhouds-
beurt of de jaarlijkse APK. Het is altijd maar weer afwach-
ten welke kosten dit met zich meebrengt. Daar heeft Van
Wenum iets op gevonden. “Klanten kunnen bij ons een on-
derhoudscontract aangaan. Hiervoor krijgen zij een tegoed
van 1000 euro, waarmee ze de onderhoudskosten kunnen
betalen. Per maand betalen ze voor dit contract een vast
bedrag, bijvoorbeeld 25 euro.” Deze regeling voorkomt dat
mensen ineens een groot bedrag moeten betalen. “En het
voordeel voor ons is, dat wij zeker weten dat we het onder-
houd kunnen doen. De klant krijgt hier kortingen op
arbeidsloon en onderdelen voor terug, die we verrekenen
met zijn maandelijkse bijdrage.” Het onderhoudscontract
kan voor elk type en merk auto worden opgesteld voor een
bedrag vanaf 20 euro per maand.
Modern HyundaiVoor elk merk auto kunnen mensen bij Auto van Wenum
terecht. Voor Hyundai-liefhebbers biedt Auto van Wenum
een bijzondere optie. Volgens Van Wenum is Hyundai – het
Koreaanse woord voor moderniteit - een geliefd merk,
waarop ‘veel voor weinig’ van toepassing is. Niet voor niets
biedt het bedrijf vrijwel nieuwe auto’s aan voor een zeer
vriendelijke prijs. “Het gaat om het aanbod van jonge, ge-
bruikte auto’s van ongeveer een jaar oud, de zogenaamde
‘bomvolle’ auto. Dit zijn auto’s voorzien van alle denkbare
luxe. De auto’s zijn als nieuw. Wij importeren ze vanuit lan-
den waar de nieuwprijs een stuk lager ligt, met een groot
financieel voordeel voor de klant als gevolg.”
Revalstraat 7, 7418 BJ Deventer, T 0570 67 7299,
E [email protected], I www.vanwenum.nl
e hadden een naam nodig die de
overkoepelende identiteit van de
bedrijven weergeeft”, vertelt alge-
meen directeur Maurits Aalders. Gedon is specialist in het
efficiënt inrichten van documentstromen, Grafinex is
een businesspartner die oplossingen biedt voor grafimedia
bedrijven en Intellimens geeft advies op het gebied van
document- en workflowmanagement. “We vonden Heeren
Investors geen naam om mee te communiceren naar
klanten.”
Het bedrijf schakelde een reclamebureau in voor een nieu-
we naam. Het resultaat is even simpel als doeltreffend:
DocumentGroup Europe. “Het zegt wat we doen”, is de
logische uitleg van Aalders. “Inhoudelijk verandert er
niets, maar met deze naam kunnen we aan klanten uitleg-
gen dat we een compleet plaatje aan kunnen bieden. De
oude naam was voor veel klanten onduidelijk.”
AandeelhoudersZo’n 25 jaar geleden richtten aandeelhouders vanuit Gedon
de holding Heeren Investors op. “De laatste jaren zijn daar
de twee andere werkmaatschappijen bijgekomen”, aldus
Aalders. “De naam Heeren Investors zegt niks over de
werkzaamheden die wij aanbieden. Voor de aandeelhou-
ders blijft de naam Heeren Investors overigens gewoon
bestaan.”
Bij een nieuwe naam hoort ook een nieuw logo. Aalders:
“Ieder bedrijf had al een eigen ‘bolletje’ in het logo. De bol
is in het nieuwe logo behouden en de banen hierin geven
de documentstroom weer.” Ook de toevoeging ‘Europe’ is
zorgvuldig gekozen. “We zitten al in België, maar hebben
de intentie om de vleugels uit te slaan naar de rest van
Europa.” Aalders benadrukt wel het belang van lokale aan-
wezigheid. “Door dicht bij de klant te blijven, kun je
betere service bieden. Dat vinden wij essentieel.”
Holdingmaatschappij Heeren Investors is specialist op het gebied van
documentgerelateerde IT-oplossingen. De naam van de holding wekte echter nogal
eens verwarring op bij klanten. Tijd voor een naamswijziging, besloot de holding
met de werkmaatschappijen Gedon, Grafinex en Intellimens. De keuze is gevallen
op DocumentGroup Europe. “Deze naam geeft onze werkzaamheden aan.”
Teks
t: D
ocum
ent G
roup
| F
otog
rafie
: Doc
umen
t Gro
up
“W
68
D“Nieuwe naam geeft aan wat we doen”
DocumentGroup Europe slaat vleugels uit
Nadat de domeinnamen zijn vastgelegd en de nieuwe sites
zijn gelanceerd, is de nieuwe naam begin september offici-
eel bekendgemaakt aan de klanten van DocumentGroup
Europe.
OntwikkelingNaast het nieuwe ‘jasje’ blijft het bedrijf zich ook inhoude-
lijk ontwikkelen, met onder meer twee nieuwe producten.
“Gedon houdt zich bezig met de kantooromgeving. We
kenden al de multifunctionele printer, met een teller voor
zwart-wit en een teller voor gekleurd printen. Gekleurd
printen is duurder. Je ziet vaak dat bij een printje maar een
heel klein percentage gekleurd is, bijvoorbeeld het logo of
de naam van het bedrijf. De printer ‘ziet’ het bestand dan
wel als gekleurd. Tegenwoordig bieden wij multifunctio-
nals met een derde teller: weinig kleur. Blijft de hoeveel-
heid kleur onder een bepaald percentage, dan wordt deze
optie gebruikt en zijn de kosten lager.” Dit is het Color-
Qube concept.
Hart van ITMaar er is meer op het gebied van multifunctionele appara-
tuur. “De multifunctional wordt vooral gebruikt voor
output, zoals printen. Wij bieden tegenwoordig printers
aan met een scanfunctie die het document direct naar een
applicatie kan sturen, en niet alleen naar bijvoorbeeld een
Bedrijf in beeld | 69
mailadres. Zo kunnen de bestanden meteen gebruikt
worden voor applicaties als financiën of personeelsbestand.
Hiermee wordt het apparaat een onderdeel van het hart
van de IT.” Via Gedon kunnen bedrijven deze technische
hoogstandjes leasen.
Voor meer informatie en het complete aanbod van diensten
en producten, kunnen klanten terecht op de nieuwe
website www.documentgroup.com.
“Nieuwe naam geeft aan wat we doen”
DocumentGroup Europe slaat vleugels uit
E70
Geboortedatum:
4 april 1956.
