Inhoudstafel

1. Leiderschap

Missie, visie en waarden

Excellente politiezorg

Organogram

2. Strategie en beleid

Situering politiezone – omgevingsfactoren

Beleidsorganen

Beleidskeuzes

Deelname aan externe netwerken en werkgroepen

Samenwerkingsverbanden

3. Management van medewerkers

Personeelskader

Personeelsbezetting

Personeelsveranderingen

Personeelslijst

Interne communicatie

Externe communicatie

Welzijn

4. Management van middelen

Ontvangsten en uitgaven 2009

Investeringen 2009

Gebouwen

Voertuigen

ICT

Materiaal

5.Management van processen

Primaire processen en werking basisfunctionaliteiten

Ondersteunende functionaliteiten

6.Resultaten bij klanten, leveranciers en partners

Inzet openbare orde

Afwezigheidstoezicht

Technopreventie

Aantal gevonden fietsen

Aantal dossiers slachtofferbejegening

Aantal felicitaties

Opsluitingen

7.Resultaten bij medewerkers

Vorming

Ziekte

Preventie en bescherming op het werk

Vriendenkring

Korpsfeest

8.Resultaten bij de maatschappij

Intern toezicht

Briefwisseling

9. Resultaten bij bestuur en financiers

Criminaliteit 2009

Verkeersongevallen 2009

Kantschriften 2009

Uitvoering actieplannen 2009

Capaciteitsbesteding 2009

10. Verbeteren en vernieuwen

Beleid

Personeel en organisatie

Logistiek en communicatie

Politiezone Mira

5

Politiezone Mira

VoorwoordOpnieuw leggen wij, als politiezone Mira, ons jaarverslag aan u als lezer voor. U merkt dat we dit jaar niet meer voor een gedrukte versie, maar voor een digitale versie gekozen hebben. Deze keuze is een zichtbare uitwerking van één van de prioriteiten van het werkjaar 2009: een efficiënte inzet van onze middelen.

Elk jaar opnieuw krijgen wij als politiezone middelen en mensen ter beschikking om een belangrijke bijdrage te leveren aan de veiligheid van onze maatschappij. Zeker in economisch onstabiele tijden is het als overheidsorganisatie belangrijk een evenwicht te vinden tussen een vernieuwing van onze middelen, wat als organisatie noodzakelijk is om te kunnen blijven groeien, en een efficiënte inzet van deze middelen. Het digitaliseren van ons jaarverslag is een duidelijke manier om onze middelen kostefficiënt in te zetten.

Omdat wij deze middelen en mensen ter beschikking krijgen, is het als openbare organisatie ook belangrijk te verantwoorden wat wij met deze middelen en mensen doen. Het publiceren van onze jaarwerking en resultaten in dit verslag is daar een belangrijk onderdeel van. Steeds opnieuw wordt ook getracht een zo correct mogelijk en steeds vollediger beeld te schetsen van deze werking en resultaten. In het najaar van 2009 werd daartoe een nieuwe kostenboeking geïntroduceerd. Hierbij werden een aantal nieuwe uitgangspunten gehanteerd, zodat een nog verfijnder en duidelijker beeld kan gemaakt worden van de capaciteit die wij als korps aan de verschillende (basis) functies besteden. Niet alleen binnen ons eigen korps is er transparantie inzake de capaciteitsbesteding, ook over de verschillende zones heen wordt ernaar gestreefd om aan ‘benchmarking’ te kunnen doen. Daartoe werden binnen de korpsen van het gerechtelijk arrondissement Kortrijk een aantal afspraken gemaakt inzake kostenboeking, zodat de verschillende functies, die elk korps uitvoert, kunnen vergeleken worden. Het is een nieuwe stap, in een steeds transparantere werking van de korpsen.

In dit jaarverslag zijn de diverse functies en processen terug te vinden, die inherent aan elke politiekorps zijn. In 2009 werd, naast de 6 bestaande basisfuncties, een 7e basisfunctie bijgevoegd. De functie ‘verkeer’ wordt nu officieel aanzien als een basisfunctie binnen de reguliere werking van elk politiekorps. Deze reguliere werking vraagt steeds meer inspanningen van ons korps. In 2009 werd daartoe een stuurbord ‘werkdruk’ ontwikkeld, die in één oogopslag de evolutie van de werkdruk van ons korps, op basis van tal van indicatoren, weergeeft. Een aantal van deze indicatoren zijn terug te vinden in het jaarverslag, zoals de evolutie van het aantal interventies, het aantal opgestelde processen – verbaal, het aantal geverbaliseerde verkeersovertredingen, etc … . U zult merken dat tal van deze indicatoren een blijvende stijgende tendens vertonen over de voorbije jaren. Ook het stuurbord ‘werkdruk’ toont deze steeds maar stijgende werkdruk van ons korps aan.

Tenslotte werd in 2009 ook werk gemaakt van de geïntegreerde werking inzake veiligheid. In 2009 werd een samenwerkingsakkoord afgesloten, in eerste instantie met de NMBS Holding, om de veiligheid rond de stationsomgevingen in onze zone te verhogen. Dit samenwerkingsakkoord werd reeds uitgebreid naar alle betrokken partners rond de stationsomgevingen en resulteerde eind 2009 in een geïntegreerd en integraal actieplan, waarbij alle partners hun bijdragen leverden inzake aanpak en inzet. Hierbij werden alle verschillende aspecten van de veiligheidsproblematiek behandeld en dat in samenwerking met alle betrokken partners. Het is deze weg, die ook in de toekomst zal bewandeld worden.

Hoofdcommissaris Jean-Pierre Coudenys, korpschef

6

Politiezone Mira

Politiezone MiraPolitiezone Mira

1. LEIDERSCHAP

Waarden

Betrokkenheid

Uniform (respect voor het voorkomen)

Universeel

Responsabilisering

Transparantie

Gefundeerd

Efficiënt

Samenwerking

Professioneel

Respect voor en van

Eenvormig

Klantgericht

Excellente politiezorg

Elke politiezone draagt bij tot de maatschappelijke

veiligheid door te streven naar een “excellente poli-

tiezorg”. Deze excellente politiezorg wordt gedragen

door drie pijlers: de gemeenschapsgerichte politie-

zorg, de informatiegestuurde politiezorg en een

optimale bedrijfsvoering.

Missie, visie en waarden

Missie

Door een permanente, zichtbare en tastbare aan-

wezigheid een belangrijke bijdrage leveren aan de

subjectieve en objectieve veiligheid.

Visie

De politiezone Mira wil zich profileren als een scha-

kel in de veiligheidsketen door te voldoen aan de

realistische behoeften en verwachtingen van onze

belanghebbenden. Hiervoor zal zij zorg dragen voor

het performant uitbouwen van de processen van haar

basisopdrachten met de nadruk op zowel een pro

actieve als reactieve aanpak.

De manier waarop de leiding betekenis geeft aan de organi-

satie, de koers bepaalt en deze vertaalt in een missie, visie en

expliciete normen en waarden.

Politiezone Mira

Politiezone Mira

7

Politiezone Mira

Maatschappelijke veiligheid

8

Politiezone Mira

Politiezone Mira

4 resultaatgebieden (waarbinnen zich de 5 groepen

van belanghebbenden bevinden) en een continue

terugkoppeling van deze resultaatgebieden naar de

organisatiegebieden. Dit zijn ook de fundamenten

van dit jaarverslag. Door uit te gaan van het principe

dat ‘meten weten is’, worden voor elk van deze ge-

bieden meetindicatoren gedefinieerd om zodoende

de kwaliteit van onze werking te kunnen opvolgen

en, indien nodig, bij te sturen. Tal van (resultaat)indi-

catoren zijn terug te vinden in dit jaarverslag.

De pijler van de gemeenschapsgerichte politiezorg

zorgt ervoor dat de politie zich in en tussen de

gemeenschap bevindt om via een geïntegreerde

benadering de maatschappelijke problemen aan te

pakken. Een informatiegestuurde politiezorg moet

ervoor zorgen dat de aanpak van deze problemen

gestuurd wordt op basis van de nodige informatie.

De laatste pijler, de optimale bedrijfsvoering, heeft

betrekking op de manier waarop de politieorgani-

satie bestuurd wordt, namelijk aan de hand van het

EFQM – managementmodel Politie België. Dit ma-

nagementmodel bestaat uit 5 organisatiegebieden,

EFQM – managementmodel Politie

Politiezone Mira

9

Politiezone Mira

Organogram

(in termen van functies en diensten)

10

Politiezone Mira

Politiezone MiraPolitiezone Mira

2. STRATEGIE EN BELEID

30 industrieterreinen, voornamelijk geconcentreerd

in Waregem en het noorden van Zwevegem. 75

transportbedrijven met een uitgebreide vloot vracht-

vervoer bevolken onze zone. In totaal zijn zo’n 7000

ondernemingen actief in de zone, waaronder een

30tal supermarkten en warenhuizen en een aantal

grote winkelcentra (Molecule, Het pand). Gecombi-

neerd met de aanwezigheid van een aantal dichte

concentraties van winkels (Gentseweg in Sint-Eloois-

Vijve, Avelgemstraat in Zwevegem, …) zorgt dit op

piekmomenten voor heel druk verkeer.

85.624 inwoners bevolken onze zone, waarvan 40%

woonachtig is in Waregem. Deze stad is, met 811

inwoners per km2, dubbel zo dicht bevolkt als de

andere gemeentes. Echte risicowijken zijn niet terug

te vinden in onze zone. Van de 1288 buitenlanders

(of 1,5% van onze bevolking) woont de helft in

Waregem. Iets meer dan 1/5 van de bevolking van de

politiezone Mira is jonger dan 17 jaar. Onze zone telt

2 moskeeën, waarvan één officieel erkend is door de

Situering politiezone – omgevingsfactoren

De politiezone Mira is een meergemeentezone, gelegen

in het uiterste zuiden van de provincie West–Vlaande-

ren, grenzend aan de provincies Oost – Vlaanderen en

Henegouwen en nabij de Franse grens. Op een uitge-

strekte oppervlakte van 181 km2 zijn 21 deelgemeentes

en 27 woonkernen terug te vinden. In vogelvlucht

bedraagt de maximale afstand noord – zuid bijna 22

kilometer, in oost – west richting bijna 15 kilometer.

100 kilometer gewestwegen en de aanwezigheid van

de autosnelweg A14/E17, met een op – en afrittencom-

plex in het zuiden van Waregem, zorgen voor druk

zwaar vervoer op de risicovolle gewestwegen. Twee

spoorweglijnen met 3 spoorwegstations (Anzegem,

Vichte en Waregem, met de nodige kleine criminaliteit),

3 waterwegen en 18 bustrajecten verzorgen een aan-

zienlijk aandeel personen - en goederenvervoer. Deze

veelvuldig gebruikte mobiliteitsmogelijkheden zorgen

voor een gunstige economische ligging met meer dan

De manier waarop de organisatie haar missie en visie imple-

menteert door een heldere, voor alle groepen belanghebben-

den uitgewerkte strategie, en hoe deze wordt vertaald in een

concreet beleid, plannen en budgetten.

Politiezone Mira

Politiezone Mira

11

Politiezone Mira

van de zone en wordt voorgezeten door een voorzit-ter. Huidig voorzitter van het politiecollege van de politiezone Mira is burgemeester Kurt Vanryckeghem (Waregem).

SamenstellingHet politiecollege wordt gevormd door:

• de burgemeester van de gemeente Anzegem, Gerniers Victor • de burgemeester van de gemeente Avelgem, Vantieghem Lieven • de burgemeester van de gemeente Spiere-Helkijn, Walraet Dirk • de burgemeester van de gemeente Zwevegem, Vanwelden Claude • de burgemeester van de stad Waregem, Vanryckeghem Kurt

De korpschef van de lokale politie woont de vergade-ringen van het politiecollege bij en is belast met de voorbereiding van de dossiers die aan het politiecolle-ge worden voorgelegd. Ook de zonesecretaris woont de vergaderingen bij en maakt het proces-verbaal van de vergaderingen van het politiecollege op: notulen, die de besproken onderwerpen en desbetreffende beslissingen bevatten, worden opgesteld. Het politie-college komt minstens eenmaal per maand samen, in navolging van art 45 van de WGP wat stipuleert dat de korpschef maandelijks verslag dient uit te brengen aan de burgemeester of het politiecollege. Normaler-wijze vergadert het politiecollege zo vaak als het dat nodig acht.

Vlaamse overheid. Ongeveer 18000 leerlingen maken

dagelijks de verplaatsing van en naar de school, waar-

bij een aantal schoolroutes de risicovolle gewestwe-

gen doorkruisen.

Naast ruim 250 restaurants, eethuizen en cafés huis-

vest de zone bijna 25 fuifzalen. Steeds vaker dienen

onze diensten op deze plaatsen tussen te komen.

Bijna 200 activiteiten vereisen jaarlijks effectieve

politie-inzet. De grootste inzet wordt geleverd om

de wielerwedstrijden en de voetbalwedstrijden van

eersteklasser SV Zulte-Waregem in goede banen te

leiden. Jaarlijkse hoogtepunten zijn Waregem Koerse

(30.000 à 40.000 bezoekers) en Military (10.000 be-

zoekers).

Beleidsorganen

De politiezone Mira heeft rechtspersoonlijkheid en wordt bestuurd door eigen organen, met name de politieraad en het politiecollege.

De korpschef is verantwoordelijk voor de uitvoering van het lokaal politiebeleid en meer bepaald voor de uitvoering van het zonaal veiligheidsplan: hij staat in voor de leiding, de organisatie en de verdeling van de taken binnen het lokaal politiekorps en voor de uitoefening van het beheer van dit korps.

Het politiecollege Iedere meergemeentezone beschikt over een politie-college dat van rechtswege bestaat uit de burgemeesters van de samenstellende gemeenten

12

Politiezone Mira

Politiezone Mira

De politieraadKrachtens art. 11 (WGP) worden in meergemeente-zones, zoals de politiezone Mira, de bevoegdheden van de gemeenteraad inzake de organisatie en het beheer van het lokaal politiekorps uitgeoefend door de politieraad. Maar in tegenstelling tot de gemeenteraad, die alles regelt wat van gemeentelijk belang is, zijn de be-voegdheden van de politieraad beperkt tot die welke de wet (WGP) haar toekent.

SamenstellingDe politieraad van de politiezone Mira bestaat uit:

• de 5 burgemeesters van de samenstellende gemeenten die van rechtswege lid zijn. • de 21 leden van de gemeenteraden van de verschillende gemeenten die van de politiezone deel uitmaken en die in een evenredige verhouding worden afgevaardigd vanuit de vijf gemeenteraden. • de korpschef van de lokale politie die belast is met de voorbereiding van de dossiers die aan de politieraad worden voorgelegd. • de zonesecretaris die verantwoordelijk is voor de opmaak van de notulen.

De bijeenroeping van de politieraad geschiedt door het politiecollege: plaats, dag, uur van de zitting samen met de agenda worden bij aanplakking in het gemeentehuis bekendgemaakt aan het publiek alsook via publicatie op de website van de politiezone Mira en dit 7 vrije dagen voor de zitting. De politieraad zetelde 6 maal in 2009. Vanaf 2010 zullen twee nieuwe politieraadsleden, me-vrouw Polfliet Maria en mevrouw Devos Connie, respec-tievelijk politieraadslid Dujardin Davine en politieraadslid Kindt Bart opvolgen.

StemmenHet politiecollege kan slechts geldig beslissen als het op geldige wijze werd samengeroepen en als het op geldige wijze beraadslaagt: in het politiecollege beschikt elke burgemeester over een aantal stemmen naar evenredigheid met de minimumdotatie van zijn gemeente. De wijze van stemmen is bepaald door het politiereglement en beslissingen worden in principe genomen bij meerderheid van stemmen. De vergade-ringen van het politiecollege zijn steeds besloten en aldus nooit openbaar.

BevoegdhedenDe voornaamste bevoegdheden van het politiecollege kunnen als volgt worden opgesomd:

• bijeenroepen van de politieraad en opstellen van de dagorde.• vormt de gewone en/ of hogere tuchtoverheid en voert de rechtsgedingen van de politiezone mits voorafgaande machtiging van de politieraad.• voorleggen van een algemeen beleidsplan. • instaan voor het dagelijks beheer van de goederen van de zone en gunnen van de overheidsopdrachten.• Is belast met de financiën van de politiezone en de opmaak van het begrotingsontwerp. • uitvoeren van verificaties van de kas.• gunnen van overheidsopdrachten en aangaan van leningen waartoe de politieraad heeft beslist.• detachering en aanstellingen van politiepersoneel. • aanwerving van administratief en logistiek personeel (externe aanwerving).• …

Politiezone Mira

13

Politiezone Mira

Verdeling stemgewichten

Bevoegdheden

De voornaamste bevoegdheden van de politieraad

kunnen als volgt worden opgesomd:

• organisatie en beheer van het lokale politiekorps: financieel en budgettair beheer, middelenbeheer, personeelskader, aanwervingen, ontslag,... . • goedkeuren van bepaalde delen van het zonaal veiligheidsplan die een weerslag hebben op aan gelegenheden die ressorteren onder de politieraad. • bevoegdheden i.v.m. de werking van de rechtspersoon (rechtsgedingen, patrimonium, secretaris, bijzonder rekenplichtige, …).• vaststellen van de begroting en de rekeningen van de politiezone Mira. • vaststellen van het huishoudelijke reglement van de politieraad en het presentiegeld (zitpenningen). • De politieraad is niet bevoegd voor het uitvaardigen van politieverordeningen en heeft geen tuchtbevoegdheid naar de personeelsleden van de politiezone Mira.• …

Politieraadsleden (31/12/2009)

StemmenBinnen de politieraad kan er op twee manieren wor-den gestemd: middels een mondelinge stemming of middels een geheime stemming waarbij het voor-namelijk gaat om aangelegenheden die personen aanbelangen.

