Regiomagazine Noordoostfriesland

Wad,StadenWouden

Afstemming scholingsbehoefte

‘It brûst in Noordoost-Fryslân’

Toeristen beleven Dokkum in 3D

En ontdek de regio Noordoost Friesland

BeleefDokkum

En ontdek wad, stad en wouden

NoordoostFriesland

2010 | www.nofcom.nl

I N T E R N E T

I N T E R L A N

T E L E F O N I E

Glasvezel voor iedereen!

Of u gevestigd bent op een industrieterrein of midden op het platteland, glasvezel is er nu voor

iedereen. Want bij Kabel Noord vinden wij dat iedere ondernemer moet kunnen beschikken

over snelle en betrouwbare verbindingen. Onze hoge aansluitdichtheid garandeert elke klant in

Noordoost Friesland glasvezel. Snel, betrouwbaar en niet te duur! Zakelijke diensten van Kabel

Noord zijn er al vanaf € 39,- per maand. Glasvezeldiensten zijn al te krijgen vanaf € 150,- per

maand.

Kijk voor meer informatie op www.kabelnoord.nl of

neem contact met ons op, (0519) 701 701

KNzakelijkA4 31-03-2008 14:57 Pagina 1

Kabel Noord OF afl 1_1.indd 1 17-03-2010 08:57:37

De regiobrochure Noordoost Friesland 2010 is ontwikkeld door NOFCOM en haar regiopartners. NOFCOM is het leerbedrijf van ROC Friese Poort, Kabel Noord, NOFA+, de gemeente Tytsjerk-steradiel, ONOF en MKB Noord. NOFCOM is werkzaam in de regio Noordoost Friesland en is gericht op een digitale voorsprong in presentatie van de regio (ondernemers) in samenwerking met regionale ICT ondernemers.

In Noordoost Friesland is het prima wonen, werken, leren en recreëren. Dokkum is als stad het regionale centrum van Noord-oost Friesland en kent een historisch en waterrijk stadshart. Noordoost Friesland is een regio van rust, ruimte, schone lucht middenin Nationaal Landschap Noordelijke Friese Wouden en altijd de schitterende Waddenkust of het veelzijdige Nationaal Park Lauwersmeer vlakbij!

Kijk voor meer informatie op www.noordoostfriesland.nl:• Nieuws uit de regio• Nieuws van overheid, onderwijs en ondernemer• Regio agenda• Omschrijving van dorpen (kerngegevens, cultuurhistorie, toerisme)• Regio foto’s per dorp• Regionale aanbiedingen• Zoeken van diensten en producten van regionale bedrijven• Waarderen (stemmen) van regionale bedrijven

Wad, Stad en Wouden 3 Voorwoord

5 rOC Friese Poort en Dockinga College leiden op maat op

9 Voorzitter Bearn Bilker: ‘It brûst in Noordoost-Fryslân’

12 rabobank Noordoost Friesland: ‘De ondernemende bank voor de regio’

13 Wilco reinders startte als schoolverlater Creative Work

14 Vestigingsmanager UWV Werkbedrijf Gaby Thijssen: ‘Juist nu kansen voor werkzoekenden en bedrijfsleven’

17 Toeristen beleven Dokkum in 3D

20 regionale musea in Noordoost-Fryslân zetten zich gezamenlijk op de kaart

22 Bonifatiusprijs ondergaat naamsverandering: Wie wint Ondernemersprijs voor Noordoost-Friesland 2010?

A R T I K E L

3

V O O R W O O R D

Daan Postma van ROC Friese Poort/vestiging Dokkum

KeRnGeGevens sChoLen nooRdoosT FRiesLandROC Friese PoortBirdaarderstraatweg 125, 9101 CZ DokkumTel: 058-2655700www.rocfriesepoort.nl

ROC Friese Poort BedrijfsopleidingenAnne Wadmanwei 6, 8914 BD LeeuwardenTel: 058-2339966www.rocfriesepoort.com

MBo ondeRWiJs:AOC BuitenpostProf Wassenberghstraat 3, 9285 PS BuitenpostTel: 0511-541598www.aocfriesland.nl

vMBo ondeRWiJs:Lauwers CollegeDe Hoefslag 40, 9285 RV BuitenpostTel: 0511-542415www.lauwerscollege.nl

De SaadNieuweweg 1, 9104 DK DamwoudeTel: 0511-421581www.mavodesaad.nl

SingellandLangelaan 18, 9231 EN SurhuisterveenTel: 0512-369090www.singelland.nl

Piter JellesParklaan 1, 9103 ST DokkumTel: 0519-292552www.piterjelles.nl

Dockinga CollegeGreat Sminia 38, FerwertTel: 0518-411307www.dockinga.nl

Dockinga CollegeWoudweg 140, 9100 AB DokkumTel: 0519-229600, www.dockinga.nl

CSG LiudgerTj. Haismastr. 1, 9251 AT BurgumTel: 0511- 460260, www.csgliudger.nl

4

ONDErWIJS, OVErHEID EN BEDrIJFSLEVEN WErKEN SAMEN IN AFSTEMMING SCHOLINGSBEHOEFTE

ROC Friese Poort en Dockinga College leiden op maat opBestaat er een kloof tussen onderwijs en bedrijfsleven? Deze vraag zal de ene ondernemer met ja

beantwoorden, waar de ander wellicht ervaart dat het wel meevalt. Zeker is dat er in Noordoost-Fryslân door onderwijs, overheid en ondernemers in het project Gouden Driehoek (voorheen de 3

O’s) veelvuldig wordt samengewerkt om de afstand tussen opleiding en praktijk in ieder geval zo klein mogelijk te maken. Op de navolgende pagina’s schetsen Daan Postma van ROC Friese Poort/vestiging Dokkum en Henk Stam van het Dockinga College de inspanningen in de regio.

“Wij bieden op rOC Friese Poort onderwijs aan jongeren en aan volwassenen. Opleiden op voor-raad betekent binnen onze instel-ling dat wij voor het bedrijfsleven een maatpakket bieden.” De term Eerder Verworven Compententie (EVC) komt daarbij ter sprake. “Je kunt dan denken aan een oplei-ding die de opleidingsbehoefte helemaal afrondt. Dus dat er scho-ling in bepaalde segmenten van een vak plaatsvindt. Dit is echter wel een vrij prijzig traject, dus daar reageren de ondernemers wat terughoudend op.” Een tegengestelde beweging ziet Postma met betrekking tot de MBO-opleidingen. “Er is een ver-schuiving te zien. Het wordt steeds gangbaarder om niet het hele tra-ject te volgen, maar die elementen eruit te pikken die aansluiten bij het bedrijf. Je ziet dus dat studen-ten de diepte ingaan omtrent een bepaalde materie en minder in de breedte. Het bedrijfsleven vraagt kennelijk om een verdiepingsslag.” Postma vermoedt ook de hand de crisis in deze keuze. “Nu de bomen niet meer tot in de hemel groeien,

stijgt de vraag naar een gericht traject. Ook van de kant van mensen die door de economische neergang werkloos zijn geworden en nu voor andere sectoren kiezen, bijvoorbeeld de zorg. Die opleidin-gen worden gevolgd in het kader van reïntegratietrajecten, maar er zijn ook mensen er zelf voor kiezen en het zelf bekostigen.”

dooRLoPende LeeRLiJnEr zijn veel verschillende op-leidingsmogelijkheden en een daarvan is de doorlopende leerlijn. Postma: “Deze opleidingen worden vaak in projectvorm gegeven. Een voorbeeld daarvan is de opleiding tot onderwijs-assistent. In samen-werking met de NHL bieden we verkorte trajecten aan, bijvoor-beeld ook op het gebied van ICT. Centraat staat dat iemand met een MBO-diploma doorstroomt naar het HBO in een versneld tempo. Inmiddels hebben we ook door-stroomtrajecten in de zakelijke dienstverlening.” “En er wordt goed gebruik ge-maakt van deze mogelijkheden”,

vervolgt Postma. “Hetzelfde geldt voor de zogenoemde Associated Degree-trajecten, die groeien ook. Het gaat hierbij om studenten die een MBO+-opleiding volgen, dit is net wat eenvoudiger dan de oplei-ding tot bachelor. Wij verwachten hier nog meer belangstelling voor, omdat er wordt doorgeleerd nu er minder banen zijn. Jonge-ren kiezen dan eerder voor een vervolgtraject dan voor werkloos thuis zitten.”

