Project management

2
Hebt u het gevoel dat de ontwikkelingen binnen uw organisatie sneller gaan dan beheersbaar is? Loopt de agenda van veel medewerkers over zonder uitzicht op verlichting? Ontstaan er regelmatig verrassingen die het bewust sturen van uw bedrijf moeilijk maken? Of mist u gewoon op een aantal gebieden de juiste kennis en ervaring binnen uw eigen organisatie? Heeft u behoefte aan onder- steuning bij projecten die te omvangrijk zijn om door de eigen mensen te laten uitvoeren? Wilt u de organisatie spiegelen met behulp van externe deskundigen? Dan kan het inschakelen van de consultants van BDO Project Management Services een oplossing zijn. BDO Business Control: ‘Samen, dát werkt!’ Toegevoegde waarde Met het product Project Management Services wordt het mogelijk om projecten beheers- baar te houden. Primair staat hierbij de toegevoegde waarde voor uw organisatie centraal. De projecten kunnen een uiteenlopend karakter hebben qua aard en omvang. Het project- management richt zich specifiek op: de toegevoegde waarde voor uw organisatie en uw doelstellingen; multidisciplinair samenwerken; integraliteit als radar; beheersing van complexiteit; helderheid in besluitvorming en bewaking. Succesvol projectmanagement De snelheid van veranderingen neemt toe. Belangrijk is daarom dat er adequaat en snel op ingespeeld wordt. Zodat doelstellingen tijdig bijgesteld kunnen worden. Om projecten tot een succes te maken is het belangrijk om continu de toegevoegde waarde te blijven toetsen. Draagt het project nog steeds voldoende bij aan de doelstellingen van de organisatie? Denk hierbij niet alleen aan het zelfstandige projectresultaat uitgedrukt in tijd, geld en kwaliteit. Projecten dienen hun toegevoegde waarde in bredere zin te laten zien. BDO gebruikt voor het managen van projecten ervaren consultants en bewezen methodieken, waaronder de Prince 2-methodiek. Deze methodiek staat voor Projects IN Controlled Environ- ments. Het gaat om het managen van projecten in veranderende omgevingen en zorgt voor eenduidigheid in benadering en aanpak van de projecten binnen een organisatie. Dit teza- men met een gemeenschappelijk taalgebruik op basis van een bewezen succesformule. Voor vrij ondernemen Project Management Services

description

Succesvolle projecten

Transcript of Project management

Page 1: Project management

Hebt u het gevoel dat de ontwikkelingen binnen uw organisatie sneller gaan danbeheersbaar is? Loopt de agenda van veel medewerkers over zonder uitzicht opverlichting? Ontstaan er regelmatig verrassingen die het bewust sturen vanuw bedrijf moeilijk maken? Of mist u gewoon op een aantal gebieden de juistekennis en ervaring binnen uw eigen organisatie? Heeft u behoefte aan onder-steuning bij projecten die te omvangrijk zijn om door de eigen mensen te latenuitvoeren? Wilt u de organisatie spiegelen met behulp van externe deskundigen?Dan kan het inschakelen van de consultants van BDO Project ManagementServices een oplossing zijn.

BDO Business Control: ‘Samen, dát werkt!’

Toegevoegde waardeMet het product Project Management Services wordt het mogelijk om projecten beheers-baar te houden. Primair staat hierbij de toegevoegde waarde voor uw organisatie centraal.De projecten kunnen een uiteenlopend karakter hebben qua aard en omvang. Het project-management richt zich specifiek op:• de toegevoegde waarde voor uw organisatie en uw doelstellingen;• multidisciplinair samenwerken;• integraliteit als radar;• beheersing van complexiteit;• helderheid in besluitvorming en bewaking.

Succesvol projectmanagementDe snelheid van veranderingen neemt toe. Belangrijk is daarom dat er adequaat en snel opingespeeld wordt. Zodat doelstellingen tijdig bijgesteld kunnen worden. Om projecten toteen succes te maken is het belangrijk om continu de toegevoegde waarde te blijven toetsen.Draagt het project nog steeds voldoende bij aan de doelstellingen van de organisatie? Denkhierbij niet alleen aan het zelfstandige projectresultaat uitgedrukt in tijd, geld en kwaliteit.Projecten dienen hun toegevoegde waarde in bredere zin te laten zien.

BDO gebruikt voor het managen van projecten ervaren consultants en bewezen methodieken,waaronder de Prince 2-methodiek. Deze methodiek staat voor Projects IN Controlled Environ-ments. Het gaat om het managen van projecten in veranderende omgevingen en zorgt vooreenduidigheid in benadering en aanpak van de projecten binnen een organisatie. Dit teza-men met een gemeenschappelijk taalgebruik op basis van een bewezen succesformule.Voor vrij ondernemen

Project ManagementServices

Page 2: Project management

Samen, dát werktEen succesvolle samenwerking vraagt om een heldere regie.De multidisciplinaire aanpak van BDO houdt in dat er verschil-lende consultants, juristen, fiscalisten en interim-managers eenrol spelen binnen een project. Voor u zal er echter vanuit BDOBusiness Control één centraal aanspreekpunt zijn die verant-woordelijk is voor het gehele project.