Elk politieraadslid beschikt over één stem, het hele jaar door. Besluiten worden bij volstrekte meerder-heid van stemmen genomen. Enkel voor de stemming over de vaststelling van de begroting, begrotingswij-zigingen en jaarrekening worden de politieraadsle-den in groepen ondergebracht, volgens de gemeente en elke groep beschikt over het stemmengewicht van de burgemeester van zijn gemeente. Dit stemmenge-wicht wordt in gelijke delen verdeeld onder de leden, met inbegrip van de burgemeester.

Politieraadsleden

WAREGEM Dhr. ADAMS Guy Dhr. BENOIT Willy Dhr. DESTOOP Henri Mevr. DUJARDIN Davine Dhr. GODEFROID Jules Mevr. KINDT Ann-Sophie Dhr. KINDT Bart Dhr. VANTIEGHEM Georges Dhr. WYCKHUYSE XavierZWEVEGEM Dhr. CLAEYS Marc Dhr. D’HAENE Antoon Dhr. DENDONCKER Stephaan Dhr. FRANCOYS Eric Mevr. POLEYN Sabine Dhr. VANDENBORRE AndresANZEGEM Dhr. DEMEULEMEESTER Willy Dhr. RECOUR Eddy Dhr. TACK DirkAVELGEM Mevr. DEROOSE Deborah Dhr. VERSCHUERE AnnicqSPIERE-HELKIJN Dhr. RIGOLE Roland

14

Politiezone Mira

Politiezone Mira

veiligheidsraad hangt af van de beleids- en beheercy-clus van de politiezone Mira. In 2009 heeft de zonale veiligheidsraad twee zittingen gehouden waarbij vol-gende items werden besproken: actieplannen 2009, ophelderingsgraden, capaciteitsbesteding lokale recherche, beeldvorming overlast, samenwerkingsak-koord NMBS holding, … .

Beleidskeuzes

Zonaal veiligheidsplan 2009 – 2012

Bij de opmaak van

het zonaal veiligheidsplan 2009 – 2012 werden vol-

gende strategische doelstellingen opgenomen:

Strategische doelstellingen ZVP 2009 – 2012

Aangezien 2009 het eerste beleidsjaar van het nieuw

zonaal veiligheidsplan 2009 – 2012 was, dienden een

aantal nieuwe strategische doelstellingen uitgewerkt

te worden. Het is een grote uitdaging gebleken de

nieuwe strategische doelstellingen in nieuwe actie-

plannen uit te werken. Alle actieplannen werden

volgens de CGL methodiek uitgewerkt, waarbij alle

De zonale veiligheidsraad

Samenstelling

In elke politiezone wordt een systematisch overleg

gepleegd tussen de burgemeester (s), de procureur

des Konings, de korpschef van de lokale politie en de

bestuurlijk directeur – coördinator van de federale

politie of zijn afgevaardigde. Dit overleg vindt plaats

in de zonale veiligheidsraad. In de politiezone Mira is

de zonale veiligheidsraad als volgt samengesteld:

• de voorzitter, burgemeester Kurt Vanryckeghem.• de leden van het politiecollege.• de korpschef en de secretaris.• de Procureur des Konings Verhaeghe Frits.• 1e substituut Procureur des Konings Janssens Tom.• de bestuurlijk directeur-coördinator van de federale politie hoofdcommissaris Dhoest Luc. • de gerechtelijk directeur-coördinator van de federale politie hoofdcommissaris Lebrun Bernard. • verbindingsambtenaar van de Provincie hoofdcommissaris Rondelez Roger.• verbindingsambtenaar van de FGP hoofdcommissaris Normon Danny. • intern preventie-adviseur Commissaris Seynaeve Gerrit. • analist van de politiezone Sabbe Dieter.• (eventuele deskundigen).

BevoegdhedenHet lokaal veiligheidsbeleid weerspiegelt zich in het zonaal veiligheidsplan dat rekening houdt met de prioriteiten opgesomd in het nationaal veiligheidsplan. Het zonaal veiligheidsplan staat voor een projectmatige aanpak van fenomenen die problematisch zijn binnen een bepaalde politiezone, wordt vierjaarlijks opge-maakt en voorbereid door de zonale veiligheidsraad. De frequentie van vergaderen van deze zonale

Strategische doelstellingen ZVP 2009 – 2012

Veiligheidsfenomenen DienstverleningVerkeer Meer en zichtbare dienstverlening

Drugs en hormonen Algemene oproepbehandeling

Eigendomsdelicten Interne communicatieBeschadigingen Ontwikkelen van / vandalisme procesindicatoren Kwaliteit van proces - verbaal - Inhoudelijk - Initiële vaststellingen - Doorlooptijd

Politiezone Mira

15

Politiezone Mira

Actieplan drugs en hormonen 2009

Het uitgangspunt van het actieplan drugs en hormo-

nen was een informatiegestuurde werking. Acties

dienden gebaseerd te worden op verzamelde infor-

matie. Het is een weloverwogen keuze geweest, die

zorgde voor een ommezwaai in het actieplan drugs en

hormonen. Daarnaast werd geopteerd om als belang-

rijke speerpunten de drugsproblematiek in scholen en

in het uitgangsleven op te nemen in het actieplan.

Actieplan eigendomsdelicten 2009

Waar in een verleden diverse actieplannen werden

ontwikkeld rond diefstallen met braak in gebouwen,

werd ervoor geopteerd om in het zonaal veiligheids-

plan 2009 – 2012 deze problematiek uit te breiden tot

alle eigendomsdelicten. Hierbij werd de klemtoon ge-

legd op de problematische eigendomsdelicten uit onze

politiezone: de diefstallen in gebouwen, voertuigen én

de fietsdiefstallen. In 2009 werd hiertoe een actieplan

ontwikkeld, opgesplitst in een actieplan inbraken in

gebouwen / voertuigen en een actieplan fietsdiefstal-

len. Hiertoe werd onder andere een samenwerkings-

akkoord afgesloten met alle partners om de stati-

onsomgeving van Waregem, die geteisterd wordt door

fietsdiefstallen, veiliger te maken. Daarnaast werd ook

hier de informatiegestuurde politiezorg sterk bena-

drukt. Het actieplan eigendomsdelicten omvatte zowel

een preventief aspect, een repressief aspect én een

belangrijk aandeel nazorg voor de slachtoffers.

Actieplan vandalisme 2009

Het actieplan vandalisme werd opgebouwd rond een

aantal klemtonen: het verhogen van de meldingsbe-

reidheid, het verlagen van het weekendvandalisme én

een informatiegestuurde aanpak van de probleemlo-

caties.

strategische doelstellingen vertaald werden in tacti-

sche doelstellingen, die dan op hun beurt werden uit-

gewerkt in operationele (inspannings) doelstellingen.

Daarenboven werd in 2009 ook een grote inspanning

geleverd om de informatiegestuurde politiezorg in

de nieuwe actieplannen te incorporeren. Inzake de

veiligheidsfenomenen werden 4 actieplannen uitge-

werkt (per veiligheidsfenomeen). De aanpak inzake de

strategische doelstellingen van onze dienstverlening

zorgen voor aanpassingen van onze reguliere werking.

Actieplan verkeer 2009

In 2009 werd gekozen om 4 prioritaire thema’s op

te nemen in het actieplan verkeer: snelheid, alcohol/

drugs in het verkeer, gordel en zwaar vervoer. De in-

zet van de verkeerscontroles werden 50/50 verdeeld:

50% op de gewestwegen en 50% op de gemeen-

tewegen. Daarnaast werd ook de nazorg inzake

verkeersongevallen sterk uitgebouwd in 2009.

16

Politiezone Mira

Politiezone Mira

11. Interventie en algemeen toezicht12. Recherche en onderzoek13. Ordehandhaving14. Verkeersveiligheid15. Partnership16. Innovatie17. Maatschappelijk verantwoord ondernemen

18. Performant financieel beheer

Bij de bepaling van de strategische doelstellingen in

het zonaal veiligheidsplan dient rekening te worden

gehouden met de doelstellingen uit het nationaal

veiligheidsplan op basis van de eigenheid van de poli-

tiezone. Voor wat betreft de politiezone Mira zijn alle

weerhouden strategische doelstellingen uit het eigen

zonaal veiligheidsplan 2009 – 2012 ook strategische

doelstellingen uit het nationaal veiligheidsplan. De

doelstellingen verkeersonveiligheid, eigendomsde-

licten en drugs zijn ook binnen de politiezone Mira

strategische doelstellingen. De doelstellingen over-

last, straatcriminaliteit en jongerencriminaliteit uit

het nationaal veiligheidsplan vinden we terug in ons

actieplan vandalisme.

Wat betreft de interne werking wordt ernaar ge-

streefd bij de uitvoering van alle functies een kwali-

tatieve dienstverlening te voorzien. Ook hier vinden

we de doelstellingen uit het nationaal veiligheidsplan

terug in de doelstellingen van het zonaal veiligheids-

plan, maar dan concreet uitgewerkt tot op het niveau

van de politiezone. Een kwalitatieve informatie-

huishouding is bijvoorbeeld terug te vinden in onze

strategische doelstelling interne communicatie.

Verkeersveiligheidsovereenkomst 2008

IIn 2009 kreeg de politiezone Mira 535.559 euro uit

het verkeersveiligheidsfonds. Hiervan ging een deel

Nationaal veiligheidsplan 2008 - 2011

Inzake veiligheid en leefbaarheid werden binnen het

nationaal veiligheidsplan 2008 – 2011 volgende veilig-

heidsfenomenen weerhouden:`

1. Ernstige geweldmisdrijven (met focus op verschijningsvormen die evolueren in de tijd)2. Eigendomsdelicten (met focus op rondtrekkende dadergroepen)3. Ernstige economische – financiële criminaliteit (met focus op corruptie, fraude en witwassen)4. Drugproductie, drughandel en druggerelateerde criminaliteit5. Ernstige informaticacriminaliteit6. Zware milieucriminaliteit (met focus op georganiseerde afvalzwendel)7. Intrafamiliaal geweld / partnergeweld8. Terrorisme9. Mensenhandel en mensensmokkel

10. Jongerencriminaliteit en criminaliteit waarvan jongeren het slachtoffer zijn11. Verkeersonveiligheid12. Overlast en straatcriminaliteit

Om een moderne en kwaliteitsvolle politie te kunnen

garanderen worden daarnaast een aantal succesbepa-

lende factoren en randvoorwaarden gedefinieerd:

1. Kwaliteitsvolle dienstverlening2. Integriteit3. Geïntegreerde werking en steun4. Beschikbaarheid en inzetbaarheid5. Informatiehuishouding6. Investering in medewerkers7. Wijkwerking: samenwerking tussen lokale politie en lokale leefgemeenschap8. Onthaal (basispolitiezorg)9. Politionele slachtofferbejegening

10. Politionele opvolging van opgelegde voorwaarden

Politiezone Mira

17

Politiezone Mira

personeel 14%. In 2008 werden reeds 5 burgerper-

soneelsleden aangeworven, waarvan 3 bijkomende

personeelsleden. 2 burgerpersoneelsleden werden

aangeworven, ter vervanging van burgerpersoneels-

leden die de politiezone Mira verlieten. Hiermee

werd de vereiste 16% uit de CP2 reeds in 2008 be-

haald. De aanwerving van een burgerpersoneelslid in

2009 (voor een aantal interimopdrachten) kaderde in

een interne vervanging en dient als dusdanig niet als

bijkomende aanwerving aanzien te worden.

Deelname aan externe netwerken en werk-

groepen

Als schakel in de veiligheidsketen is het belangrijk

niet alleen intern voldoende overleg te plegen, maar

ook aanwezig te zijn op externe overlegstructuren:

• AIK – overleg met functionele beheerders

• Arrondissementeel APO overleg

• Arrondissementeel overleg kindermishandeling

• Arrondissementeel overleg verkeer

• Arrondissementeel rechercheoverleg

• Arrondissementele raad slachtofferzorg

• Arrondissementele werkgroep ‘spijbelen op school’

• Begeleidingscomité

• Cel mensenhandel

• Gemeentelijke vergaderingen mobiliteitsplan

• Gemeentelijke verkeerscomissies

• Jeugdwelzijnswerk

• Lokaal drugoverleg Waregem

• Netwerk inspectiediensten

• Netwerk audiovisueel verhoor

• Netwerk verdovende middelen

• Netwerk verkeerscoördinatoren

naar daadwerkelijke acties op het terrein en naar

de inzet van burgerpersoneel. Dit burgerpersoneel

wordt ingeschakeld om de administratieve opvolging

van de dossiers te verzorgen, zodat zoveel mogelijk

politiepersoneel kan worden vrijgemaakt voor ter-

reinwerk. De daadwerkelijke acties op het terrein

waren gericht naar snelheid, rijden onder invloed van

alcohol / drugs, gordel en goederen – en personen-

vervoer.

Stappenplan calogisering

In uitvoering van de omzendbrief FOD Binnenlandse

Zaken dd 1 december 2006 werd in 2007 een stappen-

plan opgemaakt voor het verlichten en vereenvoudi-

gen van sommige administratieve taken van de lokale

politie. Aangezien dergelijke taken hoofdzakelijk

worden uitgevoerd door het administratief en logis-

tiek personeel (Calog personeel), spreekt men over

een CALOGiseringsoperatie. Dit draagt ook bij tot

het blauw op straat, aangezien het wegnemen van

administratieve taken voor het politiepersoneel ten

behoeve van burgerpersoneel kan bijdragen tot het

meer aanwezig zijn op het terrein. Volgens de minis-

teriële omzendbrief CP 2 dient gestreefd te worden

naar een verhouding burgerpersoneel / operationeel

personeel van 16%.

Het uitgewerkt stappenplan calogisering van de po-

litiezone Mira nam een aanvang in 2007 en moet in

2010 resulteren in het vrijmaken van 5 operationele

leden voor operationeel werk binnen de politiezone

Mira en een bijkomende aanwerving van 5 burger-

personeelsleden.

Bij aanvang van het stappenplan (01/01/07) bedroeg

de verhouding burgerpersoneel / operationeel

18

Politiezone Mira

Politiezone Mira

Samenwerkingsverbanden

Een integraal en geïntegreerd veiligheidsbeleid

vraagt inspanningen van alle belanghebbenden. Om

deze inspanningen te bundelen en meer op elkaar af

te stemmen heeft de politie diverse samenwerkings-

verbanden afgesloten met zijn partners. Zowel met

de naburige zones, de zones uit het gerechtelijk ar-

rondissement Kortrijk als op provinciaal vlak werden

tal van samenwerkingsakkoorden afgesloten:

Federaal

- Protocol logistieke steun

(met federale politie DGM)

Provinciaal

- Samenwerking met het Communicatie en

Informatie Centrum (CIC/CIWES), die de

dispatching verzorgt

- Samenwerkingsakkoord ‘De Lijn’ - Politiediensten

West - Vlaamse Provincie

- Provinciale Scramble

- Protocol uitoefenen intern toezicht

(Midow, Kouter, Regio Tielt, Het Houtsche,

Middelkerke, Mira)

Arrondissementeel

- Protocol opsluitingen

- Samenwerkingsakkoord politiële

slachtofferbejegening

- Samenwerkingsprotocol inzake prioritaire

oproepafhandeling (PZ Midow)

- Protocol steun FGP inzake afluisteren, opnemen

en verwerken van telecommunicatiegegevens

- Protocolakkoord AIK Kortrijk

- Protocol betreffende de samenwerking tussen de

• Netwerk Vlaanderen referentiepersonen GGPZ

• Netwerk zeden

• Overleg Astrid

• Overleg bovenlokaal politionele slachtofferzorg

• Overleg n.a.v. jaarlijkse evenementen: Waregem Koerse

• Overleg CIC / CIWES

• Overleg korpschefs gerechtelijk arrondissement

• Overleg korpschefs West – Vlaanderen

• Overlegplatform parket – politie - pers

• Provinciaal netwerk organisatieontwikkeling

• Provinciaal netwerk PLP 41

• Provinciaal beleidsgroep verkeer

• Provinciale hrm-club, afdeling Zuid

• Provinciaal overlegplatform

personeelsverantwoordelijken

• Provinciale ronde tafel preventieambtenaren

West - Vlaanderen

• Provinciale werkgroep bromfietsproject

• Provinciale werkgroep contactpersonen

ziekenhuiscriminaliteit

• Provinciale werkgroep wapens

• Stuurgroep crisisnetwerk

• Stuurgroep gemeentelijke administratieve sancties

• Stuurgroep leadership

• Stuurgroep preventiewerkgroep Zwevegem

• Stuurgroep VVSG

• Vergadering mbt geplande werken, omleidingen, …

• Vergadering van Vlaamse technische en functionele

beheerders

• Verkeersforum West - Vlaanderen

• Voetbal: lokale adviesraad

• Voetbal: federale politie IVV – voetbalcel

• Welzijnsteam Kortrijk

Politiezone Mira

19

Politiezone Mira

lokale politie en de federale politie van het ar

rondissement Kortrijk in het raam van de

oprichting van een taskforce

- Protocol inzake operationele samenwerking

tussen lokale en federale recherche

- Protocol Politiealarm Kortrijk Rood

- Samenwerkingsprotocol tussen gerechtelijke

overheid, de lokale en federale politiediensten

met de banksector, de post en de distributie

ondernemingen ter beheersing van bovenlokale

criminaliteit

- Samenwerkingsprotocol Herstelrechtelijke en

Constructieve afhandeling minderjarigen

- Samenwerkingsprotocol Intrafamilaal geweld

- Veiligheidsprotocol Gerechtelijk arrondissement

Kortrijk – PLP 41

20

Politiezone Mira

Politiezone Mira

Lokaal

- Protocol met takeldiensten

- Protocol apothekers

- Protocolakkoorden met de betrokken partijen

rond de voetbalwedstrijden van

SV- Zulte Waregem en Racing Waregem

- Contract algemene dierenophaling - zwerfkatten

- Charter voor het partnership

Buurtinformatienetwerk Zelfstandige

ondernemers (BIN-Z) te Waregem

- Samenwerkingsovereenkomst

Sociaal Huis Zwevegem

- Protocol inzake de inzet van de preventieve

radars op het grondgebied van Anzegem,

Avelgem, Spiere – Helkijn, Waregem

en Zwevegem.

