Publieke Dienstverlening op de Kaart (PDOK) Pieter Meijer (Rijkswaterstaat) Programmamanager PDOK...

15
Publieke Dienstverlening op de Kaart (PDOK) Pieter Meijer (Rijkswaterstaat) Programmamanager PDOK Consortium: • Ministerie IenM • Kadaster • Rijkswaterstaat • Ministerie EL&I Geonovum

Transcript of Publieke Dienstverlening op de Kaart (PDOK) Pieter Meijer (Rijkswaterstaat) Programmamanager PDOK...

Page 1: Publieke Dienstverlening op de Kaart (PDOK) Pieter Meijer (Rijkswaterstaat) Programmamanager PDOK Consortium: • Ministerie IenM • Kadaster • Rijkswaterstaat.

Publieke Dienstverleningop de Kaart (PDOK)

Pieter Meijer (Rijkswaterstaat)Programmamanager PDOK

Consortium:• Ministerie IenM• Kadaster• Rijkswaterstaat• Ministerie EL&I• Geonovum

Page 2: Publieke Dienstverlening op de Kaart (PDOK) Pieter Meijer (Rijkswaterstaat) Programmamanager PDOK Consortium: • Ministerie IenM • Kadaster • Rijkswaterstaat.

Publieke Dienstverlening op de Kaart

Hoofddoelstelling: Landsdekkende geo-informatie

efficiënt, betrouwbaar en toekomstvast beschikbaar stellen

november 2011 2PDOK – Programma Publieke Dienstverlening op de Kaart

Page 3: Publieke Dienstverlening op de Kaart (PDOK) Pieter Meijer (Rijkswaterstaat) Programmamanager PDOK Consortium: • Ministerie IenM • Kadaster • Rijkswaterstaat.

November 2011 PDOK – Programma Publieke Dienstverlening op de Kaart

Baten van het Programma PDOK

1. Betere dienstverlening (functionaliteit, kwaliteit, snelheid, betrouwbaarheid)

2. Compliance met (INSPIRE) wetgeving

3. Kostenreductie door inrichting van gemeenschappelijke opslag, beschikbaarstelling en beheer van geo-informatie

4. Efficiency en kwaliteitsverbetering door nauwere samenwerking tussen partners bij (internationale) ontwikkelingen

5. Bevorderen van de samenwerking met het bedrijfsleven door betere toegankelijkheid geo-informatie van de (Rijks-)overheid

- 3 -3

Page 4: Publieke Dienstverlening op de Kaart (PDOK) Pieter Meijer (Rijkswaterstaat) Programmamanager PDOK Consortium: • Ministerie IenM • Kadaster • Rijkswaterstaat.

Wat heeft PDOK tot nu toe opgeleverd? Een werkende PDOK voorziening met ca. 20 webservices Meer dan 100 aangesloten overheidspartijen Nationaal GeoRegister met > 2.500 datasets Helder plan voor de afronding van het programma in 2012 Commitment bij alle partners voor meerjarige financering

(2013-2015) GEOZET bijna operationeel op www.overheid.nl Blauwdrukken voor ontsluiting (geo-)basisregistraties Heldere procesontwerpen voor maakopdrachten en

acceptatietesten Eerste aanzet datamanagement + toegangslaag Veel interesse en betrokkenheid

November2011 4PDOK – Programma Publieke Dienstverlening op de Kaart

Page 5: Publieke Dienstverlening op de Kaart (PDOK) Pieter Meijer (Rijkswaterstaat) Programmamanager PDOK Consortium: • Ministerie IenM • Kadaster • Rijkswaterstaat.

Augustus 2011 5PDOK – Programma Publieke Dienstverlening op de Kaart

Page 6: Publieke Dienstverlening op de Kaart (PDOK) Pieter Meijer (Rijkswaterstaat) Programmamanager PDOK Consortium: • Ministerie IenM • Kadaster • Rijkswaterstaat.

November 2011 PDOK – Programma Publieke Dienstverlening op de Kaart 6

Page 7: Publieke Dienstverlening op de Kaart (PDOK) Pieter Meijer (Rijkswaterstaat) Programmamanager PDOK Consortium: • Ministerie IenM • Kadaster • Rijkswaterstaat.

Werking van de PDOK motor

metadata

metadata

metadata

metadata

opvragen

opvragen

opvr

agen

opvr

agen

NGR

zoeken

VectorData

VectorData Tiles

RasterData

Datasets

Tiling Service

Feature Service

Portrayal

metaCoverage Service

meta

Feature Service

meta

Data services

Web Map Service

meta

Tiling Service

Overige services

Geocodeer service

Thesaurus service

Zoek service meta

Coordinaat Transformatieservice

Zoek service

meta

Augustus 2011 7

Page 8: Publieke Dienstverlening op de Kaart (PDOK) Pieter Meijer (Rijkswaterstaat) Programmamanager PDOK Consortium: • Ministerie IenM • Kadaster • Rijkswaterstaat.