Salaris:
Genoeg.
Grootste blunder:
Dat mijn medewerkers voor een opdracht met twintig man in Bennekom stonden
in plaats van in Bennebroek.
Grootste overwinning:
Dat is iedere opdracht die weer naar tevredenheid is uitgevoerd.
Droom:
Dat ik in goede gezondheid tot mijn zeventigste mijn werk kan blijven doen.
Geheim:
Eerlijk en oprecht zijn, het financiële aspect is maar bijzaak.
Naakt?
Ik vond het een heel leuk idee, wat anders als anders, daar houd ik van. En niet
geheel onbelangrijk, omdat mijn vrouw Stefanie vindt dat ik er nog zo goed
uitzie!
Ruben BosJ&R Dienstverlening BV
Teks
t: Sy
lvia
Ple
tte |
Fot
ogra
fie: G
even
prod
uctio
ns, E
rik
Gev
en
Ondernemers geven zich bloot | 71
‘Met de billen bloot’
72
Ondernemers geven zich bloot | 73
‘Deventer schoon’
Paasberg 3, 7241 JR Lochem, T 0573 254051, F 0573 257150, I www.goldentulipdescheperskamp.nl
14 oktober is het weer zover: start van het wildseizoen, tot het
einde van het jaar geniet u van de wildspecialiteiten. Speciaal
voor u heeft onze chefkok Rob Weijers een 6-gangen menu
dégustation samengesteld. Uiteraard wordt dit menu begeleid
door wildwijnen geselecteerd door onze vinoloog Siert Vos!
6-Gangen menu dégustation € 69,00 per persoon
Wijnarrangement € 29,50 per persoon
PS. Uiteraard kunt u in de wildperiode ook kiezen voor ons
3-gangen dagmenu à € 29,50 per persoon. Hierin wordt ook
regelmatig wild verwerkt.
8-uurs vergaderarrangement (incl. lunch) € 60,00 per persoon
12-uurs arrangement (incl. lunch en diner) € 85,00 per persoon
24-uurs arrangement (incl. lunch, diner en logies & ontbijt)
€ 175,00 per persoon
Onze vergaderarrangementen zijn oa inclusief:• Zaalhuur van de plenaire zaal • Standaard apparatuur: flipover, whiteboard,
beamer en trainerstoolkit• Ontvangst met koffie, thee en Achterhoekse kruidkoek• Koffie, thee, koekjes en mintjes in de zaal• ’s Middags fruit in de zaal
Zo voor de feestdagen nog even gezellig borrelen met zijn
allen. Geheel in de Kerstgedachte steunt u tevens het goede
doel. Van elk arrangement gaat € 3,48 naar KiKa (Kinderen
Kankervrij)
• een glas feestelijke bubbels
• drankenarrangement 2 uur (Hollands assortiment)
• luxe hapjes, bv:
- 1 toastje gerookte zalm
- 1 toastje gerookte paling
- 1 rolletje Ardennerham met meloen
- 1 Virginiaham rolletje gevuld met roomkaas
- 2 gebakken garnalen in tempurabeslag
- 1 mini saucijzenbroodje
• Voor iedereen een Kikabeer
€ 34,25 per persoon
Culinair & wild!
Feestdagenreceptie KiKa-kerstborrel
Feest arrangementen De Scheperskamp
Vergader-arrangementen
Bedrijf in beeld | 75
Teks
t: Fi
dder
& L
öhr
| F
otog
rafie
: RO
C A
vent
us
Tien jaar geleden waren het onderwijs en het be-
drijfsleven twee gescheiden werelden”, blikt
Heimen van Andel, voorzitter van het college
van bestuur van ROC Aventus, terug. “Als onderwijs wis-
ten wij wel wat goed was voor het bedrijfsleven. We waren
nogal eigenwijs. Door de jaren heen is er veel meer geke-
ken naar wat het bedrijfsleven vraagt.”
Handen ineenIn de eerste jaren van deze eeuw heeft er veel overleg
plaatsgevonden tussen het bedrijfsleven en het onderwijs.
De boodschap vanuit het bedrijfsleven was helder: studen-
ten worden onvoldoende opgeleid voor de praktijk. In de
jaren daarna is volgens Van Andel ‘het dubbeltje omge-
draaid’. “Het was niet langer een kwestie van schuldigen
aanwijzen, maar we hebben de handen ineen geslagen.”
Een prachtig voorbeeld hiervan is PraktijkPlaza, een fysie-
ke en virtuele marktplaats voor stageplekken die momen-
teel wordt ontwikkeld. “Dit is een centraal loket waar be-
drijven terecht kunnen voor vragen en opdrachten rond
stages en praktijkleeropdrachten”, legt Van Andel uit.
“Deze worden direct uitgezet binnen ROC Aventus. Het
matchen van juiste studenten met het geschikte bedrijf
moet hierdoor zo gemakkelijk mogelijk zijn.”
Lang trajectHet onderwijs moest de omslag van klassikaal naar compe-
tentiegericht onderwijs maken. Met als centrale vraag van-
uit het bedrijfsleven: wat hebben wij eraan? Met tal van
verbetertrajecten is ROC Aventus bezig die omslag te ma-
ken. Dat vraagt niet alleen communicatie met het bedrijfsle-
ven en andere partijen, ook intern zijn er belangrijke ontwik-
kelingen gaande. “Wij zijn een ingrijpend verandertraject
gestart met als doel dat wij door onze omgeving worden er-
varen als een klantgerichte en professionele organisatie”
Het beroep docent heeft een aantal jaar geleden een flinke
knauw gekregen. “Het is onze plicht om het beroep weer
op niveau te brengen. Hoe enthousiaster je als docent bent
naar de studenten toe, hoe enthousiaster de studenten zijn.
Ons beleid is zoveel mogelijk ingegeven door de praktijk.
T
Leren en werken gaan steeds meer samen
10 jaar ROC AventusROC Aventus viert feest. Het regionale opleidingscentrum van de
Stedendriehoek bestaat tien jaar. Een goed moment om eens terug te
blikken op en vooruit te kijken naar beroepsonderwijs, educatie voor
volwassenen en bedrijfsopleidingen in de regio. “Er is een steeds betere
aansluiting op wat het bedrijfsleven vraagt.”
»
76
Tueratet, del utatio“De stagiaire vinden die bij het bedrijf past”
ROC Aventus wint innovatieprijs
Ons vertrekpunt is het ontwikkelen van talenten van jonge-
ren met als doel daadwerkelijke beroepsuitoefening of ver-
der studeren. En dat moeten wij met onze eigen talenten,
dus onze docenten en overige medewerkers, bereiken.”