- Intentieverklaring Stationsomgeving Waregem en

stopplaatsen Anzegem en Vichte

Politiezone Mira

21

Politiezone Mira

22

Politiezone Mira

Politiezone MiraPolitiezone Mira

3. MANAGEMENT VAN MEDEWERKERS

Personeelskader

Het Koninklijk Besluit van 5 september 2001 legde de

minimumformatie vast van de politiezone Mira.

De minimumnormen werden vastgelegd op:

- 123 operationele personeelsleden

- 10 burgerpersoneelsleden.

Organiek werd het aantal operationele personeels-

leden opgetrokken tot 125. Op 31/12/2009 telde de

politiezone Mira 125 operationele personeelsleden en

24 burgerpersoneelsleden.

De manier waarop de organisatie haar medewerkers inzet,

stimuleert en waardeert om haar strategie en beleidsdoelstel-

lingen te realiseren en bij te stellen.

Politiezone Mira

Politiezone Mira

23

Politiezone Mira

Personeelsbestand op 31/12/2009

(*) 1 operationeel personeelslid werd toegewezen uit het inter-

ventiekorps.

(**) 7 burgerpersoneelsleden zijn statutair aangeworven,

3 burgerpersoneelsleden hebben het Gesco – statuut en

14 burgerpersoneelsleden hebben een tijdelijk contract.

Leeftijdscurve pz mira

Personeelsleden (31/12/09) Organiek voorzien

Operationeel kader 125 (*) 125

Officierskader 12 8

Middenkader 20 26

Basiskader 89 86

Kader van Agenten van politie 4 5

Burgerpersoneel 24 (**) 10

Niveau A 3 1

Niveau B 5 1

Niveau C 9 2

Niveau D 7 6

Totaal 149 135

24

Politiezone Mira

Politiezone Mira

Personeelsbezetting

1 hoofdcommissaris is gedetacheerd naar het Ministerie van Binnenlandse Zaken

1 inspecteur is gedetacheerd naar het CIC/Ciwes

1 calog niveau A geniet het regime van loopbaanonderbreking

1 hoofdcommissaris is gedetacheerd naar het Ministerie van Binnenlandse Zaken.

Secretariaat van de korpschef

Korpschef 1 hoofdcommissaris

Korpssecretariaat 2 bedienden

Zonesecretaris 1 adviseur

Analist 1 adviseur

Basisfuncties

Interventie 2 commissarissen

10 hoofdinspecteurs

52 inspecteurs

1 arbeider

Openbare orde 1 commissaris

2 hoofdinspecteurs

Wijk / onthaal 1 commissaris

2 hoofdinspecteurs

23 inspecteurs

1 bediende

Slachtofferzorg 1 commissaris

1 inspecteur

1 consulent

Preventie en veiligheid 1 inspecteur

Lokale recherche 4 hoofdinspecteurs

8 inspecteurs

1 assistent

Milieucel 1 inspecteur

Verkeer 1 commissaris

1 hoofdinspecteurs

2 inspecteurs

4 agenten van politie

1 consulent

4 assistenten

Steundiensten

Logistiek 1 consulent

1 arbeider

ICT 2 consulenten

Personeel en financiën 1 commissaris

1 assistent

1 bediende

Gerechtelijk secretariaat 1 commissaris

1 hoofdinspecteur

3 assistenten

1 bediende

Proceseigenaar mobiliteit 1 commissaris

Informatiebeheer 1 commissaris

Intern toezicht 1 commissaris

(in cumul met een

andere taak)

Politiezone Mira

25

Politiezone Mira

Basisfuncties

Interventie 2 commissarissen

10 hoofdinspecteurs

52 inspecteurs

1 arbeider

Openbare orde 1 commissaris

2 hoofdinspecteurs

Wijk / onthaal 1 commissaris

2 hoofdinspecteurs

23 inspecteurs

1 bediende

Slachtofferzorg 1 commissaris

1 inspecteur

1 consulent

Preventie en veiligheid 1 inspecteur

Lokale recherche 4 hoofdinspecteurs

8 inspecteurs

1 assistent

Milieucel 1 inspecteur

Verkeer 1 commissaris

1 hoofdinspecteurs

2 inspecteurs

4 agenten van politie

1 consulent

4 assistenten

Personeelsveranderingen

Personeelsleden die de zone verlieten

Datum Naam Reden

1 januari 2009 INP Dhoop Sandrino Mobiliteit

1 december 2009 CP Vergauwen Walter Pensioen

31 december 2009 INP Messiaen Luc Mobiliteit

31 december 2009 INP Demeyere Nicau Mobiliteit

31 december 2009 INP Glorieux Marc Pensioen

26

Politiezone Mira

Politiezone MiraPolitiezone Mira

Betrekkingen Aantal kandidaten

1 INP recherche 4

Aangeworven

INP Wendy Vermeulen

Tweede mobiliteitscyclus 2008

(indiensttreding voorzien op 1 maart 2009)

Betrekkingen Aantal kandidaten

3 INP interventiedienst 11

Aangeworven

INP Mathijs Valcke

INP Frederic Dheedene

INP Peter Sucaet

Derde mobiliteitscyclus 2008

(indiensttreding voorzien op 1 juli 2009)

Aanwervingen

Operationeel

Om operationeel personeel aan te werven worden er jaarlijks 3 mobiliteitscycli georganiseerd. Hierdoor kunnen zo-

wel personeelsleden van de lokale als de federale politie hun kandidatuur stellen.

De benoemingen van de tweede en derde mobiliteitsronde van 2008 hadden hun uitwerking

op respectievelijk 1 maart 2009 en 1 juli 2009.

In 2009 werden, gedurende de 3 mobiliteitscycli, 5 betrekkingen binnen onze zone opengesteld.

Betrekkingen Aantal kandidaten

1 INP recherche 2

Aangeworven

INP Annelies Buyck

Eerste mobiliteitscyclus 2009

Betrekkingen Aantal kandidaten

2 INP interventiedienst 5

Aangeworven

INP Rebecca Haes

INP Andy Wydoodt

Derde mobiliteitscyclus 2009

Betrekkingen Aantal kandidaten

1 AGP Verkeer 3

Aangeworven

AGP Veerle D’Haene

Tweede mobiliteitscyclus 2009

Betrekkingen Aantal kandidaten

1 HINP interventiedienst 4

Aangeworven

HINP Alexander Decroos

Politiezone Mira

Politiezone Mira

27

Politiezone Mira

Alle benoemingen en indiensttredingen van de mo-

biliteitscycli van 2009 zijn voorzien in 2010. Ingevolge

het overschrijden van het aantal personeelsleden die

een 4/5 regime genieten, kon na de eerste mobili-

teitscyclus 2009 een bijkomend interventie – inspec-

teur aangeworven werden. Op deze manier werd

INP Mike Dambre op 01/09/2010 benoemd binnen

de politiezone. AGP Bart Denecker werd gedurende

een 5 tal maanden gedetacheerd vanuit DAR naar de

verkeersdienst binnen onze politiezone.

Burgerpersoneel

Sonia Hughe vervulde in de tweede helft van 2009

twee tijdelijke opdrachten op de verkeersdienst.

Benoemingen

Eric Demets werd op 1 april 2009 benoemd tot com-

missaris van politie. Hij werd benoemd tot dienst-

hoofd van de verkeersdienst.

Mutaties

CP Tony Mahieu werd vanaf 1 april 2009 proceseige-

naar mobiliteit.

28

Politiezone Mira

Politiezone Mira

NAAM VOORNAAM GRAAD DIENST WERKVLOER

Operationeel personeel ARDENOIS ERIC HINP Interventie WaregemBALDUCK HEDWIG INP Wijk AvelgemBATTIAU ROLAND HINP Interventie WaregemBEKAERT LUC CP Staf WaregemBENTOUAF MALIKA INP Interventie WaregemBEYAERT VEERLE INP Maatschappelijke ondersteuning AnzegemBOONAERT ANN AGP Verkeer WaregemBOONE DIRK INP Recherche ZwevegemBOSSUYT DIRK HINP Gerechtelijk bureel WaregemBOUDEWYN JAN HINP Recherche ZwevegemBOUDRINGHIEN RINO INP Recherche ZwevegemBRUYNEEL CHRISTOFF INP Wijk AnzegemBUYCK ANNELIES INP Interventie WaregemCAPPON POL CP Personeelsdienst WaregemCATTEEUW GEERT HINP Recherche ZwevegemCATTEEUW JACQUES INP Interventie WaregemCHIERS BART INP Interventie WaregemCOUDENYS JEAN HCP/KC Korpschef WaregemCOUDRON BART INP Interventie WaregemDAGRAIN MICHEL INP Interventie WaregemDAMBRE MIKE INP Interventie WaregemDE BAERE FILIP INP Wijk ZwevegemDE CONINCK - ALLIET ROLAND INP Wijk WaregemDEBUE DIRK INP Wijk AvelgemDECLERCQ FRANKY INP Wijk WaregemDECLERCQ SOFIE INP Interventie WaregemDEFOORT RONNY INP Wijk ZwevegemDELATTRE JULIEN INP Interventie WaregemDELCHAMBRE CHARLY INP Wijk Spiere-HelkijnDELDAELE PATRICK HINP Recherche ZwevegemDELRUE JAN INP Wijk ZwevegemDEMETS ERIC CP Verkeer WaregemDEMEULENAERE FRANKIE INP Wijk WaregemDEMEYER MARC CP Gerechtelijk bureel Waregem

Personeelslijst (31/12/2009)

Politiezone Mira

29

Politiezone Mira

DEMEYER GRIET INP Wijk AnzegemDEMEYERE NICAU INP Verkeer WaregemDEMOOR CLAUDIA INP Recherche ZwevegemDEMUYNCK VINCENT INP Interventie WaregemDESMET CINDY INP Interventie WaregemDESTOOP NATALIE INP Wijk AnzegemDETOLLENAERE LUC HINP Wijk AnzegemDEVOS FILIP INP Interventie WaregemDEWEER PAUL INP Interventie WaregemD’HAENE KURT INP Interventie WaregemDHEEDENE FREDERIC INP Interventie WaregemEECKHOUT XAVIER INP Interventie WaregemFARIA DE SOUSA CHRISTIAN INP Preventie en veiligheid AvelgemGEENENS FRANK HINP Interventie WaregemGLORIEUX BERT INP Interventie WaregemGLORIEUX MARC INP Interventie WaregemGODEFROOD JOS INP Recherche ZwevegemHAERIJNCK LIEVE AGP Verkeer WaregemHAERINCK EDDY HINP Verkeer WaregemHANSSENS TIM INP Interventie WaregemHELDENBERGH KARINE AGP Verkeer WaregemHOOGHE PETER INP Interventie WaregemHOSTE FRANCKY INP Wijk WaregemHUYSENTRUYT WESLEY INP Interventie WaregemJONCKHEERE LEANDER INP Interventie WaregemLAVAERT BENNY INP Recherche ZwevegemLEBON LUC INP Wijk ZwevegemLECLUYSE LYNE INP Interventie WaregemLEFEVRE BJORN INP Interventie WaregemLIBBRECHT GEERT INP Interventie WaregemMABBE RUDY CP Wijk WaregemMAHIEU TONY CP Staf WaregemMESSIAEN LUC INP Verkeer WaregemNYS CHARLY INP Milieucel AvelgemORY HENDRIK INP Interventie WaregemPARMENTIER JEFKE HINP Interventie WaregemPEIRS JEROEN INP Interventie WaregemROGGE NANCY INP Interventie WaregemROOBROUCK LODE INP Interventie Waregem

30

Politiezone Mira

Politiezone Mira

RYSSAERT DANNY HINP Interventie WaregemSABBE HANNES INP Interventie WaregemSABBE PHILIP INP Wijk WaregemSAELENS MARNIC INP Interventie WaregemSAVER PASCAL HINP Interventie WaregemSCHOONACKERS MARC CP Interventie WaregemSEYNAEVE GERRIT CP Maatschappelijke ondersteuning AnzegemSEYNS ANTOON HINP Interventie WaregemSOBRIE JEAN-PIERRE HINP Wijk WaregemSOREYN STEFAAN INP Interventie WaregemSTEELANDT DIRK HCP Afgedeeld Out BrusselSUCAET PETER INP Interventie WaregemTAELMAN RIK INP Wijk AvelgemTAILLIEU LORENZO INP Afgedeeld Out BruggeTANGHE SARAH INP Interventie WaregemTERRIJN BRECHT INP Interventie WaregemTIRIONS NOEL INP Recherche ZwevegemTITECA STEPHAAN INP Wijk ZwevegemT’KINDT BART INP Interventie WaregemTREMERIE BART INP Interventie WaregemTUYTENS CLAUDINE AGP Verkeer WaregemVALCKE MATHIJS INP Interventie WaregemVAN BRAEKEL KATRIEN INP Wijk WaregemVAN COPPERNOLLE MARNIX INP Interventie WaregemVAN DER BEKEN THIERRY HINP Evenementen WaregemVAN OVERSCHELDE SHARON INP Interventie WaregemVAN PRAET GEERT INP Wijk WaregemVANACKER ARNOUT HINP Interventie WaregemVANASSCHE JOHAN INP Wijk WaregemVANAVERBEKE FRANK INP Interventie WaregemVANDEN HEEDE MICHAEL CP Interventie WaregemVANDENBERGHE RIK HINP Evenementen WaregemVANDENBOSSCHE HANS INP Interventie WaregemVANDERHAEGHEN PHILIP CP Staf WaregemVANDESOMPELE BRECHT INP Interventie WaregemVANDEVENNE DELPHINE INP Wijk ZwevegemVANHOUTTE CARLOS INP Wijk ZwevegemVANMAERCKE JAN INP Interventie WaregemVANPARYS GINO HINP Recherche Zwevegem

Politiezone Mira

31

Politiezone Mira

VANWIJNSBERGHE ANDY INP Interventie WaregemVERBRUGGE JOHAN HINP Interventie WaregemVERBRUGGE JOSE HINP Interventie WaregemVERCAMER LIEVEN INP Interventie WaregemVERCOUTER JUTTA INP Interventie WaregemVERMEULEN WENDY INP Recherche ZwevegemVERRIEST JOHAN INP Interventie WaregemVERVAEKE ELS INP Wijk AnzegemVICTOR BERNARD INP Interventie WaregemVOET PIETER INP Interventie WaregemVUYLSTEKE WALLIE INP Interventie WaregemWITTEVRONGEL HANNELORE INP Interventie WaregemWITTEVRONGEL RUDI INP Recherche Zwevegem Burgerpersoneel (Calog) AVET KATHELIJN ASS Verkeer WaregemCOPPENS MARIJKE ASS Gerechtelijk bureel WaregemDE SMET GODELIEVE ARB Logistiek WaregemDEGROOTE GREETJE BED Gerechtelijk bureel WaregemDELOBELLE NADIA BED Wijk Avelgem / SpiereENGELS FANNY ARB Interventie WaregemGRUYAERT MARJORIE ASS Verkeer WaregemHUGHE SONIA ASS Verkeer WaregemLEMARCQ ANDREAS CONS Systeembeheer WaregemPUTMAN SEVERINE ASS Verkeer WaregemSABBE DIETER ADV Staf WaregemSTASSYNS MEGGY ADV Staf WaregemT’SJOEN LOTTE CONS Maatschappelijke ondersteuning AnzegemT’JOENS REGINE ASS Recherche ZwevegemVAN BELLEGHEM NANCY CONS Logistiek WaregemVAN DE WOESTYNE VERONIQUE CONS Verkeer WaregemVANHOUTTE NATHASCHA ASS Gerechtelijk bureel WaregemVANOBBERGEN MICHA ASS Gerechtelijk bureel WaregemVANOPPEN RITA BED Staf WaregemVANSTEENKISTE KRISTIEN BED Staf WaregemVERCRUYSSE FREDDY BED Personeelsdienst WaregemVERVAQUE ELISA ADV Loopbaanonderbreking VINDEVOGEL SONIA ASS Personeelsdienst WaregemWERBROUCK WIBO CONS Systeembeheer Waregem

32

Politiezone Mira

Politiezone Mira

Interne communicatie

Vergaderplan

Binnen de politiezone Mira wordt gebruikt gemaakt

van een vergaderplan. Dit plan werd ontwikkeld als

antwoord op het knelpunt communicatie, dat naar

voren kwam in het medewerkerstevredenheidson-

derzoek van 2003. In essentie worden een minimum

aantal momenten van basisoverleg voorzien, waarbij

problemen die op een lager niveau en binnen dit

niveau niet kunnen opgelost worden naar een hoger

niveau van overleg worden gebracht. De vier momen-

ten van ‘basisoverleg’ zijn:

• Dagelijkse ochtendbriefing• Maandelijkse dienstvergadering • Maandelijks korpswerkoverleg

• Maandelijkse managementvergadering

Daarnaast wordt halfjaarlijks een plenaire korpsbij-eenkomst georganiseerd. In het voorjaar is dit een korpsbijeenkomst met gans het korps, terwijl de plenaire bijeenkomst in het najaar een interactief moment is met de korpsleiding in kleinere groepen.

