Regio Business Midden-Brabant mrt/apr 2009

Erik van Driel en Ben Smit

Maximaal profi teren van synergie

peter Janssen Een hamer pakken

blijft verleidelijk

thomas bogaersGodzijdank is er olie!

bOb Debat mobiliteit &

transportOp weg naar groei

‘Ik word wel eens moe

van het cynisme’ Dick Berlijn is trots

op onze samenleving

business

REGIO MIDDEN-BRABANT ZAKENMAGAZINE | JAARGANG 25 | MAART/APRIL 2009

Dick berlijntrots op onze samenleving

&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&“ We voelen ons samen verantWoordelijk”

Anton vAn Mensfoort, projectleider Hoppenbrouwers inspectie en onderHoud

opstAlAn b.v.

anton van mensfoort: “onze samenwerking loopt ge-smeerd. Als installatieverantwoordelijke van opstalan controleer ik de veiligheid van de elektrische installatie. die taak komt voort uit de nen 3140. deze norm schrijft voor hoe bedrijven hun organisatie het beste kunnen inrichten zodat de veiligheid van de elektrische instal-laties gewaarborgd is. Het succes van ons partnerschap zit ’m in de goede communicatie; onmisbaar bij installa-tiebeheer. we voelen ons samen verantwoordelijk voor een veilige en betrouwbare werkomgeving.”

jo smits, chef werkplaats opstalan B.v.: opstalan ont-wikkelt en produceert innovatieve isolerende daksys-temen. “we openen graag onze deuren voor Anton”, vindt jo smits. “elk bedrijf zou een eigen installatiever-antwoordelijke moeten hebben. Zelf ben je soms be-drijfsblind. dan zie je het niet meer als er ergens een kabeltje loshangt. Met Hoppenbrouwers in huis weten we zeker dat we aan de wettelijke verplichtingen op het gebied van veiligheid voldoen. samen lopen we al-tijd een rondje over de werkvloer. Anton noteert zijn bevindingen helder in een verslag, zodat wij aan de slag kunnen met de verbeterpunten. Het is prettig dat we elkaar zo goed aanvullen. samen pakken we de pro-blemen meteen bij de kern aan. Anton is eigenlijk een verlengstuk van mijn functie.”

HoPPenBroUWers

&Kreitenmolenstraat 201 5071 ND Udenhout Tel.: (013) 511 72 27 [email protected] www.hoppenbrouwers.nl

R E G I O b u s I n E s s | m a a R t / a p R I l 2 0 0 9 3

&“ We voelen ons samen verantWoordelijk”

Anton vAn Mensfoort, projectleider Hoppenbrouwers inspectie en onderHoud

opstAlAn b.v.

anton van mensfoort: “onze samenwerking loopt ge-smeerd. Als installatieverantwoordelijke van opstalan controleer ik de veiligheid van de elektrische installatie. die taak komt voort uit de nen 3140. deze norm schrijft voor hoe bedrijven hun organisatie het beste kunnen inrichten zodat de veiligheid van de elektrische instal-laties gewaarborgd is. Het succes van ons partnerschap zit ’m in de goede communicatie; onmisbaar bij installa-tiebeheer. we voelen ons samen verantwoordelijk voor een veilige en betrouwbare werkomgeving.”

jo smits, chef werkplaats opstalan B.v.: opstalan ont-wikkelt en produceert innovatieve isolerende daksys-temen. “we openen graag onze deuren voor Anton”, vindt jo smits. “elk bedrijf zou een eigen installatiever-antwoordelijke moeten hebben. Zelf ben je soms be-drijfsblind. dan zie je het niet meer als er ergens een kabeltje loshangt. Met Hoppenbrouwers in huis weten we zeker dat we aan de wettelijke verplichtingen op het gebied van veiligheid voldoen. samen lopen we al-tijd een rondje over de werkvloer. Anton noteert zijn bevindingen helder in een verslag, zodat wij aan de slag kunnen met de verbeterpunten. Het is prettig dat we elkaar zo goed aanvullen. samen pakken we de pro-blemen meteen bij de kern aan. Anton is eigenlijk een verlengstuk van mijn functie.”

HoPPenBroUWers

&Kreitenmolenstraat 201 5071 ND Udenhout Tel.: (013) 511 72 27 [email protected] www.hoppenbrouwers.nl

Zakenmagazine voor ondernemers en managers

in Midden-Brabant

JaaRGanG 25maart/april 2009

kantOORaDREskobaltstraat 135044 Jk tilburgt 013 - 4631446 F 013 - 4634050

[email protected]

CORREspOnDEntIEaDREspostbus 82

5000 ab tilburg

uItGEVERsGian ploegmakers

mariëlle ploegmakers - van Gool

salEsCarlo Hoevenaars

OFFICEannemiek slofstra

REDaCtIEGerda baeyens, Cécile van berkel,

annemarie van malsen, Ingrid Roets, marc smits, Doby-Jim stalder, sara terburg, Erica theloosen,

liliane Verwoolde, e.a.

FOtOGRaFIEtoin Damen, Camiel Donders,

lia besters, kees bennema e.a.

VORmGEVInG/lay-Outthink reclamestudio

DRukDe Hoog grafi sche diensten

aDVERtEntIEVERkOOp013-4631446

abOnnEmEntEnpersoonlijk abonnement, inclusief alle

bOb activiteiten, per jaar: € 75,- (excl. btw).

bedrijfsabonnement inclusief alle bOb activiteiten, per jaar: € 150,- (excl. btw).aanmelden via www.regio-business.nl.

abonnementen kunnen op elk gewenst tijdstip ingaan. abonnementen lopen tot 1 januari en worden automatisch verlengd, tenzij de abonnee uiterlijk vóór 1 november schriftelijk opzegt.

COpyRIGHtsHet auteursrecht op de in dit tijdschrift verschenen artikelen wordt door de uit-

gever voorbehouden.

Erik van Driel en Ben Smit

Maximaal profiteren van synergie

Peter Janssen Een hamer pakken

blijft verleidelijk

Thomas BogaersGodzijdank is er olie!

BOB Debat Mobiliteit &

TransportOp weg naar groei

REGIO MIDDEN-BRABANT

Dick BerlijnTrots op onze samenleving


ANTICYClISCH DENKEN EN DOEN

Marketeers hebben het geleerd en dus is het waar; in tijden van recessie

moet je anticyclisch denken. Ondernemers mogen het echter in praktijk

brengen...

Makkelijker gezegd dan gedaan. Blijven investeren in je mensen, merk

en meubilair. Niet zo eenvoudig en natuurlijk niet altijd mogelijk. Maar

toch; het is inderdaad de weg naar boven. Regio Business bestaat dit

jaar vijfentwintig jaar en heeft dus al heel wat economische dippen en

dipjes meegemaakt.

Onze ervaring is dat het onderscheidend vermogen juist op dit soort

momenten van doorslaggevend belang is. Vandaar dat de uitgevers van

de 25 regionale Business-edities juist nu investeren in een nieuwe lay-

out. Als zelfstandig ondernemers zijn we over onze eigen (regionale)

grenzen heen gestapt; het resultaat heeft u nu in uw hand. Dus mocht u

anticyclisch willen adverteren; wij zijn er klaar voor.

En alsof het niet op kan (laat ik u meteen uit de droom helpen; dat kan

wel); we hebben ook nog geïnvesteerd in een splinternieuwe

website. Naast relevante informatie over onze edities en

zakelijk nieuws uit uw regio treft u hierop ook alle

informatie aan over BOB (Business Ontmoet Business).

Zo kunt u zich eenvoudig aanmelden voor de BOB

Borrels, BOB Debatten of abonneelid worden. Bijna

1000 leden gingen u voor, dus ook dat zullen we dit

jaar vieren.

Kortom; als wij u benaderen met het argument

dat u zich juist nu moet profi leren, dan hebben

we in ieder geval zelf het goede voorbeeld

gegeven. En zoals u weet; goed voorbeeld

doet volgen.

Gian Ploegmakers

Uitgever

www.tilburg.rabobank.nl

Rabobank en Vendor zien hun kans schoon.Of het nu gaat om fi nancieren, verzekeren, fi nanciële logistiek of private banking, als dé toonaangevende

lokale bank hebben we alle specialismen in huis. Bij Vendor zetten we onze deskundigheid in voor een

duurzame relatie. Vendor is toonaangevend adviseur, producent en leverancier op het gebied van

toilethygiëneconcepten en is internationaal actief. Vendor maakt écht werk van maatschappelijk verantwoord

ondernemen en mede daarom maken we ook zelf gebruik van hun diensten.

Voor uw onderneming wenden we ook graag onze betrokkenheid en deskundigheid aan. Omdat we precies

weten wat u bezighoudt en wat u drijft, zetten we voor ondernemers graag een stapje extra. Tenslotte zijn wij

zelf ook ondernemer. Bel het team Grootzakelijk via (013) 537 96 16 en ervaar wat Rabobank Tilburg en

omstreken voor ú kan betekenen.

Het is tijd voor de Rabobank.

Rabobank, ook betrokken bij úw onderneming.

V.l.n.r.:Teddy van der Gracht (adviseur Financiële Logistiek), Robbert de Jong (CEO Vendor), Patrick van den Dungen (accountmanager Private Banking), Alfons Daems (CFO Vendor), Darija Saltaric (intern accountmanager Grootzakelijk) en Erwin Boons (manager Grootzakelijk).

8070396_Adv_215x285.indd 1 28-01-2009 13:24:37

31Een gebouw goed inrichten is niet eenvoudig. talloze vragen over functio-naliteit, eisen, esthetische

wensen en het beschikbare budget komen naar voren. akerroelands zoekt samen met haar klanten naar de

antwoorden.

6 GAC Business Solutions: Maximaal profi teren van synergie

8 Theater MIDI: Midi met maxi mogelijkheden

11 PrintControl: Eindelijk serieus genomen!

12 Indicia Groep: Een verborgen schat

16 Janssen Aannemers: Een hamer pakken blijft verleidelijk

19 GVT Global Solutions: Wereldwijde logistieke oplossingen

21 Wielerzesdaagse Brabant: Topsport en gastvrijheid

23 legal opinion: Hans Kamerbeek

24 Ondernemen met Visie: Thomas Bogaers

natIOnaal I Dick Berlijn nieuwe voorzitter NMNH

Ik word wel eens moe van het cynisme

VI Mobiliteit in beweging

Fileprobleem vereist gezamenlijke aanpak

XI AutoRAI 2009 op nieuwe leest geschoeid

Veel aandacht voor terugdringen brandstofverbruik en emissie

27 Autobedrijf Van Mossel: Aantrekkelijk rijden, uitgekiende service

28 Vrouw in Business: linda van Hoof

31 akeRRoelands: Ruimte - Realiseren

32 HAQ Signbrothers: Slim inkopen bij de grootste in de regio

37 Controlability: Werk aan de winkel!

39 Column Sylvester Eijffi nger: lessen van de kredietcrisis

41 Uitnodiging BOB Borrel: 25 maart MIDI Theater

44 bOb Debat mobiliteit & transport

48 Witlox en Van den Boomen: Helder, onderscheidend, confronterend

50 Diamant-groep Talent&Werk: Met het hart op de juiste plek

50Diamant-groep; sterk in het zoeken van samenwerkings-

verbanden met onder-nemers. talent&Werk biedt

bedrijven detacheringen en begeleid werken.

“Voor de sector transport en logistiek is 2009 het jaar van de waarheid”, zegt paul Wassing van tln Zuid-nederland. terwijl buiten de vrachtwagens van Db schenker één voor één de parkeerplaats opzoeken, starten de debaters binnen een discussie over nieuwe kansen, teruglopende winsten, het behouden en wer-ven van personeel en het imago van de branche.

R E G I O b u s I n E s s | m a a R t / a p R I l 2 0 0 96

maximaal profiteren van synergie

Vanaf 9 maart neemt het voltallige perso-neel haar intrek in Oirschot. De bovenste verdieping van het pand aan de A58 is al een tijdlang bezet door de ontwikkelaf-deling van GAC. Erik: “Nu het hele be-drijf weer bij elkaar komt, kunnen we maximaal gaan profiteren van synergie. Boven dien hebben we de afgelopen jaren gewerkt aan het creëren van aparte busi-

ness units, welke ieder een eigen gedeel-te binnen dit pand krijgen. Program-meurs, projectleiders, marketeers, het salesapparaat, de krachten van al die disciplines worden per marktsegment samengebracht op één werkvloer. De ef-ficiëntie hiervan komt volledig ten goede van de klant.”

FundamentDat de economie in een dip zit valt niet te ontkennen. Toch durft GAC te investe-ren. “Wij geloven in innovativiteit”, aldus Manager Marketing & Communi-cation Ben Smit.“Om ook in de toekomst onderscheidend te zijn, moeten we juist nu meer denken in mogelijkheden in plaats van problemen. Het pand is het fundament onder onze groeigedachte. Want als het straks beter gaat zal het ook dubbel zo hard weer aantrekken. Wij zul-

len op dat moment op volle sterkte zijn. Gelukkig gebruiken ook onze klanten de kracht van innovatie in de strijd tegen de recessie. Onze klanten investeren nog steeds in optimalisatie. Met name in soft-waretools die inzicht genereren in kos-tenstructuren en prestatieniveaus. Met dit soort oplossingen en heel veel meer in eigen huis, heeft GAC de markt ook nu veel te bieden. Of eigenlijk juist nu. Wij kijken naar de processen bij de klant en bepalen wat je kunt optimaliseren. Heb je voldoende contact met je klanten, beschik je over software die ondersteunt in het onderhouden van een gezonde klantrelatie? In economisch mindere tijden zijn die contacten met je eigen klanten veel belangrijker, omdat potenti-eel nieuwe klanten terughoudender zijn.”

COVERSTORY

Nieuw pand aan A58

tEkst DOby-JIm stalDER FOtOGRaFIE CamIEl DOnDERs

Ben Smit, manager Marketing & Communication

Klanten uit de regio: Haans, Ad van Geloven, Tristar, Heras,

WKK, Prise d’Eau, Textaafoam, Mutsy, ISE, UvT, Reinders

Oisterwijk, Swinkels Interior, Kremers Aluminium, Hoefnagels,

De Kok Horeca Groothandel, Datacon.