BedRiJFsLevenMaar sluiten al die opleidingen wel aan bij de wensen en behoeften van het bedrijfsleven? Postma is ervan overtuigd. “Dat komt omdat wij veelvuldig samenwerken met het bedrijfsleven, zeker als het om beroepsopleidingen gaat. Wij krijgen veel input van onderne-mers, onder meer doordat die betrokken zijn bij de examinering. Daarnaast hebben we al een tijd een samenwerkingsverband met de scheepsbouw.”Daar blijkt sinds september een krachtenbundeling met de metaal aan te zijn toegevoegd. “Samen

met de Metaalunie bieden we beroepsopleidingen aan en daar wordt door de sector ook fl ink aan bijgedragen. Zo heeft de Metaalunie een soort makelaar aangesteld, die zorgt voor de bemiddeling tussen werkgevers, leerlingen en onderwijs. Zij maakt gebruik van onze faciliteiten en de deelnemers worden opgeleid op het rOC.”Een succesvolle aanpak, leert de ervaring inmiddels. “Doordat deze ‘makelaar’ uit het vak komt, heeft ze veel makkelijker ingangen bij het bedrijfsleven. Zij schakelt tus-sen bedrijfsleven en onderwijs en dat werpt nu al vruchten af. Ons in-ziens is dat enorm belangrijk, om-dat we straks te maken krijgen met een tekort aan werknemers door onder andere de vergrijzing. Het is zaak daar tijdig op in te spelen, ook met betrekking tot het bieden van onderwijs. Het bedrijfsleven kan daaraan een steentje bijdragen door het bieden van stageplekken. Leerlingen kunnen prima worden ingezet voor projecten waar het bedrijfsleven anders niet aan zou toekomen. Het D3-project in Dok-

5

A F S T E M M I N G S C H O L I N G S B E H O E F T E

G E R I C H T O P R E S U L T A A T

1/2 pag Ond Friesland

Zuiderschans 4, 9101 PZ Dokkum P.b. 100, 9100 AC Dokkum Tel. 0519 - 228150 Fax 0519 - 228160 www.vanwieren-vellinga.nl

VanWieren&VellingaAccountants en Belastingadviseurs.

Uw kennis in financiële zaken!

Ook ú willen wij graag terzijde staan met verhelderende adviezen en eendegelijke financiële dienstverlening. Wilt u nadere informatie of een bezoekbrengen aan onze vestiging in Dokkum? Stap gerust eens binnen of bel onsvoor een vrijblijvende afspraak.

- financiële administratie- loonadministratie- belastingaangiften- fiscale adviezen- organisatie adviezen- startersbegeleiding- interim ondersteuning


Zuiderschans 4, 9101 PZ Dokkum P.b. 100, 9100 AC Dokkum Tel. 0519 - 228150 Fax 0519 - 228160 www.vanwieren-vellinga.nl



Ook ú willen wij graag terzijde staan met verhelderende adviezen en eendegelijke financiële dienstverlening. Wilt u nadere informatie of een bezoekbrengen aan onze vestiging in Dokkum? Stap gerust eens binnen of bel onsvoor een vrijblijvende afspraak.





Zuiderschans 4, 9101 PZ Dokkum Postbus 100, 9100 AC Dokkum Tel. 0519 - 228150 Fax 0519 - 228160 www.vanwieren-vellinga.nl

1/4 pag kijkophet noorden 97x1311/4 pag 90x133 BCD magazine

1/2 pagOnd. Dongeradeel


Ook ú willen wij graag terzijde staan met

verhelderende adviezen en een degelijke

financiële dienstverlening. Wilt u nadere

informatie of een bezoek brengen aan onze

vestiging in Dokkum? Stap gerust eens

binnen of bel ons voor een vrijblijvende

afspraak.




Zuiderschans 4, 9101 PZ Dokkum Postbus 100, 9100 AC Dokkum Tel. 0519 - 228150 Fax 0519 - 228160 www.vanwieren-vellinga.nl


Ook ú willen wij graag terzijde staan

met verhelderende adviezen en een

degelijke financiële dienstverlening.

Wilt u nadere informatie of een bezoek

brengen aan onze vestiging in Dokkum?

Stap gerust eens binnen of bel ons voor

een vrijblijvende afspraak.

Een heldere kijk op financiële zaken.

- financiële administratie

- loonadministratie

- belastingaangiften

- fiscale adviezen

- organisatie adviezen

- startersbegeleiding

- interim ondersteuning

S y s t e e m - e n N e t w e r k b e h e e r

V e r k o o p e n I n s t a l l a t i e v a n h a r d - e n s o f t w a r e

R e m o t e s u p p o r t e n r e m o t e b e h e e r

Provincialeweg 136, 9865 AM in Opende

www.yns.nl . [email protected] . 0594-658825

YNS IT Solutions is een klein maar krachtig ICT bedrijf dat zich richt op het MKB. Wij zijn gevestigd in Opende en richten ons vooral op de drie noordelijke provincies. Onze hoofdtaak is het ondersteunen van bedrijven met het automatiseren en beheren van hun ICT-netwerk, dit doen wij zowel op locatie als op afstand.

YNS IT Solutions heeft jarenlange ervaring met het opzetten van zowel kleine als grote netwerken. Samen met uw organisatie vertalen wij uw wensen in mogelijkheden van automatisering om het gewenste resultaat te behalen.

YNS IT Solutions is merk onafhankelijk en heeft goede connecties met diverse leveranciers. Wij profileren ons graag als uw externe ICT afdeling.

kum (zie elders dit nummer, red.) is daar een prima voorbeeld van. ICT-studenten van onze opleiding zijn ingezet en dat is zeer succes-vol gebleken. Overigens ook een manier om de kloof tussen onder-wijs en bedrijfsleven te verkleinen, want door die contacten en stages weten wij als onderwijsinstellingen waar de ondernemers in de regio behoefte aan hebben.”

Gouden dRiehoeKHenk Stam is als directeur van het Dockinga College nauw betrok-ken bij de Gouden Driehoek, het samenwerkingsverband tussen onderwijs, overheid en bedrijfsle-ven, waarvan overigens ook rOC Friese Poort deel uitmaakt. “Het is een logisch gevolg van het feit dat ik penvoerder ben van het regio-naal Plan Onderwijsvoorzieningen, een overleg voor de scholen voor voortgezet onderwijs in de regio. Daarin worden afspraken gemaakt

over het onderwijsaanbod, zodat we geen dubbele dingen doen. Het Dockinga College speelt als brede scholengemeenschap een belangrijke rol hierin.”In het kader van de Gouden Driehoek treff en vertegenwoordi-gers van onderwijs, overheid en bedrijfsleven elkaar regelmatig. “In principe vier keer per jaar en vaker als dat nodig is. In deze vorm bestaat de Gouden Driehoek sinds oktober 2009, maar het platform an sich bestaat al sinds een jaar of twee, destijds de 3 O’s geheten.”Stam vervolgt: “Het is een overleg-structuur waarbij vertegenwoor-digers van de drie partijen vragen en ideeën uitwisselen. Geen vanzelfsprekendheid, want in het begin heeft het best wel moeite gekost om de partijen rond de tafel te krijgen. Nu merken we dat het echt werkt en is het enthousi-asme groot.”