TevredenVolgens Van Andel speelt de tevredenheid van jongeren
een cruciale rol. “Al bij de beroepskeuze van de studenten
ligt daar ook een taak voor het bedrijfsleven weggelegd.
Wij nodigen bedrijven graag uit om een beeld van hun be-
roep te komen geven.” Uiteraard is de samenwerking ook
in het verdere traject van belang, zoals bij stages en prak-
tijkleeropdrachten. Met PraktijkPlaza als nieuw initiatief
weten onderwijs – en dus studenten – en bedrijven elkaar
te vinden op het moment dat het nodig is.
VolwassenenVolgens de onderwijsinstelling is ‘’blijven leren’ ook voor
volwassenen belangrijk. Aventus Training & Educatie is
gespecialiseerd in cursussen en opleidingen die aansluiten
bij de ervaring van volwassenen. Dat kan gericht zijn op het
behalen van een kwalificatie (bijvoorbeeld een havo- of
vwo-diploma). Daarnaast biedt Aventus Training & Educa-
tie een breed aanbod van cursussen aan op het gebied van
inburgering en taalonderwijs. Doel is in alle gevallen om
inwoners van de Stedendriehoek zo goed mogelijk te hel-
pen bij het verbeteren van de positie op de arbeidsmarkt
en/of in de maatschappij. “Er wordt gekeken welke compe-
tenties er al aanwezig zijn en welke nog nodig zijn. Dit vergt
samenwerking tussen bedrijven voor de aanwezigheid van
stageplakken en de politiek voor de financiering. Een ‘leven
lang leren’ is ook essentieel voor bedrijven. De dynamiek in
markt en maatschappij vraagt om slagvaardig personeel.
Aventus bedrijfsopleidingen is dé partner voor de talentont-
wikkeling van medewerkers binnen bedrijven.”
“We bekijken in samenwerking met het Economisch Plat-
form Stedendriehoek hoe we een stimulans aan de econo-
mie kunnen geven. We proberen het onderwijs zo in te
richten, dat het bedrijfsleven er wat aan heeft.” Zo is er een
uitbreiding van het aantal Wellness-opleidingen. “Daar was
vraag naar vanuit de markt.”
ToekomstmuziekIn de laatste tien jaar zijn er veel ontwikkelingen geweest,
maar er is ook nog genoeg te doen. “Er moet ook meer
overleg komen tussen bedrijven onderling. Het bedrijfsle-
ven heeft kwaliteitseisen aan het onderwijs opgesteld,
maar in de praktijk blijkt dat niet alle bedrijven op dezelfde
lijn zitten wat betreft deze eisen.”
Van Andel ziet in de toekomst een nog sterkere afstem-
ming van het onderwijs op de beroepspraktijk. “Daarnaast
zullen er voor studenten veel meer keuzemogelijkheden
komen. En zaken als mobiele telefoons, internet en zeker
ook games zullen een steeds belangrijke rol krijgen binnen
het onderwijs.”
www.aventus.nl
Bedrijf in beeld | 77
R“De stagiaire vinden die bij het bedrijf past”
ROC Aventus wint innovatieprijs
ROC Aventus is uitgeroepen tot de winnaar van de Nationale Innovatieprijs
voor het Beroepsonderwijs. Het project ‘dynamisch toerisme’ werd tot de
absolute winnaar van de jaarlijkse prijs uitgekozen. “Met dit project worden de
verwachtingen tussen onderwijs en bedrijfsleven met elkaar gematcht.”
EEen stagiaire kan een goede aanvulling zijn voor een bedrijf.
Maar te vaak zijn er andere geluiden te horen. “Bedrijven
zijn niet altijd enthousiast over stagiaires en andersom geldt
hetzelfde”, vertelt Jan Gerritsen, bedenker en projectleider
van ‘dynamisch toerisme’. Met het project kunnen bedrijven
en stagiaires zeer nauwkeurig op elkaar worden afgestemd.
Als je een student vraagt hoe ver hij met zijn opleiding is,
dan is het antwoord meestal iets in de trant van: ik zit in dat
of dat jaar. Gerritsen: “Met het nieuwe systeem wordt juist
gekeken naar hoe ver een student is ten opzichte van zijn
beroepsontwikkeling. Hiermee wordt de voortgang gerela-
teerd aan het beroep in plaats van aan de opleiding.”
MaatwerkGerritsen licht het project toe. “We hebben een systeem ont-
wikkeld waardoor het nu heel eenvoudige is om praktische
vaardigheden van de student te beoordelen. Het is één be-
oordelingssysteem dat op vele manieren kan worden ge-
bruikt. Je kunt de voortgang van studenten volgen, maar
ook met stagebedrijven overleggen wat een stagiair al kan
en nog moet leren. De voortgang, die wordt weergegeven in
de ‘beoordelingskaart’, biedt ook inzicht in de ontwikkeling
die een student nog moet doormaken. Zo wordt duidelijk
welk maatwerk een student nog nodig heeft gedurende zijn
studieperiode. Op deze manier staat in het beroepsonder-
wijs de praktijk steeds centraal.”
Het systeem zorgt voor een beter verwachtingpatroon tus-
sen bedrijf en onderwijs. Bedrijven kunnen op eenvoudige
wijze de stagiaire zoeken die bij hen past. “Ze kunnen in een
database op zoek gaan naar studenten die bepaalde kwalitei-
ten al beschikken en andere nog moeten leren. Zo hebben
ze een duidelijk beeld van wie ze in huis halen.”
ROC Aventus heeft het project ‘dynamisch toerisme’ uitge-
voerd samen met het Edison College, Saxion Hogeschool en
Stayokay Apeldoorn. Naast een eervolle vermelding ont-
vangt ROC Aventus voor dit project een bedrag van 10.000
euro om dit project verder vorm te geven en te integreren in
het Beroepsonderwijs. Teks
t: Fi
dder
& L
öhr
| F
otog
rafie
: RO
C
Gstreven naar meer inzet van ICT op plekken
waar het kan”, legt commercieel directeur
William van Hees uit. “Met deze nieuwe
dienst kunnen klanten via internet op eenvoudige wijze be-
standen uploaden. Ze geven daarbij aan wat hun wensen
zijn. Op alle disciplines van communicatie kunnen we hel-
pen. Zo kun je denken aan een belangrijk document dat
moet worden nagelopen op spel- en stijlfouten, het schrijven
van een persbericht of het ontwikkelen van een personeels-
blad.”