It-investering meer dan zinvol


business optimalisatie“Klanten willen momenteel snel hun in-vestering terugverdienen”, zo stelt Erik van Driel. “De eerste vraag is dan: ga je voor business optimalisatie, waarbij we het huidige systeem optimaliseren, of ga je juist nu investeren in de toekomst? Natuurlijk zijn er bedrijven die het mo-menteel zwaar hebben, die hun reserves nodig hebben om te investeren in voor-raden of om hun personeelsbestand op peil te houden. Maar het is bewezen dat als je een optimaal werkend automatise-ringssysteem hebt, je juist bespaart op je kosten en geen nieuw personeel hoeft aan te nemen om te kunnen groeien. Met een terugverdienperiode van zo’n ander-half jaar is een IT-investering dus ook nu meer dan zinvol.”

meerwaardeGAC heeft een unit Zakelijke Dienstver-lening en een unit Logistiek. De laatste is weer opgedeeld in Groothandel en Productie. Voor deze drie bedrijfstakken ontwikkelt en implementeert GAC

bedrijfs software. Ben Smit: “Microsoft Dynamics NAV vormt hierbij de solide basis. Het is een wereldwijde software-standaard en al jaren achtereen de snel-ste groeier op ERP-gebied. Met onze

grondige kennis van de processen binnen de genoemde bedrijfstakken, sleutelen wij als het ware aan de motor die Microsoft Dy namics NAV heet. Daarbij betrekken we soms componenten uit het enorme partnernetwerk van Microsoft. Onze klanten genieten het voordeel: we hebben geen dure ontwikkeltrajecten nodig, maar pakken de oplossing bijna letterlijk van de plank van een partnerbe-drijf. Getest en gecertificeerd door Mi-crosoft, zodat het naadloos aansluit op de bestaande kern van Dynamics NAV. Zo combineren wij het beste uit meerde-re werelden, waardoor een omgeving ontstaat die meerwaarde biedt voor de klant. Die meerwaarde komt ook terug in de namen van onze softwarestandaarden: Trade+, Production+ en PSA+.”

toekomstperspectiefGAC heeft veel tijd en energie gestoken in het nieuwe pand. Het moet een plek zijn waar de medewerkers graag naartoe komen. Waar ze kunnen samenwerken, zich in stilte terug kunnen trekken, of efficiënte vergaderingen kunnen beleg-gen. Maar er zullen ook regelmatig gast-sprekers worden uitgenodigd, die kennis willen delen met klanten. Erik van Driel besluit: “Onze kracht ligt in het luisteren naar de markt, in signalen vertalen naar bruikbare oplossingen, maar ook in toe-gankelijk zijn voor klanten en partners. Niet voor niets is ‘Growing Together’ de centrale gedachte binnen GAC. Daarom nodig ik iedereen van harte uit om ons nieuwe pand te komen bekijken. Het is de basis voor een nieuwe manier van werken. De basis voor een uitstekend toekomstperspectief.” �

GAC Business SolutionsDe scheper 3075688 Hp Oirschott 0499-582828E [email protected] www.gac.nl

Opgericht: 1983aantal medewerkers: 110 (vast), 35 (inhuur)Omzet: 20 miljoen euro

al jaren achtereen draait GaC business solutions mee in de top van het microsoft Dynamics partnerkanaal. niet alleen in nederland, maar ook wereldwijd staat het brabantse softwarebedrijf bekend om haar daadkracht en prestatieniveau. Dat succes is niet uit de lucht komen vallen. Directeur Erik van Driel: “Onze organisatie kenmerkt zich door onze focus op de klanten. We kijken niet naar wat we aan een project verdienen, maar naar wat een klant kan besparen dankzij onze software. Deze denkwijze, in combinatie met onze no nonsens mentaliteit, heeft gezorgd voor het hoogste aantal tevreden klanten binnen onze marktsegmenten. Door te zorgen dat onze klanten kunnen groeien, groeien wij vanzelf mee. Dat is samengevat in onze belofte ‘Growing together’.

Geen dure ontwikkeltrajecten

nodig

Erik van Driel, directeur GAC Business Solutions


midi met maxi mogelijkheden

De naam van het nieuwe theater zegt het al. De zaal is middelgroot. Middelgrote voorstellingen vinden in het MIDI Theater de zaal met het passende formaat. De grote zaal biedt plaats aan 450 gasten in theater-opstelling, maar door de inschuifbare tri-bune kan de zaal in een handomdraai wor-den omgebouwd tot een multifunctionele ruimte. “Tilburg heeft hierdoor een nieuwe locatie voor presentaties, congressen, minibeurzen, recepties en feestavonden”, vertelt Naud van de Wijngaart van Bon-heur Horeca Groep, manager horeca van het MIDI Theater. “Verder is er beneden het sfeervolle theatercafé dat plaats biedt aan 200 personen. Ook dit biedt bijzonde-re mogelijkheden. Een relatiedag met een lunch of diner en als afsluiting een theater-voorstelling en borrel bijvoorbeeld.” De opening van het MIDI Theater valt samen met de opening van de vernieuwde Heu-velring. Hiermee is Tilburg een opvallende parel rijker.

bijzondere locatiesBonheur Horeca Groep is in het nieuwe theater verantwoordelijk voor de horeca-exploitatie en de reservering van zalen indien catering onderdeel uitmaakt van een groepsbijeenkomst. Voor Bonheur Horeca Groep een kolfje naar haar hand. Van de Wijngaart: “Bonheur heeft iets met bijzon-dere locaties en daar hoort het MIDI Thea-ter in het hart van de stad zondermeer bij. Het ligt opvallend en centraal en toch is het prima bereikbaar. Er is voldoende par-keerruimte in de directe omgeving.” Bon-heur exploiteert onder andere Auberge du Bonheur, het Willem II Stadion Congres & Evenementen en is actief met het catering-bedrijf ‘Bonheur op Locatie’.

OntmoetingspuntHet theater is nog steeds gevestigd aan Heuvelring 108 en toch biedt de locatie nu aanmerkelijk meer ruimte en moge-lijkheden dan voorheen. Het geheim zit in de voormalige schuilkelder onder het the-ater. De bomvrije en gasvrije deuren zijn hier opengebroken en de verrassende ruimte die hierdoor vrij kwam werd gere-noveerd en ingericht als ‘MIDI Café’. Van de Wijngaart: “Het MIDI Café wordt het levendige ontmoetingspunt van het theater. Straks vinden hier tijdens con-gressen en bijeenkomsten allerlei activi-teiten plaats. Bezoekers kunnen hier ‘s ochtends al terecht voor een ontbijtje. Vervolgens zijn er de lunch en het diner met volop à la minute bereidingen, een kop koffie voor tussendoor en ‘s avonds een borrel. De prijzen zijn alleszins gun-stig. Voor € 23,50 serveren wij vooraf-gaand aan een voorstelling een aantrekke-lijk driegangen menu.“

mediterrane inspiratieVoor de inrichting van de foyer en het MIDI Café van het theater liet binnen-huisarchitect André van der Gun zich inspireren door Venetië, Cirque du Soleil en Dali. Deze mediterrane inspiratiebron-nen hebben - in combinatie met de bestaande architectuur - gezorgd voor een

BUSINESSREPORTAGE

MIDI Theater Tilburg

tEkst lIlIanE VERWOOlDE FOtOGRaFIE CamIEl DOnDERs

De bOb borrel van 25 maart in het mIDI theater wordt mogelijk gemaakt door bonheur Horeca Groep, mIDI theater, Hobart nederland, Vos & partners Wijnkopers en Vervoort.Naud van de Wijngaart


sfeervol, kleurrijk en bovenal huiselijk geheel. Meteen al in de hal worden de bezoekers gevangen door het theatrale magische effect van LCD schermen achter vitrages. De schermen geven de bezoekers een preview van de program-ma’s die komen gaan. Verder verschijnen in alle hoeken van het theater volle vrolij-ke kleuren. In de beide ruimten fungeert een verlichte glasplaat met dessins aan de voorkant van de bar als eyecatcher. Com-fortabele banken met streepjesdessins en houtaccenten nodigen de bezoeker uit om even neer te strijken. En dit alles afge-rond door verlichte zuilen en warme tapijten. Ook de Theaterzaal is warm en uitnodigend. Omdat flexibel kan worden gespeeld met de inrichting van de zaal, ontstaan hier verrassende mogelijkheden. Zo is de ruimte uitermate geschikt voor grote publieksbijeenkomsten. Door de

samenwerking van Bonheur en MIDI kan hierbij ook entertainment en alles op het gebied van licht en geluid worden gere-geld. Van de Wijngaart: “De combinatie van theater en zakelijke doeleinden is op zich niet nieuw, maar wel voor Tilburg. Het MIDI Theater biedt de Tilburgse markt nieuwe mogelijkheden.”

stijlvolle balansZowel de architect als de binnenhuis-architect slaagden erin om de balans te vinden tussen oorspronkelijke en nieuwe elementen. Hierdoor is het bijzondere karakter van het theater behouden geble-ven en soms zelfs versterkt. Van de Wijngaart: “In de grote zaal is bijvoor-beeld de hele lambrisering eraf geweest. De latten zijn stuk voor stuk geschuurd en opnieuw gelakt. Het was een onderne-ming, maar hierdoor is de warme artistie-ke uitstraling van de zaal volledig behou-den gebleven. Samen met het rode pluche is het een lust voor het oog.” Dat vond ook Regio Business, dat voor de BOB Borrel altijd op zoek is naar stijlvolle gelegenheden, waar zakelijk Midden-Bra-bant elkaar op een informele manier kan ontmoeten. In dit kader is het MIDI The-ater weer een schot in de roos. Op 25 maart staan hier alle deuren wagenwijd open, zodat de bezoekers het hele theater kunnen bekijken. �

MIDI TheaterHeuvelring 108 5038Cl tilburgt 013-5499600E [email protected] www.bonheurhorecagroep.nl

In 1959 stonden de regionale kranten er vol van. De nieuwe bioscoop in het hart van tilburg kon elke film projecteren: normaalfilm, widescreen en cinemascoop. Het projectvlak kon vanuit de filmcabine worden bediend en het geluid was dermate geavanceerd dat het ‘de realiteit zo volkomen mogelijk maakte’. precies een halve eeuw later is er op hetzelfde adres opnieuw een feestelijke opening. Het mIDI theater is vernieuwd en niet langer voor films, maar voor theater en evenementen. Eén van de eerste evenementen: de bOb borrel op 25 maart.

theater met allure

www.lancia.nl

Prijs incl. BTW/BPM, excl. kosten rijklaar maken. Gemiddeld brandstofverbruik: 4,6 - 7,0 l/100 km, resp. 1 op 21,7 - 14,3 km. CO2-emissie: 120 - 165 gr/km.Leaseprijs excl. BTW op basis van 48 mnd/20.000 km per jaar via Fidis Nederland.

D E N I E U W E L A N C I A D E LTA , N U I N D E S H O W R O O M .De elegantie van een exclusieve coupé, de volwassen afmetingen van een stationwagon. De lijnen van de nieuwe Lancia Delta getuigen van eigentijdse klasse. In combinatie met de nieuwste generatie groene benzine- en dieselmotoren, waaronder een A-label, is het rijden in de Delta een nieuwe ervaring. Bovengemiddeld in uitstraling en techniek. AL VANAF F 23.995,- OF LEASE F 487,- PER MAAND.

VA N D E V E NK R A A I V E N S T R A A T 2 0 , T I L B U R G . T E L . 0 1 3 - 5 9 4 3 9 8 0


Eindelijk serieus genomen!

BUSINESSPROfIEl

Transparant in een ontransparante markt

tEkst ERICa tHElOOsEn FOtOGRaFIE kEEs bEnnEma

“We hebben het druk dankzij de econo-mische situatie”, vertelt Paul van Laarho-ven (33) van PrintControl. “Veel bedrij-ven bezinnen zich op dit moment op manieren om hun exploitatiekosten te re-duceren. Één ervan is bezuinigen op af-drukkosten. Wij ontvangen al weken veel aanvragen van bedrijven om de huidige afdrukapparatuur en -kosten door ons te laten inventariseren. Jarenlang hebben wij bedrijven aangespoord om kritisch te kij-

ken naar hun afdrukkosten. Daar bestond nauwelijks of geen interesse voor. Nu is dan eindelijk het moment aangebroken dat wij serieus genomen worden.”

kostenbesparend adviesBedrijven betalen over het algemeen veel te veel voor hun huidige, vaak langlopen-de all-in contracten. Meestal zijn ze niet op de hoogte dat zo’n contract voortijdig te beëindigen is. “Naast een inventarisatie van het machinepark houden we samen met de klant bestaande contracten tegen het licht. Vervolgens brengen wij een kos-

tenbesparend advies uit. Dan blijkt regel-matig,” vervolgt Paul, “dat een contract voortijdig beëindigen in veel gevallen een behoorlijk financieel voordeel oplevert.” Omdat iedere situatie anders is, kan een vervroegde ontbinding ook het tegenover-gestelde betekenen. PrintControl biedt al-tijd een open calculatie aan, zodat de klant inzicht krijgt en een eerlijk advies. “Dat is toch uiteindelijk waar bedrijven naar op zoek zijn!”

transparantPaul hoort vaak dat de markt van printers, copiers en scanners te ontransparant is. Daar is hij het helemaal mee eens: “Wij willen deze ontransparante markt transpa-rant maken. Onze visie komt ook tot ui-ting op de website.” De homepage van PrintControl laat een gebruiksvriendelijk offerteaanvraagscherm zien. De automati-sche offertegenerator zorgt ervoor dat je, met maar vier klikken, in het bezit komt van een offerte. Het maakt niet uit of je hem nu voor printen, kopiëren, faxen of scannen aanvraagt. De offerte, die binnen een minuut via e-mail verstuurd wordt, is vrijblijvend en zonder dat er direct een vertegenwoordiger op de stoep staat. “Sa-men met heldere prijzen onderscheidt ons dat van onze concullega’s,” zegt Paul. “Wij willen niet de grootste zijn, maar wél de beste.” �

Paul van Laarhoven: “Wij willen de beste zijn”

bedrijven betalen veel te veel

Veel bedrijven hebben de afgelopen jaren niet stilgestaan bij hun printgedrag en papierverbruik. Dat hoefde ook niet; het ging hen immers allemaal voor de wind! De huidige economi-sche situatie dwingt bedrijven er echter toe eens kritisch te kij-ken naar een reductie van de exploitatiekosten. Een besparing op afdrukkosten ligt voor de hand.

PRINTCONTROlElzenweg 33Dpostbus 2895140 aG Waalwijkt 0416-283440E [email protected] www.printcontrol.nl


Een verborgen schat

Martijn Wilbrink (33 jaar) is directeur van het in 2000 opgerichte Creactiv, on-derdeel van de Indicia Groep. “Mijn deel van de groep is gespecialiseerd in digita-le communicatie, marketing en online branding. In 2005 hebben wij samen met Carlo Korssen, directeur van de Indicia

Groep, besloten om met onze dienstver-lening een impuls te geven aan de Indicia Groep. De totale Indicia Groep houdt zich bezig met projecten op het snijvlak van business, technologie en innovatie. Hierbij beschikken wij over eigen specia-listen binnen het hele spectrum van crea-tiviteit tot technische realisatie. De pro-cessen zijn in de laatste jaren op elkaar afgestemd en hebben de synergie op business niveau bereikt. 2009 is het jaar om de markt op te gaan als Indicia Groep”, vertelt Wilbrink trots. De Indicia Groep mag een groot aantal nationale en internationale bedrijven tot haar klanten-kring rekenen. Echter verkeren zij graag binnen hun regionale netwerk en zijn trots om te mogen werken voor klanten als Tilburg.com, Rabobank en Hardys. Indicia Groep is nog een onbekend merk, een verborgen schat. De groep behoort inmiddels wel tot de top 5 in de eBusi-ness branche van Nederland. De experti-se van de Indicia Groep ligt met name op het gebied van digitale projecten met be-trekking tot innovative solutions, human capital solutions en business perfor-mance improvement.