WaaR is de Gouden dRiehoeK ConCReeT Mee BeZiG oF is heT aLLeen een veRGa-deRCLuB? ‘Het is zeker geen vergaderclub”, onderstreept Stam. “Wij zijn druk bezig met de aanleg van een database, waarin we in kaart brengen welke werkgelegenheid er in de regio is, welke vacatures er zijn en wat er de komende tijd aan opleidingsniveau wordt gevraagd. We denken met die database trends te kunnen ontdekken en zo onderwijs op maat te bieden. Het gaat dus om het in beeld brengen van de huidige situatie en die kunnen we vervolgens scharen onder de paraplu van het sociaal economisch masterplan dat op dit moment in de regio Noordoost-Fryslân wordt gemaakt. Daar kun-nen wij als Gouden Driehoek ook op afstemmen.”Dat er verschuivingen in het onder-

wijs plaatsvinden, merken ze op het Dockinga College. “In vijf jaar tijd is de bovenbouw VMBO sterk ge-daald en HAVO/VWO fors gestegen. Deze ontwikkeling zorgt ervoor dat er de komende jaren in deze regio meer hoogopgeleiden het onder-wijs zullen verlaten en daar kan het bedrijfsleven gebruik van maken. Ook noodzakelijk om de jeugd voor de streek te behouden”, aldus Stam. Hij voegt eraan toe: “Het in dienst nemen van hogeropgeleiden zoals HBO’ers is bovendien belangrijk voor het innovatief vermogen en zo sluit alles op elkaar aan. Daarom is het ook zo belangrijk dat we een en ander met elkaar delen en dat besef leeft. Het enthousiasme in de Gouden Driehoek is heel groot en we ervaren dat het samen optrek-ken ook heel zinvol is. De overheid kan het niet alleen, het onderwijs niet en ook het bedrijfsleven niet. We hebben elkaar allemaal nodig.”

Henk Stam, directeur Dockinga College

7

A F S T E M M I N G S C H O L I N G S B E H O E F T E

L e e u w a r d e n - D r a c h t e n - H e e r e n v e e n - D o k k u m - w w w . a c e r a . n l

Als echte ondernemer ziet u vandaag wat er morgen gebeurt. Met die kwaliteit stuurt u de onder neming. U innoveert in product, in het proces en in de toekomst van uw bedrijf. Maar tussen uw ideeën en het succes van innovatie ligt meest al een lange, hobbelige weg. Samen met de adviseurs van Acera wordt die weg aantrekkelijker en vallen de hobbels mee. Neem daarom contact op. Want ook wij kijken nu al naar de oplossingen van morgen.

067

Corporate design | bn0byfrank.nl

Adv.90x133bFC:Opmaak 1 10-03-10 20:15 Pagina 1

KollumTel. (0511) 45 15 24 - [email protected]

Met onze flowpackers verpakken wij tot

PrOJECTMATIGE AANPAK IN rEGIO NIEUWE OPZET nOfa-saMenWerkinGsVerband

Voorzitter Bearn Bilker:

‘It brûst in Noordoost-Fryslân’“It brûst in Noordoost-Fryslân”, zo omschrijft Bearn Bilker, burgemees-ter van Kollumerland c.a., de ontwikkelingen die in het samenwer-kingsverband NOFA in Noordoost-Fryslân plaatsvinden. Tal van pro-jecten worden opgezet om de economie en leefbaarheid in het gebied te versterken. Niet meer in een ‘statisch’ verband van vier gemeenten, maar in de vorm van een dynamische projectenorganisatie. “Welke ge-meente of partij een positieve bijdrage kan leveren, wordt erbij betrok-ken in het belang van Noordoost-Fryslân”, aldus Bilker.

9

N O F A

Het oorspronkelijke samenwer-kingsverband werd gevormd door de gemeenten Achtkarspelen, Dantumadiel, Dongeradeel en Kol-lumerland c.a. Bilker: “In gezamen-lijkheid hebben we zaken opgepakt die de hele regio raken. Steeds va-ker bleek dat er ook projecten zijn die een nog bredere regio raken, vandaar dat soms ook Ferwerdera-diel, Tytsjerksteradiel, Ameland en Schiermonnikoog aansluiten.”De oprichting van het NOFA-samenwerkingsverband werd een jaar of tien geleden ingegeven door het nieuwe streekplan van de provincie. “Er speelden hier diverse kwesties en wij hebben ervoor gekozen gezamenlijk op te trekken, in plaats van elkaar tegen te werken. Daardoor maakten we meer kans om onze wensen terug te zien in dat streekplan”, aldus Bilker. Een belangrijke rol, zo niet de hoofdrol, wordt in de Noordoost Friese Aanpak opgeëist door de so-ciaal economische ontwikkeling. In grote harmonie wordt gewerkt aan

een sociaal economisch masterplan voor het hele gebied. “Logisch”, noemt Bilker. “De sociaal econo-mische ontwikkeling, het werken aan een vitaal platteland, stopt niet bij je eigen gemeentegrens. Dan moet je elkaar niet beconcur-reren, maar juist samenwerken. Daardoor schep je kansen. In het sociaal economische masterplan bijvoorbeeld, werken we aan een gezamenlijke regionale agenda. Het gaat om grensoverschrijdende ontwikkelingen zoals de aanleg van de Centrale As, Dokkum als regiostad, de spoorverdubbeling op het traject Leeuwarden-Groningen, het promoten van Noordoost-Fryslân als toeristisch product, regionale woningbouwafspraken, het kernenbeleid en de gevolgen van krimp en vergrijzing op de sociale en economische struc-tuur in de Noordoost Friese regio. Ook de gebiedsgerichte aanpak, onder meer wat doen we met onze bedrijventerreinen, komt in het sociaal economische masterplan

voor. Dit plan stellen we overigens niet alleen als gemeenten op, want ook het bedrijfsleven, de onderwijs-instellingen en arbeidsmarktpartijen zijn er nadrukkelijk bij betrokken”, benadrukt Bilker. “Dit voorjaar wordt het plan gepresenteerd.”

RevenuenMaar wat levert al die gezamenlij-ke inspanningen daadwerkelijk op? Bilker, die sinds februari van dit jaar voorzitter van NOFA is: “We zijn er in geslaagd om een record-bedrag aan Europese subsidie voor het project Vital Rural Area binnen te slepen. In totaal 7,7 miljoen euro en 1,7 miljoen daarvan is bestemd voor Noordoost-Fryslân. De helft van dit bedrag wordt betaald uit de Europese subsidie, de andere helft financieren de deelnemende gemeenten.”De activiteiten zijn gestart in 2009 en zullen in 2012 klaar zijn. “Het is een internationaal project, waar wij als NOFA leiding aan geven”, legt Bilker uit. “We werken samen met

buitenlandse plattelandsregio’s in België, Groot-Brittannië, Duitsland, Noorwegen en Denemarken, maar ook met de Zeeuwse gemeente Sluis, Friese partners als Friese Poort Bedrijfsopleidingen en de provincie Fryslân. De kracht is, dat we van elkaars ervaring en kennis leren.”Bilker is overtuigd van de kansen die dergelijke projecten bieden. “Het platteland verandert, dus ook hier. Voor boodschappen, bankza-ken en dergelijke moeten mensen vaker in de grotere dorpen terecht. Ook is er een leegloop en dat vraagt ook om nieuwe bestemmin-gen. Je kunt daar een bedreiging in zien, maar wij zien kansen. De Europese subsidie biedt onze regio de mogelijkheid om de economie, werkgelegenheid en het voorzie-ningenniveau een nieuwe impuls te geven.” Vital Rural Area richt zich in de eerste plaats op het stimuleren van de innovatiekracht van lokale en regionale (kleine) onderne-

Bearn Bilker

1 0

mingen. Bilker: “Je kunt daarbij denken aan het beter benutten van jong regionaal talent bij product-ontwikkeling. Bedrijven kunnen daardoor hun concurrentiepositie verbeteren en je voorkomt het vertrek van jongeren uit de regio. De Werkplaats in Feanwâlden, de groene bus leren en werken, zijn hier voorbeelden van. Maar Vital Rural Area gaat ook om het meer en beter toegankelijk maken van sociale en publieke voorzieningen in kleine dorpen, bijvoorbeeld door het toepassen van nieuwe ICT- en communicatietechnologieën.” Ook dit aspect illustreert de NOFA-voorzitter met een voorbeeld. “De pilot van het virtuele loket in Twijzelerheide.”