Noodzaak voor duidelijkheid over de positionering van architectuur en werken onder architectuur

• Duidelijkheid over de verdeling van

taken, bevoegdheden en

verantwoordelijkheden van

architectuur-aspecten.

• Rolverdeling tussen de enterprise

architecten (Vraag & Verbinding) en

project architecten (Inrichten

Voorziening).

• Onafhankelijkheid architectuur

waarborgen door architectuurkeuzes

en issues ter toetsing voor te leggen

aan een onafhankelijk gremium.

Uitdaging

Primair:

• Tot nu toe is de positionering van

architectuur en de architectuurrol

niet geformaliseerd.

• Bij de doorstart hoort een duidelijke

positionering van de architectuurrol

en werken onder architectuur.

Maar ook:

• Wat is architectuur en werken onder

architectuur.

• Wat levert architectuur de

opdrachtgever op.

Aanleiding

• Met het goedkeuren van het Plan van

Aanpak van Plateau II is een doorstart

gemaakt met PDOK Nationaal.

• PDOK Nationaal is opgedeeld in twee

deelprogramma’s:

1. Vraag en Verbinding; en

2. Inrichten Voorziening.

• Het goed borgen van architectuur

governance is in het belang van alle

PDOK partners en PDOK als generieke

voorziening.

Situatie

Kernvraag voor deze notitie

Wat is nodig om architectuur goed te positioneren en het werken onder architectuur te borgen?

Page 9: Publieke Dienstverlening op de Kaart (PDOK) Pieter Meijer (Rijkswaterstaat) Programmamanager PDOK Consortium: • Ministerie IenM • Kadaster • Rijkswaterstaat.

Het werken onder architectuur houdt meer in dan het opstellen van architectuurdocumenten

3. Werken onder architectuur

Werken onder architectuur is een bepaalde manier van werken, waarin processen, besturing, organisatie en ondersteuning in samenhang ingericht zijn. Deze vier

invalshoeken vormen de pijlers voor het werken onder architectuur.

•Doel van werken onder architectuur is:•Bewaken van overall samenhang.•Zorgen dat ontwikkeling in lijn is met strategie en beleid.•Zorgen voor hergebruik en aansluitbaarheid.•Zorgen dat ontwikkeling in samenhang gebeurd met bestaande voorzieningen en lopende projecten.•Zorgen dat consequenties van veranderingen integraal inzichtelijk zijn, zodat expliciete, tijdige en juiste besluitvorming kan plaatsvinden.•Zorgen dat ontwikkelingen toekomstvast en beheerbaar zijn.

BAG

BGT

WO

Z

PDO

K Atlas Leefomgeving

BRTGBA

Positionering & Afbakening

Principes, Kaders & Richtlijnen

Samenhang Kwaliteitsborging

Page 10: Publieke Dienstverlening op de Kaart (PDOK) Pieter Meijer (Rijkswaterstaat) Programmamanager PDOK Consortium: • Ministerie IenM • Kadaster • Rijkswaterstaat.

Binnen PDOK worden twee architectuurrollen onderkend: enterprise architect en project architect

Afstemming tussen de enterprise architecten en project architecten is geformaliseerd in het architectuuroverleg.

Kenmerken

•Valt onder het programma Vraag & Verbinding.

•Richt zich op de hoofdlijnen en lange termijn visie.

•Stelt een Project Start Architectuur (PSA) op waarin de

principes, kaders, richtlijnen, positionering en afbakening

voor realisatie en beheer zijn vastgelegd.

•Bewaakt dat realisatie conform de PSA gebeurt.

•Maakt consequenties van afwijkingen inzichtelijk en zorgt

voor expliciete, tijdige en juiste besluitvorming.

Enterprise architect

Kenmerken

•Valt onder het programma Inrichten Voorziening.

•Richt zich op de details en dagelijkse activiteiten.

•Doorvertalen van de principes, kaders, richtlijnen,

positionering en afbakening naar solution architecturen.

Project architect

• Kwaliteitsborging dat de voorziening onderhoudbaar en

beheerbaar is en aansluit op geldend nationaal beleid,

kaders en richtlijnen.

• Opereert op het spanningsveld van projectbelang en

algemeen IT-belang.

• Moet onafhankelijk en zonder beïnvloeding door

programma- of projectbelang kunnen adviseren.