Innovative solutionsMartijn Wilbrink legt u een vraag voor: “Hoe vangt u de aandacht van uw doel-groep wanneer deze dagelijks wordt ge-confronteerd met 3500 tot 5000 reclame-uitingen? In een ‘split second’ moet een keuze gemaakt worden.” Creactiv weet de blik van de gebruiker te vangen, de aandacht vast te houden en ervoor te zor-gen dat uw site open blijft staan op het scherm. Creactiv helpt merken en bedrij-ven met de juiste toepassingen voor hun

digitale communicatie. “Hoe? We hou-den heel goed in de gaten wat er gebeurt in de markt, wat de nieuwe mogelijkhe-den zijn en vertalen dat naar oplossingen voor onze klanten om hun doelstellingen te realiseren. Dit door gericht te commu-niceren middels onder andere social communities, als LinkedIn en Hyves. In de hoek van de jongeren, de meest inno-vatie online doelgroep, hebben we veel ervaring opgedaan over de wijze waarop en hoe mensen reageren. Dit vertalen we nu naar de zakelijk markt. Deze markt is aan het veranderen en bedrijven zien dat hier een nieuwe manier van communice-ren bij nodig is. Dit geldt zowel voor het communiceren met uw doelgroep als met uw medewerkers. Daarbij bieden nieuwe technologieën mogelijkheden voor nieu-we business modellen. Wij helpen onze klanten bij het vinden en realiseren van de juiste vorm die bij hun bedrijf, hun doelstellingen en hun doelgroep past.”

Human capital solutionsEén van de belangrijkste speerpunten van de Indicia Groep is human capital soluti-ons. Binnen dit expertise gebied bieden zij tal van oplossingen op het gebied van het werven, selecteren, trainen en ont-wikkelen van medewerkers. Met andere woorden, hoe haal ik het beste uit mijn medewerkers en hoe ontwikkel ik dat op de juiste manier zodat het talent tot ui-ting komt? “Indicia ontwikkelde hiervoor digitale toepassingen op het gebied van talentmanagement, performance manage-ment, mobiliteit, viral recruitment en ma-nagement development. Via deze oplos-singen kan een bedrijf zijn human capital op de juiste manier managen. Deze op-

BUSINESSREPORTAGE

Business, techniek en innovatie:

tEkst DOby-JIm stalDER FOtOGRaFIE CamIEl DOnDERs

Martijn Wilbrink


lossingen zijn reeds succesvol geïmple-menteerd bij enkele grote nationale als internationele corporates. Om de markt hieronder ook te kunnen bedienen heb-ben wij een meer toegankelijke variant van deze producten gemaakt. Via een on-line licentiemodel kunnen ook MKB be-drijven gebruik maken van deze oplos-sing om meer inzicht te krijgen in de talenten en mogelijkheden van hun me-dewerkers.”

business performance improvementTechniek faciliteert oplossingen om een business doelstelling te realiseren. “Wij helpen klanten om webtechnologie in te zetten voor het ondersteunen van bedrijfs processen en doelstellingen te be-reiken. Denk hierbij aan kennissystemen, eCommerce oplossingen, portalen en business dashboards. Hierbij worden op-lossingen gedragen door nieuw technolo-gische mogelijkheden en, waar gewenst, gevoed door bestaande systemen. Via een dergelijk dashboard krijgt een directie di-rect inzicht in de performance van zijn onderneming”, legt Wilbrink uit. Niet al-leen bij het grootbedrijf, want het MKB is de meest innovatieve sector van Ne-derland. De Indicia Groep opereert in een hele dynamische wereld. De trends van de komende jaren moeten technisch vertaald worden. Martijn: “Wij halen het beste uit mensen, business en de doelgroepen, zowel intern als extern. In deze tijd waar-bij de economie onder druk staat, zijn het optimaliseren van je bedrijfsprocessen en het vergroten van de conversie binnen je communicatie de succesfactoren van je

bedrijf.”nieuwe site Regio businessCreactiv ontwikkelde de nieuwe site van Regio Business. Naast de technische realisatie is ook meegedacht over het realiseren van de doelstellingen van de website. Het aantal inschrijvingen van de BOB Borrel is bepalend voor het succes van het event. Een goed ingevuld in-schrijfformulier is één conversie. Regio Business heeft tot doel op een heldere manier events en nieuws te communice-ren en op de juiste manier inschrijvingen te ontvangen en te verwerken in een actueel ledenbestand. Een nieuwe lay-out,

maar vooral aan de achterkant een modern, geoptimaliseerd en vernuftig ledensysteem. Op 1 maart is de nieuwe site van Regio Business de lucht in gegaan. �

Indicia Groepspoorlaan 366postbus 4205000 ak tilburgt 013-5900617E [email protected] www.indicia-groep.nl

Indicia Groep bundelt, met 135 professionals, de ebusiness inzichten van Indicia nederland en innovatieve kracht van Creactiv op het gebied van online zakendoen. Creactiv heeft de nieuwe website van Regio business ontwikkeld, inclusief een achterliggend vernuftig ledensysteem.

��

��

��

Omdat ondernemers niet in grenzen geloven.

Ondernemers werken graag hard. En laten zich daarbij niet graagbeperken. SBA Euro begrijpt dat en stelt bedrijven in staat gren-zeloos te ondernemen. We leveren tijdelijke arbeidskrachten die met enthousiasme de handen uit de mouwen steken - soms afkomstig uit Nederland en vaak uit het buitenland. Met hun inzet en productiviteit leveren ze een bijdrage aan het succes van menig Nederlands bedrijf. En daar wordt iedereen beter van.

Boogschutterstraat 5 5015 BX Tilburg T +31 (0)13 464 89 50F +31 (0)13 464 89 59 E [email protected] I www.sbaeuro.com

Hard werken.Daarmee begint het.






Ondernemers werken graag hard. En laten zich daarbij niet graag beperken. SBA Euro begrijpt dat en stelt bedrijven in staat grenzeloos te ondernemen. We leveren tijdelijke arbeidskrachten die met enthousiasme de handen uit de mouwen steken - soms afkomstig uit Nederland en vaak uit het buitenland. Met hun inzet en productiviteit leveren ze een bijdrage aan het succes van menig Nederlands bedrijf. En daar wordt iedereen beter van.





SBA Euro Tilburg Boogschutterstraat 5 5015 BX Tilburg T 013 - 464 89 50 F 013 - 464 89 59 [email protected] www.sbaeuro.com

SBA Euro Rosmalen Graafsebaan 172 5244 NL Rosmalen T 013 - 464 89 50 F 013 - 464 89 59 [email protected] www.sbaeuro.com

g r a f i m e d i a b e d r i j fH é t f u l l - s e r v i c e

w w w . v e r d i v a s . n l

i n f o @ v e r d i v a s . n l

t e l : 0 1 3 - 4 6 3 1 3 3 5

taste reclamebureau

Parklaan 7 | 5061 JV Oisterwijk | Nederland

T +31 (0)13 521 29 54

[email protected]

www.taste-reclamebureau.nl

dromen’

‘zonder

dromen

‘zondercreativiteit

geen

Erkend Nederlands reclame adviesbureau

Member of

taste reclamebureau staat dit jaar op nummer 9 van de 10.900

reclamebureaus in Nederland • na landelijk onderzoek onder klanten

scoorde taste een 8 gemiddeld • in het bureau client satisfaction

onderzoek werden cijfers gegeven voor effectiviteit, creativiteit, prijs-

prestatie, sparringpartner, briefi ngs, pro-activiteit, nauwkeurigheid,

snelheid, relatiebeheer, service & inzet, administratief en reputatie.

TAS 080743 adv RB nr4.indd 1 17-09-2008 14:08:19


Een hamer pakken, blijft verleidelijk

Janssen Aannemers zit sinds kort in een nieuw pand. Van buiten is het een modern gebouw met een authentiek tintje. Peter Janssen vertelt: “Het is wel vrij sjiek, maar zeker niet té. Het contrast met ons vorige pand is erg groot, dit pand is bij-voorbeeld drie keer zo groot. We willen hiermee iets positiefs laten zien en ver-trouwen uitstralen.”

timmerman tot directeur Janssen startte ooit als jonge timmerman in het bedrijf van zijn vader Jos. “Of zo-iets moeilijk is, heb je zelf in de hand. Voor mij was het een natuurlijk groei-proces, ik ben ook werkvoorbereider en uitvoerder geweest”, vertelt hij. Maar hoe is het om leiding te gaan geven aan door-gewinterde timmerlui van wie je het vak

geleerd hebt? “Ik zie dat juist als een voordeel. Een groot deel van onze mede-werkers ken ik persoonlijk, omdat ik op de bouwplaats met ze heb samenge-

BUSINESSREPORTAGE

Aannemer Peter Janssen over zijn tijd op de bouwplaats

tEkst saRa tERbuRG FOtOGRaFIE tOIn DamEn

sjiek, maar niet té

Peter Janssen: “Ik ben een vakidioot”


werkt.” Hij noemt zichzelf een vakidioot. “Ik houd van bouwen en kom nog regel-matig op de bouwplaats om feeling te houden met het vak en ons personeel. Als ik dan rondloop, zou ik graag een hamer pakken en ermee aan de slag te gaan!”

Gevulde orderportefeuilleHoewel veel ondernemers flink moeten bijsturen om de kredietcrisis het hoofd te bieden, lijkt de bouwsector er niet onder te lijden. Ondernemer Janssen zegt: “Ik verwacht wel dat ook onze branche er last van gaat krijgen. Doordat we werken met opdrachten die vaak al lang geleden zijn geregeld en lang lopen, merken wij nu nog niets. Als ik kijk naar onze order-portefeuille voor 2009 dan zullen we ook dit jaar met 5 tot 10% groeien.” Dit aannemersbedrijf houdt zich behalve met nieuwbouw, ook bezig met renovatie en restauratie. Janssen: “Ons werk loopt uiteen van het vervangen van iemands voordeur tot de bouw van appartementen-complexen. Het accent van onze nieuw-bouw ligt op de duurdere vrije sector-woningen.”

Eigen werkplaatsIn tegenstelling tot de meeste aannemers-bedrijven, beschikt Janssen nog steeds over een eigen timmerwerkplaats. “Wij kunnen bezoekers echt iets laten zien en we hebben de ruimte om veel prefab te kunnen doen. Stel je voor dat het buiten heel koud is en de mannen op de bouw-plaats een dakkapel in elkaar moeten zet-ten. Wij maken alle prefab zoals dakka-pellen binnen.” Deze manier van werken kan een behoorlijke tijdwinst opleveren, want ook tijdens vorstverlet kan het werk

doorgaan. Als je Peter Janssen vraagt waar hij trots op is, zegt hij: “Ik wil het gewoon altijd goed doen en dat vind ik niet iets om speciaal trots op te zijn. Wij zijn puur uitvoerend en hebben dus geen ontwerp om mee te pronken. Samen met onze medewerkers streven we naar een goede en constante kwaliteit. En kwaliteit zit in vakmanschap en dat ziet een leek vaak niet, maar potentiële partners wel.”

projecten in moergestelJanssen is zeer betrokken bij het dorp. “De Moergestelse jeugd vertrekt, omdat er een tekort is aan starterwoningen. Veel starters die kinderen krijgen, verbouwen hun huis zodat ze er kunnen blijven wo-nen. Terwijl ze eigenlijk zouden moeten verhuizen om plaats te maken voor nieu-we starters.” Het ambitieuze project Van Delftstaete zou hierin verandering kunnen

brengen. Wijzend op de bouwtekening vertelt hij: “Het is een kasteel met appar-tementen van 70 vierkante meter. Ruimte voor uitbreiding is er niet, maar we bie-den de bewoners wel luxe voorzieningen zoals een fitnesscentrum, sauna, zwem-bad en een gezamenlijke tuin. Van Delft-staete zal de doorstroming bevorderen.” Of Van Delftstaete er komt, hangt af van de gemeente en omwonenden. Samen met aannemer Op ’t Hoog vormt Janssen Aannemers de Bouwcombinatie CPM bv. “Doordat we samenwerken,

kunnen we grotere projecten aan.” Eén van die projecten is de grootschalige re-novatie van het centrum van Moergestel waar 200 nieuwe huizen gepland staan.

mVOHet familiebedrijf heeft niet alleen hart voor Moergestel. Maatschappelijk verant-woord ondernemen is de Janssens ook niet vreemd. “Mijn zwager verzorgt les-materiaal voor een aantal ambachtsscho-len in Zambia. Mijn vader is daar vorig jaar samen met hem geweest en heeft toen gezien hoe met HIV-besmette wees-kinderen daar leven. Hij besloot iets voor hen te doen. We hebben geld en gereed-schap ingezameld en daarmee gaan leer-lingen van de ambachtsschool een op-vanghuis bouwen. Er is al grond aan-gekocht, maar doordat het land zeer bureaucratisch is, zal het nog wel even duren voordat er gebouwd kan worden. Dat is jammer, want we willen de inwo-ners van Moergestel graag laten zien dat er iets goeds met hun geld gedaan wordt. Het is ontzettend leuk om zoiets te kun-nen doen. Eind 2009 hoop ik er zelf een kijkje te kunnen nemen.” �

Janssen AannemersDe sonman 235066 GJ moergestelt 013-5133604E [email protected] www.janssenaannemers.nl

Opgericht: 1863medewerkers: 40 (plus inhuur zzp’ers)Omzet: 9-10 miljoen euro

peter Janssen behoort tot de vijfde generatie Janssens aan het hoofd van Janssen aannemers in moergestel. “samen met mijn neven mark en Gregor vorm ik het management”, vertelt de vlotte ondernemer. Vanuit zijn gloednieuwe kantoor praat hij over het werken in een familiebedrijf, het huidige bouwklimaat en over bouwen in Zambia èn moergestel.

mijn natuurlijke groeiproces

Kampdijklaan 80, 5263 CK Vught, T 073 6571710 - F 073 6572562, [email protected] - www.onskabinet.nl

2100.005.001 Advertentie Definitief.indd 1 09-12-2008 13:20:34

Renova Lease l Robert Wielders l Huifakkerstraat 1 4815 PN Breda lTel (076) 522 35 49 l www.renovalease.nl

Sterk in ieder merk.


Regisseren en ontzorgen

BUSINESSPROfIEl

GVT Global Solutions: wereldwijde logistieke oplossingen

tEkst mIRIam sWaans FOtOGRaFIE lInn DE kORt

GVT Global Solutions is in het leven geroepen om te beantwoorden aan een vraag van bestaande en nieuwe opdracht-gevers. Versteijnen: ‘Steeds meer organi-

saties focussen op hun eigen core compe-tences en zoeken een regisserende partner voor het organiseren en optimaliseren van goederenstromen. Er is behoefte aan een

expert die de regie over de totale logistieke keten op zich neemt. GVT Global Solutions fungeert als logistiek regisseur en biedt op die manier ontzorging en one stop shopping tegelijk.’

Exclusief agentennetwerkBasis voor Global Solutions is de brede kennis die GVT in eigen huis heeft, voor-namelijk vanwege de internationale stro-men waarmee dochterondernemingen GVT Transport en Logistics en Barge Terminal Tilburg te maken hebben. De nieuwe organisatie is daarnaast gebouwd op een exclusief netwerk van agentschap-pen in Europa en focust op zowel import- als exportstromen. Met name Zuid- Europese landen maken een groot deel uit van het portfolio. Versteijnen: ‘Wekelijks bieden we meerdere transportdiensten aan naar onze warehouses in Tilburg of rechtstreeks naar bestemmingen in Nederland en België. Dat stelt ons in staat om verrassend korte doorlooptijden te realiseren en de opdrachtgever de flexi-biliteit te bieden waarnaar hij op zoek is. Bovendien streven we persoonlijke aan-dacht en uitstekende service na. Die begrippen zijn onlosmakelijk met de cultuur van ons familiebedrijf verbonden.’ GVT Group of Companies biedt de klan-

ten van Global Solutions ook alle andere diensten uit het eigen pakket aan zoals transport, warehousing, val-activiteiten en Beneluxdistributie. �

Directeur Wil Versteijnen

Verrassend korte doorlooptijden

Door een sterke focus op multimodaal vervoer en beneluxdistri-butie, heeft GVt Group of Companies een heldere en stevige positie verworven. De brede expertise die de organisatie heeft opgebouwd, speelt een steeds grotere rol in de huidige dienst-verlening. ‘Van uitvoerder zijn we partner geworden’ vertelt directeur Wil Versteijnen. ‘In die rol ontwikkelen we ons verder. De oprichting van GVt Global solutions is daarvan een bewijs.’