ReGioMaRKeTinGEen ander speerpunt in het Eu-ropese project is regiomarketing. Bilker: “Noordoost-Fryslân is een uniek gebied. We hebben hier een grote diversiteit aan landschappen, het Nationaal Landschap Noor-

delijke Friese Wouden en twee Nationale Parken: Lauwersmeer en Alde Feanen. Als klapper zijn we ook de toegangspoort naar het Unesco-Werelderfgoed de Wadden. Daarnaast bezitten we pareltjes als Dokkum, bijzondere cultuurhistorie en authentieke dorpen. Dit alles maakt onze regio bijzonder aan-trekkelijk om te wonen, te werken, te studeren en te recreëren. Gek genoeg wijst imago-onderzoek uit, dat Noordoost-Fryslân als toeristische en recreatieve bestem-ming relatief onbekend is. Als de toeristen hier echter eenmaal zijn geweest, komen ze graag terug. Ze waarderen de natuur, het aanbod van fi ets- en wandelroutes plus de rust en de ruimte.”Hij vervolgt: “‘Onbekend maakt onbemind’, is een gezegde dat naadloos op de situatie in Noordoost-Fryslân aansluit. Toeristen blijken vaak naar onze regio te komen door verhalen van familie, vrienden, en dergelijke. Voor het opschalen naar ‘bekend

maakt bemind’ werken wij in een breed verband aan regiomarketing. Natuurlijk om ons gebied een eco-nomische impuls te geven.”De stand van zaken is, dat een communicatiebureau bezig is met het vormgeven van een imago-campagne. “De volgende stap”, meldt Bilker, “is dat inwoners van Noordoost-Fryslân, uiteraard inclusief het bedrijfsleven, de kans krijgen te reageren op de con-ceptcampagne. Zij moeten zich er uiteraard wel in herkennen. Binnen dit project werken we overigens al samen met een klankbordgroep, waarin vertegenwoordigers uit de toeristische sector, provincie, ondernemers en diverse stichtin-gen zitting hebben. Ons doel is een campagne neer te zetten die leidt tot een herkenbaar gezicht voor de regio om zo alle bestaande initiatie-ven, netwerken en inspanningen in de regio te verbinden.”

GRooT dRaaGvLaKBilker spreekt van een boeiende

materie. “Heel afwisselend en boei-end door de vele terreinen waar-mee wij ons bezig houden. Ook op het gebied van onderwijs, zoals in de Gouden Driehoek. Dit werd voorheen de 3 O’s, te weten: over-heid, onderwijs en ondernemers. Inzet is dat we door samenwerking komen tot een betere afstemming van de wensen van het bedrijfsle-ven met het aanbod van onderwijs. Wij willen op die manier onze goedopgeleide jeugd voor de regio behouden en voorkomen dat ze vertrekken om elders een baan op niveau te vinden. Wie de jeugd heeft, heeft namelijk de toekomst, dus is het zaak ze te behouden. Ook daar zetten we gezamenlijk de schouders onder en met net zoveel enthousiasme als we bij de andere projecten zien. Samenwerken om samen vooruit te komen leeft hier echt en dat stimuleert enorm. It brûst in Noordoost-Fryslân.”

BuRGeMeesTeRs nooRdoosT FRiesLand

Gemeente DongeradeelBurgemeester drs. M.C.M. Waanders

Gemeente DantumadeelBurgemeester A. Aalberts

Gemeente FerwerderadielBurgemeester mr. W. van den Berg

Gemeente KollumerlandBurgemeester B. Bilker

Gemeente AchtkarspelenBurgemeester T.J. van der Zwan

Voor meer informatie kijk op www.nofa.nl

1 1

N O F A

Algemeen directeur Tjerk Soet ver-klaart de groei met name door de sterk klantgerichte houding van de bank: “Onze bank concentreert zich op het traditioneel bankieren, waar-bij de klant centraal staat. Maar, it is mei sizzen net te dwaan”, aldus Soet. Hij maakt de klantgerichte aanpak graag concreet: “We werken niet met een callcenter, maar hebben een eigen binnendienst. Hierdoor kunnen klanten rechtstreeks met hun vaste accountmanager in contact komen.” Een ander voor-beeld is het zoveel mogelijk lokaal aanbieden van expertise. “Andere banken halen kennis vaak van ver. Wij beschikken over eigen gecerti-fi ceerde specialisten welke vanuit Dâmwald snel beschikbaar zijn.”

Door de sterke groei van afgelo-pen jaren kunnen ondernemers voor een compleet pakket aan

dienstverlening in Damwâld terecht. “Denk naast geavanceerde fi nancieringsconstructies ook aan risicoafdekking middels Treasury en Private Banking. Vanuit het centraal gelegen en gemakkelijk bereikbare hoofdkantoor kunnen onze specialisten het werkgebied in Noordoost Friesland gemakkelijk bedienen.”

PLaTTe oRGanisaTieDe klantgerichte aanpak biedt meer voordelen. Tjerk Soet: “Bijna al onze 150 medewerkers werken direct voor klanten. Hierdoor kunnen we als organisatie snel schakelen en doelgerichter werken.” Volgens Soet leidt dit tot een effi ciënte bedrijfs-voering en intern korte lijnen. “Dit is weer in het voordeel van de klant: we bieden concurrerende tarieven en kunnen snel beslissingen nemen.”Dankzij de kracht van de rabo-

bank loopt de lokale bank tevens voorop met nieuwe, innovatieve producten. Of het nu gaat om gewijzigde fi s-cale mogelijkheden of technische innovaties, de rabobank loopt voorop. “Zo kunnen we als enige regionale bank iDEAL aanbieden. En internetbankieren is zelfs mo-biel altijd actueel en veilig”.

sTeRKe PaRTiJGeen aandeelhouders, maar klan-ten staan voorop. Hierdoor heeft rabobank Noordoost Friesland een sterke positie kunnen opbouwen, met een stevige balans tussen de toevertrouwde spaartegoeden en uitstaande leningen. “Deze reser-ves bewijzen juist nu haar waarde en garanderen ook de komende jaren vertrouwde en stabiele dienstverlening aan onze klanten”, aldus Soet.

rabObank NOOrDOOST FrIESLAND:

‘De ondernemende bank voor de regio’Meer dan de helft van de bedrijven uit de regio kiest voor de Rabobank

Noordoost Friesland. De krachtige groei van afgelopen jaren heeft ervoor gezorgd dat deze lokale bank tot één van de grootste banken van Friesland is uitgegroeid. Wat is het wat Rabobank Noordoost Friesland van andere banken onderscheidt?

RaBoBanK nooRdoosT FRiesLand

AdresHaadwei 51a, 9104 BC Damwâld

Telefoon(0511) 42 63 33

[email protected]

Internetwww.rabobank.nl/noordoostfriesland

1 2

R A B O B A N K N O O R D O O S T F R I E S L A N D

STAGEPErIODE OPENDE OGEN JONGE ONDErNEMEr

Wilco Reinders startte als schoolverlater Creative WorkNiet veel jongeren kiezen ervoor na hun middelbare

schooltijd meteen een eigen bedrijf te starten. Voor Wilco Reinders (24) uit Buitenpost was het echter een logische stap, want samen met Teade Steenstra (25) hield hij zich tijdens zijn ICT-opleiding aan de Friese Poort al bezig met het ontwerpen en bouwen van websites. Dat is de basis van Creative Work ge-worden, een bedrijf dat in juni 2005 werd opgericht.