Intranet

Om alle medewerkers van de nodige informatie op

de hoogte te houden, beschikt de politiezone Mira

over een intranet, inhoudelijk gestructureerd volgens

het EFQM – model. Hierop zijn alle interne nota’s,

actieplannen en dergelijke relevante informatie terug

te vinden. Daarnaast beschikken we ook over een

interne en externe screensaver (met boodschappen

voor de bezoekers aan het onthaal).

Korpsblad ‘MIRAKRANTJE’

In eigen beheer worden jaarlijks een aantal edities

van ons korpsblad uitgegeven. Inhoudelijk bestaan

deze ‘mirakrantjes’ uit een mix van beleidsonderwer-

pen en personeelsnieuws. Ook de gepensioneerde

collega’s ontvingen de krantjes om te symboliseren

dat ze bij de ‘Mira’-familie blijven behoren.

Politiezone Mira

33

Politiezone Mira

34

Politiezone MiraPolitiezone Mira

Politiezone Mira

Externe communicatie

De externe communicatie wordt verzorgd met behulp

van de website. Hierop verschijnen wekelijks tal van

nieuwsberichten, er is up to date informatie terug te

vinden over de dagelijkse werking en het korps en

worden er de resultaten van de verschillende acties

van de politiezone Mira gepubliceerd.

Welzijn

Interne dienst voor preventie en bescherming op het werk

Preventie en bescherming op het werk werd deeltijds

waargenomen door een eigen (interne) preventiead-

viseur niveau II: commissaris Gerrit Seynaeve, in sa-

menwerking en overleg met de vzw IDEWE (externe

dienst voor preventie en bescherming op het werk),

Hof ter Weze 1 te 8800 Roeselare.

Syndicaal overleg: Basisoverlegcomité (BOCPOL) en Co-

mité Preventie en Bescherming op het Werk (BOCPBW)

Aan de basisoverlegcomités worden – voor de

personeelsleden die tot hun ressort behoren – alle

bevoegdheden verleend die in particuliere bedrijven

opgedragen zijn aan de comités voor preventie en

bescherming op het werk en die betrekking hebben

op al die personeelsleden, hetzij op personeelsleden

van het operationeel kader dan wel van het admi-

nistratief en logistiek kader. De afvaardiging van

de overheid in de basisoverlegcomités bestaat uit

ten hoogste drie leden waarvan er één al dan niet

deskundige is, de syndicale delegatie is beperkt tot

3 vertegenwoordigers per vakvereniging en kunnen

worden bijgestaan door maximum 2 technici per vak-

vereniging, per agendapunt.

In principe kunnen de bevoegde (administratieve)

overheden pas na overleg met de representatieve

vakorganisaties in de daartoe opgerichte comités het

volgende vaststellen:

• Beslissingen tot vaststellen van de personeelsformatie van de politie.• De regelingen die als grondregels beschouwd worden, ook die regels die betrekking hebben op arbeidsduur en organisatie van het werk.• Maatregelen van inwendige orde en

administratief statuut.

De overlegcomités brengen een advies uit over de

voorstellen die hen op grond van bovenstaande

materies worden voorgelegd en bij de Comités kun-

nen ook voorstellen die strekken tot de verbetering

van de menselijke relaties of tot verbetering van de

productiviteit, besproken worden.

In 2009 werden 4 zittingen BOCPOL en 3 zittingen

BOCPBW georganiseerd. Eén BOCPOL zitting werd

volledig gewijd aan poulevorming.

Volgende thema’s zijn aan bod gekomen tijdens de

zitting van het Basisoverlegcomité en Comité ter

preventie en bescherming op het werk: verhuis dienst

lokale recherche, herstelwerken aan politiegebouw te

Zwevegem, poulevorming, oefenwapens voor oplei-

ding en training, enquête interne politiezorg, nieuwe

loonmotor, regelgeving werkelijke onderzoekskosten,

opname telefoongesprekken, … .

Vertrouwenspersonen

Binnen elk lokaal korps bestaat een vertrouwens-

dienst. Afhankelijk van het totaal kader van de zone

bestaat deze dienst uit één of meerdere vertrouwens-

personen. De wet van 11 juni 2002 ter bescherming

van geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag

op het werk verschafte een eerste aanzet omtrent

ongewenst grensoverschrijdend gedrag op het werk.

De vertrouwenspersonen zelf kennen hun oorsprong

in het KB van 17/05/2007. Binnen de politiezone

Mira zijn zes vertrouwenspersonen actief. Hun taak

bestaat erin om raad te geven, hulp te bieden en bij

te dragen tot een informele of formele oplossing van

het probleem. Daarnaast zijn ook 9 interne zorgcol-

lega’s actief. Zij zijn geen vertrouwenspersoon, maar

geven bijstand, informatie en zorgen voor de eerste

psychosociale opvang van de korpsleden van de PZ

Mira.

Politiezone Mira

35

Politiezone Mira

Politiezone Mira

Externe communicatie

De externe communicatie wordt verzorgd met behulp

van de website. Hierop verschijnen wekelijks tal van

nieuwsberichten, er is up to date informatie terug te

vinden over de dagelijkse werking en het korps en

worden er de resultaten van de verschillende acties

van de politiezone Mira gepubliceerd.

Welzijn

Interne dienst voor preventie en bescherming op het werk

Preventie en bescherming op het werk werd deeltijds

waargenomen door een eigen (interne) preventiead-

viseur niveau II: commissaris Gerrit Seynaeve, in sa-

menwerking en overleg met de vzw IDEWE (externe

dienst voor preventie en bescherming op het werk),

Hof ter Weze 1 te 8800 Roeselare.

Syndicaal overleg: Basisoverlegcomité (BOCPOL) en Co-

mité Preventie en Bescherming op het Werk (BOCPBW)

Aan de basisoverlegcomités worden – voor de

personeelsleden die tot hun ressort behoren – alle

bevoegdheden verleend die in particuliere bedrijven

opgedragen zijn aan de comités voor preventie en

bescherming op het werk en die betrekking hebben

op al die personeelsleden, hetzij op personeelsleden

van het operationeel kader dan wel van het admi-

nistratief en logistiek kader. De afvaardiging van

de overheid in de basisoverlegcomités bestaat uit

ten hoogste drie leden waarvan er één al dan niet

deskundige is, de syndicale delegatie is beperkt tot

3 vertegenwoordigers per vakvereniging en kunnen

worden bijgestaan door maximum 2 technici per vak-

vereniging, per agendapunt.

In principe kunnen de bevoegde (administratieve)

overheden pas na overleg met de representatieve

vakorganisaties in de daartoe opgerichte comités het

volgende vaststellen:

• Beslissingen tot vaststellen van de personeelsformatie van de politie.• De regelingen die als grondregels beschouwd worden, ook die regels die betrekking hebben op arbeidsduur en organisatie van het werk.• Maatregelen van inwendige orde en

administratief statuut.

De overlegcomités brengen een advies uit over de

voorstellen die hen op grond van bovenstaande

materies worden voorgelegd en bij de Comités kun-

nen ook voorstellen die strekken tot de verbetering

van de menselijke relaties of tot verbetering van de

productiviteit, besproken worden.

In 2009 werden 4 zittingen BOCPOL en 3 zittingen

BOCPBW georganiseerd. Eén BOCPOL zitting werd

volledig gewijd aan poulevorming.

Volgende thema’s zijn aan bod gekomen tijdens de

zitting van het Basisoverlegcomité en Comité ter

preventie en bescherming op het werk: verhuis dienst

lokale recherche, herstelwerken aan politiegebouw te

Zwevegem, poulevorming, oefenwapens voor oplei-

ding en training, enquête interne politiezorg, nieuwe

loonmotor, regelgeving werkelijke onderzoekskosten,

opname telefoongesprekken, … .

Vertrouwenspersonen

Binnen elk lokaal korps bestaat een vertrouwens-

dienst. Afhankelijk van het totaal kader van de zone

bestaat deze dienst uit één of meerdere vertrouwens-

personen. De wet van 11 juni 2002 ter bescherming

van geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag

op het werk verschafte een eerste aanzet omtrent

ongewenst grensoverschrijdend gedrag op het werk.

De vertrouwenspersonen zelf kennen hun oorsprong

in het KB van 17/05/2007. Binnen de politiezone

Mira zijn zes vertrouwenspersonen actief. Hun taak

bestaat erin om raad te geven, hulp te bieden en bij

te dragen tot een informele of formele oplossing van

het probleem. Daarnaast zijn ook 9 interne zorgcol-

lega’s actief. Zij zijn geen vertrouwenspersoon, maar

geven bijstand, informatie en zorgen voor de eerste

psychosociale opvang van de korpsleden van de PZ

Mira.

36

Politiezone Mira

Politiezone MiraPolitiezone Mira

4. MANAGEMENT VAN MIDDELEN

Ontvangsten en uitgaven 2009

Het grootste gedeelte van de financiering van de

politiezone Mira gebeurt via de federale dotatie en

de gemeentelijke dotaties. Daarnaast wordt ook een

aanzienlijke bijdrage uit het verkeersveiligheidsfonds

ontvangen.

De manier waarop vanuit strategie en beleid de beschikbare

middelen worden aangewend om de activiteiten van de orga-

nisatie effectief en efficiënt uit te voeren.

Inkomstenbron Bedrag %

Gewone dienst

Federale basistoelage 3.074.914,42 € 29,1%

Gemeentelijke dotatie Waregem 2.983.597 € 28,3%

Gemeentelijke dotatie Zwevegem 1.716.001 € 16,3%

Gemeentelijke dotatie Anzegem 878.208 € 8,3%

Gemeentelijke dotatie Avelgem 687.684 € 6,5%

Bijdrage verkeersveiligheidsfonds 535.559,00 € 5,1%

Federale sociale toelage 209.966,96 € 2,0%

Gemeentelijke dotatie Spiere Helkijn 149.469 € 1,4%

Bijdragen hogere overheid in weddelasten 104.790,97 € 1,0%

Bijkomende federale toelages 83.591,05 € 0,8%

Creditinteresten en aflossing door hogere overheden 59.551,19 € 0,6%

Vergoedingen voor kleine schade en prestaties 49.841,33 € 0,6%

Totaal ontvangsten 2009 10.553.173,92 € 100%

Ontvangsten 2009

Politiezone Mira

Politiezone Mira

37

Politiezone Mira

Investeringen 2009

105.712,53 euro werd in 2009 geïnvesteerd. Hierbij gaat het om de effectief betaalde investeringen. Een aantal

investeringen, die in 2009 werden geleverd, werden reeds betaald in 2008.

Kostenpost Bedrag %

Gewone dienst

Personeel (inclusief patronale bijdragen) 9.356.634,61 € 83,5%

Leningen en intresten 557.107,59 € 4,9%

Gebouwen 362.594,85 € 3,2%

Administratie 311.714,05 € 2,8%

Technische kosten 215.204,21 € 1,9%

Voertuigen 141.527,34 € 1,3%

Onkosten personeel 108.782,14 € 1,0%

Subsidies en bijdrages 31.095,75 € 0,3%

Tussenkomsten in wedden gedragen door andere zones 16.179,55 € 0,1%

Roerende voorheffing 1.894,21 € 0,1%

Buitengewone dienst

Investeringen 105.712,53 € 0,9%

Totale uitgaven 2009 11.208.446,83 € 100%

Uitgaven 2009

80% van alle werkmiddelen werden besteed aan personeel.

Investeringen Bedrag

Informaticamaterieel (Office licenties, aanpassing straalverbinding en cd – duplicator) 58.819,91 €

Aanpassingswerken aan politiekantoor te Vichte 42.350,00 €

Astrid oortjes 3.123,01 €

Bureaumeubilair 1.419,61 €

38

Politiezone Mira

Politiezone Mira

Spiere, Oudenaardseweg 71 (056/45.77.02)

• Wijk Spiere - Helkijn

Daarnaast beschikt het korps over twee politielood-

sen, voor het stallen van inbeslaggenomen voertui-

gen en bromfietsen en zes detentiecellen, waarvan

vier in Waregem en twee in Zwevegem. Deze laatste

twee worden gebruikt door de lokale recherche tij-

dens lopende onderzoeken.

De toegang tot elke werkvloer wordt beveiligd door

een badgesysteem. Gekoppeld hieraan is een tijdsre-

gistratie - en personeelsplanningssysteem.

Gebouwen

Elke gemeente / stad in een meergemeentezone be-

schikt over één of meerdere politieposten. Daardoor

zijn de verschillende diensten van de politiezone Mira

gehuisvest op vijf locaties.

Waregem, Schakelstraat 2 (056/62.67.00)

• Zonaal onthaalpunt

• Interventiedienst

• Verkeersdienst

• Gerechtelijk bureel

• Korpschef

• Korpssecretariaat

• Wijk Waregem

• Personeelsdienst

• Dienst operaties

• Dienst logistiek

• ICT

Zwevegem, Harelbeekstraat 54 (056/62.67.81)

• Wijk Zwevegem

• Lokale recherche

Anzegem, Beukenhofstraat 42 (056/77.67.12)

• Wijk Anzegem

• Maatschappelijke ondersteuning

Avelgem, Gemeenteplein 1B (056/64.40.05)

• Wijk Avelgem

• Milieucel

• Cel Preventie en veiligheid

Politiezone Mira

39

Politiezone Mira

Voertuigen

Het voertuigenpark van onze politiezone bestaat uit

- 41 voertuigen

• 16 combi’s

• 25 personenwagens

Waarvan onder andere

• 1 uitgebouwde combi

• 1 mobiele kantoorwagen

• 11 anonieme voertuigen

• 1 4x4 - voertuig

- 20 fietsen

- 4 bromfietsen

- 2 aanhangwagens

40

Politiezone Mira

Politiezone Mira

Bewapening

130 kleine (traangas-)spuitbussen

120 halfautomatische pistolen 9X19mm

20 revolvers .38 sp/357 magnum

3 machinepistolen Heckler en Koch 9 mm

2 beveiligde wapenkamers

6 beveiligde wapenkasten

39000 patronen

65 lange wapenstokken (65 tot 85 cm)

125 telescopische wapenstokken

ICT

Beschikbare middelen ICT

Materiaal

Radio’s

De radiocommunicatie wordt verzorgd via het As-

tridnetwerk. Daarvoor beschikt de politiezone over

2 basisstations, 14 mobiele stations (ingebouwd in

de voertuigen), 118 draagbare radiostations en 2

mobiele koffers.

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009PC Totaal aantal PC’s 27 27 36 91 103 114 114 Vaste posten 24 24 30 85 97 99 99 Draagbare posten 3 3 6 6 6 15 15Servers Servers type HP,L2000 1 1 1 1 1 1 1 Andere types van servers 6 6 6 6 6 9 9Aansluitingen Op ISLP 58 82 85 93 98 99 99 Op internet (broadband) 2 1 1 1 1 1 1

Politiezone Mira

41

Politiezone Mira

Uitrusting en speciale middelen

1 Snelheidsmeter type ‘Gatsometer’

10 preventieve snelheidsmeters met snelheidsaffichage

2 verkeersanalysetoestellen (viagis)

3 curvometers

2 sonometers

12 digitale fototoestellen

10 GPS toestellen

2 scanners

2 videorecorders

1 videocamera

1 SIM-kaartlezer

7 spijkereggen

30 kogelwerende vesten

20 schilden

20 HHOO beveiligingsstukken

4 bewakingscamera’s

16 alcoholtests / ademanalysetoestellen

42

Politiezone Mira

Politiezone MiraPolitiezone Mira

5. MANAGEMENT VAN PROCESSEN

Kerntaak OnthaalDe functie onthaal bestaat uit het te woord staan van de burgers die zich, fysiek in persoon, telefonisch of schriftelijk tot de politiedienst wenden. Dit te woord staan omvat ofwel een onmiddellijk gevolg geven aan de hulpvraag, ofwel wordt er verwezen naar een interne of externe dienst, tot wie de burger zich dient te richten om een oplossing te bekomen voor zijn of haar hulpvraag. Indien de permanente fysieke aan-wezigheid van een politieambtenaar in een onthaal-punt niet haalbaar is, moet, door middel van techni-sche infrastructurele maatregelen, worden verzekerd dat de burger zich telefonisch, elektronisch of fysiek bijeen onthaalpunt kan aanbieden en onmiddellijk met een politieambtenaar in contact kan treden.

Onthaal te WaregemAls minimale werkings – en organisatienorm voor de uitvoering van de fysieke toegankelijkheid geldt 12 uur per dag: om aan deze minimale norm te vol-doen werd een permanent zonaal onthaal (24u / 24) voorzien in het hoofdcommissariaat te Waregem. Bezoekers aan het permanent politieonthaal te Wa-regem worden tijdens de kantooruren op werkdagen

opgevangen door onthaalbedienden.