• Heeft een onafhankelijk gremium nodig om belangrijke

architectuurkeuzes en issues ter toetsing voor te

leggen.

Implicaties

• Stemt af met de enterprise architect bij

onduidelijkheden in en afwijkingen op de PSA.

Implicaties

Page 11: Publieke Dienstverlening op de Kaart (PDOK) Pieter Meijer (Rijkswaterstaat) Programmamanager PDOK Consortium: • Ministerie IenM • Kadaster • Rijkswaterstaat.

Architectuur heeft een rol in de gehele levenscyclus van PDOK vanaf planning, ontwikkeling tot en met beheer

Architectuur heeft een belangrijke rol bij het opstellen van de spelregels waaraan de voorziening moet voldoen, de positionering en afbakening van de voorziening, sturen op

samenhang en toetsen dat de realisatie conform de spelregels en afbakening gebeurt.

Vraa

g(V

raag

& V

erbi

ndin

g)

Aanbod(Realisatie Voorziening)

PlanningVerkennen en voorbereiden

BeheerIn stand houden

OntwikkelingTot stand brengen

Uitvoeren verkenning

Opstellenplannen

MakenOntwerp

Bouwenen

Testen

Kwaliteitsborging: Adviseren, Toetsen en Bewaken

Operationeel Beheer

PSA: Principes, Kaders, Richtlijnen, Positionering en Afbakening

Intake Te realiserenoplossing

Functionaliteit & Dataset

Life Cycle Management

BusinessWens

Optimalisatie

GerealiseerdeOplossing

· Business strategie· Beleidsuitgangspunten· Business doelen· Speerpunten

Opdrachtgever Architectuur Board

Bestuurlijk Overleg

Dagelijks-bestuur

EnterpriseArchitect

Solution Architectuur, Adviseren, Toetsen en Bewaken

Enterprise Architecten Project Architecten

Page 12: Publieke Dienstverlening op de Kaart (PDOK) Pieter Meijer (Rijkswaterstaat) Programmamanager PDOK Consortium: • Ministerie IenM • Kadaster • Rijkswaterstaat.

•De PSA beschrijft de spelregels voor de realisatie en beheer van PDOK

6. Project Start Architectuur (PSA)

Ontwerp- en inrichtingskeuzes van PDOK moeten voldoen aan de architectuurkaders van Nederlandse Overheid Referentie Architectuur (NORA). Een project heeft geen volledige

vrijheid, maar moet zich aan de in de PSA afgesproken spelregels houden.

•Een PSA …•Wordt opgesteld door de enterprise architecten in samenwerking met de opdrachtgever.•Zorgt dat de architectuur een verbinding maakt met de strategische doelen en keuzes van de opdrachtgever.•Maakt de NORA architectuurkaders project specifiek. •Beschrijft kaders, richtlijnen, positionering en afbakening waar het project zich aan moet houden. •Vormt een leidraad voor de gehele duur van het programma en beheer.•Is geen ontwerp, maar startpunt voor de solution architectuur (proces-, functioneel- en technisch ontwerp).

•Aanvullend …•Consequenties van afwijkingen op de PSA worden expliciet gemaakt, goedgekeurd en in een addendum op de PSA vastgelegd.

Page 13: Publieke Dienstverlening op de Kaart (PDOK) Pieter Meijer (Rijkswaterstaat) Programmamanager PDOK Consortium: • Ministerie IenM • Kadaster • Rijkswaterstaat.

PDOK Plus

PDO

K In

fras

truc

tuur

& T

oega

ngsl

aag

PDOK Plus

PDOK Core

Eindgebruiker applicaties

Componenten

Data Updates

Data + Services

Motor

PDOK Datalab

Generieke eindgebruiker applicaties

Generieke componenten

Services

Inspire ondersteuningInspire transformatie

Samengestelde datasets

Toeleveranciers

Content

Configuratie

Platform

Data

AfnemersEindgebruiker applicaties

Page 14: Publieke Dienstverlening op de Kaart (PDOK) Pieter Meijer (Rijkswaterstaat) Programmamanager PDOK Consortium: • Ministerie IenM • Kadaster • Rijkswaterstaat.

Ook aansluiten op PDOK?Ga naar www.geonovum.nl/dossiers/pdok/aanmelden

November 2011 PDOK – Programma Publieke Dienstverlening op de Kaart 14

Page 15: Publieke Dienstverlening op de Kaart (PDOK) Pieter Meijer (Rijkswaterstaat) Programmamanager PDOK Consortium: • Ministerie IenM • Kadaster • Rijkswaterstaat.

PDOK – Programma Publieke Dienstverlening op de Kaart 15November2011