“Naast het bouwen leveren we ook de service erbij, zoals het onder-houd. We hebben inmiddels vaste mensen in dienst en huren bo-vendien regelmatig freelancers in om opdrachten voor onze klanten uit heel Nederland te verzorgen. Daarnaast bieden wij sinds kort seminars over onderwerpen als: zoekmachine-optimalisatie en het gebruik van social media (bijvoor-beeld Hyves,Twitter of LinkedIn, red.) in je bedrijf.”

onLine aPPLiCaTiesreinders spreekt van een geva-rieerd dienstenpakket, maar zijn opsomming is nog niet compleet. “Creative Work is ook gespeciali-seerd in online applicaties, bijvoor-beeld een applicatie die het ver-beteren van de bedrijfsprocessen mogelijk maakt. Deze processen resulteren in kostenbesparing en/of effi ciënter werken. Wij hebben dit onder andere uitgevoerd voor bedrijven in de accountancy- en off shore sector.”De basis van zijn kennis op ICT-gebied heeft reinders gelegd tijdens zijn ICT-opleiding aan de Friese Poort. “Ik heb voor die oplei-ding gekozen, omdat ik computers en vooral internet heel interessant vond. Ik ben echter begonnen in de

keuzerichting netwerkbeheerder, maar daar hou ik me nu eigenlijk niet zo veel meer mee bezig. Het meeste heb ik in de praktijk ge-leerd.” reinders besloot namelijk zijn HBO-vervolgopleiding bedrijfskun-dige informaticatie te staken. “We hadden het te druk met Creative Work, dus heb ik voor het bedrijfs-leven gekozen. En daar heb ik geen spijt van. Ik heb een afwisselend vak. De ene keer ben ik bezig met programmeren en de andere keer met het maken van off ertes of het bezoeken van klanten. Daarnaast vind ik het erg leuk om met klanten mee te denken over mogelijke concepten of oplossingen.” reinders geeft aan tijdens zijn stage te zijn gestimuleerd in het vak verder te gaan. “Ik kwam voor mijn eindstage bij NOFCOM terecht en kreeg daar veel te maken met internet. Dat heeft me gesterkt in mijn keuze en mijn ogen geopend. Daar ben ik nog steeds blij om.”

voLG ReindeRs oP TWiTTeRBent u geïnteresseerd waar Creative Work zich dagelijks mee bezig houdt? Volg het bedrijf dan op twitter @creative_work of @wilcoreinders. Of neem een kijkje op www.creativework.nl

1 3

V A N S C H O O L T O T B A A N

“Natuurlijk is de situatie op dit moment niet positief als het om de werkgelegenheid gaat. In de regio Noordoost-Friesland is sprake van een sterke toename van de werkloosheid. We hebben op dit moment drieduizend mensen in ons bestand en dat is in een regio waar tussen de vier- en vijfhonderd vacatures zijn, natuurlijk een groot aantal. Je ziet dat de negatieve gevolgen van de kredietcrisis hier na-ijlen. We waren later met de in-treding van de kredietcrisis, dus de gevolgen ondervinden we nu pas in alle hevigheid.” Thijssen schetst een beeld van regionale bedrijven die zo lang mogelijk hun personeel hebben vastgehouden. “Maar op een gegeven moment is dat niet vol te houden. Bijvoorbeeld voor de bouwbedrijven, die te maken hebben met een teruglopende vraag en ook nog eens een lange winter. We zien echter dat ook in de horeca en de handel de cijfers helaas oplopen en er weinig nieuwe werkgelegenheid ontstaat.”

BehoudThijssen vervolgt: “De insteek is om te proberen zoveel mogelijk werkgelegenheid te behouden. De gemeenten en het UWV Werkbe-drijf proberen op het Werkplein waar mogelijk werkgevers bij te

staan en zo werkgelegenheid te behouden.” Als voorbeeld noemt de Dokkumer vestigingsmanager het proefplaatsen van werkzoeken-den. “Het pluspunt voor onder-nemers is dat ze een persoon maximaal drie maanden op proef inzetten, voordat ze die in dienst nemen. Je kunt ook denken aan het bijscholen door middel van stages met loonkostendispensatie.”“Er zijn tal van mogelijkheden, maar we merken dat veel onder-nemers daar geen weet van heb-ben”, vervolgt Thijssen. “Bovendien denken veel kleinere onderne-mingen dat bepaalde regelingen alleen voor het grootbedrijf in het leven zijn geroepen, zoals de deeltijd-WW.” Het is dus zaak de regelingen onder de aandacht te brengen. Een artikelenreeks over de verschillende regelingen staat op stapel, maar ook bezoeken aan ondernemersverenigingen, deel-name Bedrijven Contactdagen en zovoort. “We willen bereiken dat ondernemers beseffen dat er veel te halen valt en dat het loont eens te komen praten en de mogelijk-heden door te spreken.”

MeeR adviseuRsEen en ander vindt plaats onder de noemer Werkplein en dat blijkt aan te slaan. Thijssen: “We hebben

het enorm druk. Dat heeft geleid tot de aanname van tien extra mensen vorig jaar en onlangs hebben we weer vijf mensen extra aangenomen om de grote drukte op te vangen. Gezamenlijk zorgen zij ervoor dat de vacatures goed worden vervuld. Sinds begin van dit jaar werken we daarvoor zelfs met een matchingsteam.”“Het is echt niet allemaal kom-mer en kwel”, wil Thijssen tot slot benadrukken. “Ondanks de crisis is er sprake van een dynamische arbeidsmarkt.” Een opmerking die vraagtekens oproept en nadere uitleg. “Als ik naar de werkzoeken-den kijk die wij in de kaartenbak-ken hadden in 2009, dan is de helft van die mensen aan het werk. Door die dynamiek op de arbeids-markt zijn er ook voor anderen volop kansen weer aan het werk te komen.”Een ontwikkeling die UWV Werkbedrijf in de kaart speelt, is de veranderingen in denken bij de werkgevers. “Nog niet zo heel lang geleden dacht men dat er aan de mensen in onze kaartenbakken wat mankeerde. Het tegendeel is echter waar en dat besef komt er nu bij het bedrijfsleven. Werkge-vers merken dat wij mensen in ons bestand hebben die ze graag in dienst willen nemen. Die onder-

nemers zie je van de bestaande regelingen gebruik maken en dat is in het voordeel van het behoud van de werkgelegenheid.”Mobiliteit is het woord dat Thijssen in dit kader gebruikt. “Daar doen ondernemers ook verstandig aan, want er breekt ooit een tijd aan dat er te weinig mensen zijn. Onder meer door de uittreding van de babyboomers. Het is belangrijk op die ontwikkeling in te spelen en een tekort aan werknemers in de toekomst te voorkomen.”Hij juicht dan ook de diverse ge-meentelijke, gouden driehoek en provinciale projecten toe waarin werkgelegenheid wordt gecreëerd. “Als zo’n project aanslaat, zou het zo maar tot vaste banen kunnen leiden. Ook aan dit soort dingen wordt hard getrokken.” In dat kader roemt hij de samenwerking tussen de gemeenten, scholen, sociale werkvoorzieningen en andere betrokken partijen om activiteiten te ontplooien die op den duur tot nieuwe werkgelegenheid leiden. “Of behoud van bestaande banen. Het gaat erom mensen nu klaar te stomen voor als de arbeidsmarkt weer aantrekt. Daar zetten wij ons voor in.”