GVT Group of CompaniesGesworenhoekseweg 35047 tm tilburgt 013-583 85 85E [email protected] www.gvt.nl

GVT Group of Companies• Efficiëntvervoeroverweg,

water en rail• GVTGroupofCompaniesisde

overkoepelende maatschappij van GVt transport, GVt Global solutions, barge terminal tilburg, Rail terminal tilburg, Rail terminal Eindhoven, Versteijnen Huisman transport

• NEN,ISO22000,HACCPen Gmp+ gecertificeerd

• 7 vestigingen, 280 medewerkers, 145 trekkende eenheden, 300 trailers

• 60.000meteropslag

Weten of je je geld nog krijgt? Doe de Flanderijn Incassotoets: 088-209 22 22

Flanderijn. Het is uw geld

U kent dat wel... bellen, bellen, bellen en steeds een andere smoes aanhoren.

Gelukkig is er nu de gratis Flanderijn Incassotoets. Daarmee komt u er

in een paar stappen achter hoe groot de kans is dat uw factuur betaald

wordt en wat u er aan kunt doen zonder de relatie te verstoren. Dus u

hoeft nog maar één keertje te bellen: 088-209 22 22. U wordt dan door-

verbonden met een Flanderijn vestiging bij u in de buurt.

uw factuurgaat net de deur uit.....’‘

klein en brutaal...

www.cworx.nlwww.cworx.nl


Combinatie van topsport en optimale gastvrijheid

BUSINESSEVENT

Unieke ambiance

HoogtepuntVoor Tilburg en omstreken gaat de Zes-daagse van Brabant een niet te missen eve-nement zijn, waarbij de tent op Het Laar dé ontmoetingsplek is voor alle wielerlief-hebbers. Wedstrijdleider en 88-voudig Zesdaagse winnaar Patrick Sercu ziet deze Zesdaagse als één van de hoogtepunten uit zijn carrière: “Nooit eerder heb ik een Zesdaagse in een demontabele accommo-datie geleid en deze Zesdaagse betekent voor mij dan ook een unieke gebeurtenis.” Sercu is onder de indruk van de accommo-datie: “De organisatie is er in geslaagd een accommodatie neer te zeten die niet onder doet voor andere Zesdaagse locaties; de wielerbaan, tribunes, hospitality-faciliteiten, muziek, entertainment, een ruim midden-terrein... alle facetten van een Zesdaagse zijn er.”

programmaDe basis van de Zesdaagse van Brabant vormt het succesvolle traditionele Zesdaagse-programma: een combinatie van topwielersport, show en entertainment. Populaire onderdelen als de puntenkoers,

koppelkoers, afvalkoers, tijdrit, sprint en de spectaculaire dernyraces zijn iedere avond onderdeel van het programma. Naast de bekende toppers van de baan, biedt de Zesdaagse van Brabant ook ruimte voor aanstormend talent. Ervaren Zesdaagse-renners als Danny Stam, Peter Schep, Franco Marvulli en Leif Lampater zullen de jonge talenten begeleiden in hun weg naar een topprestatie. Spektakel verzekert! Dagelijks start om 18.15 uur het voorprogramma op Het Laar in Tilburg, waarna om 19.00 uur de profs worden weggeschoten voor hun wedstrijden op de piste. De deuren gaan iedere avond om 18.00 uur open.

massage-olie, bitterballen en sportdrankOok voor het bedrijfsleven is dit sport-evenement de plaats om uw relaties op een leuke avond te trakteren. De actie vindt recht voor uw neus plaats, terwijl u heerlijk van een hapje en drankje geniet. Optimale gastvrijheid gecombineerd met topwielrennen en sfeervol entertainment. Dit alles vormt een stijlvolle ambiance,

ideaal om uw relaties of medewerkers op een verrassende manier te verwennen! Voorzitter van de organisatie, John Kooij, stelt dat de interesse onder het Brabants bedrijfsleven groot is. “Velen kennen de Zesdaagse wel van horen zeggen uit Amsterdam en Rotterdam en willen dit evenement in hun provincie nu niet mis-sen. Het is de unieke sfeer, waarbij de renners praktisch aangeraakt kunnen wor-den en hun hand er niet voor om draaien om geduldig te poseren met fans en vips, die de bezoekers doet besluiten om naar een Zesdaagse te komen. Deze vorm van topsport is zo toegankelijk en dat maakt het nu juist zo mooi.” �

Stichting Zesdaagse Brabant TilburgVoorzitter: John kooijt 013-5333464m 06-53297646E [email protected] www.zesdaagsebrabant.nl

Van 30 maart tot en met 4 april a.s. zal op ’t laar in tilburg de Zesdaagse van brabant worden verreden. Het evenement zal plaatsvinden in de grootste tent die ooit in nederland is neer gezet. Deze pink Galaxy, een grote roze tent van maar liefst 122 bij 60 meter groot, biedt alle comfort die u van een moderne accommodatie mag verwachten.

ZESDAAGSE BRABANT

www.zesdaagsebrabant.nl

WIELER ZESDAAGSE VAN BRABANT30 maart t/m 4 april

Tilburg 200 jaar

BonheurH O R E C A G R O E P

Green keeps IT going_

Of het nu om vijf of vijfhonderd werkplekken gaat, dé Netwerkbeheerder houdt uw totale automatisering

onder controle. Van pro-actief onderhoud tot advisering en begeleiding. Onze systeembeheerders

garanderen u een computernetwerk in optimale conditie. En dat voor een vast bedrag per maand.

Benieuwd naar de mogelijkheden? We komen graag bij u langs, bel 013-581 22 11 voor een afspraak.

www.denetwerkbeheerder.nl

Going 215x285 01-05-2007 11:49 Pagina 1

lEGAl OPINION

Verlaagde afkoopsom

Hans Kamerbeek advocaat te tilburg

Vanzelfsprekend wilt u uw pand helemaal perfect

schoon hebben. Het is tenslotte het visitekaartje van

uw bedrijf. Goed schoonmaken is echter wel een

specialisme. CSS Schoonmaakdiensten beheerst dit

specialisme en is al jarenlang expert in reinigen. Met

een speciaal werkprogramma garanderen wij dat uw

gebouw het hele jaar door van binnen én van buiten in

perfecte conditie is. Schoon, verzorgd én hygiënisch.

Een schone zaak

interieurschoonmaak, gevelreiniging, glasbewassing, levering van sanitaire producten

CSS Schoonmaakdiensten BV

Schijfstraat 24 5061 KB Oisterwijk Tel. 013-5331985www.css-schoonmaak.nl [email protected]

Schoonmaken en schoonhouden

CSS Schoonmaakdiensten is een full-service schoonmaakbedrijf:

Alle zaken die schoongemaakt moeten worden komen aan bod. Van

gevel tot toilet en van kantoor tot raam. Zo bent u er zeker van dat

alles op elkaar afgestemd is en uw pand het hele jaar door voor-

treffelijk schoon is. Bovendien heeft CSS Schoonmaakdiensten meer

dan 25 jaar ervaring in de schoonmaakbranche, zodat u zeker niet voor

verrassingen komt te staan.

• interieur en exterieur

• glasbewassing

• gevelreiniging

• levering van sanitaire voorzieningen

In januari 2009 is de norm voor de vergoeding die moet worden betaald aan een werknemer die wordt ontslagen, aanzienlijk verlaagd. Het besluit van kantonrechters om af-koopsommen te gaan versoberen, was met name ingege-ven door de sterke arbeidsmarktpositie van jonge werkne-mers. De afgelopen jaren was er immers volop vraag naar arbeidskrachten, en dan is er minder reden voor toekenning van hoge afvloeiingsbedragen, zeker voor jonge mensen die na een ontslag toch snel weer een baan vinden.

De ingreep in de vergoedingen komt op een bizar moment. De verlaging van de normbedragen raakt in de praktijk na-melijk met name oudere werknemers. Hun vroegste dienst-jaren wegen voortaan veel minder zwaar in de vaststelling van de hoogte van de ontslagvergoeding. En juist werkne-mers die op leeftijd zijn, hebben het al zwaar te verduren.

De rechtspositie van oudere werknemers was in 2006 al be-hoorlijk verzwakt, toen de ontslagregel van “last in, fi rst out” werd vervangen door het afspiegelingsbeginsel. sinds-dien kan het gebeuren dat bij een collectief ontslag, jonge werknemers met korte dienstverbanden hun baan behou-den, terwijl oudere collega’s met veel dienstjaren, op straat komen te staan.

Ook de dramatische omslag van de arbeidsmarkt hakt er bij werknemers op leeftijd zwaar in. Het vinden van een nieuwe baan is sinds kort ook voor jongeren lastig, maar oudere werknemers staan nog veel langer aan de zijlijn, blijkt uit de statistieken.

In 2006 werd de duur van werkloosheidsuitkeringen be-perkt. Die beknotting van de uitkeringsrechten trof met na-me oudere werknemers, zo bleek. Het was de bedoeling de WW in te richten als een kortdurend in-komensvangnet ‘between jobs’, maar dat is, voor mensen die mis-schien nooit meer aan de slag komen, een gotspe.

De recente versobering van de ont-slagvergoedingen was bedacht vóór de kredietcrisis en vóór de huidige ontslaghausse. bedrijven in moeilijk-heden spinnen er garen bij. maar voor oudere werknemers komt het wel op een heel slecht moment.

Telefoon 013 464 11 [email protected]

TALENT&WERK

John werkt bij een tevreden klant

adv_Diamant_T+W_1-09.indd 1 14-01-2009 15:56:52


Een onafhankelijk familiebedrijf in een woelige sector. De toenmalige oliegroothandel van de heren Vollenhoven & smulders is in meer dan een eeuw uitgegroeid tot hightech hofl everancier van olieproducten en aanverwante concepten en diensten.


Een nostalgische benzinepomp en pontifi-caal aanwezige portretten van eerdere roer-gangers getuigen van respect voor het ver-leden. Algemeen Directeur Thomas Bogaers - vierde generatie in het familie-bedrijf - beaamt dit. ‘Ook mijn generatie heeft het bedrijf slechts in bruikleen, om het met grootvaders woorden te zeggen. Elke generatie bouwt immers verder op de verdiensten van de vorige en werkt aan groei voor de volgende. Ongeacht de omstandigheden.’

What if?Met een sterk fluctuerende prijs, toenemen-de globalisering, minder of moeilijker te ontginnen olievelden en een eindig aanbod, zijn de omstandigheden waarin die groei gerealiseerd moet worden, allesbehalve ‘makkelijk’ te noemen. ‘Onze sector heeft inderdaad te kampen met veel onzekerhe-den. Enerzijds staat het vast dat de voorraad minerale olie eindig is. Het ‘what if’-scena-rio lijkt dus niet langer denkbeeldig. De vraag is enkel wannéér dat moment zich aandient. Anderzijds bestaan er voldoende gerafineerde technieken om de olie – zelfs in moeilijke situaties of op lastige plekken – naar boven te halen. Maar met de huidige olieprijs van amper 40 dollar per vat, weegt investering in die technologie veel te zwaar vergeleken met het rendement. Investeren in andere energiemiddelen lijkt dus voor de hand liggend, maar ook hier zie je een c yclische beweging: op het moment dat de olieprijs hoog is, raakt de zoektocht naar al-ternatieve energie in een stroomversnelling. Bij een lage prijs is dit minder het geval en blijft men makkelijker vasthouden aan olie als energiemiddel, terwijl de voorraad wel degelijk slinkt.’

InnovatiefVolgens Bogaers is het zaak proactief en innovatief te denken. ‘Hoe kunnen we in-spelen op bijvoorbeeld biobrandstof? Hoe kunnen wij onze sterktes proactief gebruiken? Wij hebben een jong, ambiti-eus en goed opgeleid team dat weet wat klantgerichtheid inhoudt. Daarnaast heb-ben we een diepgaande productkennis. Tot slot beschikken we ook nog eens over een uitgebreid netwerk dat ervoor zorgt dat klanten niet ver hoeven om te rijden. Tijd is immers geld! Alleen al in Tilburg kunnen klanten terecht op acht van onze tankstations. Vollenhoven heeft haar eigen

cardssysteem waarbij de klant met een gunstige korting gefactureerd wordt. De kernvraag is dus hoe wij onze troeven kunnen inzetten in een veranderende markt? De grootste uitdaging bestaat erin de tijd constant voor te blijven.’

toegevoegde waarde Vanaf het prille begin staan klanten cen-traal bij Vollenhoven Olie Technologie. ‘Door hen een toegevoegde waarde te bieden, zorg je ook voor klantenbinding, aldus Bogaers.’ Dat dit geen loze kreet is, bewijzen de talrijke klantvriendelijke ini-tiatieven van de afgelopen jaren. ‘Wij kwamen als één van de eersten in Neder-land met onbemande tankstations voor

transportbedrijven. Wij introduceerden de Vollenhoven-voordeelpas voor de particu-liere markt. Met deze pas kunnen klanten in al onze fullservice- en particuliere on-bemande stations met extra voordeel tan-ken of producten aanschaffen. Met eigen specialisten op het gebied van smeermid-delen, blijven we bovendien trouw aan onze roots. In 1895 begon de Heer van Vollenhoven immers in Tilburg met de verkoop van plantaardige en dierlijke oli-en en vetten. In de afgelopen 114 jaar hebben we een dusdanige kennis en erva-ring opgebouwd dat wij terecht durven stellen voor elk smeerprobleem een op-lossing te hebben.’ Een grappig toeval wil dat het familie-bedrijf de ochtend van dit interview de re-gionale pers haalde met een wel al te gro-te toegevoegde waarde voor de klant! In Genderen stond een nachtelijke benzine-prijs van 0,01 cent geafficheerd. Gelukkig – althans voor het bedrijf – deed de fout zich midden in de nacht voor. ‘Anders was het inderdaad een erg dure onacht-zaamheid geweest, lacht Thomas.’ �

tEkst GERDa baEyEns FOtOGRaFIE kEEs bEnnEma

ONDERNEMEN MET VISIE

blijf je tijd voor

De uitdagende olieproblematiek

Thomas Bogaers: Godzijdank er is olie!

Vollenhoven OlieGoirkekanaaldijk 2215048 aa tilburgt 013-5950950

E [email protected]

I www.vollenhovenolie.com

Opgericht: 1895

medewerkers: 120

Omzet: 200 miljoen euro

Prijs incl. BTW/BPM excl. kosten rijklaar maken, verwijderingsbijdrage en leges. Afgebeeld model kan afwijken van standaardspecifi caties. Vraag naar de voorwaarden. Gem. brandstofgebruik en CO2- uitstoot: Km/liter: van 16,9-10,8; liter/100Km: van 5,9-9,3; CO2 gr/Km: van 156-223.

www.pvdven.nl

Tilburg Kraaivenstraat 20 tel. (013) 594 39 43Vessem Wilhelminalaan 3 tel. (0497) 59 17 66Oisterwijk Bedrijfsweg 19 tel. (013) 528 26 80Waalwijk Havenweg 23 tel. (0416) 56 86 86Oirschot Industrieweg 28b tel. (0499) 57 13 50Dongen De Slof 54 tel. (0162) 32 13 13

Nu tot € 4.000 voordeelop de FordMondeo 2.0 Flexifuel met Business Pack!