De manier waarop de organisatie vanuit strategie en beleid

haar processen identificeert, ontwerpt, beheerst en waar nodig

verbetert of vernieuwt, teneinde haar doelen te realiseren.

Primaire processen en werking

basisfunctionaliteiten

Het koninklijk besluit van 17 september 2001 tot vast-

legging van de organisatie – en werkingsnormen van

de lokale politie teneinde een gelijkwaardige minimale

dienstverlening aan de bevolking te verzekeren, vertaalt

de ‘minimale dienstverlening’ die de lokale politie dient te

garanderen aan zijn bevolking, in volgende kerntaken:

1. wijkwerking.

2. onthaal.

3. interventie.

4. politionele slachtofferbejegening.

5. lokale opsporing en lokaal onderzoek.

6. handhaving van de openbare orde.

7. verkeer.

Voor elke basisfunctie worden minimumnormen gedefini-

eerd waaraan deze basisfuncties dienen te voldoen. In het

Koninklijk Besluit van 16 oktober 2009 werd verkeer als 7e

basisfunctie toegevoegd bij de reeds bestaande basis-

functies. Het Koninklijk Besluit legt ook de organisatie- en

werkingsnorm van deze nieuwe basisfunctie ‘verkeer’ vast.

Politiezone Mira

Politiezone Mira

43

Politiezone Mira

wordt sinds 12 juni 2008 volledig verzorgd door

CIWES (Communicatie en informatiecentrum West

– Vlaanderen) te Brugge, zodat telefonische op-

roepen naar het 101 nummer rechtstreeks worden

doorgeschakeld naar CIWES. Ook de oproepen via de

muurtelefoons, worden rechtstreeks doorgeschakeld

naar CIWES.

Onthaal in de samenstellende gemeenten

In de gemeenten Anzegem, Avelgem, Spiere-Helkijn

en Zwevegem wordt op werkdagen en zaterdagen

aan politieonthaal gedaan door de plaatselijke wijk-

werkers en dit op vastgelegde tijdstippen. Daarnaast

zijn de wijkkantoren van Anzegem, Zwevegem en

Avelgem ook uitgerust met muurtelefoons.

Het beantwoorden van alle oproepen (dispatching)

Gemeente Gegevens maandag dinsdag woensdag donderdag vrijdag zaterdag zondag

Anzegem Beukenhofstraat 42 09-12 09-12 12-18 09-12 09-12 09-12 Gesloten 056/77.67.12

Avelgem Gemeenteplein 1B 09-12 09-12 09-12 09-12 09-12 09-12 Gesloten

056/64.40.05 16-19

Spiere-Helkijn Oudenaardseweg 71 09-12 09-12 14-17 09-12 09-12 09-11 Gesloten 056/45.77.02

Waregem, Schakelstraat 2 24/24 24/24 24/24 24/24 24/24 24/24 24/24

056/62.67.00

Zwevegem, Harelbeekstraat 54 09-12 09-12 12-18 09-12 09-12 09-12 Gesloten 056/62.67.81

Onthaaluren politiezone MIRA

44

Politiezone Mira

Politiezone Mira

Evolutie aantal interventies

Evolutie dagelijks aantal interventies

De helft van alle interventies dienen uitgevoerd te

worden op het grondgebied Waregem. Een kwart

van de interventies worden uitgevoerd op het grond-

gebied Zwevegem.

Kerntaak InterventieDe functie interventie bestaat erin om binnen een pas-

sende termijn een antwoord te bieden op elke oproep

waarbij een politionele interventie ter plaatse noodza-

kelijk is. Als minimale werkings – en organisatienorm

geldt de inzet van een interventieploeg gedurende 24

uur op 24 uur, aangevuld met een bijkomende ploeg,

gedurende 84 uur per week. Daarnaast is een officier

van bestuurlijke en gerechtelijke politie permanent

bereikbaar en terugroepbaar om binnen de kortst

mogelijke termijn zijn functie op te nemen.

Om aan de kerntaak interventie te voldoen, staan

binnen de politiezone Mira permanent twee interven-

tieploegen beschikbaar, tijdens de vrijdagnamiddag

en weekendnachten aangevuld met een bijkomende

piekploeg. Daarnaast worden dagelijks bijstandsploe-

gen ingezet voor diverse opdrachten.

Indien zich onverwacht ernstige problemen voordoen,

die op zeer korte termijn een uitzonderlijk hoge

personeelsinzet vereisen, werd met de omliggende

politiezones het ‘scramble’ – akkoord afgesloten om

onderlinge steun te verlenen. Een eigen ‘mira alarm’-

procedure of intern oproepsysteem voorziet in de on-

middellijke aflossing van die collega’s uit andere zones.

Interventielast8140 interventies werden in 2009 afgehandeld. 3153

(of bijna 40%) daarvan waren dringende interventies,

interventies waarbij de fysieke integriteit van perso-

nen in acuut gevaar was. In 2008 maakten het aantal

dringend interventies nog 35% van alle interventies

uit. Gemiddeld dienen de interventieploegen 22

interventies per dag af te werken. Verdeling interventies

0100020003000400050006000700080009000

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

0

5

10

15

20

25

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Anzegem

11%

Avelgem

11%

Sp/Helkijn

3%

Waregem

50%

Zwevegem

25%

Politiezone Mira

45

Politiezone Mira

Interventies op weekdag

Interventielast tijdens het weekend

In het weekend liggen de pieken inzake het totaal

aantal interventies in de vrijdagnacht, de zaterdag-

nacht én tijdens de zaterdagmiddag. De piek tijdens

de zondagnacht kent minder interventies dan tijdens

de andere weekendnachten. Hier zijn het vooral de

feiten tussen personen en milieu – inbreuken (ge-

luidsoverlast) die in het weekend vaker voorkomen

dan gemiddeld.

Interventies in het weekend

Interventielast per dag en per maand

Op zaterdag werden de meeste interventies geteld.

Op weekenddagen zijn er gemiddeld meer interven-

ties dan op weekdagen.

Interventielast per dag

Interventielast per maand

Interventielast tijdens de week

In de tijdsperiode voor 7 uur ’s morgens is het relatief

rustig. In de tijdsperiode 07u – 22u worden de meeste

interventies uitgevoerd. Het piekmoment inzake in-

terventies situeert zich tijdens de avondspits, veroor-

zaakt door de piek in het aantal verkeersongevallen.

Inzake interventies tijdens de week doen zich meer

interventies naar verkeersongevallen en verkeersin-

breuken voor dan gemiddeld.

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

Ma Di Wo Do Vr Za Zo

Totaal

Dringend

0

100

200

300

400

500

600

700

800

Jan Feb Mrt Apr Mei Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec

Totaal

Dringend

Interventies tijdens de week 2009

0

50

100

150

200

250

300

350

400

450

0-1 1-2 2-3 3-4 4-5 5-6 6-7 7-8 8-9 9-10 10-11 11-12 12-13 13-14 14-15 15-16 16-17 17-18 18-19 19-20 20-21 21-22 22-23 23-24

Totaal

Dringendeoproepen

Interventies tijdens het weekend 2009

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

200

22-

24

0-2 2-4 4-6 6-8 8-

10

10-

12

12-

14

14-

16

16-

18

18-

20

20-

22

22-

24

0-2 2-4 4-6 6-8 8-

10

10-

12

12-

14

14-

16

16-

18

18-

20

20-

22

22-

24

0-2 2-4 4-6

Vrijdag Zaterdag Zondag Maandag

Totaal

Dringende interventies

46

Politiezone Mira

Politiezone Mira

Die aanrijtijd verschilt van gemeente tot gemeente

en wordt voortdurend geëvalueerd. Bij interventies in

Waregem zijn de interventieploegen duidelijk sneller

ter plaatse dan in de rest van de politiezone.

Gemiddelde aanrijtijd dringende interventies 2009

De aanrijtijd, gerekend vanaf het tijdstip dat de interventieploeg op de hoogte wordt gebracht van de interventie, kent over de verschillende jaren een

constant gemiddelde van 12 minuten.

Verschil tussen verwittiging ploeg en ploeg ter plaatse

Gemiddelde aanrijtijd dringende interventies

De dispatching van onze interventieploegen gebeurt

via CIWES. Een noodoproep, via het 101-nummer,

komt bij CIWES terecht, wordt geregistreerd, waarna,

indien nodig, een interventieploeg wordt gestuurd.

Het aanrijden wordt gemeten tussen het ogenblik

waarop CIWES de melding ontvangt en het moment

van aankomst op de plaats van het incident. Be-

langrijk hierbij te weten is dat deze tijden gemeten

worden, vanaf het ogenblik dat de telefoon wordt

opgenomen. De tijdsduur, die de klant besteed aan

het formuleren van het probleem aan de dispatcher,

is derhalve ook in de berekeningen opgenomen.

Dringende interventies zijn interventies, waarbij de

fysieke integriteit van personen acuut gevaar loopt.

Om de aanrijtijden van de dringende interventies te

berekenen wordt gebruik gemaakt van de cijfers, die

ter beschikking worden gesteld van CIWES. Interven-

ties, waarvan de aankomsttijd niet bekend is, kunnen

derhalve niet gebruikt worden om deze gemiddelde

aanrijtijd te berekenen. Van de 3153 dringende in-

terventies is in 67% van de tussenkomsten (2119) de

aankomsttijd gekend. De onderstaande cijfers heb-

ben dus betrekking op deze 2119 tussenkomsten.

Gemiddelde aanrijtijden dringende interventies

Locatie Gemiddelde aanrijtijd

Anzegem 19’Avelgem 23’Sp-Helkijn 30’Waregem 16’Zwevegem 22’

PZ MIRA 19’

16

17

18

19

20

21

22

Jan Feb Maa Apr Mei Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec

0

2

4

6

8

10

12

14

16

Jan Feb Mar Apr Mei Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec

2005 2006 2007 2008 2009

Politiezone Mira

47

Politiezone Mira

standigheden en bevolkingsdichtheid. Als minimale

werkings – en organisatienorm voor de uitvoering

van deze functie geldt: 1 wijkinspecteur per 4000

inwoners. Onze bevolking telt iets meer dan 85 000

inwoners, omgerekend naar deze normen betekent

dit voor onze zone een minimum van 21 wijkagenten.

De politiezone Mira telt 23 wijkinspecteurs.

De wijkinspecteur heeft diverse en uiteenlopende

taken, bij hem kan de burger altijd terecht met al zijn

kleine problemen. Wanneer zijn tussenkomst aan de

basis geen of onvoldoende resultaat geeft, kan hij de

burgers doorverwijzen naar de meer gespecialiseerde

diensten. De wijkinspecteurs voert preventief toezicht

uit, bemiddelt in geschillen en wint informatie en

inlichtingen in. Daarnaast wordt hij of zij eveneens

belast met verkeers- en schooltoezichten, admini-

stratieve en gerechtelijke opdrachten en allerhande

controles (vergezellen van deurwaarders, begeleiden

van manifestaties, …).

Gecontroleerde adreswijzigingen per jaar

Interventies naar aard feiten

Bijna 30% van alle interventies hebben te maken met

personen in nood of geschillen tussen personen. In-

terventies voor verkeersongevallen vormen 15% van

alle interventies, terwijl interventies inzake verkeers-

problematiek 11% van de interventies uitmaken. Het

aantal interventies naar diefstallen maken 10% van

alle interventies uit.

Interventies naar aard feiten

Kerntaak Wijkwerking

De functie wijkwerking bestaat uit het aanbieden van

een zichtbare, aanspreekbare en contacteerbare poli-

tiedienst, die in haar werking maximaal georiënteerd

is op de behoeften en verwachtingen van haar om-

geving. De wijkwerking is als het ware de hoeksteen

van een gemeenschapsgerichte politie en neemt als

dusdanig een belangrijke plaats in, in de basispolitie-

zorg. De wijkwerking wordt georganiseerd op basis

van de geografische indeling van het grondgebied

van de zone, rekening houdend met de lokale om-

Gemeente 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Anzegem 677 519 541 526 549 545 570

Avelgem 492 554 501 500 459 503 442

Spiere/Helkijn 92 144 170 77 112 112 82

Waregem 1697 1632 1641 1592 1814 1887 1834

Zwevegem 900 958 950 1056 907 950 960

Totaal 3858 3807 3803 3751 3841 3997 3888

48

Politiezone Mira

Politiezone Mira

Werkterrein van de 23 wijkinspecteurs op 31/12/09

Politiezone Mira

49

Politiezone Mira

korpschefs geopteerd om het effectief voor alle zones

van het arrondissement, ongeacht de grootte, op

10% te brengen. Het opsporings – en onderzoeks-

team van de politiezone Mira bestaat uit 12 operatio-

nele leden en 1 administratief bediende waarbij een

onderzoeksploeg van 2 personen continu ‘bereikbaar

en terugroepbaar’ is.

Milieucel

Op de werkvloer Avelgem is de milieucel gehuisvest.

Deze cel bestaat uit één voltijds inspecteur. Deze cel

organiseert de aanpak van milieudelicten (opsporing,

vaststelling, onderzoek) met een kleinschalig/ lokaal

karakter evenals delicten die onder de noemer ‘zware

milieucriminaliteit’ kunnen ondergebracht worden

zoals bedoeld binnen het federaal veiligheidsplan en

onderschreven in het beleidsplan van de gerechtelijke

autoriteiten. Daartoe worden milieu-inbreuken en

stedenbouwinbreuken opgespoord en vastgesteld en

worden gerechtelijke verdere onderzoeken in dit ver-

band in opdracht van het Parket of de Onderzoeks-

rechter uitgevoerd.

In 2009 werden er 34 processen-verbaal opgesteld,

155 gerechtelijke onderzoeken uitgevoerd en 35

adviezen en verslagen opgesteld.

71 muziekactiviteiten werden aan de politie ter ken-

nis gebracht

In het kader van overlast wordt maandelijks een

controleronde met de sonometer gehouden, waarbij

de fuiven en de actuele probleemlocaties in de zone

gecontroleerd worden op nachtlawaai. Tijdens deze

acties werden 20 PV’s opgesteld.

Kerntaak Lokale Recherche

De lokale recherche voert opdrachten uit van gerech-

telijke politie, die nodig zijn voor het beheren van lo-

kale gebeurtenissen en fenomenen die zich voordoen

op het grondgebied van de politiezone Mira.

Zij vervult eveneens sommige gerechtelijke politieop-

drachten van federale aard.

Haar hoofdtaak bestaat uit:• het uitvoeren van opdrachten van het Parket van de Procureur des Konings en van de onderzoeksrechters.• het garanderen van een recherchepermanentie om zo de wachtofficier en de interventieploegen bij te staan onmiddellijk na de vaststelling van bepaalde misdrijven.• het beheersen van bestuurlijke en gerechtelijke

informatie.

Daarnaast wint de lokale recherche eveneens alle po-

litioneel relevante informatie in. De resultaten van de

opsporingen, onderzoeken en informatiegaring wor-

den in een proces-verbaal of verslag vastgelegd en

aan de bevoegde overheden overgemaakt. De lokale

recherche draagt dus bij tot het beheersen en terug-

dringen van de voornaamste criminaliteitsproblemen

in de zone. Doorgaans betreft het onderzoeken die

omwille van hun aard, ernst of omvang als langdurig

of bovenlokaal ingeschat worden. Er wordt steeds

geijverd om de daders te vatten en voor het gerecht

te brengen alsook om het nadeel te recupereren en

aan de slachtoffers terug te bezorgen.

Als norm werd gesteld dat de dienst lokale recherche

minimum 10% (in zones van 230 personeelsleden of

meer) of 7% (in andere zones) dient uit te maken

van het totaal aantal operationele personeelsleden.

Binnen het arrondissement Kortrijk werd door de

50

Politiezone Mira

Politiezone Mira

Meest zichtbaar voor de bevolking is de ordehand-

having op lokaal niveau tijdens de aanwezigheid van

de lokale politie bij iedere manifestatie waarop grote

volkstoeloop of verkeersdrukte wordt verwacht

zoals bij plaatselijke manifestaties, optochten en al-

lerhande feestelijkheden. Op federaal niveau bestaat

de kerntaak ordehandhaving eruit dat er bijstand

wordt geleverd aan de federale politie tijdens het

uitvoeren van haar opdrachten tot handhaving van

de openbare orde. Dit houdt in dat het personeel van

de lokale politie kan ingezet worden om versterking

te leveren buiten de eigen zone, tijdens voetbalmat-

chen, stakingen, bewakingsopdrachten, … .

De dienst operaties en evenementen bestaat uit één

officier en twee hoofdinspecteurs, die samen instaan

voor de administratieve voorbereiding van de evene-

menten die de inzet van politie vereisen.

Eén hoofdinspecteur bereidt de evenementen voor

en levert op vraag van de verschillende gemeente-

besturen tal van adviezen inzake activiteiten waar-

voor een vergunning dient afgeleverd te worden.

De tweede hoofdinspecteur maakt deel uit van de

voetbalcel en bereidt onder leiding van een tweede

officier de voetbalwedstrijden in Waregem voor.

Verwerkte dossiers muziekevenementen

Kerntaak Ordehandhaving

De functie handhaving van de openbare orde bestaat

erin de openbare rust, de openbare veiligheid en de

openbare gezondheid te vrijwaren en, in voorko-

mend geval, te herstellen. Een officier van bestuurlij-

ke politie is permanent bereikbaar en terugroepbaar

om binnen de kortst mogelijke tijd zijn functie op te

nemen.