Hierdoor is de waarde van het eindproduct voor u meer dan deoptelsom van de losse disciplines.

Integraliteit als radarIntegraliteit staat voor het zicht houden op alle relevanteaspecten in en om het project. Veel projecten zijn slechtsgericht op een klein deel van de totale problematiek. Daardooris het mogelijk dat projectresultaten niet of onvoldoende blij-ven aansluiten bij de behoeften van uw organisatie of zelfsstrijdig zijn met andere ontwikkelingen. Integraliteit betekentin dit kader een open vizier in en om het project, zodat eenoptimaal resultaat kan worden bereikt. Het spreekt voor zichdat u als opdrachtgever hierbij aan het roer blijft staan als hetgaat om de ontwikkelingen binnen het project. Onze rol hierinis voor u signalerend, adviserend en ondersteunend.

Beheersing van complexiteitDat projecten op zichzelf complex zijn past in het modernebedrijfsleven. Een uitdaging die voor ons heel gewoon is. Welvinden wij het belangrijk om complexe vraagstukken terug tebrengen naar heldere adviezen. Onnodige complexiteit vormtimmers een risicofactor voor een succesvolle implementatie encontinuïteit naar de toekomst. Maar ook een belemmeringvoor een adequate interne beheersing door uw organisatie.

Helderheid in besluitvorming en bewakingDe omvang van projecten vraagt om een heldere fasering entussentijdse besluitvorming. Daarom maken wij vooraf met uduidelijke afspraken over de aanpak. Onze benadering is gerichtop het vastleggen van de resultaten en het opstellen van eenheldere planning. Duidelijke afspraken over op te leverenproducten, verantwoordelijkheden en beslissingsbevoegdhe-den zijn cruciaal. In onze maatwerkafspraken zullen wij dezeonderdelen nadrukkelijk meenemen.

Meer informatie?Wilt u weten wat BDO Complex Control Services voor uworganisatie kan betekenen? Wij komen graag bij u langs vooreen vrijblijvende persoonlijke kennismaking. Voor meerinformatie kunt u contact opnemen met:

BDO CampsObers Business Control B.V.Winthontlaan 2, 3526 KV UtrechtPostbus 4085, 3502 HB UtrechtTelefoon 030-2849960E-mail [email protected] www.bdo.nl/bc

BDO CampsObers Business Control B.V.Succesvol ondernemen vereist dat uw organisatie heldere doelen nastreeft. De

richting waarin u uw onderneming wilt sturen, moet passen bij de sterkten en

zwakten van uw onderneming, rekening houdend met de kansen en bedrei-

gingen die uw externe omgeving biedt. Daarnaast moet uw organisatie flexibel,

maar duidelijk zijn ingericht. Alle activiteiten van uw medewerkers moeten in

de praktijk optimaal bijdragen aan de realisatie van uw doelen. Tenslotte moet u

natuurlijk precies op de hoogte zijn van wat er in uw organisatie speelt. Strategische

planning en beheersing van uw bedrijfsprocessen en managementinformatie zijn

dan onontbeerlijk.

Door het inschakelen van de adviseurs van BDO CampsObers Business Control B.V.

neemt u een goede en serieuze partner in de hand die u met raad en daad bij-

staat. De consultants van BDO CampsObers Business Control B.V. werken door

heel Nederland om ondernemers en managers bij te staan in het oplossen van

hun ondernemersvraagstukken.

BDO is een op naam van Stichting BDO te Amsterdam geregistreerd merk.

CampsObers is een op naam van BDO CampsObers Holding B.V. te Eindhoven geregistreerdmerk.

In deze publicatie worden BDO en BDO CampsObers gebruikt ter aanduiding van deorganisatie die onder de merknaam ‘BDO’ actief is op het gebied van de zakelijke dienst-verlening (accountancy, belastingadvies en consultancy).

BDO CampsObers Accountants & Adviseurs is een op naam van BDO CampsObersHolding B.V. te Eindhoven geregistreerde handelsnaam en wordt gebruikt ter aanduiding vaneen aantal met elkaar in een groep verbonden rechtspersonen, die ieder afzonderlijk onderde merknaam ‘BDO’ actief zijn op een bepaald terrein van de zakelijke dienstverlening(accountancy, belastingadvies en consultancy).

05/2009 – FM0960

Project Management Services 2