VESTIGINGSMANAGEr UWV Werkbedrijf Gaby Thijssen:

‘Juist nu kansen voor werk-zoekenden en bedrijfsleven’Je kunt de dalende werkloosheid zien als bedreiging, maar vestigingsmanager Gaby Thijssen van

UWV Werkbedrijf Dokkum focust liever op de kansen. “Er is nu tijd om werkzoekenden of medewer-kers op te leiden of bij te scholen, zodat ze klaar zijn als de werkgelegenheid weer aantrekt.” Ook ziet

hij in de diverse stimuleringsregelingen ruime mogelijkheden voor het bedrijfsleven om de onderneming voor te bereiden op betere tijden.

1 4

1 5

U W V W E R K B E D R I J F

Wij bekijken de andere kant van de zaak

Ondernemen is topsport. De ware ondernemer onderscheidt zich door de wil

om te winnen. Karakter is daarbij cruciaal. Doorzettingsvermogen en de juiste

wedstrijdmentaliteit. Juist als het tegenzit. Zoals nu, in onzekere tijden.

Of liever: in ándere tijden. Want bij Nicolai & Tabak bekijken we de zaak graag

constructief. Andere tijden vereisen andere strategieën. Nieuwe inzichten, frisse

invalshoeken én de bijbehorende adequate maatregelen. Dat kan gaan om

nieuwe fiscale mogelijkheden in 2009. Maar net zo goed om een terugblik naar

2008. Naar de bedrijfseconomische sterkten en zwakten van uw onderneming.

Scherp analyseren, kijken naar de andere kant van de zaak, daarmee creëert

Nicolai & Tabak nieuwe kansen. Staat ú daarvoor open? Bel onze dichtstbijzijn-

de vestiging voor een vrijblijvende afspraak. Of kijk op www.nicolaitabak.nl.

D R A C H T E N

T ( 0 5 1 2 ) 5 4 1 5 0 0

G R O N I N G E N

T ( 0 5 0 ) 3 6 9 4 1 1 1

H U R D E G A R Y P

T ( 0 5 1 1 ) 4 7 3 6 0 0

www.nicolaitabak.nl

KeRnGeGevens iCT BedRiJven nooRdoosT FRiesLand

neTWeRKBeeROnline PC WinkelGroningerstraat 59231CH Surhuisterveenwww.onlinepcwinkel.nl

Sylvester MultimediaVoorstraat 389285 NT Buitenpostwww.sylvester.nl

YNS IT SolutionsProvinciale weg 1369865 AM Opendewww.yns.nl

PC Beheer De Graaf Nieuwbuurt 38 9145 RL Ternaardwww.pcbeheerdegraaf.nl

Vogelzang automatiseringD. Huijser van Reenenstraat 349103 NE Dokkumwww.vogelzangautomatisering.nl

KaBeL & TeLeCoMKabel NoordBocksmeulen 21 9101 RA DOKKUMwww.kabelnoord.nl

Faber Telecom & DataHogedijken 269101 WV Dokkumwww.faber-telecom.nl

sYsTeeMonTWiKKeLinG/inTeRneTdiensTenBosma MultimediaSkoallestrjitte 119125 ED Oostrumwww.bosma-multimedia.nl

COM7 CommunicatieTurfmarkt 3 9101 MK Dokkumwww.com7.nl

rEGIONALE KrACHTENBUNDELING LEIDT TOT INNOVATIEF PrODUCT

Toeristen beleven Dokkum in 3DInnovatieve technieken inzetten om toeristen optimaal te informeren? Dat

gebeurt op dit moment in de regio Noordoost-Fryslân. Diverse partijen heb-ben de handen ineen geslagen met ‘Beleef Dokkum 3D Online’. Het project

verkeert in de afrondende fase en als alles volgens plan verloopt, zullen er het komende toeristenseizoen veel bezoekers met hun mobiel in de aanslag rondlo-pen om veel meer te weten te komen over het gebied dat ze bezoeken.

1 7

I C T I N N O O R D O O S T F R Y S L Â N

Keimpe Bleeker

Een van de deelnemende partijen is Kabel Noord. Innovator Gijs van Hesteren: “Wij zijn – zeg maar – een kabelaar en leveren televisie, internet en telefoon aan eindgebruikers. Dat doen wij al een jaar of dertig en we beschikken onder meer over 650 kilometer glasvezelkabel in Noordoost-Fryslân.” De gemeenten in deze regio zijn aandeelhouder van de zelfstandige NV Kabel Noord. Van Hesteren: “Ons doel is onze pro-ducten netjes en goed aan te bieden en zo een bijdrage te leveren aan de kwaliteit van het leven op het plat-teland. Wij hebben maatschappelijk verantwoord ondernemen hoog in het vaandel staan en een project als Beleef Dokkum 3D Online is daar een voorbeeld van. Op deze manier leveren wij een bijdrage aan het meer inhoud geven aan de stad naar buiten toe.”Hoe? “Wij willen toeristen de mo-gelijkheid bieden in 3D Dokkum te beleven. Een van de instrumenten is een geoptimaliseerd draadloos internetwerk, waarop de toeristen zo met hun laptop of smartphone kunnen aanhaken. Dus geen kras-kaarten meer kopen voor zoveel

internetminuten, maar ze gratis toegang op het net aanbieden. Op die manier kunnen toeristen ook ter plekke kijken wat er allemaal te beleven is. Het gaat om het begeleiden van de bezoekers naar de juiste plaatsen, onder meer waar zijn leuke winkels, waar kun je lek-ker eten en drinken etcetera. Vaak doen toeristen die ontdekkingstocht al thuis, maar die informatie heb-ben ze ook ter plekke nodig. Onder meer te verkrijgen met een virtuele wandeling in 3D door Dokkum.”Dankzij Europese en provinciale subsidies is het traject in gang gezet. Kijkend naar het ‘takenpakket’ van Kabel Noord geeft Van Hesteren de stand van zaken. “We zijn klaar met het bouwen van het content management systeem, zeg maar het besturingsysteem. Ook hebben we het technische platform geïnstalleerd en is het voor de bezoekers gratis te gebruiken businessmodel uitgedok-terd. Nu is Roeland Westra van pro-jectpartner Nofcom, bezig met het invoeren van de lokale informatie. We gaan ervan uit dat het systeem in de zomer in uitvoering is. Op 23 april is er een event georganiseerd,

dus dan moet het klaar zijn. Wij hebben hier hoge verwachtingen van, ook in het kader van navolging in andere regio’s.”

YnFoRMKeimpe Bleeker van Ynform is ook deels betrokken bij Beleef Dokkum 3D Online. “Belangrijk in de virtu-ele rondgang is de QR-code. Dit is een redelijk beschikbare techniek waarbij toeristen door middel van een programmaatje op hun mobiele telefoon een QR-code acti-veren. Daarmee krijgen ze toegang tot dat deel van de rondwandeling waarop die geactiveerde QR-code van toepassing is.” Bleeker heeft het over plaatsafhankelijk informa-tie die de toerist desgewenst kan gebruiken. “Het gaat dus om digi-tale regiopromotie in Noordoost-Fryslân, die een bezoek aan het gebied aantrekkelijker maakt. De toerist kan namelijk op eenvoudige wijze de informatie vergaren over de plaats waar hij of zij staat.”Ook de Ynform-man verwacht veel van het project. “Omdat de techniek geschikt is om in welke regio dan ook toe te passen. Door-

sYsTeeMonTWiKKeLinG/inTeRneTdiensTenCreative Work Beatrixstraat 15 9285 TV Buitenpostwww.creativework.nl

