Businessmodel innovatieGeorges Elissen, 18 mei 2011

Evt. Subtitel in 28pt

Inhoud

1.Korte introductie: casus ‘Amersfoort op de Kaart’

2.Ervaringen met Businessmodel innovatie

Begin van Amersfoort op de Kaart

Website is door Archief Eemland in 2009 met subsidie ontwikkeld i.h.k. van het jubileumfeest ‘Amersfoort 750 jaar’

Samen met Museum Flehite 150 informatiepunten op de kaart gezet

Gebruikers kunnen eigen punten op de kaart zetten

Verder 2 wandelingen, een aantal historische kaarten en een tijdbalk

www.amersfoortopdekaart.nl

Doorontwikkeling Amersfoort op de Kaart

Website bleek al snel veel potentie te hebben en zeer aantrekkelijk te zijn

Allerlei partners benaderden ons, o.a. monumentenzorg, archeologie, citymarketing en toerisme, omringende gemeentearchieven, de creatieve sector voor gaming en onderwijs

Daarnaast waren er subsidiemogelijkheden voor doorontwikkeling bij gemeente en provincie

Waarom meedoen aan workshop BMICE?

Workshop benutten om de juiste strategische keuze(n) te maken m.b.t. de doorontwikkeling van website Amersfoort op de Kaart

Oftewel, niet in het wilde weg nieuwe projecten opstarten en achter de subsidie- en samenwerkingsmogelijkheden aanrennen, maar eerst zorgen voor ‘fit’ met de organisatie en beleid

Stap 1: canvas invullen voor Amersfoort op de Kaart

Stap 2: waardeproposities bepalen

Vervolgens zijn we de mogelijkheden voor samenwerking en doorontwikkeling voor Amersfoort op de Kaart in waardeproposities gaan beschrijven

Voorbeelden van gebruikte waardeproposities:

AodK als platform voor citymarketing en toerisme AodK als interactieve game AodK als erfgoedportal voor A`foort en de regio AodK als generiek ‘product’ .....

Stap 3: uitkomsten Fit en Viability

De verschillende waardeproposities zijn vervolgens in de Pitch tool ‘gewogen’

Zo bleek AodK als platform voor citymarketing en toerisme wel een hoge Viability te hebben, maar een lage Fit met organisatie

Daarentegen had AodK als erfgoedportal en als educatieve toepassing hoge Fit én hoge Viability

Stap 4: daadwerkelijke gestarte projecten

AodK als generiek product voor andere archieven - abonnement

AodK voor multitouchtafel – te huren door scholen, zorghuizen

AodK uitbreiden met monumenten, archieven, kunst

AodK als mobiele website en smartphone App

Voordelen van Businessmodel innovatie

Biedt heldere kijk op je eigen organisatie en producten en diensten

Er komen concrete en gedegen onderbouwde projecten uit voort

Maakt dat je (in deze tijden van bezuinigingen) nadenkt over verdienmogelijkheden, iets wat erfgoedinstellingen vaak te weinig doen

Zorgt ervoor dat je ook ‘nee’ zegt tegen projecten

Aanbevelingen voor Businessmodel innovatie

Vul het canvas ‘eerlijk’ in, anders wordt het een self fullfilling prophecy

Betrek externen zoals klanten(panels) en stakeholders

Borg het in je organisatie, dus niet eenmalige exercitie

Goed om in MT verband te doen en voordat je nieuwe projecten start

Vragen?

Evt. Subtitel in 28pt

Contact

Georges Elissen, Senior projectmedewerker ghj.elissen@amersfoort.nl033-4695014

http://www.archiefeemland.nl http://www.amersfoortopdekaart.nl

Evt. Subtitel in 28pt

EindeHartelijk dank voor uw aandacht