Gemeente Anzegem Avelgem Spiere/Helkijn Waregem Zwevegem

2003 20 4 1 86 53

2004 17 3 1 78 75

2005 20 0 0 66 73

2006 23 2 0 78 61

2007 13 3 0 20 62

2008 10 0 0 7 49

2009 10 3 0 2 56

Politiezone Mira

51

Politiezone Mira

in samenspraak met de slachtofferbejegenaar die

initieel is tussengekomen, het behartigen van dossiers

intrafamiliaal geweld, het uitvoeren van gerechtelijke

taken (kantschriften e.a.) met een sociale dimensie

waarbij de tussenkomst van de dienst maatschappe-

lijke ondersteuning de klant ten goede komen, meer

bepaald taken binnen de domeinen jeugd en gezin,

schoolverzuim, verwaarlozing, … . Ook het uitbou-

wen van de interne politiezorg behoort tot het do-

mein van de dienst maatschappelijke ondersteuning.

De cel preventie en veiligheid staat in voor de op-

maak en coördinatie van de beveiligingsadviezen en

preventieprojecten, het geven van preventievoor-

drachten, de coördinatie van het afwezigheids – en

vakantietoezicht, de opvolging van de Buurt Infor-

matie Netwerken, het opvolgen van alarminstallaties,

advies en controle van veiligheid op evenementen

en de controle op de bewakingsbedrijven, bewa-

kingsagenten, portiers en privé-detectives. Deze

cel preventie en veiligheid bestaat uit één voltijdse

inspecteur, daarnaast werken twee medewerkers mee

aan de organisatie van diefstalpreventie.

Kerntaak Verkeershandhaving

Verkeershandhaving slaat op het geheel van maatre-

gelen en middelen om de naleving van de verkeersre-

gels af te dwingen en te voorkomen dat ze opnieuw

worden overtreden.

In het Koninklijk Besluit van 17 september 2001 werd

verkeershandhaving niet als een basisfunctie opgeno-

men. In 2009 werd, via het Koninklijk Besluit van 16

oktober 2009, verkeer als 7e basisfunctie vastgelegd.

Hierbij werden ook de minimale organisatie- en wer-

kingsnormen van deze nieuwe basisfunctie vastge-

Kerntaak politionele slachtofferbejegening

De kerntaak politionele slachtofferbejegening omvat

het verschaffen van adequate opvang, informatie

en bijstand aan het slachtoffer. De lokale politie

organiseert zich derwijze, dat elke politieambtenaar

en agent van politie in staat is deze taak te ver-

schaffen. In geval de lokale politie geconfronteerd

wordt met zeer ernstig slachtofferschap mag ze een

beroep doen op een gespecialiseerde medewerker,

personeelslid van de politiediensten, inzake slachtof-

ferbejegening. Als minimale werkings – en organi-

satienorm voor deze functie geldt: één gespeciali-

seerde medewerker per zone. Bovendien wordt de

permanente bereikbaarheid en terugroepbaarheid

van dergelijke medewerkers verzekerd, eventueel in

samenwerking met andere zones.

De dienst maatschappelijke ondersteuning bestaat

uit een inspecteur, een gespecialiseerd medewerker

(maatschappelijk assistent) en een leidinggevende

commissaris. Zij coördineren de politionele slachtof-

ferbejegening en behandelen andere sociale thema-

tieken binnen de politiezone Mira.

De dienst maatschappelijke ondersteuning wordt

eveneens wat betreft haar taken inzake slachtof-

ferbejegening bijgestaan door een team van slacht-

offerbejegenaars die permanent bereikbaar en

terugroepbaar zijn. In 2009 verzekerden 9 slachtoffer-

bejegenaars een 24u permanentie.

Tot het takenpakket van de dienst maatschappelijke

ondersteuning behoort, naast het voorzien in politi-

onele slachtofferbejegening en de coördinatie ervan,

ook het uitvoeren van herbezoeken van slachtoffers

van misdrijven, verkeersongevallen, zelfdoding e.a.,

52

Politiezone Mira

Politiezone Mira

Volgend takenpakket wordt hierbij gehanteerd:

- Coördinatie van periodieke verkeerscontroles,

inclusief snelheidscontroles.

- Snelheidsindicatieborden (‘U rijdt te snel’) exploiteren.

- Signalisatievergunningen voor werken en plaatsing

van containers op de openbare weg.

- Verkeersveiligheid nabij die vergunde wegenwerken.

- Coördinatievergaderingen naar aanleiding van

belangrijke wegenwerken.

- Zetelen in Provinciale verkeers- en

begeleidingscommissies.

- Gemeentelijke verkeerscommissies en

begeleidingscommissies ‘Mobiliteitsplan’ bijwonen.

- Vastgestelde verkeersongevallen uittekenen (GIS).

- Analyse verkeersongevallen.

- Veilig verkeer nabij de scholen bewaken.

Verkeershandhaving is geen taak voor de verkeers-

dienst alleen. Ook tijdens de uitvoering van andere

kerntaken kunnen personeelsleden geconfronteerd

worden met verkeersaangelegendheden. Omdat in

het verleden werd vastgesteld dat er een te onduide-

lijk kader was, waarbinnen alle operationele leden

van de politiezone Mira verbaliserend optraden

inzake verkeer, werd een verbaliseringsbeleid opge-

steld. Dit beleid steunt op een aantal pijlers: verlagen

van het gevaars - en letselrisico, een goede mobili-

teit verzekeren, rekening houden met wetgeving,

richtlijnen van parket, actieplannen en de verkeers-

veiligheidsovereenkomst, een geloofwaardig beleid

voeren en draagvlak creëren en een lange termijn

visie nastreven. Dit verbaliseringsbeleid bepaalt een

aantal prioritaire thema’s, waartegen de politiezone

Mira prioritair en verbaliserend dient op te treden.

De thema’s zijn gekoppeld aan het ongevallenrisico:

overdreven en onaangepaste snelheid, rijden onder

invloed van alcohol, rijden onder invloed van drugs

legd. De minimumnorm die aan de functie ‘verkeer’

besteed moet worden is 8% van de totale werkcapa-

citeit van de politiezone. Die capaciteit bestaat uit

de operationele personeelsleden en de leden van het

administratieve en logistieke kader. De taken die ze

moeten vervullen op het vlak van de verkeersveilig-

heid vormen vier categorieën:

• preventieve en repressieve acties voeren inzake de

naleving van de verkeersregels

• het verkeer regelen bij ernstige en onverwachte

verstoring van de mobiliteit

• verkeersongevallen vaststellen

• advies verlenen aan bevoegde overheden inzake de

mobiliteit en de verkeersveiligheid

Elke politieambtenaar en - agent moet in staat zijn de

taken te vervullen die de functie inhoudt.

Op 31/12/2009 maakten 8 politiebeambten en 5 ad-

ministratieve medewerkers deel uit van de verkeers-

dienst: zij vormen de motor van het zonaal actieplan

verkeer en vervullen tal van informatieverstrekkende,

preventieve en repressieve verkeerstaken en dit al-

les met als doel het aantal verkeersongevallen en

verkeersslachtoffers in te perken met minder ernstige

gevolgen voor de betrokkenen. Een 9e operationeel

lid is proceseigenaar van de kerntaak mobiliteit.

Politiezone Mira

53

Politiezone Mira

ties. Een geautomatiseerde toegangs- en prestatie-

controle zorgt voor het registreren van de uren, de

juiste boeking van de uitgevoerde opdracht en het

bijhouden van de uurroosters. In nauwe samenwer-

king met de bijzondere rekenplichtige beheert de

officier ook de financiële middelen voor wat betreft

de dagelijkse werkingsmiddelen.

Logistiek dienst

Het logistiek beheer van de zone wordt uitgevoerd

door een burgerpersoneelslid, bijgestaan door een

tweede burger, die de dagelijkse koerierdienst ver-

zorgt tussen de verschillende werkvloeren, gemeen-

tebesturen, Parket,… . De werking van de dienst

logistiek omvat onder andere het beheer van het

wagenpark, gebouwen en korpsmateriaal, beheer

van kledij(fonds), aankoop en verdeling kantoorma-

teriaal en prijs/kwaliteitsonderzoek voor geplande

aankopen.

Intern toezicht

De dienst intern toezicht ondersteunt de korpschef

in het toezien op een kwaliteitsvolle werking van

het korps en haar leden en laat klachten onderzoe-

ken lastens het eigen personeel. Deze functie werd

deeltijds waargenomen door één officier, occasioneel

bijgestaan door een collega. Maandelijks bracht de

dienst intern toezicht via de korpschef verslag uit aan

de voorzitter van het politiecollege, aan de voorzit-

ters van het vast comité van toezicht op de politie-

diensten (Comité P) en van de tuchtraad, aan de

algemene inspectie van federale en lokale politie, en

tenslotte aan de Procureur des Konings.

of andere stoffen, goederen en personenvervoer, vei-

ligheidsgordel en andere beveiligingsmiddelen (helm,

kinderzitjes,...), agressief gedrag in het verkeer, rood-

licht-negatie, niet handenvrij-GSM-gebruik tijdens

het sturen, gevaarlijk en hinderlijk parkeren en het in

gevaar brengen van zachte weggebruikers.

Ondersteunende functionaliteiten

Gerechtelijk bureel

Het gerechtelijk secretariaat is een belangrijke scha-

kel in de informatiegestuurde politiezorg: het is deze

dienst die de eindcontrole op de kwaliteit van de

gegevens moet garanderen. Het gaat om gegevens

die van het lokale naar het federale vlak worden

overgedragen en de processen-verbaal die naar het

parket worden overgemaakt. Daarnaast zijn ze ook

verantwoordelijk voor de verwerking van de in – en

uitgaande gerechtelijke briefwisseling. Het gerechte-

lijk bureel bestaat uit een diensthoofd commissaris en

een hoofdinspecteur (beiden functioneel beheerder),

geholpen door 4 burgerpersoneelsleden.

Technisch beheer

Twee systeembeheerders verzorgen het technische

beheer van de hard – en softwareprogramma’s. Beide

functies worden verzorgd door burgerpersoneelsle-

den. Samen staan ze in voor de ontwikkeling en het

beheer van alle informaticasystemen en – netwerken

eigen aan het korps.

Financiën en personeel

Eén officier en twee burgerpersoneelsleden staan in

voor de personeelsadministratie, het beheer van de

personeelsinzet en de comptabiliteit van de presta-

54

Politiezone Mira

Politiezone Mira

Korpssecretariaat

Twee administratieve medewerkers staan in voor de

verwerking van de in – en uitgaande bestuurlijke

briefwisseling, verzorgen de administratieve taken

van de korpsleiding en het beheer van de geauto-

matiseerde korpsbibliotheek. Alsook de organisatie

en het beheer van vergaderingen wordt vanuit het

korpssecretariaat gecoördineerd.

Zonesecretaris

De zonesecretaris staat in voor de dossiervoorbe-

reiding en de verslaggeving van zittingen van het

politiecollege, politieraad, zonale veiligheidsraad,

directie- en overlegcomités, blijft op de hoogte van

vigerende regelgeving, onderhoudt contacten met de

bestuur – en voogdijoverheden en beheert de brief-

wisseling gericht aan en uitgaande van het politiecol-

lege en politieraad.

Beleidsondersteuning

De analist staat in voor de analyse van potentiële

veiligheidsproblemen binnen de zone, bereidt het

jaarverslag en het zonaal veiligheidsplan voor en de

daaruit voortvloeiende operationele actieplannen en

zorgt voor de implementatie van managementmodel-

len en principes van procesmatig werken, concepten

excellente politiezorg en kwaliteitszorg.

Politiezone Mira

55

Politiezone Mira

56

Politiezone Mira

Politiezone MiraPolitiezone Mira

6. RESULTATEN BIJ KLANTEN, LEVERANCIERS EN PARTNERS

Inzet openbare orde

In 2009 werden in eigen zone 200 evenementen

verzorgd, waarvan bijna 90 wielerwedstrijden waren.

Daarnaast hebben bijna 20 van de overige activiteiten

betrekking op Waregem Koerse en de parkconcerten

te Waregem en werden 27 thuiswedstrijden van de

voetbalploegen in Waregem verzorgd.

8334 manuren werden besteed aan openbare orde,

waarvan 6728 manuren aan openbare orde binnen

de zone en 1606 manuren openbare orde buiten de

zone.

In welke mate voldoet de organisatie aan de verwachting van

de klant en hoe waarderen en ervaren partners en leveran-

ciers de relatie met uw organisatie.

Politiezone Mira

Politiezone Mira

57

Politiezone Mira

Aantal aanvragen afwezigheidstoezicht

De meeste aanvragen (en derhalve uitgevoerde

afwezigheidstoezicht door de politie) doen zich voor

tijdens de maanden juli – augustus.

Aantal aanvragen afwezigheidstoezicht

Technopreventie

Tijdens het werkjaar 2009 werden 7 preventievoor-

drachten gehouden. Daarnaast werden 181 tech-

nopreventieve adviezen gegeven, waarbij elk tech-

nopreventief advies vergezeld was van een advies tot

aanbeveling inzake (fiscaal aftrekbare) investeringen

in beveiligingen.

Eersteklasser SV Zulte – Waregem speelde in 2009 23

thuiswedstrijden. De gemiddelde politie – inzet bij

een competitiewedstrijd bedroeg 16 eigen man-

schappen. Derdeklasser Koninklijke Racing Waregem

speelde in derde klasse en speelde 4 thuiswedstrijden,

waarbij politiepersoneel werd ingezet. Gedurende

deze thuiswedstrijden van Koninklijke Racing Wa-

regem werd in totaal 39 eigen medewerkers inge-

zet. Ook bij de uitwedstrijden van SVZW werden

telkenmale eigen spotters meegestuurd. De eigen

capaciteit, nodig voor het voetbalgebeuren, kwam in

2009 neer op 2634 manuren, zijnde het beheer van

thuiswedstrijden van SVZW en KRCW (2235 manuren)

en de inzet van de spotters op verplaatsing (399 man-

uren). Globaal gezien verliepen de thuiswedstrijden

rustig.

Afwezigheidstoezicht

Personen, die gedurende lange tijd afwezig of op

vakantie zijn, kunnen bij de politie afwezigheidstoe-

zicht aanvragen. Gedurende deze periode bezoekt de

politie regelmatig de panden. 441 aanvragen resul-

teerden in 1372 bezoeken. Gemiddeld 3 maal worden

de woonsten bezocht. Ten opzichte van vorig jaar is

er een kleine stijging van het aantal aanvragen tot

afwezigheidstoezicht.

0

100

200

300

400

500

2006 2007 2008 2009

0

60

120

180

Jan Feb Maa Apr Mei Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec

2009

58

Politiezone Mira

Politiezone Mira

Evolutie oproepen dienst slachtofferbejegening

De meerderheid van de tussenkomsten had betrekking

op (pogingen tot) zelfdodingen of verkeersongevallen.

Aantal gevonden fietsen

In 2009 werden in de politiezone Mira 167 fietsen

gevonden. Hiervan kwamen 39 fietsen terug bij hun

eigenaar terecht. 134 gevonden fietsen, waarvan

de eigenaars onbekend bleven, werden ingevolge

gemeentelijke overeenkomsten afgestaan aan de

vereniging ‘VELOODS’ en de VZW Mobiel Kortrijk.

Een deel hiervan betrof gevonden fietsen uit 2008.

Aantal dossiers slachtofferbejegening

Aantal dossiers slachtofferbejegening

In 2009 werd 52 maal een slechtnieuwsmelding uit-

gevoerd door de slachtofferbejegenaars. In aantallen

betekent dit een stijging ten opzichte van de voor-

gaande jaren.

Reden Zelfdoding Ongeval Natuurlijk Verdacht Brand Zware Andere

tussenkomst + poging overlijden overlijden diefstal

2005 12 15 9 3 1 3 42006 14 13 3 6 2 0 22007 15 10 9 4 0 1 72008 16 10 3 4 1 1 72009 13 15 9 4 3 2 6

0

10

20

30

40

50

60

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Tussenkomsten slachtofferbejegening

Politiezone Mira

59

Politiezone Mira

Opsluitingen

In 2009 werden 181 opsluitingen verricht. Ten op-

zichte van vorig jaar betekent dit een daling met

bijna een kwart.

Aantal felicitaties

Een 50 tal felicitaties en dankbetuigingen voor ons

korps of voor een individuele medewerker werden

schriftelijk overgemaakt in 2009. Vele van deze

bedankingen hadden te maken met het dagelijkse

reguliere politiewerk tijdens interventies, de wijkwer-

king, de inzet tijdens de evenementen, het bijstaan

van slachtoffers, … .

60

Politiezone Mira

Politiezone MiraPolitiezone Mira

7. RESULTATEN BIJ MEDEWERKERS

Vorming

Tijdens het werkjaar 2009 werd door het personeel

van de zone 523 interne en / of externe opleidings-

modules van kortere of langere duur gevolgd. Elk

personeelslid volgde gemiddeld 3 tot 4 modules, wat

een investering van 7625 manuren vertegenwoordigt.

In 2009 werd 3,3% van onze netto capaciteit besteed

aan opleidingen en vorming.

In hoeverre levert de organisatie een toegevoegde waarde voor

de medewerkers, qua verwachtingen, inzet en betrokkenheid.