ITMTPostbus 40 9100 AA Dokkumwww.itmt.nl

J-Media Uniastrjitte 21 9131KG EEwww.j-media.nl

Lauwers DesignHendoweg 3/unit 29101 PC Dokkumwww.lauwersdesign.nl

LinxiusDokkumwww.linxius.nl

MediaCTDruivenstraatje 19101 LX Dokkumwww.mediact.nl

Peter Akkerman.nl WebdesignHoutmûne 79102 EG Dokkumwww.peterakkerman.nl

RT-MediaKluut 49101 XB Dokkumwww.rt-media.nl

SemWeb internet servicesVoorstraat 709291 CL Kollumwww.semweb.nl

StercDe Dellen 16 I-B 9231 EB Surhuisterveenwww.sterc.nl

Gijs van Hesteren Tjitte Folkersma

1 8

Henk Evertse

dat er mobiele telefoon worden gebruikt – en echt niet de meest moderne exemplaren met veel snufjes – is het een toegankelijk systeem. De gebruikers kunnen – eenmalig – een installatiepro-gramma downloaden en hebben meteen toegang tot de QR-codes plus daarmee tot de gewenste in-formatie. En dat de techniek werkt is inmiddels duidelijk, want ook de politie gebruikt met succes de QR-codes om bepaalde misdrijven snel onder de aandacht van een grote groep mensen te brengen.”Bleeker verduidelijkt dat het bovendien een beproefde techniek in de ons omringende landen is. “Waarom wij het niet eerder heb-ben geadopteerd, is mij ook een raadsel. Want nu het in Noordoost-Fryslân zo goed als werkt, blijken ook andere regio’s en partijen opeens belangstelling te hebben. Daaronder is onder meer een bus-vervoerder, die met de QR-codes de reizigers de meest actuele stand van zaken over het vervoer en vertragingen of versnellingen wil geven. Je kunt dus ook denken aan combinaties van systemen, want

toeristen kunnen ook bij de busin-formatie belang hebben. Je zou zelf een digitale quiz kunnen samen-stellen. De techniek biedt al die mogelijkheden, ook in samenhang dankzij de uniforme techniek.”

MediaCTMaar hoe zet je zoiets in de markt? Daar is het van oorsprong Dok-kumer internet- en marketingbureau MediaCT voor ingeschakeld. Tjitte Folkertsma: “Wij helpen bedrijven om hunzelf en hun diensten online te verkopen.” Omdat MediaCT van oudsher veel klanten in Noordoost-Fryslân heeft, waaronder NOFCOM, is het inmiddels Groninger bedrijf bij het project betrokken geraakt. “Wij zijn ingeschakeld voor de structuur van de website en het design. Dok-kum 3D is een vooruitstrevende ma-nier om de regio en de bedrijvigheid te presenteren. De 3D-omgeving is heel bijzonder, maar ook de samen-werking op zich. Een mooie manier om Dokkum en de regio op de kaart te zetten”, aldus Folkertsma. De stand van zaken is dat de strate-gie is bepaald en ook de marketing. De vormgeving is rond en de laatste

hand wordt door de samenwerken-de partijen aan de techniek gelegd. “We zijn bijna klaar met de laatste demoversie. De techniek is klaar en nu moet de website nog inhoud krijgen. De website moet gevuld met alle informatie.“Folkertsma lijkt niet te kunnen wachten tot een en ander draait. “Het is echt een heel innovatief project. Wat het voor ons ook zo leuk maakt, is dat je met veel partijen samen-werkt, waaronder concullega’s. Heel leerzaam en wat ons betreft met een prachtig resultaat voor de regio.”

sPeaK Speak uit Surhuisterveen is ook be-trokken bij de realisatie van Beleef Dokkum 3D Online. Henk Everts: “Wij zijn partner in digitale commu-nicatie en bieden op dat gebied een totaalaanbod: van advies, realisatie en beheer van digitale oplossingen voor internetsites, narrowcasting, iPhone-applicaties en games. De insteek van onze werkzaamheden is dat digitale communicatie wordt ingezet om bedrijfsprocessen te verbeteren en daarmee ook het rendement. Het grote voordeel is, dat er door de digitale methodes ook gemeten kan worden wat het resultaat van een campagne is. Dat maakt bijsturen gemakkelijker.”Belangrijk in de dienstverlening van Speak is ook het bedenken van effectieve oplossingen om informatie bij de doelgroepen te brengen. Zodat ze op de juiste plaats en tijd over de gewenste – actuele – gegevens kunnen beschikken. Het project in Noordoost-Fryslân is daar een voorbeeld van. Everts: “Wij hebben de technische realisatie van de 3D-winkelstraat verzorgd. Daarnaast is ook de internetsite – de zogenoemde pushpagina – voor het WIFI-netwerk door ons gerealiseerd.” De inschake-ling van Speak komt voort uit het feit dat het bedrijf sinds de oprichting een van de regionale ICT-partners van NOFCOM is. ´Bovendien zijn wij internetpartner van Kabel Noord,

die ook een belangrijke rol in dit project heeft gespeeld.” Bijzonder aan dit project vindt Everts dat stads-promotie, regiomarketing, innovatie, samenwerking en werkgelegenheid samenvallen binnen een ICT-project dat gerealiseerd wordt in de eigen regio. “Gezamenlijk zetten wij een concept neer dat ook prima inpasbaar is in andere regio’s en/of samenwerkingsverbanden.” De voor-delen voor de regio liggen volgens Everts onder andere op het gebied van werkgelegenheid, kennisontwik-keling, regiomarketing en -branding, plus de samenwerking tussen onderwijs, ondernemers en overheid. “Daar dragen wij graag aan bij.”

voRMGevinG, CoMMuniCa-Tie & PResenTaTieBy FrankKleine Oosterstraat 89101 KK Dokkumwww.byfrank.nlDesign Stijl Wildveld 179231 LS Surhuisterveenwww.designstijl.nlFiskRengersweg 21-kOenkerkwww.fi sk.nlPTH GroepHarm Smidswei 99298 RE Kollumerzwaagwww.pthgroep.nlSpeakGrensweg 59231 HT Surhuisterveenwww.speak.nlZiesaRinia van Nautaweg 3F9061 AA Gytsjerk (It Fabryk)www.ziesa.nl

ConsuLTanCYICT BalanceDe Taats 189285 ME Buitenpostwww.ictbalance.nl

Tjitte Folkersma

1 9

I C T I N N O O R D O O S T F R Y S L Â N

reGiOnaLe MUsea IN NOOrDOOST-FrYSLÂN ZETTEN ZICH GEZAMENLIJK OP DE KAArT

Samenwerking in Markant Friesland leidt tot innovatieHoe zorg je ervoor dat je als regionaal museum meer bezoekers trekt? Hoe laat je zien wat je te bieden

hebt? De regionale musea in Noordoost-Fryslân zoeken het in samenwerking. In 2008 werd Markant Friesland opgericht en inmiddels weten de musea elkaar te vinden. Allerlei projecten ontstaan met als doel de naamsbekendheid van de diverse musea te vergroten en de bezoekers langer in de regio vast te houden. Een innovatieve techniek zoals de QR-code blijkt een van de instrumenten in ontwikkeling.