ToegankelijkMet deze nieuwe tool wil het bedrijf zijn diensten ook onder
de aandacht brengen van het MKB. “Wij werken veelal voor
grote organisaties. Hiermee willen we ook de kleinere orga-
nisaties van dienst zijn. Zij hebben vaak geen aparte com-
municatieafdeling”, aldus Van Hees. “De kern van deze
dienst is de toegankelijkheid voor iedereen. Snelle dienst-
verlening en korte lijnen staan centraal. Een gevolg van
deze manier van werken is het terugdringen van de informa-
tiestromen.”
Met communicatie valt veel te winnen. Steeds meer bedrijven worden zich
daarvan bewust. Een goede tekst verkoopt nou eenmaal. Maar communicatie
is wel een vak apart en niet ieder bedrijf is in de mogelijkheid een
communicatieafdeling in te richten. Fidder & Löhr biedt klanten een nieuwe tool
om ze te helpen met alle communicatie-uitingen. “Snelle dienstverlening en korte
lijnen staan hierin centraal.”
Teks
t: Fi
dder
& L
öhr
| F
otog
rafie
: shu
tters
tock
78
Geen bericht = geen goed bericht
W
“Simpele dienst maakt communiceren gemakkelijk”
De dienst is een goed voorbeeld van innovatief werken, een
van de belangrijkste pijlers binnen Fidder & Löhr. “Als be-
drijf zijn we constant in beweging. In samenwerking met
PuiFlex, ons detacheringsbureau gericht op de uitgeverij-
en informatiesector, hebben wij voor onze klanten alle disci-
plines van communicatie in huis of kunnen wij die regelen.”
Niet of, maar hoeEén ding is zeker: zonder communicatie kan een bedrijf niet
overleven. De manier waarop je communiceert is echter
minstens even belangrijk. Hoe presenteer je als onderne-
ming een nieuw product of innovatieve dienst aan het grote
publiek? Met welke teksten op je site bereik je het beste je
doelgroep? Hoe krijg je als specialist je vakkennis gepubli-
ceerd? “Wij hebben alle vakmanschap in huis om onderne-
mers hierin te begeleiden. Van het checken van een belang-
rijk document op taal- en spelfouten tot het tijdelijk inzetten
van communicatiespecialisten bij de klant. En alles wat daar
tussen zit.”
Het feit dat er vanuit de markt veel vraag was naar tijdelijk
inzetbaar personeel, heeft geleid tot de oprichting van
PuiFlex in 2008. “Soms heeft een bedrijf snel extra handen
nodig. Door het uitgebreide personeelsbestand kan PuiFlex
daar op inspelen. Bedrijven leggen hun opdracht bij ons
neer en wij regelen zo snel mogelijk de geschikte kandidaat.
Met kandidaten door het hele land is PuiFlex in korte tijd
uitgegroeid tot volwassen detacheringsbureau.”
Perfecte mixOok op andere vlakken is Fidder & Löhr in beweging. Van
Hees: “Wij zijn de laatste tijd veel bezig geweest met de mix
van opdrachtgevers. Voor veel ondernemingen geldt, dat zij
in de zomerperiode rustiger zijn. Dat zien wij terug in het
aantal opdrachten in die periode. Het aantal werknemers is
echter wel gebaseerd op de drukkere periodes. Door nog
meer voor educatieve uitgeverijen te gaan doen – die in de
zomermaanden hun piek hebben – is er een betere balans
gedurende het hele jaar.”
Diepenveenseweg 147, 7413 AP Deventer, T 0570 66
5959, E [email protected], I www.fenl.nl
Keizerstraat 39, 7411 HE Deventer, T 0570 66 5950,
E [email protected], I www.piuflex.nl
Bedrijf in beeld | 79
Fidder & Löhr is ruim tien jaar geleden opgericht door Giséla Fidder en
Stef Löhr. William van Hees voegde zich al snel na de oprichting bij het
ondernemersduo. Het bedrijf is gevestigd in Deventer en Alphen aan
de Rijn. Half mei kreeg Fidder & Löhr er in Deventer een tweede kan-
toorpand bij aan de Keizerstraat 39. Hier is ook PuiFlex gevestigd.
Zie voor meer informatie www.fenl.nl.
Vxclusief aanbodZutphen heeft veel kleine winkels. Het vloerop-
pervlak per winkel is gemiddeld 150 m2. (290 m2
is het landelijk gemiddelde voor steden van deze omvang).
Dit komt doordat er in de Zutphense binnenstad veel mo-
numentale panden staan. Hierdoor is schaalvergroting
meestal niet mogelijk. Een positief gevolg is dat Zutphen
een exclusiever winkelaanbod en een grotere diversiteit
aan winkels heeft dan de meeste andere winkelgebieden.
Juist hierdoor vinden bezoekers Zutphen een aantrekkelij-
ke winkelstad. Veel mensen komen om te funshoppen. Het
totale aantal bezoekers van de binnenstad is ongeveer
123.000 per week. Het drukste punt van de binnenstad is
de Beukerstraat ter hoogte van de Sprongstraat.
Opvallend is verder dat 5.000 m2 winkelruimte leegstaat.
Daaronder vallen ook de grote panden van de voormalige
C1000 (Stationsplein) en Bristol (Nieuwstad). Deze twee
panden vormen 40 % van de leegstand.
Wonen in de binnenstadIn de binnenstad wonen ongeveer 5.000 mensen. Dat is
10% van het totale aantal inwoners van de gemeente.
De meeste woningen in de binnenstad zijn huurwoningen.
De binnenstad heeft in vergelijking tot de gemeente
Zutphen meer leegstand. Om ongebruikte woonruimte
boven winkels terug te dringen, gaat de gemeente verder
met het project ‘Wonen boven winkels’. Veel verdiepingen
boven winkels worden namelijk niet gebruikt en dat is
slecht voor de leefbaarheid in de binnenstad. Daarnaast
heeft de gemeente een convenant met horeca, politie en
openbaar ministerie gesloten ‘Veilig uitgaan in Zutphen’
om de binnenstad aantrekkelijk en veilig te houden.
ToeristenIn 2008 bezochten ongeveer 600.000 toeristen Zutphen.
Gemiddeld besteden ze €37 per persoon. Evenementen die
veel publiek trekken zijn de Bokbierdag (125.000
bezoekers) in oktober en de Zomerfeesten begin augustus
(50.000 bezoekers).