Er is al een Mondeo 2.0 Flexifuel met Business Pack vanaf € 28.525,-

Informeer naar onze scherpe leasetarieven.

Flexifuel motor€2.500,- voordeel

Business Pack€ 1.500,- voordeel

Parkeersensorenvoor en achter

Bluetooth TM / Voice control7’ navigatiesysteem mettouchscreen

Business Pack

Spaar het milieu,bespaar kosten!


aantrekkelijk rijden, uitgekiende service

MOBIlITEIT & TRANSPORT

Gunstige combinatie

tEkst lIlIanE VERWOOlDE FOtOGRaFIE tOIn DamEn

Die stijgende lijn werd in 1988 ingezet door Eric Berkhof. In dat jaar werd hij de nieuwe eigenaar van Autobedrijf Van Mossel, toen nog een kleinschalig dealer-bedrijf in Waalwijk. Anno 2009 is ditzelfde bedrijf uitgegroeid tot een gerenommeerd autobedrijf met zesdealerbedrijven, twee mega occasioncen-tra, drie schadeherstelbedrijven, één Audi centrum, het grootste Volkswagen be-drijfswagencentrum van Nederland en een eigen universele leasemaatschappij. In het dealerbedrijf aan de Ringbaan Noord vindt de automobilist – particulier of zakelijk - alles wat hij voor zijn auto nodig heeft onder één dak. Niet voor niets

werd het team onlangs uitgebreid met twee nieuwe gezichten: Dion van Beek, bedrijfsdirecteur, en Joris van Caulil, commercieel manager. Wensen inventariserenIn de showroom staan de laatste modellen van Volkswagen er stralend bij, van de kleine populaire Fox tot de indrukwek-kende Touareg. Daartussen schitteren de Scirocco voor de sportieve rijder, de nieu-we Golf 6 met zijn lage CO2-uitstoot en de Passat cc, de chique coupélimousine. “Autobedrijf Van Mossel heeft niet geko-

zen voor veel merken”, licht Dion van Beek uit. “Volkswagen biedt zo’n breed programma, dat de gemiddelde automobi-list hier altijd aan zijn trekken komt. On-ze verkopers zetten samen met hem de wensen op een rij en komen zo gegaran-deerd uit bij de auto die bij hem past. Dat kan een nieuwe auto zijn, maar met 200 ‘jonge’ occasions - alleen al op de Ring-baan - is ook de keuze hierin groot.”

alles onder één dakIs de keuze gemaakt, dan kan op één en hetzelfde adres alles worden geregeld: lease, verzekering, financiering, onder-houdscontracten, verlengde garanties, huur, tijdelijke auto’s, schadeherstel inclusief de afwikkeling met de verzeke-raar. Joris van Caulil: “Juist voor de zake-lijk klant biedt deze alom service veel ge-mak. Op één adres zijn alle gemaakte afspraken bekend. Zo kunnen onze men-sen de klant door en door leren kennen en snel inspelen op zijn wensen.”

Weekend autostadtOm de zakelijke klant hiervan te overtui-gen, beloont Autobedrijf Van Mossel Til-burg op de Ringbaan Noord elke zakelij-ke aankoop van een nieuwe Volkswagen in de maand april met een weekend Auto-stadt in Duitsland. In Autostadt draait alles om auto’s, met hoogtepunten zoals de eerste Volkswagen fabriek, het muse-um ZeitHaus en spannende trainingen.

Het bezoek is gekoppeld aan een verblijf in het vijfsterren Ritz Carlton Hotel en een luxe diner in een restaurant naar keuze. “Voor autoliefhebbers de ultieme bezoekbelevenis!” �

stijgende lijn

Autobedrijf Van MosselRingbaan noord 655046 aa tilburgt 013-5321411E [email protected] www.van-mossel.nl

De autobranche ligt stil. En de vooruitzichten voor de komende periode zijn alles behalve rooskleurig. toch vertonen de grafie-ken van autobedrijf Van mossel tilburg niet de kleinste rimpe-ling. sterker nog. De lijnen zijn strak en stijgend.

Joris van Caulil en Dion van Beek


kwestie van instelling

Nog niet zo lang geleden herbergde het warme, smaakvol ingerichte kantoor van Linda van Hoof jonge schoolgaande kin-deren. Van Boekel accountants en advi-seurs is namelijk deels gehuisvest in een oud schoolgebouw. De nostalgisch ogen-de kasten ademen een sfeer van vervlo-gen tijden uit. “Ik was net op tijd om die kasten van de sloop te redden”, vertelt Linda, “en ik ben daar erg blij om.”

Omweg naar economie “Toen ik klaar was met de middelbare school wilde ik graag verder studeren maar ik wist niet goed welke richting ik uit wilde”, bekent Linda. “Met een vader die financieel directeur is geweest, kreeg ik cijfers als het ware met de genen mee. In eerste instantie koos ik echter voor Economie en Bedrijfskunde. Ik ging een jaar in Antwerpen studeren maar de disci-

pline in het Belgische onderwijs was op dat moment niet aan mij besteed”, lacht ze. “Na een omweg belandde ik aan de Universiteit van Tilburg. Ik ging econo-mie studeren, behaalde vlot mijn cijfers en deed er mijn postdoctoraal. In het laat-ste jaar van mijn opleiding liep ik stage bij PricewaterhouseCoopers. Het was een goede uitgangspositie om uit te maken in welke richting ik verder wilde. Mijn stage beviel mij én hen dusdanig goed dat ik er na mijn afstuderen in dienst trad.”

lokroep van ‘t mkb“Maar het feit dat ik in Tilburg woonde en in Rotterdam werkte, plus het gegeven dat ik altijd al met ondernemers heb wil-len werken, bracht me via via in contact met Franck van Boekel. Een viertal ge-sprekken verder leek het me wel wat om in het familiebedrijf te stappen. Pluspun-ten waren er meer dan genoeg. Ik kon er

op niveau functioneren, had perspectieven, ik zou met het MKB te maken krijgen, het kantoor trok me aan én de regio was mij vertrouwd. In april 2002 tekende ik het contract en september dat jaar begon ik. Eind 2002 bleek ik zwanger te zijn van ons derde kind, maar dat was voor mijn nieuwe werkgever geen probleem. Ik denk dat het kantoor er ook niet veel hinder van heeft ondervonden want drie

VROUW IN BUSINESS

linda van Hoof: ”Hoezo werk òf gezin?”

tEkst GERDa baEyEns FOtOGRaFIE lIa bEstERs

We snuffelden aan elkaarLinda van Hoof


nog voor je veertigste vennoot worden én moeder van vier jonge meiden zijn: Volgens linda van Hoof is het een kwestie van organiseren, keuzes maken en bovenal je job leuk vinden.

weken na de bevalling was ik alweer aan het werk. En in 2008 is de vierde dochter geboren.”Linda trad op 1 januari 2004 toe tot de maatschap. Naast haar eigen klantenpakket is ze binnen het kantoor onder andere be-last met het P&O-beleid en vaktechniek. In principe werkt ze vier dagen per week. Uurtechnisch komt ze echter ruimschoots aan een fulltimebaan.

Vennoot & moeder“Het is volgens mij een kwestie van in-stelling, keuzes maken en vooral organi-seren. Één keer per jaar verzucht ik wel eens dat ik huismoeder wil worden; mijn man lacht dan want hij weet wel beter. Hij heeft gelijk want ik vind mijn werk erg leuk. Drie dagen per week komt er een oppas aan huis. Op woensdag ben ik vrij. Ik ben voor het kantoor bereikbaar maar heb met hen wel bepaalde afspraken gemaakt. Als bijvoorbeeld de kinderen spelen, beluister ik de ingesproken bood-schappen en bepaal ik wie diezelfde dag nog moet worden gebeld en wat tot de

volgende ochtend kan wachten. Die maat-regel heb ik genomen omdat mijn oudste dochter vroeg of ik op mijn vrije dag als-jeblieft niet de hele tijd wou bellen. Op dat moment besefte ik dat ik thuis was maar eigenlijk ook de hele tijd werkte.”

Flexibiliteit“Het is uiteraard makkelijker om drie da-gen te gaan werken. Persoonlijk vind ik het echter jammer dat zoveel vrouwen hebben gestudeerd, vervolgens een jaar of vijf werken en dan afhaken omwille van kinderen. En dat schuldgevoel over kin-deren die naar de crèche moeten? Dat is een typisch Nederlands fenomeen. In andere landen doet iederéén het. Ik werk hard maar de tijd die ik aan mijn gezin besteed, is quality time. In het weekend sta ik net als andere moeders op het hockeyveld en carnaval hebben we ook gewoon gevierd.” Linda geeft toe dat de flexibiliteit die het kantoor biedt, bepalend is voor het opti-maal functioneren als moeder én als ven-noot. “Ik ben een fervent promotor van de laptop want met een laptop, en een goede verbinding met het netwerk op kantoor, kun je iets afwerken op het moment dat het jou het beste uitkomt. Het gebeurt dat ik in het weekend thuis werk, maar als het enigszins kan, doe ik dat als de kinderen op bed liggen. Moeder van vier meiden en vennoot zijn, gaan wat mij betreft per-fect samen. Mijn sociaal leven schiet er soms bij in, maar dat is de keuze die ik maak. Werk en gezin staan nu eenmaal voorop. Bovendien is werken in een team dat het beste in elkaar naar boven haalt, zo inspirerend dat het je een hoop energie geeft”, besluit Linda. �

Van Boekel accountants en adviseursRingbaan West 3065025 Vb tilburgt 013-4633533 I www.vanboekel.nl

• VrouwinBusinessiseenge-zamenlijkinitiatiefvanRegioBusinessenCécilevanBerkel,directeurvanPelkmansVan-Berkelorganisatie-adviseurs(www.pelkmansvanberkel.nl).

• CécilevanBerkellaatindezereekseenaantalonderne-mendevrouwenaanhetwoord.Zeismetnamegeïn-teresseerdindepersoon,dekeuzesendeervaringenvandevrouwelijkeondernemers.Je krijgt toch

cijfertjes mee

De beste Golf allertijden...

Van Mossel Waalwijk B.V.

Van Andelstraat 1, 0416 67 11 11

www.van-mossel.nl

Van Mossel Tilburg B.V.

Ringbaan Noord 65, 013 532 14 11

www.van-mossel.nl

Van Mossel Oisterwijk B.V.

Bedrijfsweg 17, 013 528 32 26

www.van-mossel.nl

Op zOek naar gekwalificeerd persOneel?Raadpleeg onze vacaturebank op www.derooipannen.nl

de rooi pannen brengt ondernemen in praktijk

de rOOi pannen


Dobotex

Ruimte - Realiseren

BUSINESSPROfIEl

akeRRoelands

tEkst ERICa tHElOOsEn FOtOGRaFIE kEEs bEnnEma

“Een goed ontwerp komt tot stand als we de wensen van de klant voldoende inven-tariseren”, vertelt interieurarchitect Ann Roelands. Dit vooronderzoek doet ze samen met Erik van den Aker, die verant-woordelijk is voor de projectrealisatie. Samen met de opdrachtgever en mede-werkers nemen ze, aan de hand van een brainstormsessie, alle stappen door om te komen tot een juiste materiaalkeuze, vormgeving en inrichtingsconcept. Zo

ontstaat er een ontwerp dat volledig aan-sluit op de bedrijfsprocessen én boven-dien de integratie met de ‘corporate iden-tity’ van het bedrijf uitstraalt.

Eigen professionalismeDe opdrachten van Akerroelands zijn di-vers, van nieuwbouw tot renovatie, van tandartsenpraktijk tot kantoorpand en van het Vincent van Gogh huis tot aan het TweeSteden ziekenhuis. “Doordat wij een

uitgebreid vooronderzoek en inventarisa-tie doen, kunnen wij een brede markt be-dienen”, vertelt Erik enthousiast. “Boven-dien daagt het ons steeds uit op zoek te gaan naar creatieve en innovatieve oplos-singen.” Ann en Erik zijn een sterk team waarbinnen ieder zijn eigen professiona-lisme heeft. Gemeenschappelijk is hun verrassende kijk op interieurarchitectuur. Tel hun jarenlange ervaring, de begelei-ding van het proces van voor tot achter en het werken met vaste onderaannemers daarbij op. Dan kun je spreken van een toegevoegde waarde die zich zeker terugverdient, ongeacht de hoogte van het beschikbare budget.

Eigen signatuurIn het ontwerp staan zowel vormgeving en werkprocessen in verhouding tot de planning en het beschikbare budget. Ruimtes met een diverse manier van wer-ken kunnen hun eigen signatuur krijgen. Ann vertelt dat ze altijd op zoek gaat naar een duurzaam inrichtingsconcept. Ver-lichting, klimaat, geluid, geur en materia-lisatie stemt ze steeds op elkaar af. In alle ontwerpen laat ze de binding tussen bui-ten en binnen terugkomen. Ze besluit: “Onze klanten willen graag iets bijzon-ders bezitten, wat functioneel aan alle eisen voldoet en iets wat niemand heeft. Daar halen wij onze uitdaging uit.” �

akeRRoelands parklaan 35061 JV Oisterwijkt 013-5211613E [email protected] www.akerroelands.com

Ann Roelands en Erik van den Aker

Een gebouw goed inrichten is beslist niet eenvoudig. talloze vragen over functionaliteit, eisen, esthetische wensen en het beschikbare budget komen naar voren. akerroelands zoekt samen met haar klanten naar de antwoorden totdat er een betaalbaar en op maat gesneden totaalontwerp ligt: van Ruimte tot en met Realisatie.

WalravensaxTweeSteden Ziekenhuis

Dela Vastgoed


slim inkopen bij de grootste in de regio

HAQ Signbrothers is gespecialiseerd in full color digital prints in grootformaat. Door de snelle groei heeft het bedrijf een roerig jaar achter de rug. Jean-Louis Aarts: “Wegens ruimtegebrek hebben we het pand aan de overzijde erbij gehuurd. Dit bete-kende een verhuizing én een grootscheepse reorganisatie. Toch hebben we de klus in

negen maanden geklaard. Alle 25 mede-werkers hebben nu weer een royale werk-plek. We kunnen weer een tijdje vooruit.” Bovendien realiseert Aarts zich nu dat de timing best aardig was. “Voor veel onder-nemers geeft de kredietcrisis aanleiding om de uitgaven weer eens tegen het licht te houden. Zijn de prijzen van de vaste leve-

ranciers eigenlijk wel zo gunstig? Is hier sprake van een sterke prijs/kwaliteitver-houding? Honderdtallen worden weer om-gezet in specifieke aantallen en de service wordt kritisch beoordeeld. Bedrijven gaan juist nu slim inkopen bij de grootste in de regio. Dat is voor ons een gunstige ontwik-keling. We zijn er klaar voor.”