Politiezone Mira

Politiezone Mira

61

Politiezone Mira

Ziekte

In 2009 werden in totaal door alle personeelsleden 2170 ziektedagen opgenomen, dit betekent een stij-ging van ruim 250 dagen ten opzichte van vorig jaar, grotendeels veroorzaakt door de langdurige afwe-zigheden omwille van gezondheidsredenen van een aantal personeelsleden en het aantal arbeidsongeval-len binnen de politiezone. Gemiddeld betekent dit 15 ziektedagen per personeelslid.

Het absenteïsmecijfer voor 2009 (het aantal ziekteda-gen en ‘baaldagen’ ten opzichte van het aantal dagen voor alle personeelsleden) bedroeg 5,27%. Ten op-zichte van vorig jaar steeg dit percentage met 0,76%. Sinds 2006 stijgt het absenteïsmecijfer jaarlijks.

Evolutie totaal aantal ziektedagen

Evolutie aantal gevolgde opleidingsmodules

Evolutie aantal geïnvesteerde manuren

0100200300400500600700800900

2004 2005 2006 2007 2008 2009

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

2004 2005 2006 2007 2008 2009 Jaar Absenteïsmecijfer2006 3,01%2007 3,83%2008 4,51%2009 5,27%

Evolutie ziektedagen

0

500

1000

1500

2000

2500

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

62

Politiezone Mira

Politiezone Mira

gen waar fysieke inspanningen dienden te worden

geleverd, 2 ongevallen betroffen bruuske bewegin-

gen tijdens het uitvoeren van dienstopdrachten en 1

ongeval betrof een val op een gladde en natte grond

ten gevolge van bluswerken tijdens een brand.

Evolutie arbeidsongevallen op de ‘werkvloer’

Tijdens het werkjaar 2009 is er opnieuw een duide-

lijke daling merkbaar inzake arbeidsongevallen in

vergelijking met het werkjaar 2008. De cijfers bena-

deren echt nog geenszins deze van de jaren 2005,

2006 en 2007, drie jaren met weinig arbeidsleed ten

gevolge van arbeidsongevallen. Om de arbeidsveilig-

heid in 2009 te verbeteren of te verzekeren werden

volgende maatregelen getroffen:

Evolutie gemiddeld aantal ziektedagen per persoon

Preventie en bescherming op het werk

Tijdens het ‘woon-werkverkeer’ hebben zich in

2009 slechts 3 ongevallen voorgedaan, met 8 dagen

arbeidsongeschiktheid. Vorig jaar had zich 1 ongeval

voorgedaan.

Op de ‘werkvloer’ daarentegen is er opnieuw een

lichte daling geweest van het aantal arbeidsongeval-

len: waar er zich in 2008 21 arbeidsongevallen op de

‘werkvloer’ hadden voorgedaan, waren er dat in 2009

18, waarvan 11 met en 7 zonder arbeidsongeschikt-

heid. Deze arbeidsongevallen resulteerden in 101

dagen arbeidsongeschiktheid, wat een sterke daling

is van het aantal dagen arbeidsgeschiktheid in ver-

gelijking met 2008. 60 van deze 101 dagen arbeids-

ongeschiktheid waren het resultaat van 3 van de 11

arbeidsongevallen met arbeidsongeschiktheid.

5 van de 11 arbeidsongevallen mét arbeidsonge-

schiktheid werden veroorzaakt door agressie van-

wege derden, 3 werden veroorzaakt tijdens opleidin-

Evolutie gemiddeld aantal ziektedagen

0,0

2,0

4,0

6,0

8,0

10,0

12,0

14,0

16,0

18,0

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

0

5

10

15

20

25

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Politiezone Mira

63

Politiezone Mira

- 13/09/09 Paintballtornooi

- 02/10/09 Hutsepotavond in OC Nieuwenhove in

combinatie met de organisatie van het

voetbaltornooi ‘Miracup’

- 28/11/09 Sinterklaasfeest voor de kinderen

te Zwevegem Knokke

- 29/11/09 Herdenking overleden collega’s van

de politiezone

Een quizploeg uit onze zone nam deel aan quizavon-

den, onder andere in Spiere – Helkijn en in Brugge.

De eigen voetbalploeg (‘Miraboys’) nam deel aan tal

van tornooien, zoals het voetbaltornooi van Doornik,

het Luiks spotterstornooi, … .

Korpsfeest

Op 20 november 2009 vond voor de vijfde maal het

korpsfeest plaats. De politiezones Midow, Gavers en

Vlas namen een deel van de interventiepermanen-

tie voor hun rekening voor de interventies op de

gedeelten van de politiezone die grenzen aan hun

grondgebied. Artiest Luc Apers verzorgde, tussen de

verschillende gangen van de maaltijd door, een ‘ma-

gische’ show, een combinatie van magie, theater en

de nodige humor. Van de gelegenheid werd gebruik

gemaakt om in aanwezigheid van de bestuurlijke

autoriteiten de gepensioneerden te huldigen.

- inenting griep (op vrijwillige basis)

- inenting tetanus

- inenting hepatitis A + B

- jaarlijkse aanvulling verbandkisten

- finaliseren interne procedure ter voorkoming van

psychosociale belasting veroorzaakt door

het werk, waaronder geweld, pesterijen en

ongewenst seksueel gedrag op het werk

- jaarlijkse controle brandblusapparaten

- vernieuwing wagenpark

- aankoop nieuwe PC’s

- acties preventie psychosociale belasting door het werk

- aankoop mondmaskers (per dienstvoertuig) mond op

mond beademing

- voorzien van gele fluo – vestjes in ieder dienstvoertuig

- noodzakelijke maatregelen Mexicaanse griep

Vriendenkring

De vriendenkring organiseert jaarlijks een aantal vrije-

tijdsactiviteiten voor collega’s en familieleden. Zo wordt

jaarlijks een gezinswandeling gepland, die dit jaar in

de omgeving van Anzegem en Tiegem doorging. Ook

werden een tweetal fietstochten georganiseerd, on-

dersteund door de vriendenkring. Daarnaast gaan een

aantal, jaarlijks terugkerende, sociale en culturele acties

door, zoals:

- 13/02/09 Politiequiz in de Biest te Waregem

- 05/04/09 Paaseierenraap in de Bilkhage te Waregem

- 28/05/09 Deelname aan Run For Solidarity

(georganiseerd door SSDGPI)

64

Politiezone Mira

Politiezone MiraPolitiezone Mira

8. RESULTATEN BIJ DE MAATSCHAPPIJ

Gevolgen

Voor iedere klacht werd minstens een informatieop-

dracht gegeven aan de dienst Intern Toezicht en werd

een dossier aangelegd. 17 klachten werd geklas-

seerd zonder gevolg. 2 dossiers hebben geleid tot

het opstellen van werkafspraken met de betrokken

personeelsleden. 3 dossiers gaven aanleiding tot een

lichte tuchtstraf ‘de waarschuwing’ en 2 dossiers werd

afgesloten met de lichte tuchtstraf ‘de blaam’.

Tendens

In 2009 werden een gelijkaardig aantal klachtendos-

siers opgesteld als het voorgaande jaar.

Wat hebben de inspanningen op het gebied van maatschap-

pelijk verantwoord ondernemen opgeleverd.

Intern toezicht

In 2009 ontving de dienst intern toezicht 24 klachten

tegen politiemensen of het korps in het algemeen.

Deze klachten hadden betrekking op de al dan niet

vermeende gebrekkige werking van deze personeels-

leden zelf of het korps in zijn totaliteit. Deze klachten

werden rechtstreeks overgemaakt aan de korpschef of

werden aan het korps overgemaakt via het Comité P.

Klachtdossiers tegen politiepersoneel

05

1015

2025

3035

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Politiezone Mira

Politiezone Mira

65

Politiezone Mira

Briefwisseling

6871 inkomende stukken en 3592 uitgaande brieven

of dossiers werden verwerkt. 76% van deze 10463

stukken hadden betrekking op verkeersaangelegen-

heden (2571), exploten (1523), evenementenbeheer

(897), recherche onderzoeken of inlichtingen (849),

personeelsaangelegenheden en vorming (560),

hercontactnames (431), preventie en veiligheid (423),

verblijfplaatsen (305), wapens (257), en milieu – aan-

gelegenheden (153).

66

Politiezone Mira

Politiezone MiraPolitiezone Mira

9. RESULTATEN BIJ BESTUUR EN FINANCIERS

Binnen onze islp databank werden 7176 aanvanke-

lijke feiten geregistreerd, waarvan 2767 feiten geen

misdrijf waren. 814 aanvankelijke feiten (ofwel 11%)

hadden betrekking op feiten buiten de zone. 1867

aanvankelijke feiten (ofwel een kwart) van alle aan-

vankelijke feiten hadden betrekking op verlies van

voorwerpen of waardepapieren.

Om analyses te maken in verband met de criminaliteit

binnen onze politiezone wordt niet alleen gebruik

gemaakt van de cijfers binnen onze eigen database,

maar worden ook de criminele feiten, die betrekking

hebben op onze zone, maar niet bij ons zijn aange-

geven, gebruikt (ANG cijfers). Op die manier kan een

volledig beeld worden geschetst van de criminaliteit

binnen onze politiezone.

Bestuur en financiers vormen zich een oordeel over de totale

prestatie van de organisatie met de nadruk op het behalen

van de strategische doelstellingen, het financiële rendement

op het geïnvesteerde vermogen en de kwaliteit van het ma-

nagement.

Criminaliteit 2009

In 2009 werden 11249 gerechtelijke (zowel aanvan-

kelijke als navolgende) processen-verbaal opgesteld

(exclusief verkeersaangelegenheden). Dit zijn er 888

ofwel 8% meer dan in 2008. Daarnaast werden 2691

onbepaalde navolgende processen – verbaal opge-

steld. Dit zijn navolgende processen – verbaal, die

door onze zone dienden te worden opgesteld, terwijl

het aanvankelijke feit zich in een ander zone heeft

afgespeeld. Veelal zijn dit verhoren van inwoners uit

onze zone, die betrokken waren bij feiten die zich

buiten de zone hebben voorgedaan (als getuige,

slachtoffer, dader, etc ... )

Politiezone Mira

Politiezone Mira

67

Politiezone Mira

Meer dan 40% van de criminaliteit heeft betrekking

op feiten van diefstallen en afpersing. In vergelijking

met 2008 is er wel een daling merkbaar van het aan-

tal diefstallen, zowel de diefstallen met verzwarende

omstandigheden (braak, met geweld, ‘s nachts) als

zonder verzwarende omstandigheden. Ook procen-

tueel (ten opzichte van het totaal aantal misdrijven)

was er een daling merkbaar. 15% van alle criminele

feiten, gepleegd in de zone, waren feiten van van-

dalisme en vernielingen. Zowel absoluut als relatief,

zijn het aantal feiten gedaald. Hoewel er een abso-

lute (minimale) daling was van het aantal misdrijven

tegen de lichamelijke integriteit, was er procentueel

wel een stijging merkbaar. 10% of gemiddeld meer

dan 1 feit per dag was in 2009 een misdrijf tegen de

lichamelijke integriteit.

Op basis van de ANG cijfers hebben zich in 2009 4228

criminele feiten binnen de politiezone Mira voorge-

daan. Dit betekent een daling in vergelijking met het

voorgaande jaar.

Evolutie aantal misdrijven

De top 3 van de criminaliteit bestaat uit diefstallen en

afpersing, gewelddadige misdrijven tegen eigendom-

men en misdrijven tegen de lichamelijke integriteit.

Soort misdrijf 2006 2007 2008 2009Diefstal en afpersing 1595 45% 1779 46% 1956 44% 1720 41%Gewelddadige misdrijven tegen eigendom 621 17% 636 16% 735 17% 643 15%Misdrijven tegen lichamelijke integriteit 363 10% 405 10% 414 9% 403 10%Misdrijven tegen andere morele waarden en gevoelens 153 4% 167 4% 320 7% 291 7%Milieu 123 3% 107 3% 201 5% 207 5%Verdovende middelen 102 3% 143 4% 150 3% 164 4%Totaal aantal misdrijven 3577 3872 4413 4228

Noot: Misdrijven tegen andere morele waarden en gevoelens: belaging, grafschennis, nachtlawaai, schending van

eer, beroepsgeheim, ... .

Evolutie totaal aantal misdrijven

40913660

3916

45804228

0500

100015002000250030003500400045005000

2005 2006 2007 2008 2009

Criminaliteitscijfers 2009

68

Politiezone Mira

Politiezone Mira

Verkeersongevallen 2009

In vergelijking met vorig jaar daalde het aantal

verkeersongevallen. Procentueel is het totaal aantal

geregistreerde ongevallen gedaald met 4%, terwijl

het aantal letselongevallen met 14% is gedaald. Het

aantal letselongevallen kwam hierdoor op het laagste

niveau sinds het ontstaan van de politiezone Mira.

0

200

400

600

800

1000

1200

1400

1600

1800

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 209

Totaal

Stoffelijkeschade

Lichamelijkletsel

Evolutie verkeersongevallen

Evolutie verkeersongevallen

Kantschriften 2009

Kantschriften zijn gerechtelijke opdrachten, uitgaan-

de van de gerechtelijke overheid. In 2009 werden

door onze politiezone 9899 kantschriften verwerkt,

een stijging met 11% ten opzichte van vorig jaar,

waarbij de stijgende tendens van het aantal opge-

maakte kantschriften verder gezet wordt.

Evolutie verkeersongevallen met alcohol en vluchtmisdrijf

0

100

200

300

400

500

600

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Vlucht-misdrijfAlcohol

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009PZ MIRA 1696 1426 1399 1269 1356 1280 1456 1398met stoffelijke schade 1342 79% 1084 76% 1050 75% 940 74% 1020 75% 939 73% 1085 74% 1079 77%met gewonden 354 21% 342 24% 349 25% 329 26% 336 25% 341 27% 371 26% 319 23%met alcohol 100 6% 115 8% 105 8% 115 9% 159 12% 127 10% 163 11% 144 10% met vluchtmisdrijf 481 28% 432 30% 447 32% 389 31% 452 33% 464 36% 481 33% 514 37%

Politiezone Mira

69

Politiezone Mira

1667 kantschriften waren APO-dossiers, dossiers

waarbij de navolgende onderzoeksopdrachten niet

uitgevoerd worden door het korps, waar de aan-

vankelijke vaststellingen werden gedaan, maar naar

korpsen uit naburige politiezones of zelfs arrondis-

sementen wordt gestuurd om het dossier te kunnen

vervolledigen alvorens over te maken aan het parket.

Ten opzichte van vorig jaar zijn het aantal APO

opdrachten voor onze politiezone met bijna 500 stuk-

ken gestegen.

Jaarlijkse evolutie kantschriften

0

2000

4000

6000

8000

10000

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Aard van de kantschriften 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Verkeersongevallen en –inbreuken 1816 1922 1465 1567 1906 1949 2278

(verhoren en voorgezet onderzoek)

Voortgezet operationeel gerechtelijk onderzoek 2296 1579 1412 1367 1505 1836 2122

Betekening van gerechtelijke stukken 1301 1227 1325 1442 1515 1729 1867

APO – opdrachten 14 737 922 787 994 1200 1667

Herinneringen 1012 941 452 470 464 511 575

Teruggave van stukken 149 172 144 189 218 175 250

Inlichtingen 334 352 250 189 156 257 177

Opvolging van voorlopige 34 27 15 42 41 54 91

/ voorwaardelijk in vrijheid gestelde personen

Voegen van inlichtingsbulletins 2317 2637 821 57 101 113 88

Wapens 8 0 31 64 200 130 79

Kennisgeving 66 72 53 74 47 79 75

Aanmaningen 378 257 530 390 184 158 64

(Boete, Minnelijke schikking, OI, gerechtskosten,…)

Verzoeken om eerherstel of genade 60 77 81 53 62 54 55

Verhoren (niet-gespecificeerde) 215 105 106 138 89 48 52

Moraliteitsonderzoeken 37 28 37 33 30 47 32

Andere 729 604 704 650 464 516 427

Totaal 10766 10737 8348 7512 7973 8856 9899

70

Politiezone Mira

Politiezone Mira

Evolutie aantal geverbaliseerde verkeersovertredingen

Geverbaliseerde verkeersovertredingen

Elk jaar worden steeds meer inspanningen geleverd inzake

alcoholcontroles. Naast de week - en weekendalcoholcon-

troles werden in 2009 ook tijdens elke interventieshift 2

ademtesten afgenomen, zowel overdag, ’s nachts, tijdens

de week als tijdens het weekend. Op deze manier werden

nog meer inspanningen geleverd om een 24 - uren pak-

kans te creëren naar alcohol, zodat een bestuurder ten

allen tijde een ademtest kan opgelegd worden. Dankzij

deze inspanningen zijn het aantal opgelegde ademtesten

in 2009 verdrievoudigd ten opzichte van 2008 !

Evolutie aantal gecontroleerde bestuurders

Uitvoering actieplannen 2009

Zonaal actieplan verkeer

In het zonaal actieplan verkeer werden volgende

prioritaire thema’s opgenomen: alcohol / drugs, snel-

heid, gordel en zwaar vervoer. In onderstaande tabel

zijn de inspanningen (manuren) van de politiezone

Mira terug te vinden op de verschillende thema’s van

het zonaal actieplan verkeer.

Dit betekent evenwel niet dat aan thema’s, die niet

expliciet worden opgenomen in het actieplan verkeer

(zoals gsm, parkeren, … ), geen aandacht wordt be-

steed. Deze thema’s zijn opgenomen in de reguliere

verkeerspatrouilles.