80% van de toeristen komt met de auto naar Zutphen. De
ruime beschikbaarheid van parkeergelegenheid en de
goede bereikbaarheid van de binnenstad zullen daar debet
aan zijn. Daarnaast probeert de gemeente om het openbaar
vervoer aantrekkelijker te maken door het Eurokaartje
voor de bus. Het kaartje is geldig voor retourritten binnen
Zutphen en Warnsveld.
Lopend door Zutphen zie je meteen dat het een aantrekkelijke vestigingsplaats
is. Om ervoor te zorgen dat het een aantrekkelijke vestigingsplaats blijft en
om hier en daar nog wat verbeteringen door te voeren, heeft de gemeente
Zutphen in mei 2009 de Binnenstadsmonitor Zutphen 2008 uitgegeven.
De binnenstadsmonitor is een inventarisatie van hoe de binnenstad ervoor
staat en op welke ontwikkelingen de stad de komende jaren wil letten.
Resultaat eerste binnenstadsmonitor Zutphen bekend
Volgen en sturen van economische ontwikkelingen
80Te
kst:
Elle
n K
rem
ers
| F
otog
rafie
: Wik
imed
ia
E
Wat is een binnenstadsmonitor?De Binnenstadsmonitor Zutphen 2008 is de eerste monitor. Vanaf nu brengt de gemeente elk jaar een
binnenstadsmonitor uit. Hierdoor is het mogelijk om trends en ontwikkelingen vast te stellen waar de
gemeente en ook ondernemers hun beleid op kunnen afstemmen. De binnenstadsmonitor beschrijft
een aantal kengetallen op het gebied van economie, detailhandel, wonen, vrije tijd en toerisme, vervoer
en leefbaarheid. Daarnaast kunnen in de volgende binnenstadsmonitoren in overleg met het bedrijfsle-
ven ook nog andere relevante gegevens over de binnenstad worden opgenomen. Op die manier ontstaat
een steeds completer beeld van de binnenstad.
Zutphen is volop in bewegingDe herinrichting van de Laarstraat is bijna af. In het
najaar zullen nog bomen worden geplant. Hiermee
is de Laarstaat een economisch sterke aanloopstraat
geworden waardoor zowel bewoners, bezoekers als
ondernemers aan hun trekken komen. Er is een ste-
denbouwkundig plan voor de Noorderhaven gemaakt.
Volgens het plan komen er in de Noorderhaven een
nieuwe haven, kantoren, woningen, scholen en ho-
reca. Volop mogelijkheden voor ondernemers dus.
Dit jaar stelt de gemeente een structuurvisie op voor
de binnenstad van Zutphen. In de visie wordt
beschreven hoe de binnenstad er in 2030 uitziet en
welke ontwikkelingen daarvoor nodig zijn. Ook
MKB Zutphen is hier nauw bij betrokken.
www.zutphen.nlDe Binnenstadsmonitor Zutphen 2008 is te vinden
op de site van de gemeente Zutphen onder ‘actueel’,
‘nieuws’ en vervolgens juni 2009.
Resultaat eerste binnenstadsmonitor Zutphen bekend
Volgen en sturen van economische ontwikkelingen
Zutphen | 81
Vet flatgebouw had wat weg van een ongure scè-
ne uit een misdaadfilm. Sociaal onveilig en met
een heel onvriendelijke uitstraling. Donkere
gangen, lage plafonds en weinig verlichting. Bij elke voor-
deur een nisje waar wel eens iemand achter zou kunnen
staan… “De te renoveren gangen kregen allemaal een lan-
denthema. Die van Rusland was wel heel toepasselijk voor de
bestaande gangen; je zou dit soort gangen zo in een flat in
Moskou aan kunnen treffen.”
UniekJohan Timmer is Adjunct-Directeur Renovatie van PHB Paul
Hardonk Bouw. Onder deze nieuwe naam – ontstaan uit de
bouwbedrijven Hardonk en Ebenau en Paul – bouwt het
bedrijf in opdracht van woningstichting SGBB uit Hoofddorp
aan het grootschalige project in Zeist. “Het bouwen op zich
is niet uniek. Alles wat erbij komt kijken wél.”
Renovatie van gangen, trappenhuizen en liften. Een nieuwe
routing, entree, gevels en een glazen lift aan de buitenkant
van het pand. En een nieuwbouwgedeelte voor kantoorruim-
te, huisartsenpraktijk en horeca. “Op deze kleine ruimte
leven zo veel mensen en er moet zo veel worden gebouwd.
Dat vraagt veel logistiek, communicatie, veiligheidsmaatre-
gelen en inlevingsvermogen.”
VluchtrouteHet feit dat de bewoners gedurende de verbouwing in hun
woning blijven, vraagt om een aanpak in fases. Timmer: “De
entree wordt bijvoorbeeld tijdens het proces een aantal keer
verplaatst. Hierover moet je duidelijk communiceren met de
bewoners. Je moet elke keer rekeninghouden met vluchtrou-
tes en ook de hulpdiensten moeten hun weg kunnen
vinden. Er wordt gebouwd, dus mensen moeten veilig naar
binnen en buiten kunnen.”
Renovatie van een flatgebouw plus realisatie van een nieuwbouw-
gedeelte: voor een bouwbedrijf niet heel bijzonder. Gaat het echter
om een pand van ruim honderd meter lang, twintig meter breed en
negentien verdiepingen hoog, dan wordt de situatie al anders. Blijven
de 1250 bewoners er tijdens de verbouwing wonen, dan praat je over
een uniek project. “Logistiek, communicatie en techniek komen
samen.” Rondom Magazine gaat mee de bouwplaats op.
H
82
PHB Paul Hardonk Bouwt megaproject
Van Moskou Marbella maken
Artist impressions van het totale project
Teks
t: Pa
ul H
ardo
nk B
ouw
Het lijkt onmogelijk om een flat zo grootschalig te verbou-
wen zonder al te veel overlast voor de inwoners. “Naast
duidelijke communicatie doen wij veel voorwerk buiten de
ruimtes waar mensen wonen, zodat het product vrijwel klaar
is en er alleen nog in geplaatst moet worden. We gebruiken
bestaande constructies opnieuw ter voorkoming van geluids-
overlast. In plaats van tweeduizend nieuw te boren gaten is
er in het ontwerp juist rekening mee gehouden dat herge-
bruik van de bestaande gaten veel geluidsoverlast voorkomt.