BUSINESSREPORTAGE

HAQ Signbrothers buit crisis uit

tEkst lIlIanE VERWOOlDE FOtOGRaFIE kEEs bEnnEma

Jean-Louis Aarts en Rob van Uden


Goed geoliede machineDe maanden die er aan vooraf gingen wa-ren hectisch. Het begon met de fusie met Van Uden Special Products, waardoor de mensen uit twee verschillende bedrijven moesten samensmelten tot één enthousi-ast team. Om uiting te geven aan het nieuwe gezicht van de organisatie volgde een nieuwe huisstijl, die moest worden doorgevoerd in alle geledingen van het bedrijf. Er werden nieuwe machines geïn-stalleerd, om soepel in te kunnen spelen op alle wensen in de regio en met name de XXL-wensen. Het nieuwe pand moest worden ingericht, evenals het ‘oude’ pand, zes nieuwe medewerkers moesten worden ingewerkt en de workflow werd verder geautomatiseerd. “We zijn best trots op het resultaat”, bekent Aarts. “De showroom is nu gevestigd aan de Schot-sestraat 5, samen met de afdelingen ver-koop, belettering, montage en DTP. Aan de overkant – Canadesestraat – bevinden zich de printers en de afdeling confectie en administratie. Gelukkig was het woord recessie nog nauwelijks gevallen toen we het traject inzetten. In dat geval waren we misschien terughoudender te werk gegaan. Maar nu loopt alles als een goed geoliede machine.”

De kracht van XXl-printsEen rondje door de vernieuwde gebouwen van HAQ Signbrothers laat zien dat we hier zonder twijfel te maken hebben met een specialist in grootformaten. De prints beginnen bij het A1 of A0 formaat. Daar-na kunnen de afmetingen oplopen tot zes meter breedte en lengtes tot twintig me-ter. Met de meest geavanceerde appara-tuur worden de gewenste afbeeldingen

snel en in mooie diepe kleuren overge-bracht op het doek. Omdat de printers ’s nachts doorwerken kunnen de prints – ook bij grote drukte – steeds binnen vijf werkdagen worden geleverd, ongeacht

grootte en aantal. “De markt heeft de kracht van de XXL-print ontdekt”, vertelt Aarts. “De grote prints vangen gemakke-lijk de aandacht en zijn zeer betaalbaar. Bedrijfsterreinen hebben er nog nooit zo kleurrijk uitgezien. Vlaggen en banieren, spandoeken, beursdisplays, scrollers, flexwanden, popupwanden en sponsor-borden kunnen een flinke bijdrage leveren aan de naamsbekendheid van een bedrijf. Bovendien leveren wij – als één van de weinigen - de XXL prints in twee kwali-teiten: de ‘solvent prints’ en ‘sublimatie textieldruk’. De eerste zijn van vinyl en geschikt voor spandoeken en posters. De prints op textiel lenen zich meer voor vlaggen en banieren. Dankzij de techni-sche ontwikkelingen is de kwaliteit van beide prints alleen maar vooruit gegaan. De kleuren zijn dieper en de printsnelheid is toegenomen van 10 m2 per uur tot 50 m2 per uur. En dat tegen nagenoeg de-zelfde prijzen.”

Gegarandeerd op tijdOok de nieuwe accountmanagers zijn er klaar voor. Ze gaan de persoonlijke band

aan met hun klanten en bieden hen de scherpste aanbiedingen. “Juist dat per-soonlijke contact en de goede service zijn belangrijk”, benadrukt Jean-Louis Aarts. “Als iemand hier posters of vlaggen bestelt voor een komende beurs of open dag, dan moeten die producten er op tijd zijn. Met de nieuwe apparatuur en de ver-regaande automatisering kunnen we die tijdige levering voor 100% garanderen. Onze accountmanagers zijn doordrongen van dit belang en komen hun afspraken na. Onze klanten zullen juist nu ontdek-ken dat HAQ Signbrothers met hen mee-denkt en zich in hen wil verdiepen.” n

HAQ SignbrothersCanadesestraat 2 5171 DV kaatsheuvelt 0416-349438E [email protected] www.haqsignbrothers.nl

Opgericht: 2002medewerkers: 25Omzet: 3 tot 4 miljoen

Eigenlijk heeft Jean-louis aarts helemaal geen zin meer om over de crisis te praten. maar natuurlijk heeft hij er wel bij stilgestaan. Wie niet? Hij concludeerde toen dat er twee manieren zijn om ermee om te gaan. Je gaat bij de pakken neerzitten of je haalt er je voordeel uit. Hij koos voor het tweede.

levering binnen vijf werkdagen

het verkoopteam

U wilt snel kunnen inspelen op bijvoorbeeld piekdrukte, ziekte of verlof. Door ons contact met onder-nemers in het MKB weten wij uit ervaring waar het in zo’n situatie om draait: kwaliteit, snelheid en gemak.

Zoekt u tijdelijk extra mankracht of een nieuwe vaste medewerker? Wij bieden snel een passende oplossing.

Wilt u alles met één telefoontje regelen? Bel ons dan voor een afspraak, we maken graag kennis met u! Als wij elkaar persoonlijk kennen, weet u straks zeker:

Randstad MKB regelt ‘t.

Ben jij op dit moment werkzaam en zoek je een nieuwe uitdaging of ben je op zoek naar een tijdelijke opdracht? Wij bieden jou een groot aanbod aan vaste en tijdelijke banen, zowel op administra-tief vlak als in de productie en logistiek.

Wil je graag naast je baan ook een oplei-ding of cursus volgen? Randstad biedt jou een contract waarbij je de mogelijkheid krijgt te werken en te leren bij werkgevers in jouw regio.

Kijk voor jouw mogelijkheden op onze website!

www.randstad.nl

u heeft snel goede mensen nodig?

zoek jij snel een nieuwe baan?

EtEnPure passie, onze koks werken a l leen met hoogwaardige verse producten en

a l les is zel f bereid. Een snel le zakel i jke lunch of meerdere gangen bl i jven genieten. Lekkere charcuterie bi j de borrel. Goed en gezel l ig d ineren in een mooie sfeervol le

maar vooral ongedwongen ambiance.

DrinkEnEen espresso met een krantje. Een glas prosecco t i jdens de borrel . Na het d iner

lekker doorzakken met keuze ui t de mooiste dranken.

Het kan a l lemaal b i j Zoetel ief !

Ki jkt u voor lunches, d iners, walk ing dinners, borrels & meet ings en a l ler le i andere mogel i jkheden op onze s i te www.zoetel ief .nu

KORTE PUTSTR A AT 10 5211 KP ’S-HERTOGENBOSCH 073 6911430 [email protected] W W W. ZOETELiEf.NU

Adv Zoetelief_RegioBusiness_190x1 1 17-02-2009 21:50:14

OCC dehoog: één krachtige partner voor traditionele én nieuwe media

Vandaag de dag maakt drukwerk steeds vaker onderdeel uit van grotere

communicatieoplossingen, die op hun beurt weer steeds vaker een mix

zijn van traditionele én nieuwe media. Als full-service grafimedia

productiebedrijf kan OCC dehoog u in deze veranderende wereld over

de volle breedte van dienst zijn.

Eigenlijk doen wij maar één ding: u voorzien van de juiste communicatieve

oplossing. Drukwerk, DTP-werkzaamheden, geautomatiseerde opmaak,

web-development, hosting en internet marketing ter ondersteuning van

uw acties zijn slechts enkele voorbeelden van wat wij te bieden hebben.

U hoeft echter maar één ding te onthouden: OCC dehoog

www.occ-dehoog.nl

Postbus 128, 4900 AC Oosterhout • De Wetering 30, 4906 CT Oosterhout • T. 0162 476 500 • F. 0162 47 65 25 • [email protected] • www.occ-dehoog.nl

New MediaStudio Printing

Adv_Business_v1.indd 1 07-01-2011 11:57:43

o o g v o o r ú w c a s e

THORNERBEEK 12 5032 EB TILBURG T (013) 463 80 12F (013) 463 72 24 [email protected] WWW.STUDIOCASE.NL

Een logo, huisstijl, flyer, uitnodiging, banner, brochure, mailing,advertentiecampagne, website of andere communicatie-uiting,Studiocase heeft oog voor uw zaken, geeft deze creatief vormen maakt ze zichtbaar en herkenbaar voor u en uw doelgroep.

DOE JE SNEL VERTROUWD ZAKEN MEE!

013 - 577 45 74www.maxict.nl

Max ICT is ICT totaalaanbieder richting de zakelijke MKB markt en professionele consument. Wat u van ons mag verwachten:

Professioneel en persoonlijk accountmanagement•Zeer ruim assortiment (80.000 producten)•Snelle levering (binnen 24 uur)•Betaalgemak•Scherpe prijsstelling en service•Selectie op goede ICT merken•


Werk aan de winkel!

BUSINESSPROfIEl

Helder inzicht?

tEkst InGRID ROEts FOtOGRaFIE kEEs bEnnEma

Maakt u zich zorgen om de continuïteit van uw onderneming? Hoe zit het met uw werkkapitaal? Heeft u te veel geld in voorraden zitten? Kunt u snijden in de kosten; snijd dan zorgvuldig! Waar liggen de mogelijkheden om te flexibiliseren?

Risicobeheersing: check de kredietwaar-digheid. In deze tijd van economische recessie moet u verschillende scenario’s uitdenken. Wat als de omzet daalt? Het is belangrijk om signalen op te pikken en tijdig daarop in te spelen. Helder inzicht is van belang voor uw toekomst.

Control en performanceControlability levert oplossingen voor actuele managementvraagstukken op het snijvlak van strategisch en financieel management. Afhankelijk van de vraag van de klant biedt Controlability zowel advies en consultancy als interim dienst-verlening. “Als partner in control en per-formance ondersteunen we onze klanten

bij het doelgericht sturen van de organisa-tie en het realiseren van noodzakelijke veranderingen”, licht Carlo Jochems toe. Quick scans“Inhakend op de huidige economische ontwikkelingen hebben we een aantal quick scans ontwikkeld waarmee we snel inzicht geven in verbetermogelijkheden op het gebied van liquiditeit, werk-kapitaal en kostenbeheersing”, vertelt Jochems. Voor deze thema’s biedt Controlability praktische en doeltreffende handvatten om de risico’s en gevolgen van de kredietcrisis het hoofd te bieden. De scans worden in een kort tijdsbestek en fixed prijs uitgevoerd. Een traject neemt afhankelijk van de intensiteit van de werkzaamheden en grootte van het bedrijf drie tot vijf werkdagen in beslag. Ons advies: werk aan de eigen winkel om de continuïteit te waarborgen!” aldus Jochems.

Gratis ontbijtsessieIn de maanden maart, april, mei en juni organiseert Controlability ontbijtsessies over actuele thema’s als liquiditeit, rende-ment, werkkapitaal en kostenbeheersing. Deze ontbijtsessies zijn gratis toeganke-lijk. U kunt uw interesse voor deelname aan deze bijeenkomsten kenbaar maken

CONTROlABIlITYsaal van Zwanenbergweg 115026 Rm tilburgt 013-6316390E [email protected] www.controlability.nl

Het is nu dé tijd om te investeren in optimalisatie van het financieel beheer van uw organisatie en herijking van uw strategie. “Controlability is uw partner in control en performance”, aldus Carlo Jochems.

Waarborg de continuïteit

Carlo Jochems

Ondernemen is vooruitzien.

Dat geldt letterlijk als orders ver vooruitlopen op de

verkoop. Dan moet u uw inkoop financieren terwijl

u pas over vele maanden zelf kunt factureren. En dat

kan een probleem zijn.

ING Commercial Finance lost het voor u op. We kijken samen met u vooruit

en verstrekken een inkoop- en voorraadfinanciering zodat u de ruimte heeft

om te investeren. U kunt de toekomst daardoor altijd met alle vertrouwen

tegemoet zien. Kijk op www.ingcommercialfinance.nl. Daar ziet u precies wat

we bedoelen als we zeggen: forever business.

Sommige ondernemers volgen de trend niet. Ze zetten hemING Commercial Finance overbrugt seizoenen

ING_76498_215x285 Adv Textiel.in1 1 22-03-2007 16:18:49


COlUMN

lessen van de kredietcrisis

Sylvester Eijffinger is hoogleraar Financiële Economie aan de universiteit van tilburg.

Welke lessen kunnen we uit de kredietcrisis trekken? Duidelijk is dat de tijden van zakenbankiers en risico-managers als The Masters of the Universe voorbij zijn. Wat kunnen bankiers, verzekeraars en financiële toe-zichthouders van de grootste crisis sinds de grote depressie leren?

allereerst is duidelijk geworden dat de beloningsstruc-tuur van bankiers en verzekeraars (salarissen, bonussen, opties en golden parachutes) minder asymmetrisch en meer op de lange termijn gericht moet zijn. Het op-waartse en neerwaartse risico van de beloningen van topbestuurders dient zowel symmetrisch als langer dan de eigen zittingstermijn te zijn. Denk aan negatieve bonussen en conditionele opties in geval van te grote risico’s die zich pas gedurende de termijn van de op-volgers manifesteren. Dat betekent dat de Raden van Commissarissen niet meer louter uit oud-topbestuurders moeten bestaan, maar uit deskundige en onafhanke-lijke leden die voldoende afstand tot de Raden van bestuur in acht nemen. Dat kan voor topbestuurders op korte termijn tot lastige discussies leiden maar geeft op langere termijn binnen de financiële instelling een gro-ter draagvlak voor een gekozen strategie.

De modellen voor risicomanagement, ontwikkeld door financiële econometristen, hebben de stresstest van de kredietcrisis niet doorstaan. Dat was te verwachten, omdat, zeker ten tijde van een crisis, ex post risico geen goede benadering is voor ex ante onzekerheid. Hopelijk leidt dit onvermogen van econometristen en risicomanagers om de echte onzekerheden in kaart te brengen weer tot een herwaardering voor bankiers en economen.

Duidelijk is geworden dat de nationale centrale banken en toezichthouders veel dichter op de bal moeten spelen. De beoordeling van het risico en onzekerheid kunnen zij niet overlaten aan de topbestuurders, die de modellen niet begrijpen en altijd zullen streven naar hogere rendementen en de daaraan verbonden risico’s. Hierbij denk ik aan een stringenter en een slimmere

vormgeving van het financiële toezicht. uit de niet-coöperatieve speltheorie weten we hoe belangrijk begrippen als constructive ambiguity en incentive compatibility bij de institutionele vormgeving van het toezicht kunnen zijn.

En tot slot: Het amerikaanse toezicht is volstrekt ontoe-reikend geweest en het Europese toezicht op banken en verzekeraars is toe aan een nieuwe sprong voor-waarts. De amerikaanse politici hebben hopelijk hun dure en harde lessen geleerd. Zij zullen het toezicht drastisch moeten stroomlijnen. Daarbij zal het Federal Reserve system ongetwijfeld een grotere rol toe-bedeeld gaan krijgen. Ook de Europese politici zullen het eens moeten worden over een Europese federale toezichthouder voor grensoverschrijdend bankieren en verzekeren. Daarbij zullen uiteraard de nationale cen-trale banken en toezichthouders blijven bestaan, van-wege hun inzicht in en voeling met de lokale financiële instellingen en markten. Dan zal het ook mogelijk zijn om een Europees financieel vangnet te construeren dat verder gaat dan Memoranda of Understanding. Europa heeft altijd een crisis nodig om een sprong voorwaarts te maken. als de krediet-crisis als een wake-up call fungeert, is deze crisis niet tever-geefs ge-weest.

uitnodiging bOb borrel

MIDI Theater Tilburg

BORRELBusiness Ontmoet Business

Woensdag 25 maart vanaf 17.00 uur

bOb, een initiatief van zakenmagazine Regio business, staat voor business Ontmoet

business; de bOb borrel is een informele

ontmoetingsplaats voor ondernemers uit de regio.

