Slimmer Werken

Introductie Procesmanagement 2.0!

Slimmer Werken

Our propositions

Even voorstellen

2007

1990

Factor 4 Index onderzoekHelpt bedrijven vernieuwend te zijn

Benut het talent dat er aankomtof nóg binnen uw organisatie aanwezig is!

Waarom Het Nieuwe Werken?

Verbeterpotentieel werknemer:

creëert een werkklimaat dat het binden, boeien en richten

van talent stimuleert

Waarom Het Nieuwe Werken?

Het onderzoek richt zich op 4 dimensies

Het Factor 4 Index onderzoek richt zich op 4 dimensies

• Inspiratie: de mate waarin mensen worden geïnspireerd het beste uit zichzelf te halen

• Organisatie: de wijze waarop de organisatie is ingericht en aangestuurd

• Cultuur: de manier waarop mensen binnen de organisatie met elkaar samenwerken

• Technologie: de mate waarin technologie medewerkers ondersteunt.

De vragenlijst bestaat uit 64 vragen op de vier dimensies– Inspiratie: de mate waarin mensen worden geïnspireerd het beste uit zichzelf

te halen– Organisatie: de wijze waarop de organisatie is ingericht – Cultuur: de manier waarop mensen binnen de organisatie met elkaar omgaan – Technologie: de mate waarin technologie ondersteunt

– Binnen de vier dimensies zijn de vragen ingedeeld in vier gebieden

Organisatie onderzoek

Uw logo hier

Screenshot onderzoek

Organisatie onderzoek

Organisatie onderzoek

Roadmap Social media strategie

Initiatie strategie Plan van aanpakOrganisatie onderzoek Workshop strategiebepaling

Social media @ work

Procesmanagement in een nieuw jasje!

Work @ process

Het managen van processen vraagt om een andere aanpak!

Medewerkers van nu:

Zijn hoger opgeleid, zelfstandiger en mondiger

Beschikken binnen hun werk over nieuwe technologische

mogelijkheden

Willen ruimte om hun ideeën kwijt te kunnen in hun werk

Zijn kenniswerkers; machtsverhoudingen verschuiven

Zijn het onderscheidend vermogen van uw organisatie

De wereld om ons heen verandert steeds sneller….

Aanleiding

Achter gesloten deuren aan de tekentafel….

werden processen veranderd.

Klassieke methode

Veranderingen werden hiërarchisch doorgevoerd

Klassieke methode

Klassieke methode

Processen verander je niet door ze anders uit te tekenen….

Processen veranderen wanneer het denken van mensen verandert!

Nieuwe methode

Roadmap processen landschapIntake gesprek Plan van aanpak Processen workshop Landschap online

Nieuwe methode

Agenda Intake gesprek

Nieuwe methode

Vervolg afspraken

Toelichting verloop workshop

Aanleiding proces innovatie

Initiatie aanpak workshop

Doelstelling proces innovatie

Kennismaking

Met behulp van de tool Engage wordt het landschap tijdens de workshop gemoduleerd en op de muur geprojecteerd.

Structuur gebracht aan de dialoog

Het landschap direct gefiatteerd en vastgelegd

Consensus bereikt in benodigde acties

Samenwerking verbetert door onderlinge proces awareness

Door grafische weergave model eenvoudig en overzichtelijk

Op deze manier wordt:

Social media @ work

Powered by QUBE en Engage!

Eenvoudig overzichtelijk grafisch model Procesboom van uw organisatie Inzicht in bestaande werkprocessen Werkproces innovatie Zorgt voor dialoog en betrokkenheid Fundering voor uw kwaliteit systeem Quick- win en draagvlak voor verandering

Nieuwe methode

Nieuwe methode

Nieuwe methode

Wilt u meer weten? Neem contact op met:

Albert Kooijman

0653- 280461

http://nl.linkedin.com/in/albertkooijman

@AlbertKooijman

QUBE MT Partners B.V.Kruisweg 8072132 NG Hoofddorp020 – 655 75 20

Contact