Veel denkwerk heeft plaatsgevonden voor uitvoering van de
werkzaamheden. Gevelelementen, maar ook betimmerin-
gen, worden geprefabriceerd waardoor het afsluiten van de
bestaande balkons relatief beperkt blijft. Dit verhoogt de
leefbaarheid. Om het bouwterrein ‘schoon’ te houden, wordt
zoveel mogelijk ‘just in time’ geleverd: alleen de materialen
die we direct gebruiken worden aangevoerd.
EyecatcherHet flatgebouw valt op in zijn omgeving. De immense glazen
gevel in verschillende roodtinten – aan één zijde vrijwel
gereed – steekt modern af bij de gebouwen in de omgeving
en is een echte eyecatcher. Ook de realisatie hiervan is een
kwestie van plannen. “Balkons moeten worden afgezet en
voor de veiligheid moeten deuren worden afgetimmerd.
Daar zijn mensen niet altijd blij mee. De gevel bij een woning
moet binnen een dag worden geplaatst. Bewoners kunnen
aangeven wanneer de afwerking binnen hen het beste
uitkomt.”
Nu de verbouwing vorm begint te krijgen, zijn de meeste
bewoners erg tevreden. “Dat was in het begin wel anders”,
aldus Timmer. “Er woont hier een zeer gemêleerd gezel-
schap en de sfeer was in de beginfase nogal negatief. Door
Bedrijf in beeld | 83
onze manier van aanpakken en doordat de gangen (nu
vrijwel gereed) erg aanspreken, slaat de sfeer om. Er zijn
steeds meer positieve reacties en we krijgen dan ook steeds
meer complimenten.”
HoogtevreesOp de bouwplaats lopen zo’n tachtig werklieden, van timmer-
en schilderploegen tot metselaars en voorbereiders. Ook zij
moeten veilig kunnen werken. Niet voor niets hangen overal
kabels en zekeringen, want het gebouw is hoog. Hoogtevrees
moet je niet hebben als je op deze bouwplaats werkt. Dat
geldt ook voor de bewoners die straks gebruik willen maken
van de nieuwe lift: aan de buitenkant van het pand en geheel
van glas. Het uitzicht is prachtig. De mensen met minder lef
kunnen de opgeknapte liften in het pand gebruiken.
Dit artikel geeft een voorbeeld van een project van PHB Paul
Hardonk Bouw. Uiteraard voert het bedrijf ook vele klein-
schaliger en regionale projecten uit.
■ 484 woningen■ 2000 meter gang■ 15000 m2 gevelelementen■ 1950 m1 vensterbanken■ 3000 m2 nieuwbouw■ 3850 m brandwerende schotten■ 4500 m stalen hoeklijnen ■ 340 stuks vouwramen■ 484 draai-valramen■ 2500 liter verf■ 6250 verkeersbewegingen
van bewoners per dag
Het project telt:
De oude gevels van de flat
Nieuwe situatie van de gangen
De nieuwe, aluminium gevels
Maagdenburgstraat 20a, 7421 ZC Deventer, T 0570 63 4455,
F 0570 62 5128, E [email protected], I www.paulhardonk.nl
OUD
Gns doel is om mensen bewust te maken
van stresssignalen en weer grip te krijgen
op hun functioneren. Hierdoor ontstaat
meer energie en zin om te werken en uiteraard minder ziek-
teverzuim.”
In het prachtige gebouw aan de – heel toepasselijk – Rust-
oordlaan in Eefde wordt gewerkt aan de balans tussen
lichaam en geest. In de groene omgeving komen rust en
energie samen. Heleen Kloosterhuis en Rudy van Cuyk
begeleiden mensen om hun natuurlijk evenwicht te hervin-
den. Met zowel lessen, individuele coaching als workshops
overtuigen zij al jarenlang bedrijf en individu van het nut
van bezieling. “Bedrijven zijn op zoek naar zingeving.”
Stress Reductie ProgrammaVia verschillende methodes wordt in het centrum van ART
OF CHI gewerkt aan de gezondheid van lichaam en geest.
De resultaten zijn direct zichtbaar. “Tegenwoordig kunnen
we het effect van coaching ook op de computer inzichtelijk
maken met de Heartmath-methode”, legt Heleen Klooster-
huis uit. Dit Stress Reductie Programma is een manier om
optimaal in balans te komen. De methode is eenvoudig en
solide, met wetenschappelijk aangetoonde resultaten. “Met
weinig tijdsinspanning wordt gewerkt aan meer ontspan-
ning en balans, waardoor er weer plezier en voldoening in
het dagelijks leven komt. Doordat je goed in je vel zit, ben je
beter in staat om keuzes te maken en problemen op te los-
sen.” Eigenlijk is het Stress Reductie Programma te vergelij-
ken met een Mindfullnesstraining, maar dan individueel.
Werkdruk de baasSoms lopen werknemers vast in hun werksituatie. Dit kan
door allerlei oorzaken of een combinatie van factoren
gebeuren. “Om verergering te voorkomen, moet het
echte probleem snel op tafel komen’, aldus Kloosterhuis.
“Door middel van coaching met de CSR-methode, een Teks
t: Fi
dder
& L
öhr
| F
otog
rafie
: Han
s H
endr
iks
84
Vol energie met ART OF CHI
“Gezonde medewerkers zijn het kapitaal van een bedrijf”
“O
Wie lekker in zijn vel zit, functioneert beter. Voor steeds meer bedrijven
staat het welzijn van het personeel centraal. ART OF CHI biedt begeleiding
op maat om zieke medewerkers snel op de werkvloer terug te krijgen.
Ook worden preventieve workshops aangeboden.
psycho- fysiologische behandelmethode voor mensen met
stressklachten, maken wij duidelijk hoe je je leefwijze
kunt veranderen en hoe je om kunt gaan met emoties en
werkdruk.”
Workshops en fysieke trainingBij ART OF CHI is er ook volop aandacht voor fysieke trai-
ning. “Door bewegingen laat ik mensen bewust worden van
hun blokkades”, vertelt coach Rudy van Cuyk. “Ik geef veel
workshops aan bedrijven waarin ik aansluit bij opleidingstra-
jecten, zoals Persoonlijk Leiderschap, of meer algemene
personeelsbijeenkomsten waarin men een moment van
mentale ontspanning wil. Hierin zitten tegelijk ook leermo-
menten om zowel management als medewerkers beter om
te laten gaan met stressklachten. We sluiten het thema van
onze workshop aan bij het thema van het bedrijf.”