Inzet actieplan verkeer

In 2009 werden binnen de zone 22132 verkeersover-

tredingen opgesteld, 17404 met een onmiddellijke

inning, 1482 met een PV van waarschuwing en 3246

met een klassiek proces-verbaal. Ten opzichte van

2004 betekent dit meer dan een verdubbeling van

het aantal geverbaliseerde verkeersovertredingen.

Thema’s ManurenSnelheid 1771u

bromfietscontroles 282umet interceptie 438uzonder interceptie 1051uGordel 939u

Alcohol / drugs in het verkeer 1607uweekend 992uweek 615u

Zwaar vervoer 882u

2004 2005 2006 2007 2008 2009

Onmiddellijke inning 5814 10426 14320 15421 15646 17404

Proces – verbaal 2480 3556 2134 2899 2647 3246

Proces – verbaal 1367 1290 1156 1490 1270 1482

0

5000

10000

15000

20000

2004 2005 2006 2007 2008 2009

0

2000

4000

6000

2004 2005 2006 2007 2008 2009

Politiezone Mira

71

Politiezone Mira

Jaar Gecontroleerde Zware % zware

voertuigen overtreding overtreding

2001 3470 414 11,93%

2002 14186 1581 11,14%

2003 50696 3727 7,35%

2004 65650 3915 5,96%

2005 136858 5630 4,11%

2006 132117 4021 3,04%

2007 145025 4055 2,80%

2008 160927 4424 2,75%

2009 140234 5390 3,84%

Aantal passanten en overtreders bij bemande

snelheidscontroles

Evolutie snelheid (bemand)

De onbemande camera’s controleerden 5.039.294

voertuigen op snelheid en rood licht negatie. Hierbij

werden 3299 snelheidsovertredingen geregistreerd,

waarvan 495 een zware snelheidsovertreding begin-

gen. 706 bestuurders (ofwel 0,01%) negeerden het

rood licht.

Jaar Gecontroleerde Zware % zware

voertuigen overtreding overtreding

2004 1285132 383 0,03%

2005 4798721 831 0,02%

2006 6467109 3081 0,05%

2007 6155923 1373 0,02%

2008 5242572 870 0,02%

2009 5 039 294 495 0,01%

Aantal passanten en overtreders bij onbemande snelheidscontroles

Door de geleverde inspanningen zijn de alcoholper-

centages in 2009 terug gedaald. Het totaal aantal

bestuurders dat een ontoelaatbaar alcoholgehalte

vertoont (alarm en positief) bedroeg in 2009 bijna 8%

van de gecontroleerde bestuurders, terwijl ook het

percentage bestuurders dat positief blies 6% bedroeg.

Evolutie ontoelaatbaar alcoholgehalte

Sinds 2006 wordt ook een striktere opvolging gedaan

van de richtlijn, dat er bij elk ongeval een alcoholtest

dient te worden afgenomen. Maandelijks worden deze

cijfers bekeken en waar nodig bijgestuurd. Gemiddeld

wordt in 70% tot 80% van de ongevallen een ademtest

opgelegd.

Ruim 545 controle uren bemande snelheidscontroles wer-

den uitgevoerd. In totaal begingen 14 005 bestuurders

(of bijna 10%) een snelheidsovertreding. 5390 hiervan

begingen een zware overtreding. Voor het eerst sinds

2001 is er terug een stijging van het percentage zware

snelheidsovertredingen vast te stellen!

02468

1012

2004 2005 2006 2007 2008 2009

% P

% A+P

0,00%

2,00%

4,00%

6,00%

8,00%

10,00%

12,00%

14,00%

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

72

Politiezone Mira

Politiezone Mira

Zonaal actieplan eigendomsdelicten

Het zonaal actieplan eigendomsdelicten bestond uit

een luik diefstallen uit voertuigen en gebouwen en

een luik fietsdiefstallen.

In beide actieplannen worden aspecten van preven-

tie, repressie en nazorg behandeld. Inzake preventie

worden preventievoordrachten en technopreventieve

adviezen verstrekt. Repressie wordt verzorgd door

snel in te spelen wanneer zich fenomenen voordoen

binnen in de zone. Nazorg wordt verleend door het

aanbieden van herbezoeken en technopreventieve

adviezen bij de slachtoffers.

Aantal hercontactnames slachtoffers

In totaal werd ruim 1500 manuren besteed aan het

actieplan eigendomsdelicten in 2009. Deze manuren

werden verdeeld onder (bijkomende) nachtpatrouil-

les, het uitvoeren van afwezigheidstoezicht en tech-

nopreventie.

Het aantal alarmmeldingen kenden in 2009 een ge-

voelige stijging ten opzichte van 2008.

Evolutie snelheid (onbemand)

Meer dan 900 uren aan controles inzake gordeldracht

werden uitgevoerd. Daarnaast werd er tijdens andere

verkeerspatrouilles of tijdens het reguliere werk ook

aandacht besteed aan de gordeldracht. Binnen de poli-

tiezone resulteerde dit in meer dan 650 vaststellingen.

Gemiddeld 2x per maand gaat binnen de politiezone

Mira een georganiseerde controle van zwaar vervoer

door.

Zonaal actieplan drugs en hormonen

De nadruk van het actieplan drugs werd gelegd op

een informatiegestuurde aanpak. Die aanpak dient

gebaseerd te zijn op informatie (pv’s, meldingen, in-

formatierapporten, … ). Een belangrijk item daarvan

was het gebruik van informatierapporten (RIR’s). In

vergelijking met 2008 is er een sterke stijging op te

merken van het aantal opgestelde RIR’s. Daarnaast

werden voor ruim 250 manuren geïnvesteerd in het

actieplan drugs en hormonen, waarvan ruim 220

manuren in effectieve terreincontroles.

Evolutie aantal informatierapporten inzake drugs

0,00%

0,01%

0,02%

0,03%

0,04%

0,05%

0,06%

2004 2005 2006 2007 2008 2009

0

20

40

2008 2009

0

20

40

60

Jan Feb Mrt Apr Mei Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec

Politiezone Mira

73

Politiezone Mira

Capaciteitsbesteding 2009

Operationeel personeel

Binnen Capaciteit

Kostenposten Nominaal %

Administratie 29410,92 33,5%

Onthaal 17074,64 19,5%

PV 16548,6 18,9%

OGP / Postoverste 11944,4 13,6%

Opleiding 7196,73 8,2%

Vergadering 5609,72 6,3%

Totaal 87785,01 100%

Capaciteitsbesteding operationeel personeel (binnen)

Zonaal actieplan vandalisme

In 2009 concentreerde het actieplan vandalisme zich

op het weekendvandalisme. Hierbij werd er gestreefd

naar een daling van het weekendvandalisme. In 2009

werd echter een stijging van het weekendvandalisme

vastgesteld. Daarnaast werden bijna 250 manuren

besteed aan overlastpatrouilles, waarbij ook de van-

dalismegevoelige locaties werden bezocht.

Evolutie maandelijks aantal feiten van weekendvandalisme

ALARMMELDINGEN PZ Mira 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Inbraakalarm gebouwen 158 114 132 126 151 151 160

Hold-upalarm 14 11 33 38 39 42 38

Onbepaald 19 13 18 30 47 33 63

Vals alarm 0 0 10 11 12 15 17

Agressiealarm 28 32 38 24 15 11 10

Brand 11 8 11 14 14 10 40

Brandkastalarm 3 0 3 0 0 6 3

Gezondheid 0 0 2 3 1 3 2

Gas 1 2 1 1 1 1 2

Inbraakalarm voertuigen 4 0 2 4 1 0 2

Politiealarm 1 0 0 1 5 0 1

Type Seveso alarm 0 0 0 1 0 0 0

TOTAAL aantal alarmmeldingen 239 180 250 253 286 272 338

Aantal politie-interventies ingevolge alarmmelding 203 159 139 195 179 159 209

PV’s ingevolge valse alarmmelding 40 71 61 31 42 63 48

Alarmmeldingen

0

5

10

15

20

25

Jan Feb Mrt Apr Mei Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec

74

Politiezone Mira

Politiezone Mira

Public Relations

0,6%

Slachtofferzorg

0,4%

Verkeersopdrachten

2,8%

Wijkwerking

3,6%

Zonale actieplannen

3,6%

Ger. Onderzoek

9,4%

Openbare orde

(buiten zone)

0,8%

Openbare orde

(lokaal)

3,5%

PV

8,5%

Opleiding

3,7%

Onthaal

8,8%

Vergadering

2,9%

OGP / Postoverste

6,2%

Administratie

15,1%

Interventie

22,4%

Uitvoeren

kantschriften

3,2%

Patrouille

2,4%

Buiten Capaciteit

Kostenposten Nominaal %

Interventie 43527,63 40,9%

Gerechtelijk onderzoek 18283,88 17,2%

Wijkwerking 10798,3 10,2%

Zonale actieplannen 6961,6 6,5%

Openbare orde (lokaal) 6727,94 6,3%

Uitvoeren kantschriften 6308,5 5,9%

Verkeersopdrachten 5528,84 5,2%

Patrouille 4567,65 4,3%

Openbare orde (buiten zone) 1606,48 1,5%

Public Relations 1225,45 1,2%

Slachtofferbejegening 869,98 0,8%

Totaal 106406,25 100%

Capaciteitsbesteding operationeel personeel (buiten)

Eén vijfde van de totale capaciteit van het operati-

oneel kader werd besteed aan interventies op het

terrein en nog een kwart aan administratie (inclusief

pv’s). Gerechtelijk onderzoek neemt 9,4% van deze

capaciteitsberekening in beslag (exclusief het uit-

voeren van kantschriften). Indien het uitvoeren van

kantschriften ook bij het percentage gerechtelijk

onderzoek wordt gerekend, komt dit neer op bijna

12,6% van onze netto capaciteit.

Politiezone Mira

75

Politiezone Mira

Overuren

Door de 125 operationele politiemensen werden in

2009 gezamenlijk 16734 overuren gepresteerd. Ten op-

zichte van vorig jaar is dat een daling van 1000 uren.

Jaarlijkse evolutie overuren

Evolutie overuren

12366

1425312803

1519916285

1777316734

0

2000

4000

6000

8000

10000

12000

14000

16000

18000

20000

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Evolutie overuren

Burgerpersoneel

Capaciteit

Kostenposten Nominaal %

Administratie 23046,24 68,7%

Logistiek 5660,57 16,9%

Onthaal 1900,14 5,7%

Slachtofferzorg 1186,59 3,5%

Vergaderingen 1060,66 3,1%

Opleiding 428,31 1,3%

Public relations 160 0,5%

Buiten 85,86 0,3%

Totaal 33528,37 100%

Capaciteitsbesteding burgerpersoneel

76

Politiezone Mira

Politiezone Mira

Blauw op straat 2008

on-beschik-

baar23%

binnen26% anoniem

/ buiten zone 10%

onthaal5%

blauw36%

o n -

b esc h ik -b aar

25 %

b in n e n

27 % ano n ie

m /

b ui te n

z o n e

7 %

o n th aal

7 %

b la u w

34 %

Blauw op straat 2009

onbeschikbaar

23%

onthaal

5%

blauw

36%

binnen

26%

anoniem/

buiten zone

10%

onbeschikbaar

25%

onthaal

7%

blauw

34%

binnen

27%

anoniem/

buiten zone

7%

Politiezone Mira

77

Politiezone Mira

Netto capaciteitsverdeling 2009

Onthaal

10%

Anoniem

/ buiten

zone

9%

Binnen

35%

Blauw

46%

78

Politiezone Mira

Politiezone Mira

gesensibiliseerd naar een nog betere en correctere

kostenboeking. Op deze manier krijgt de korpsleiding

een nog beter beeld van de capaciteitsbesteding van

het korps en de bijdrage van de verschillende dien-

sten aan de verschillende functies. De daling van het

percentage blauw kan ook veroorzaakt worden door

een betere en correctere boeking van dit blauw.

Naast een berekening van het percentage blauw op

straat op basis van de bruto capaciteit (dus met on-

beschikbaarheden) kan ook een verdeling van onze

netto capaciteit worden gemeten, dus zonder reke-

ning te houden met de onbeschikbaarheden. 55%

van onze prestaties worden geleverd op het terrein.

Hiervan zijn 46% zichtbaar blauw binnen de zone en

bijna 9% anoniem of zichtbaar blauw buiten de zone.

Van de 45% binnendiensten wordt 10% besteed aan

het onthaal en 35% aan binnendiensten.

Blauw op straat

In vergelijking met vorig jaar daalde het blauw op

straat met 2%. Dit werd grotendeels veroorzaakt door

de stijging van de ziekten en arbeidsongevallen, waar-

door de post onbeschikbaarheden met 2% steeg.

Om het percentage blauw op straat te berekenen,

gebruiken we onze geautomatiseerde tijdsregistra-

tie. De verschillende kostenposten worden in 5 grote

categorieën ingedeeld: onbeschikbaarheden (on-

der andere verlof, schorsing, syndicale activiteiten,

medische afwezigheden, bloedgeven, detachering),

binnendienst (administratie, opleiding, wachtdienst

OGP, dispatching, administratie, PV, vergadering),

onthaal, niet blauw buiten (slachtofferbejegening,

gerechtelijk onderzoek, gehypothekeerde capaciteit

voor ordediensten buiten de zone), blauw (dit zijn

de zichtbare buitendiensten, zoals interventiedienst,

ordediensten binnen de zone, wijkdienst, verkeers-

diensten, kantschriften, uitvoering zonale actieplan-

nen en patrouille).

Per 1 november 2009 werd overgestapt naar een

nieuwe, meer verfijnde kostenboeking. Hierdoor

werden kostenposten toegevoegd en werd het korps

Politiezone Mira

79

Politiezone Mira

80

Politiezone Mira

Politiezone MiraPolitiezone Mira

10. VERBETEREN EN VERNIEUWEN

het BIVV, die op 4 november 2009 een handhavings-

beleid formuleerden voor de thema’s rijden onder

invloed, het niet dragen van de gordel en overdreven

of onaangepaste snelheid. Hierbij werden voor elke

politiezone een jaarlijkse aantal minimale normen

voorgesteld. Inzake de prioritaire wegen zal de ver-

deling van 2009 behouden worden, zijnde 50% van

de inzet van de verkeerscontroles zal georiënteerd

worden naar de gewestwegen, 50% naar de gemeen-

tewegen.

Actieplan drugs en hormonen 2010

In het actieplan drugs en hormonen zal in 2010 een

nog sterkere informatiegestuurde aanpak worden

uitgewerkt. Hierbij zal de rol van de werkgroep

drugs cruciaal worden. Maandelijks zal de werkgroep

overleg plegen omtrent de te controleren locaties, uit

te voeren toezichten, … en dit gebaseerd op actuele

informatie. Daarnaast wordt een aanpak rond drie

grote thema’s verder uitgewerkt: de drugsproblema-

tiek in scholen, fuiven en de stationsomgevingen.

Actieplan eigendomsdelicten 2010

In 2009 werd een overkoepelend actieplan eigen-

domsdelicten uitgewerkt, inzake de aanpak van

fietsdiefstallen, inbraken in gebouwen en inbraken in

In welke mate plant de organisatie de ontwikkeling en door-

voering van aanpassingen of verbeteringen.

Beleid

De actieplannen 2010 zullen uitgewerkt worden rond

een aantal klemtonen. Zo zal er bijzondere aandacht

besteed worden aan een integratie van de verschil-

lende actieplannen. Ook zal een verdere uitwerking

van de informatiegestuurde aanpak in alle actieplan-

nen centraal staan.

Actieplan verkeer 2010

De 4 grote prioritaire thema’s van het actieplan

verkeer 2009, snelheid, alcohol/drugs in het verkeer,

gordel en zwaar vervoer, zullen in 2010 uitgebreid

worden met een 5e thema: parkeren. Bij het bepalen

van de doelstellingen zal sterk rekening gehouden

worden met de geformuleerde doelstellingen van

Politiezone Mira

Politiezone Mira

81

Politiezone Mira

Personeel en organisatie

Een belangrijke mijlpaal in 2010 zal de opstart zijn

van een eigen lokaal informatiekruispunt. Dit lokaal

informatiekruispunt dient een centrale rol te spelen

in de informatiegestuurde politiezorg. De opstart en

invulling van dit lokaal informatiekruispunt zal een

belangrijk onderdeel van het personeel – en organi-

satiebeleid van 2010 uitmaken.

Logistiek en communicatie

In 2010 zullen 9 nieuwe voertuigen worden aange-

kocht. Inzake de automatisatie van de politieorgani-

satie zullen ook een aantal nieuwe projecten verder

worden uitgewerkt (zoals het digitaal archief).

en van voertuigen. In 2010 wordt dit actieplan verder

verfijnd en worden een aantal punctuele zaken, die

in 2009 niet gerealiseerd werden, opgenomen in het

actieplan 2010.

Actieplan vandalisme 2010

Het actieplan vandalisme zal verder worden uitge-

werkt, op basis van de structuur van het actieplan

2009. De aanpak van weekendvandalisme, het nastre-

ven van een stijging van de meldingsbereidheid en

het realiseren van een geïntegreerde aanpak staan

hierbij centraal.

jaarverslag politiezone mira 2009

V.U: Hoofdcommissaris Jean-Pierre Coudenys, korpschef

Politiezone Mira

PZ 5457

Schakelstraat 2

8790 Waregem

tel. 056/60·67·00

fax. 056/62·67·11

e-mail: korps@pzmira.be

website: www.pzmira.be