2 0

Jan Wilem Zwart, directeur van De Kruidhof in Buitenpost, is

bestuurslid van Markant Friesland. “Het samenwerkingsverband is ontstaan naar aanleiding van een rapport van Grondmij Van der Tuuk over musea in Noordoost-Friesland. Daaruit bleek dat er mooie musea in onze regio zijn, die echter allemaal kleine eilandjes vormden. De kleinschaligheid droop er vanaf en de onderzoekers waren van mening dat er meer te halen was door samenwerking. Twintig musea hebben daarop een intentieverklaring getekend en dat heeft uiteindelijk geleid tot Markant Friesland”, doet Zwart in het kort de historie uit de doeken.

unieK”Het is uniek dat echt ieder museum in de regio zich voor een samenwerking uitsprak. De stich-ting is in mei 2008 opgericht.” Een enorme uitdaging, zo blijkt uit het vervolg. “Er is namelijk sprake van een heel breed assortiment musea. Ik ben directeur van De Kruidhof en daar komen op jaarbasis rond de 17.000 bezoekers, maar bij het vlasmuseum 250. Ondanks dit soort verschillen lopen we vaak tegen dezelfde problemen aan. We

willen laten zien wat we in huis hebben, dus hebben we bezoekers nodig. Door de samenwerking en naambekendheid kunnen we onszelf op de kaart zetten.”Een fl inke subsidie van de provin-cie Fryslân van QUOTE 180.000 bekrachtigde als het ware de samenwerking. Zwart: “We hebben onder meer een educatief project ontwikkeld, om de historie c.q. de musea interessanter te maken voor met name basisschoolkinderen. Daarnaast hebben we in Yvonne Hiemstra een coördinator aange-steld. Zij houdt zich bezig met de onderlinge contacten.”Onder de paraplu van Markant Friesland worden meer projecten opgezet om meer bezoekers te trekken. Zwart signaleert echter dat er ook andere impulsen van de mu-seumorganisatie uitgaan. “Naast het gezamenlijk optrekken, merk ik dat collega’s elkaar onderling ook steeds beter weten te vinden. Als het ene museum een bepaalde thema-tentoonstelling heeft, is het nu veel eenvoudiger om bijvoorbeeld over en weer spullen bij elkaar te lenen.”

PRiMeuR: QR-CodeDruk bezig is de organisatie met het ontwikkelen van nieuwe én uitbouwen van bestaande routes en arrangementen. Zwart: “In dat kader

is samenwerking met de VVV’s en de provincie belangrijk, maar bijvoorbeeld ook met de noordelijke Friese Wouden.” Het bestuurslid van Markant Friesland vertelt dat door het gezamenlijk optrekken ook naar het inzetten van moderne technieken wordt gekeken. Het bestuurslid komt met een primeur: de QR-code. “Een geweldige vin-ding”, begint hij enthousiast. “Door deze code kunnen mensen met een mobiele telefoon ter plekke allerlei informatie verkrijgen. Bijvoorbeeld in het Admiraliteitshuis in Dokkum hangt een bijzondere klok. Aan de hand van de QR-code kunnen de bezoekers via hun eigen mobieltje in de klok kijken, horen ze hem tikken en dergelijke. Dit aspect willen we proberen uit te breiden, zodat toeristen tijdens de routes via hun mobiel meer te weten komen over de streek of de collecties van de musea.”Geen overbodige luxe volgens Zwart. “Veel mensen kennen dit gebied niet en willen het graag on-derzoeken. Dit zijn technieken die een prima bijdrage kunnen leveren. Ook omdat het heel toegankelijk is met de eigen telefoon.” Alle inspanningen moeten leiden tot meer bezoekers die bovendien lan-ger in de regio blijven. In het belang van de hele economie in Noord-

oost-Fryslân. “In die zin hopen we dat ook andere partijen bij onze initiatieven aanhaken. Want we versterken elkaar. Ik merk bijvoor-beeld een groeiend aantal bezoekers in De Kruidhof sinds Esonstad is geopend. Maar we moeten dan in de regio wel gastvrij zijn en inspelen op die ontwikkelingen. Er is een tijd geweest dat alles op zondag dicht was, die mensen willen dan wel ergens terecht kunnen anders jaag je ze de regio uit.” Waar Zwart wel moeite mee heeft, is dat Esonstad de gasten bijvoorbeeld busarrange-menten aanbiedt naar Groningen of de dierentuin in Emmen. “Terwijl wij hier genoeg kunnen bieden. Ook in deze streek is volop variatie te bieden, zeker voor de veeleisende toeristen van tegenwoordig. Waar maken mensen het nog mee dat ze door de beheerder van bijvoorbeeld het vlasmuseum persoonlijk worden rondgeleid?” Aan het enthousiasme van Zwart zal het niet liggen. Hij concludeert: “Er gebeuren mooie dingen in Noordoost-Fryslân. We werken met succes samen en zoeken ook heel nadrukkelijk naar krachtenbundelingen met andere partijen. Belangrijk is wel dat er een centrale regie is om versnippering te voorkomen.”Voor meer informatie kijk op www.markantfriesland.nl

Jan Willem Zwart en Yvonne Hiemstra

2 1

M A R K A N T F R I E S L A N D

bOnifaTiUsPrijs ONDErGAAT NAAMSVErANDErING

Wie wint Ondernemersprijs voor Noordoost-Friesland 2010?Op 25 juni wordt tijdens het Ondernemersgala in Dokkum bekend gemaakt wie de Ondernemersprijs

voor Noordoost-Friesland 2010 verovert. De ondernemersprijs wordt uitgeschreven voor ondernemers in de regio Noordoost-Friesland, te weten in de gemeenten Dongeradeel, Dantumadeel, Kollumerland c.a., Achtkarspelen, Tytsjerksteradiel en Ferwerderadiel.

In 2009 veroverde Health2Work uit Surhuisterveen de Bonifatiusprijs 2009. Bestuurslid Hubert raadsma: “De naam van de ondernemers-prijs is echter dit jaar veranderd, omdat die de lading niet meer helemaal dekte. Wij werken in deze regio veel samen en daarom heb-

ben we voor een verbreding van de naam gekozen.”

noMinaTieDe opzet van de prijs is hetzelfde gebleven. Bedrijven uit de regio kunnen worden voorgedragen en langs die weg meedoen aan de

competitie. “De nominaties komen met name uit de ondernemers-verenigingen, al kunnen bedrijven zichzelf ook aanmelden. Dat gebeurt echter in mindere mate”, vertelt raadsma.Vorig jaar dongen 28 bedrijven mee naar de prestigieuze prijs. raadsma: “We hopen dit jaar op meer genomineerden. Dan volgt de voorselectie en uiteindelijk de fi nale tijdens het al genoemde ondernemersgala.”Centraal in de wedstrijd staan onder meer de vaardigheden van de ondernemer zelf. Dus persoons-kenmerken als daadkracht, lef, ambitie, creativiteit en dergelijke. Daarnaast kijkt de jury bestaande uit gedeputeerde Sjoerd Galema, Marga Waanders (burgemeester van Dongeradeel), Eric Jansen (directeur Kamer van Koophandel Noord-Nederland), Erik Nicolai (ra-

bobank Noordoost-Friesland) en Jelmer Beetstra (Syntens) ook naar de visie en de strategie, oftewel op welke manier de ondernemer zijn bedrijf onderscheidend heeft gemaakt ten opzichte van collega’s en welke ondernemers- en marke-tingvisie wordt gehanteerd. Ook wordt gekeken naar de mate van innovatie binnen het bedrijf.Meer informatie over de Onderne-mersprijs voor Noordoost-Friesland is te vinden op de site www.onder-nemersprijsnoordoostfriesland.nl. Daarop valt tevens meer te lezen over de criteria waar de jury op let. Ook kunnen ondernemers via de site tot 1 mei 2010 worden genomi-neerd. Daarna volgt de competitie met een spannende fi nale op 25 juni. Dan klinken aan het eind – vrijvertaald de woorden – ‘And the winner is...’

O N D E R N E M E R S P R I J S 2 0 1 0

2 2

Dokkum

Heerenveen

Leeuwarden

Groningen

Leeuwarden Archimedesweg 16 Telefoon (058) 21 27 099

Fax (058) 21 27 055

Heerenveen De Kuinder 10 Telefoon (0513) 63 16 00

Fax (0513) 63 16 24

Dokkum P. Prinslaan 15 Telefoon (0519) 29 23 25

Fax (0519) 29 23 22 E-mail: [email protected]

Groningen Wismarweg 32 Telefoon (050) 54 70 070

Fax (050) 54 70 079

IJzersterk in Noord Nederland

Raadsma210x260 20-02-2008 18:46 Pagina 1

Regiomagazine Noordoostfriesland

Documents

Transcript of Regiomagazine Noordoostfriesland