Woensdag 25 maart organiseert Regio business,

in samenwerking met bonheur Horeca Groep, een

bOb borrel in het mIDI theater in tilburg.

uiteraard bent u van harte welkom!

u wordt ontvangen in de nieuwste aanwinst van tilburg:

het mIDI theater. natuurlijk wordt er weer gezorgd voor

heerlijk eten, lekkere hapjes en sfeervol entertainment.

De bOb borrel wordt u aangeboden door Regio business,

bonheur Horeca Groep, mIDI theater tilburg en hun

partners. alleen de drankjes zijn voor uw eigen rekening.

u kunt zich aanmelden viawww.regio-business.nl

aanmelden via onze nieuwe site:

www.regio-business.nl

BO

BB

OR

RE

LDe bOb borrel wordt mede mogelijk gemaakt door:

bonheur Horeca Groep, blijft u

verrassen. met al ruim 20 jaar

ervaring in culinair en crea-

tief gastheerschap is bonheur

een snel groeiend, dynamisch

bedrijf. Wij verrassen onze gasten met nieuwe mogelijk-

heden, locaties en arrangementen. Zo kunt u bijvoor-

beeld in het mIDI theater genieten van een heerlijk diner

en gezellige borrel na een vermakelijke voorstelling. maar

ook voor uw zakelijke bijeenkomsten, diners, feesten of

recepties kunt u in het mIDI theater terecht. Voor een

overzicht van locaties en mogelijkheden:www.bonheur-

horecagroep.nl

De prosecco bij de ont-

vangst van de bOb borrel

wordt u aangeboden door Vos & partners Wijnkopers.

al meer dan 25 jaar zijn persoonlijke benadering van de

klant en het brede wijnaanbod de kenmerkende ele-

menten van Vos & partners. bedrijven die op zoek zijn

naar een origineel relatiegeschenk met meerwaarde:

breng eens een bezoek aan de showroom.

www.vosenpartners.nl

als leverancier

en fabrikant van apparatuur voor vaatwassen, koken,

bereiden en koelen, beschikt Hobart nederland bV

over alle benodigde specialistische kennis om relaties

vakkundig te adviseren. met onze kwaliteitsmerken

Hobart (vaatwassen, koken, mengen), bonnet (koken)

en Foster (koelen) bieden wij altijd een oplossing

op maat. meedenken vanuit de klantsituatie vormt

te allen tijde het uitgangspunt om te komen tot de

best mogelijke oplossing in elke professionele keuken.

www.hobartnederland.nl

Een nieuwe koers, een

nieuwe look voor Vervoort!

De laatste jaren heeft de markt zich bewogen van ‘arti-

kelen’ naar ‘oplossingen’; een totaalbeleving van ruim-

te, zowel interieur als exterieur. Vervoort speelt hierbij

de excellente rol van adviseur en weet relaties op een

persoonlijke en betrokken manier van uiteenlopende

oplossingen te voorzien op gebied van styling, interieur

en alles wat hierbij komt kijken.

www.vervoort.nl

18.30 uur - 18.45 uur

Feestelijke opening

19.00 uur - 21.00 uur

Culinaire verrassingen

17.00 uur - 23.00 uur

theatraal entertainment

17.00 uur - 18.00 uur

Ontvangst met prosecco

EXCELLENTE KLEUREN MAXIMALE pRodUCTIvITEIT

Weet u dat het gebruik van Kyocera office-kleurenapparatuur niet duurder hoeft te zijn dan uw huidige zwart/wit apparatuur? Wij bieden u dé oplossing met het Kyocera Printabonnement. Neem voor meer informatie contact met ons op.

Schutweg 13b, 5145 Np Waalwijktel.nr. 0416 568 100, faxnr. 0416 568 101, [email protected]

Autoschade Center Tilburg (ACT) • Boogschutterstraat 18 • 5015 BW TilburgTel: 013 - 535 37 32 • www.autoschadecentertilburg.nl

Autoschade? Met één telefoontje naar Autoschade Center Tilburg (ACT)

bent u verzekerd van optimale service. Wij werken samen met alle verzekeringsmaatschappijen en nemen uw

zorgen uit handen. Voor particulier en bedrijf!

Uw flexibele partner inkantoorautomatisering - systeembeheer

advisering - maatwerkoplossingen

��

��

Yoolis��

�

��



��

��

Yoolis��

�

��



��

��

Yoolis��

�

��

Van De Ven Leasing BV • Kraaivenstraat 20 • 5048 AB Tilburg • tel. (013) 5 943 942Fax. (013) 5 943 999 • int. www.vandevenleasing.nl • e-mail [email protected]

Van De Ven Leasing is met zijn persoonlijke, sterk klantgerichte

aanpak, dé lease-specialist voor het midden- en kleinbedrijf.

Van De Ven Leasing is niet merkgebonden en onderscheidt zich

door dienstverlening op maat. Of het nu gaat om Full Operational

Lease, Netto Operational Lease, Financial Lease of Shortlease.

Van De Ven Leasing is dé Business Partner bij uitstek.

Uw lease-specialist voor hetmidden- en kleinbedrijf!

Meer weten? Neem dan

contact op met Martijn van Baal

Manager Leasing

tel. 013-5 943 942


Aan tafel nemen plaats: de lokale politiek in de persoon van wethouder van Econo-mische Zaken, Werkgelegenheid en Ondernemerszaken Joost Möller, belan-genbehartiger van de sector Paul Wassing (TLN), van VTL opleidingen en training-centrum Marco Dijkhuizen, namens het servicepunt Transport en Logistiek werk-zaam voor het UWV WERKbedrijf: Jeannet van der Laan en de transporteurs: Raoul de Bont (Swaans Transport),

Wil Versteijnen (Gebr. Versteijnen Group of Companies), Florent Claassen (F. Claassen) en gastheer Pierre van Diesen van DB Schenker. De transport en logistiek branche in Tilburg onderscheidt zich van andere regio’s zoals Roosendaal en Moerdijk door het soort bedrijven dat er gevestigd is. Wil Versteijnen legt uit: “Klasse 4 en 5 vind je hier niet. De che-mische bedrijven en vuiloverslag zitten in Moerdijk. Tilburg heeft een unieke lig-

ging ten opzichte van het Europese net-werk en de bedrijventerreinen zijn goed bereikbaar.”

Vooruit kijkenDe debaters lijken niet gebukt te gaan on-der de huidige economische situatie. Ze kijken liever vooruit. Een dag na het debat meldt TLN in haar Conjunctuur Bericht ook dat een groot aantal transpor-teurs en –managers vindt dat er niet al te negatief bericht moet worden als het om de huidige economische situatie binnen transport en logistiek gaat. Toch is de bedrijvigheid in het vierde kwartaal van 2008 erg afgenomen. Sommigen spreken zelfs van een halvering van het vervoer-aanbod. Een kwart van alle transport- en logistieke bedrijven had in het laatste

Op weg naar groei

BOB Debat over de logistieke hotspot van Nederland


tEkst saRa tERbuRG FOtOGRaFIE tOIn DamEn

“Voor de sector transport en logistiek is 2009 het jaar van de waarheid”, zegt paul Wassing van tln Zuid-nederland. terwijl buiten de vrachtwagens van Db schenker één voor één de par-keerplaats opzoeken, starten de debaters binnen een discussie over nieuwe kansen, teruglopende winsten, het behouden en werven van personeel en het imago van de branche.


kwartaal van 2008 een overschot aan per-soneel en 30% een overschot aan materi-eel. Hierdoor staan de vrachtprijzen onder druk. En dat merken ze bij DB Schenker ook. Van Diesen vertelt dat een aantal van zijn klanten een flinke tariefsverlaging eist. Gelukkig heeft het bedrijf een sterke moeder in Deutsche Bahn (DB) dus ze verwachten deze crisis wel uit te zingen. Ook Paul Wassing heeft te maken met verlagingen. Florent Claassen: “De volu-meterugval valt mee, maar de klappen ko-men nog als de bouwsector na de zomer een terugval krijgt.”

Hotspot onder druk?Eén van de kwesties waar de debaters over discussiëren is de positie van de regio Midden-Brabant. Anderhalf jaar ge-leden bestempelde het Brabants Dagblad Tilburg nog als dé logistieke hotspot van Nederland. Maar is dit inmiddels achter-haald? Hoe aantrekkelijk is deze regio nog? Gespreksleider Kees Rennen vraagt hoe en waar de ambitie van de sector om logistieke hotspot te blijven, onder druk staat. Volgens Joost Möller staat de regio wat Tilburg betreft helemaal niet onder druk. Er komen juist nieuwe ondernemers naar de stad toe. Hij somt op: “Bedrijven-terrein Vossenberg-West II zal 100% lo-gistiek worden, terwijl dit oorspronkelijk niet zo bedoeld was. Ook zijn we bezig met de ontwikkeling van een truckcenter waar we Tilburg echt mee op de kaart zet-ten. Langs de A58 moet een plaats komen waar chauffeurs veilig kunnen overnach-ten. We zijn hierover in overleg met het Rijk.Verder is het de intentie dat over een paar jaar de gehele Tangent in 2x2 rijstro-ken is uitgevoerd. Met Het Rijk zijn we in

gesprek om de A58 eerder dan zoals ge-pland voor 2018 te verdubbelen.”

Investeren in opleidingenMaar wat betekent het voor de al geves-tigde bedrijven als Vossenberg-West II veel nieuwelingen aantrekt? Volgens Florent Claassen kan dit juist versterkend werken. “Zij nemen nieuwe klanten mee en dat biedt ons ook kansen.” Wil Versteijnen bevestigt: “Er komen steeds meer EDC-functies (Europese Distributie Centra) naar Tilburg zoals Epson. Zij ko-zen voor Tilburg vanwege de gunstige ligging en bereikbaarheid per binnen-vaart, spoor en weg.” Ook Pierre van Die-sen is niet bang voor concurrentie van Vossenberg. “90% van onze klanten zit buiten de regio”, zegt hij. Jeannet van der Laan merkt op dat deze toestroom van bedrijven de druk op de arbeidsmarkt zal

verhogen ook al zijn er nu minder vacatu-res. Maar volgens Wil Versteijnen zal de branche over één of twee jaar zitten te springen om mensen. “Dus we moeten als regio investeren in opleidingen”, zegt hij.Marco Dijkhuizen bevestigt: “Dat is inderdaad een enorme kans, maar we moeten wel de handen ineen slaan.” Paul Wassing: “We moeten ontslagen voorko-men, ook al is er nu teveel personeel. Pro-beer hen in samenwerking met de sociale

partners toch te behouden voor je bedrijf, want straks heb je ze weer nodig.” Hier-voor zijn verschillende regelingen moge-lijk. De tijd-voor-tijd regeling bijvoor-beeld. En als werklozen nu opgeleid of omgeschoold worden alvast stage lopen, dan zijn er als de markt weer aantrekt in-gewerkte mensen. Florent Claassen: “Want zodra het economisch beter gaat, merken wij dat als eerste.” Toch is de lan-delijke regeling werktijdverkorting in Til-burg niet populair. Joost Möller: “In alle sectoren in heel Tilburg is er slechts voor 86 mensen werktijdverkorting aange-vraagd.”

korter werkenEen andere actuele ontwikkeling is de Europese Richtlijn Vakbekwaamheid die op 1 maart 2009 van kracht wordt. Marco Dijkhuizen: “Bedrijven tonen de afgelo-pen maanden meer interesse in opleidin-gen, wellicht onder druk van de economi-sche situatie en doordat deze richtlijn vervroegd in gaat. Deze stelt extra eisen aan de basiskwalificatie voor aankomen-de beroepschauffeurs en verplicht actieve bus- en vrachtautochauffeurs om nascho-ling te volgen. Chauffeurs kunnen hun vakbekwaamheid (wat nu het chauffeurs-diploma is) alleen behouden als zij gedu-rende vijf jaar 35 uur nascholing volgen. Wij zijn als organisatie druk in gesprek met de bedrijven om dit vorm te geven. En het is een goede ontwikkeling dat be-drijven echt bereid zijn hierin te investe-ren.” Het vervroegd invoeren biedt bedrijven het voordeel dat ze werknemers waarvoor ze te weinig uren hebben, nu op cursus kunnen sturen. Raoul de Bont: “Ja, ook wij zijn daar nu actief mee bezig

Jaar van de waarheid

Florent Claassen

F. Claassen

Joost Möller

Gemeente Tilburg

Wil Versteijnen

Gebr. Versteijnen Group of Companies


zodat we in kunnen spelen op de ontwik-kelingen in de branche de komende jaren.” Ook het aantal uren dat chauffeurs mogen werken, zal beperkt worden. Florent Claassen: “We hebben nu rond de 4000 duizend chauffeurs in deze regio, maar als zij allemaal minder gaan werken

dan de 50 of 60 uur die ze nu werken, dan zou het mij niets verbazen als we over twee jaar al 10.000 chauffeurs nodig heb-ben.” De debaters dragen verschillende oplossingen aan die de werkweek van chauffeurs kunnen verkorten. Wil Versteijnen: “Meerdere chauffeurs per wagen.” Pierre van Diesen: “Het wis-selen van truckers op parkeerplaatsen.” Chauffeurs rijden nu vaak in één dag niet verder dan Lyon omdat ze op een bepaald moment lang rust moeten nemen. Marco Dijkhuizen: “Een samenwerking met partners rond Lyon zou dan erg handig zijn, doen jullie dat al?” Paul Wassing: “Op zich is dat een optie, maar er spelen veel aspecten mee zoals: wat als iemand veel te laat is, hoe zit het met de veilig-heid en wat te doen met schade?” Florent Claassen: “Samenwerken gebeurt vooral met partners in de regio, dit is makkelijk omdat de lijntjes kort zijn en we elkaar ook meer ontmoeten dan collega’s van buiten.”

Vrouwen op de truckAlle ondernemers zien de noodzaak om ondanks het huidige overschot nieuwe mensen te werven voor de branche. Vol-gens Paul Wassing biedt het inkorten van de werkweek van chauffeurs nieuwe kan-sen. “De jeugd hecht veel waarde aan een goede balans tussen werk en privé en daar sluit de kortere werkweek perfect op aan.” Joost Möller is het daarmee eens en voegt toe: “De uitdaging zit ook in het aantrekken van vrouwen.” Zij zouden bij-voorbeeld in het weekend kunnen rijden als hun man thuis is om op de kinderen te passen. Wil Versteijnen: “Inderdaad, maar dan moet parttime werken normaler wor-den in onze branche. Over deeltijd wordt echt nooit gesproken.” En dat terwijl de vervoerders echt blij zijn met iedereen die drie dagen wil komen werken. Marco Dijkhuizen wijst zijn gespreksgenoten er-op dat dit kostentechnisch wel ingepast moet kunnen worden. “Twee keer 30 uur is bijvoorbeeld qua scholingsinvestering duurder dan één keer 60 uur.” De onder-nemers beseffen ook dat chauffeurs die een hypotheek hebben afgesloten op basis van hun 60-urige werkweek niet in één keer minder kunnen gaan werken. Raoul de Bont: “We moeten de tijd nu benutten om chauffeurs langzaam te laten wennen aan een werkweek van 48 uur.” Jeannet van der Laan ziet ook mogelijkheden bij mensen die nu helemaal niet werken. “Op het moment dat het economisch slecht gaat en een gezin niet meer rond kan komen van één salaris, willen meer mensen aan het werk. Daar moeten wij als sector op inspelen.” Een ontwikkeling waar de ondernemers allemaal ook mee te maken gaan krijgen, is de pensioen-

hausse die eraan komt. Pierre van Diesen: “Over vijf jaar gaan er heel veel chauf-feurs met pensioen, dat is ook een grote zorg van ons.”

