Bibliotheken Midden-Fryslan

PROGRAMMA MANAGEMENT

Transitie

• Sluiting filialen• Van collectie naar connectie• Verhuizing naar Blokhuispoort

Startsituatie

• Geen samenhang en overzicht• Gebrekkige aansturing• weinig relatie met Front Office• Onvoldoende merkbewustzijn en

merkontwikkeling

Ambitie

• Verbinden alle activiteiten• Verbinden alle content– Collectie– Digitale content– Bibliotheek op school

• Verbinden alle doelgroepen

A. Jonge digitalen

B. Stedelijke balanceerders

C. Samen starten

D. Goed stadsleven

E. Modale koopgezinnen

F. Kind en carrière

G. Sociale huurders

H. Rijpe middenklasse

I. Vrijheid en ruimte

J. Gouden rand

K. Elitaire topklasse

L. Landelijk leven

M. Welverdiend genieten

N. Vergrijsde eenvoud

0 2000 4000 6000 8000 10000 12000

10710

453

3363

2691

7647

1751

3701

8606

3815

1275

368

1661

2747

6430

1784

78

960

507

3083

1026

723

2604

1836

661

145

670

929

848

lid huishoudens

Potentiële donateurs?

Doelgroepen

Ontwikkelingen in relevante domeinen

Gemeente - cultuurbeleid- Culturele Hoofdstad 2018- Laaggeletterdheid

Sociaal domein - welzijn- participatiewet

Bibliotheek - Brede bieb- basisvaardigheden (schijf van vijf)

Onderwijs - leven lang leren- 21st century skills- onderwijs 2032

Blokhuispoort - synergie met partners- inspiratie – creatie - participatie

Samenhangend en onderscheidendTAAL DIGITALE

EN MEDIA EDUCATIE

ZELFONT-PLOOIING

BURGER-SCHAP

WERK EN ONDER-NEMEN

GEZOND-HEID

BIJBLIJVEN

VERDIEPEN

KENNISMAKEN

BASISVAARDIGHEID

Persoonlijke ontwikkelinggeneraliseren naar doelgroep en life-events

TAAL DIGITALE EN MEDIA EDUCATIE

ZELFONT-PLOOIING

BURGER-SCHAP

WERK EN ONDER-NEMEN

GEZOND-HEID

BIJBLIJVEN

VERDIEPEN

KENNISMAKEN

BASISVAARDIGHEID

Hoe werken wij?

Altijd samenwerking in een keten- activeren van toeleiding en vervolgaanbod

Groepen verbinden - op thema’ s en in de vorm

Werken met communities- bestaande uitbouwen en nieuwe faciliteren

Altijd fysiek en virtueel combineren- Digitale dossiers, local connect, social media

Lokaal relevant- doelgroepgericht, getrapt aanbod naar verzorgingsgebied

Effect en kwaliteit

meten in output en outcome Evaluaties naar kwaliteit en toepasbaarheid Monitors Taal voor het Leven, Koninklijke Bibliotheek Pubiekswaardering Aantallen bezoekers/deelnemers

Kwaliteit Relevant naar inhoud en maatschappelijke trend Up-to-date Onderscheidend Versterkt het onze gewenste competenties

SEIZOENSKALENDERsept okt nov dec jan febr mrt april mei juni juli aug

THEMA PROGRAMMERING

THEMA PROGRAMMERING

CURSUSSENTAAL, DIGITALE EN MEDIA/EDUCATIE, ZELFONTPOLOOIING

CAMPAGNE KINDERBOEKEN

OEFENGROEPENTAAL, DIGITAAL, GEZONDHEID

CAMPAGNE NEDERLAND

LEEST

CAMPAGNE VOORLEZEN

SPREEKURENDIGITAAL, LOOPBAANCOACHING

WERKPLAATSENMEDIALAB , JEUGDWERKPLAATS, GAMING

Organisatie

• Team programmering- geschat aantal uren: 3500 per jaar- groei van ca 920 activiteiten naar ca 1350 per jaar in 2018

• Veranderende taken en competenties• Betrokkenheid en commitment van de hele

organisatie• Verdienmodellen

- Kosten dekken naar draagkracht doelgroep- Kosten dekken naar gedeeld belang partner

• Labels of merken- naar inhoud, doelgroep, niveau of verdienmodel

Voorbeeld: connectiepunten

Informatie

digitaal en lokaal

OntmoetingPraatgroepen

leesclubsvoorlezen

Basis-Vaardigheden wijkvereniging

Bilgaard en Aldlân

Bibliotheekop school

Programma’s boeken

Community

boeken ruilen en delen

AfhaalpuntGrootletterboeken

Boeken 0-4 jaarVoorlees/opvoed-

boeken

Op zoek naar de vraag

Voorbeeld: werkplaatsen

Medialab

Jeugdwerkplaats

Gaming

Bieb FACTORY