Op maatART OF CHI heeft in de afgelopen vijftien jaar een brede er-
varing opgedaan bij diverse grote en kleine bedrijven. “Bij-
voorbeeld de Belastingdienst, het Ministerie van Justitie, het
gevangeniswezen en diverse commerciële bedrijven. Voor ie-
der bedrijf bieden wij gerichte oplossingen of workshops op
maat aan. Bedrijven die een kennismakingsworkshop Tai Chi
willen, die aansluit bij een personeelsdag of opleidingstraject,
kunnen ons bellen voor een oriënterend gesprek.”
Kijk voor meer informatie over ART OF CHI op onze web-
site, of neem telefonisch contact met ons op.
Rustoordlaan 45 G, 7211 AW Zutphen/Eefde T 0575
52 3250, E [email protected] I www.ar tofchi.com
Bedrijf in beeld | 85
Beter presteren door rust in je lijf
Vestiging Deventer • Dordrechtweg 11 • 7418 CH Deventer Voor reserveringen of informatie bel 0572-35 35 35
Onze exclusieve VIP bus voor 8
personen. Zeer geschikt voor een
select gezelschap. Deze mini coach
is zeer luxueus ingericht en voorzien
van alle gemakken. Voor meer informa-
tie kunt u bellen naar: 0572 - 35 35 35.
www.tcrtours.nl
TCR verhuurtexclusieve VIP Bus
ACTIE! Bij reservering vóór 15-12-’09 betaalt u slechts € 499,- i.p.v. € 750 per dag inclusief chauffeur!
Bedrijf in beeld | 87
DTegelijk met de ingebruikname van een spiksplinternieuw pand heeft
Drankengroothandel Eijkelenkamp Onstenk haar naam veranderd en
haar activiteiten verruimd. Onder de naam EYkelenkamp Dorstlessend
werkt het bedrijf tegenwoordig aan wat het ‘Happy Horeca’ noemt.
EYkelenkamp Dorstlessend: nieuwe ambities, nieuwe naam
Drankengroothandel opent HorecaLAB voor verhogen kwaliteit en diversiteit horeca
ETe
kst:
Nie
ls A
chte
reek
te |
Fot
ogra
fie: M
arle
en W
iesk
e
»
en belangrijke rol hierin is weggelegd voor een
heus HorecaLAB. Eigenaar Jean-Paul Eykelen-
kamp legt uit.
‘Op het moment dat we uit ons jasje groeiden in het vorige
pand stelde ik me de vraag of ik nog jaren vol door zou wil-
len. En nog belangrijker, hoe?’. ‘Het antwoord op de eerste
vraag was ja, maar doorgaan op dezelfde manier was geen
optie. Ik wilde een nieuwe uitdaging, om met passie te kun-
nen blijven genieten.’
Een workshop met een tiental collega’s leidde tot nieuwe
ideeën en een belangrijk nieuw inzicht. Jean-Paul: ‘Het is
gebruikelijk dat onze leveranciers achter het stuur zitten
en wij op de achterbank met ze mee gaan. Daar wilden we
vanaf. We gaan op authentieke wijze de gehele bedrijfsko-
lom nieuwe impulsen geven en uitgroeien tot dé horeca-
specialist van de Stedendriehoek.’
Happy HorecaHet vertaalde zich in de oprichting van het HorecaLAB, een
instrument om Happy Horeca te ontwikkelen. Vrij vertaald
betekent het horeca die leuk is voor alle betrokkenen; van
(drank)merken, groothandel, horecagelegenheden tot con-
sument. ‘Zeker die laatste willen we er ook bij betrekken. De
consument is toch waar je al het werk voor doet. We zullen
dan ook zoeken naar een positief kritisch consumentenpa-
nel. Door dat te combineren met de ervaring van onze part-
ners kunnen we de horeca nieuwe impulsen geven. Maar wel
op een open manier, niet met het wijzende vingertje.’
88
Fysiek is het LAB een ruimte bij EYkelenkamp Dorstles-
send die is ingericht om ondernemers te inspireren (zie
ook kader). De ruimte biedt plek voor bijeenkomsten als
trainingen, taste-forums, rondetafelgesprekken en master-
classes, maar ook voor praktische zaken als tapinstructies,
informatie over klantcontacten en presentatietips. Daar-
naast wil EYkelenkamp Dorstlessend afnemers inspireren
en nieuwe inzichten laten opdoen. ‘Een horecaondernemer
moet er meteen iets mee kunnen’, stelt Jean-Paul. ‘Het
liefst wil je dat hij ’s avonds na een bijeenkomst nog even
langs zijn zaak gaat om te bekijken hoe het er bij hem voor-
staat.’
Horeca Top 100Een ander doel dat Jean-Paul met het HorecaLAB wil reali-
seren is drie afnemers (lees: horecagelegenheden) uit de
Stedendriehoek in de fameuze Misset Horeca Top 100 krij-
gen, de ranglijst van het gelijknamige horecavakblad. Jean-
Paul: ‘We willen laten zien dat kwaliteit en diversiteit het
voor iedereen leuk maken en betere, gezondere zaken
opleveren. Want er zit nog steeds geld bij de consument,
maar je moet wel zorgen dat die het uit wil geven. Iedereen
is een stuk kritischer dan vroeger.’
Hoewel EYkelenkamp Dorstlessend een commercieel be-
drijf is, is Jean-Paul er duidelijk over dat het HorecaLAB
niet om puur commerciële redenen is opgezet. Zo worden
deelnemers geen vergoeding gevraagd, maar komen zij
juist op uitnodiging van EYkelenkamp Dorstlessend. ‘Het
doel is om horecaspecialist te worden, niet om er direct
geld mee te verdienen. We willen helpen onze afnemers
meer klandizie te bezorgen en dat werkt natuurlijk door.’
De bedrijfsnaam en het logo hebben een frisse update ge-
kregen: EYkelenkamp Dorstlessend. Door de ontdekking
dat de familienaam in de zestiger jaren per abuis was ver-
anderd, werd besloten de naam in ere te herstellen en de
EY met hoofdletters centraal te stellen. ‘Het geeft veel mo-
gelijkheden voor onze communicatie. Denk aan EYgen-
wijs, EYgentijds of EY-openers. Dorstlessend hebben we
niet alleen toegevoegd omdat het op onze business slaat,
maar ook omdat we graag de dorst naar kennis lessen.’