Een imagoprobleemDe transport en logistiek branche kampt nog altijd met een imagoprobleem. Nieu-we mensen werven, lukt alleen als hier iets aan gedaan wordt. De lonen verhogen zou hiervoor een manier zijn. Wil Versteijnen: “Het tussen haakjes simpele werk wordt te slecht beloond. De lonen in de bouw zijn beter en bovendien ligt het aantal vakantiedagen daar veel hoger.” De

hoeveelheid ‘simpel’ werk is een stuk minder dan pakweg 20 jaar geleden, er zijn steeds meer hoogopgeleide mensen nodig in de logistiek. “Logistiek is allang niet meer alleen het verschuiven van dozen in een stoffig magazijn”, zegt Paul Wassing. Toch zullen dit soort functies, ondanks de verdergaande automatisering, blijven bestaan. Pierre van Diesen: “En dat laden en lossen, valt niet sexy te maken.” Jeannet van der Laan vertelt dat er hard gewerkt wordt aan de imagover-betering. “Op 19 april organiseert het Servicepunt Transport en Logistiek in samenwerking met het onderwijs en de bedrijven en haar partners de dag van de logistiek. Ik wil bedrijven oproepen om


Pierre van Diesen

DB Schenker

Raoul de Bont

Swaans Transport

Jeannet van der Laan

Servicepunt Transport en Logistiek

klappen komen nog

Vrouwen zijn de uitdaging


stageplaatsen te bieden. In samenwerking met het Servicepunt kunnen die gevuld worden door mensen die via het Service-punt een opleiding volgen met behoud

van uitkering.” Paul Wassing roemt de sa-menwerking tussen bedrijfsleven, oplei-dingsinstanties en overheid in Midden-Brabant. “Zo’n goede samenwerking zie ik nergens anders.” Er zijn ook bedrijven die een eigen opleiding gestart zijn. Wil Versteijnen: “Wij hebben steeds meer 17-jarigen die we een logistiek-brede op-leiding bieden. Maar niet alle bedrijven zijn daar groot genoeg voor, er moet dus samengewerkt worden. Wij zijn onze op-leiding gestart op het moment dat we heel veel mensen nodig hadden.”

ConclusiesAan het einde van dit debat kan gecon-cludeerd worden dat de branche vooral bezig is met vooruit kijken, naar de situa-tie na de crisis. Het imago zal verbeterd moeten worden, zodat er nieuwe mensen aan de slag willen in transport- en logis-tieke functies. Wil Versteijnen vat het de-bat dan ook als volgt samen: “Het motto is: op de winkel passen op de korte ter-mijn en nu al nadenken over de lange ter-mijn. De crisis is nog niet ten einde, maar wij als regio Tilburg hebben er nog niet zoveel van meegekregen als andere re-

gio’s en provincies zoals bijvoorbeeld Zuid-Limburg.” De bodem van het eco-nomische dal is misschien al bereikt en over een aantal jaar zal de sector T&L in deze regio van 7000 medewerkers nu groeien tot misschien wel 10.000 of 12.000 medewerkers over tien jaar. Wet-houder Möller prijst het bedrijfsleven in de regio Midden-Brabant. Hun daad-krachtig optreden is volgens hem de re-den dat deze crisis minder ernstig is dan ‘ie in eerste instantie leek. “De onderkant van de huizenmarkt trekt al aan en ook het consumentenvertrouwen in de VS stijgt weer. We zijn het dal volgens mij al aardig door. Het bijzondere van deze cri-sis is dat bedrijven al vroeg gereageerd hebben en het aantal medewerkers terug-brachten voor de vraaguitval. Het werk-loosheidscijfer in Tilburg staat in schril contrast met dat in Eindhoven, bij ons daalt dat cijfer.” �

•HetvolgendeBOBDebat vindtplaatsop7april.

• HetthemaisdanICT:Kos-tenbesparingofstrategischevoorsprong?Looptualson-dernemervooropofweetunietprecieswaarunuwelofjuistnietinmoetinvesteren?

• Bentugeïnteresseerdommeetepratenenindevol-gendeeditievanRegioBusinesstestaan?

•Ganaarwww.regio-business.nlenmaakuwinteresseindeelnameaanhetBOBDebatkenbaarviahetcon-tactformulier.Eene-mail

sturenkannatuurlijkook:[email protected].

laden en lossen niet sexy

Paul Wassing

Transport en Logistiek Nederland

Marco Dijkhuizen

VTL


Helder, onderscheidend, confronterend

De adviezen van Witlox en Van den Boomen reiken over de volle breedte van de financiële, fiscale en juridische prak-tijk. Vanuit vestigingen in Rosmalen, Tilburg en Waalre werken zo’n 350 pro-

fessionals nauw samen aan geïntegreerde adviezen. Daarnaast beschikt de combi-natie over diverse kantoren in België (150 professionals) en één in Hong Kong. Marjan Hesling, marketing- en communi-

catiemanager: “In de praktijk hebben onze klanten één vertrouwenspersoon, die het directe contact met hen onderhoudt. Maar achter deze vertrouwenspersoon staat een geweldig team van deskundigen, dat bij elke vraag haar knowhow inzet om zo samen te komen tot een professioneel totaaladvies. Voor de klant werkt dit bij-zonder plezierig. Hij hoeft zijn probleem maar één keer uit te leggen.” Witlox en Van den Boomen zijn hierbij vooral ge-richt op het midden- en groot-bedrijf: fa-miliebedrijven en in toenemende mate woningcorporaties en zorginstellingen.

Geïntegreerde aanpakDoor de intensieve samenwerking van de fiscaal-juridische organisatie (Van den Boomen) met de financiële organisatie (Witlox) kunnen Witlox en Van den Boomen met recht spreken van een geïn-tegreerd advies. Accountants, belasting-adviseurs, advocaten, notarissen en P&O-adviseurs bevinden zich hier letter-lijk onder één dak en lopen door dezelfde gangen. Samen bedienen zij het hele juri-disch-financiële spectrum. Dat scheelt de ondernemer veel kopzorgen over afstem-ming tussen diverse adviseurs. Wij waken ervoor dat dingen niet dubbel gebeuren en zorgen dat zaken niet tussen de wal en het schip vallen. In het multidisciplinaire model van Witlox en Van den Boomen is er één verantwoordelijke voor een gede-gen en een kostenefficiënte advisering, coördinatie en uitvoering.

Heldere adviezenTini van Gelder van Witlox accountants: “De geïntegreerde adviezen moeten ook aankomen. Onze adviseurs wijzen op

BUSINESSREPORTAGE

Geïntegreerde adviezen

tEkst lIlIanE VERWOOlDE FOtOGRaFIE kEEs bEnnEma

Het team van Witlox en Van den Boomen


risico’s, op kansen die blijven liggen, op maatregelen die problemen kunnen voorkomen en met regelmaat raden ze plannen af. Maar de klant moet er wel mee verder kunnen. Raden we een plan af, dan is de uitdaging met een beter voorstel te komen. Natuurlijk beslist de klant zelf of hij het advies al of niet op-volgt. Maar legt hij onze doordachte ad-viezen regelmatig naast zich neer, dan kan dat een reden worden om afscheid van elkaar te nemen.”

Voordelen schaalgrootteBehalve de geïntegreerde aanpak, onder-vindt de klant ook voordeel bij de schaal-grootte van Witlox en Van den Boomen. Met 350 deskundige medewerkers kun-nen zij aanmerkelijk meer bieden dan de gemiddelde financiële, fiscale of juridi-sche adviseur. Nu de markten steeds complexer worden en het bijhouden en toepassen van nieuwe regelgevingen op sommige vakgebieden bijna ondoenlijk is

geworden, verkeren Witlox en Van den Boomen in een riante positie. Zij kunnen hiervoor specialisten inzetten, die zich fulltime met de ingewikkelde materie bezighouden. Marjan Hesling: “Terreinen zoals ‘vastgoed’, ‘internationaal’, ‘intel-lectueel eigendom’ en ‘btw’ vragen veel

specialistische kennis. Dat kun je er niet meer ‘even bij’ doen.” Naar aanleiding van Enron en Ahold-achtige ‘schandalen’ zijn ook de MKB-accountants geconfron-teerd met strengere regels. Van Gelder: “We hebben een ‘examen’ af moeten leg-gen bij het AFM (Autoriteit Financiële Markten) om accountantscontroles uit te mogen voeren. We zijn geslaagd en heb-ben de vergunning gekregen. Daarmee is de kwaliteit van onze accountantspraktijk gegarandeerd en kunnen we onze klanten op het hoogste niveau blijven adviseren.”

Informatie delenToch zijn Witlox en Van den Boomen er geen voorstander van dat ondernemers zaken geheel uit handen geven. De toe-passing van regels nemen zij graag over, maar ondernemers staan sterker als ze ook zelf op de hoogte blijven van actuali-teiten en ontwikkelingen binnen hun branche. Om die reden organiseren Witlox en Van den Boomen bijvoorbeeld – speciaal voor bedrijfsopvolgers en young professionals tot circa 40 jaar – de ‘Young Business Class’, een scholings-traject van vijf bijeenkomsten waarin ervaringen kunnen worden uitgewisseld en vruchtbare contacten kunnen worden gelegd. Hesling: “In deze levensfase spe-len veel vragen en zaken betreffende be-drijfsopvolging een rol. Door ervaringen uit te wisselen leren jonge ondernemers dat hun problemen van alledag zijn. Ze gaan aan de slag met thema’s zoals ‘Wel of niet instappen in het familiebedrijf?’, ‘Integraal persoonlijkheidskader’, ‘Hoe interpreteer je cijfers?’, ‘Hoe koop je een bedrijf?’ en ‘Internationaal zakendoen’.” Witlox en Van den Boomen organiseren

de Young Business Class nu voor de tweede keer. Het initiatief wordt met en-thousiasme ontvangen. Een derde Young Business Class start binnenkort. Met deze aanpak staan bij Witlox en

Van den Boomen steeds twee begrippen centraal. ‘Continuïteit’ en ‘Control’. Witlox en Van den Boomen zullen hun cliënten te allen tijde stimuleren om actief te blijven ondernemen. “Stilstand betekent achteruitgang”, beklemtoont Hesling. “Gunstige ondernemingsperio-des zijn er om de organisatie goed in te richten en kracht te verzamelen om min-der gunstige periodes te overleven. Zo willen we bereiken dat ondernemer en onderneming ‘in control’ blijven, gericht op de toekomst. Zo zien wij het.” �

Witlox en Van den Boomensaal van Zwanenbergweg 35026 Rm tilburgt 013-580 95 95I www.witlox.com www.boomen.com

Opgericht: 1954aantal medewerkers: 350 in nederland en 150 in belgië

“De ondernemer als persoon staat bij ons centraal. En niet al-leen het bedrijf waaraan hij of zij verbonden is. Dat betekent dat onze adviezen verder reiken dan alleen de bedrijfsvoering. De bewindvoering over een gehandicapt kind kan aan de orde ko-men, de echtscheiding, de internationale ambitie van de onder-nemer en zijn testament.” tini van Gelder bedoelt hiermee dat de adviseurs van Witlox en Van den boomen nadrukkelijk kiezen voor een benadering vanuit de combinatie mens en bedrijf.

Duidelijke taal

specialisten in eigen huis


met het hart op de juiste plek

BUSINESSPROfIEl

Talent&Werk

tEkst InGRID ROEts FOtOGRaFIE kEEs bEnnEma

Verrast door de diverse bedrijfsonderde-len van de Diamant-groep op het terrein aan de Floresstraat en vooral de vacature-wand met volwaardige functies op ieder niveau, ontmoet ik Etienne de Jong (40), manager Talent&Werk en opvolger van Toine Witters. Tijdens het interview wordt de drijfveer van De Jong al snel duidelijk. Etienne de Jong wil werken voor mensen die het op eigen benen niet

redden. “Ik geloof dat arbeid in een men-senleven van belang is voor het zelfver-trouwen. Iedereen moet daarvoor in aan-merking kunnen komen, niemand mag aan de zijlijn staan. Ik ben ervan over-tuigd dat iedereen iets kan betekenen voor een bedrijf en economische meer-waarde kan bieden. Deze missie wil ik uitvoeren in een organisatie die het maat-schappelijk belang dient. De Diamant-groep is sterk in het zoeken van samen-werkingsverbanden met ondernemers.”

Zorgvuldige matchMet deze visie is Etienne de Jong op 1 december 2008 gestart als manager Talent&Werk, 1 van de 5 bedrijfsonder-delen van de Diamant-groep. Talent&Werk biedt detacheringen en be-geleid werk van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. “Onze uitdaging is de mogelijkheden te benutten van mensen met een beperking. Mensen die zich via het CWI bij ons melden, zijn gemoti-veerd. Zij hebben de keuze gemaakt om niet met een uitkering thuis te zitten maar willen onderdeel uitmaken van de maat-schappij. Talent&Werk maakt de zorg-vuldige match.”

Flexibel contractDe constructie met Talent&Werk biedt ondernemers een flexibel contract, loon-kostensubsidie, werkplekaanpassing en jobcoaches die de werkgever, werknemer

en collega’s begeleiden. Via detachering kunnen werknemers voor langere duur bij externe werkgevers aan het werk. De directe leiding ligt dan bij de werkgever, de inlener. Bij begeleid werken neemt de werkgever de persoon zelf in dienst. Dat levert kostenbesparing op. Geen soft

verhaal maar zakelijk beleid met het hart op de juiste plek”, besluit De Jong. Ondernemers kunnen altijd contact opnemen voor een oriën terend gesprek met een medewerker van Talent&Werk, om te zien wat de meer waarde kan zijn binnen uw bedrijf. �

• Talent&Werk Aantalgedetacheerden: 525personen Aantalgeplaatstvia BegeleidWerken: 46personen Doel:mensenaanhetwerkbijregulierewerkgevers!

Werken naar vermogen

Diamant-groep; sterk in het zoeken van samenwerkingsverban-den met ondernemers. talent&Werk biedt bedrijven detacherin-gen en begeleid werken. “Een win-win situatie in tijd van recessie. begeleiding en subsidie zijn perfect geregeld.”

DIAMANT-GROEP TAlENT&WERKFloresstraat 6postbus 41235004 JC tilburgt 013-4641140E [email protected] www.diamantgroep.nl

Etienne de Jong

Waar haalt Helma Ehren haar energie vandaan?

“Het klikte meteen met Dong. Van de ovens en deeg-machines in de bakkerij tot de snijmachines en kassa’s in de winkels. In ons bakkersbedrijf is energie van levensbelang. En, ook niet onbelangrijk: energie is een belangrijke post in onze fi nanciën. Daarom kies ik niet zomaar een energieleverancier. Het moet absoluut een partij zijn waarin ik vertrouwen heb. Dat heeft veel te

maken met persoonlijk contact. Toen een medewerker van DONG bij me langskwam, klikte het meteen. De combinatie van een goed gevoel en een goede prijs trokken mij over de streep.”

H. Ehren, Bakkerij Paul Ehren B.V. in Tiel

Uw partner in energie.

Weten wat DONG Energy u als ondernemer kan bieden? Ga naar www.dongenergy.nl/mkb

215x285-RegBus-MidBrabant.indd 1 19-08-2008 15:04:08

Regio Business Midden-Brabant mrt/apr 2009

Documents

Transcript of Regio Business Midden-Brabant mrt/apr 2009