EY
‘We gaan met passie de gehele
bedrijfs kolom nieuwe impulsen geven
en uitgroeien tot dé horecaspecialist
van de Stedendriehoek’
Bedrijf in beeld | 89
Het HorecaLAB bestaat uit verschillende ruimtes,
compleet met moderne multimedia. Onder andere:
• The World of Grolsch: een in Grolsch-look gestileerde
kubus waar alles om het biermerk draait.
• The Tastery: een chique zitje om wijnen en gedestil-
leerde dranken op luxe wijze te ervaren.
• Een bargedeelte: een inspiratiebron voor de hedendaag-
se horecaondernemer; compleet met een fraai afge-
werkte bar, koelkasten en techniek als vitrines en
veel producten in het zicht onder het motto ‘zien
doet verkopen’.
Eventueel fotobijschrift
HorecaLAB
Teugseweg 9, 7400 AG Deventer, T 0570 62 4975,
E [email protected] I www.EYkelenkamp.nu
n 1997 liet directeur Marc Sipkema van Essilor in Ze-
venaar Thérèse van Gelder een aantal muurschilde-
ringen maken in de productieafdelingen van zijn be-
drijf. Hoewel de werknemers in eerste instantie met enige
reserve naar de vorderingen keken, werden ze steeds en-
thousiaster. Onderzoek heeft aangetoond dat werknemers
beter produceren als er meer aandacht aan hen wordt ge-
schonken op welke manier dan ook. Een prettige werkomge-
ving door kunst hoort daar ook bij. Daarnaast kan kunst het
bedrijfsimago versterken. Bij de juiste keuze kun je er een
bepaalde sfeer en uitstraling mee creëren die klanten associ-
eren met het bedrijf.
De kunstuitleenMisschien vind je wel dat je bedrijf er momenteel wat kaal
uitziet, omdat er niks aan de muren hangt. Of misschien ziet
het er juist rommelig uit, omdat zich in de loop der jaren een
verzameling posters heeft opgehoopt in allerlei soorten en
maten. Veel mensen vinden het lastig om uit het overweldi-
gende aanbod aan kunst een goede keuze te maken. Waar
moet je in hemelsnaam beginnen? En wat past het beste bij je
bedrijf? De kunstuitleen biedt daarbij hulp. Om een goed
advies te kunnen geven, komt er een kunstadviseur bij je
bedrijf langs voor een oriënterend bezoek. Daarna stelt de
adviseur in overleg een collectie van werken samen die het
beste bij je bedrijf past. Het vervoeren en het plaatsen van
de werken neemt de kunstuitleen meestal ook voor zijn
rekening. Zo weet je zeker dat de kunstwerken op de juiste
manier op de juiste plek terechtkomen. En mocht je de
smaak echt te pakken krijgen, dan kan de kunstuitleen ook
adviseren over de opbouw van een kunstcollectie.
Hoeveel kost dat nou?De kunstuitleen van het Centrum voor Beeldende Kunsten
(CBK) Gelderland biedt ondernemers een Serviceabonne-
ment Kunst in Bedrijf. Daaronder vallen onder andere ad-
vies, vervoer, inrichting, verzekering en een jaarlijkse wisse-
ling van de collectie. De huurprijs van een kunstwerk hangt
af van de waarde. De bedragen die ermee gemoeid zijn, vari-
eren van € 9 per maand voor een of meer kunstwerken van
€ 500, tot € 27 per maand voor een of meer kunstwerken van
meer dan € 2.500 (exclusief 19% btw). Daarnaast biedt het
Inspirerende kunst is niet alleen bevorderlijk
voor een prettig werkklimaat, maar verhoogt
ook de productiviteit. Wil je wel kunst in je
bedrijf, maar weet je niet wat het moet worden
of denk je dat het veel te duur is. Ga dan eens
langs de kunstuitleen.
90Te
kst:
Elle
n K
rem
ers
VEen prettige werkomgeving door kunst
Voordelige kunst: kan dat?
I
Financiën | 91
CBK kwantumkortingen. Hoe meer kunstwerken je leent,
hoe meer korting je krijgt. Bij 25 kunstwerken krijg je 10%
korting en bij 75 of meer kunstwerken zelfs 20%. En mocht je
na een jaar besluiten een kunstwerk te kopen, dan geeft het
CKB aankoopkortingen op gehuurde kunstwerken.
Hoe oriënteer ik mij op kunst?
www.kunstenlab.nlDe kunstuitleen van het Kunstenlab in Deventer is gevestigd
aan het Laboratoriumplein 1 in het gebouw van een oude
ijzergieterij. Later deed het gebouw dienst als laboratorium
van AKZO. Na een ingrijpende verbouwing is het sinds 2000
een cultureel verzamelgebouw. De naam Kunstenlab
verwijst naar de oude laboratoriumfunctie en naar de crea-
tieve processen van onder andere kunstenaars, architecten,
webdesigners en filmakers die er tegenwoordig werken.
www.cbkapeldoorn.nlDe kunstuitleen van het Centrum voor Beeldende Kunsten
in Apeldoorn is gevestigd aan de Roggestraat 44 in het
oude fabriekspand van electromotoren-assemblagefabriek
ACEC in het centrum van de stad. Sinds de verbouwing in
2008 is het ACEC-gebouw een bedrijfsverzamelgebouw
met onder andere de kunstuitleen, een kunst- en design-
winkel en een expositieruimte met wisselende tentoon-
stellingen.
www.cbkgelderland.nlDe kunstuitleen van het Centrum voor Beeldende Kunsten
in Zutphen is gevestigd aan de Berkelkade 14b. De uitleen
heeft een expositieruimte waar ook regelmatig tentoonstel-
lingen te zien zijn.
www.vvvzutphen.nlElke eerste zondag van de maand wordt er in Zutphen een
kunstroute georganiseerd. Hiermee krijg je de kans om
werken van verschillende kunstenaars te bekijken en even-
tueel te lenen.
Een unieke, veelzijdige locatie
Forthaarsweg 7 | 7451 JS Holten | T +31(0)548 36 13 06 | F +31(0)548 36 30 75 | [email protected] | www.hoogholten.nl
l u n c h e nl o u n gen
d i n e r e nve r g a d e r e n
l o g e r e n
t r o uwen
f e e s t e n
Verscholen in de bossen van natuurgebied De Sallandse
Heuvelrug, ligt Restaurant & Hotel Hoog Holten.
Ver weg van de dagelijkse drukte en toch goed bereikbaar
met auto of trein: hier is het heerlijk genieten van de
uitstekende keuken (lid van de Jeunes Restaurateurs
d’Europe) en onze veelgeprezen gastvrijheid.