1.

2. Programma Roadshow
WELKOM, INTRODUCTIE

PAT & PulseWeb, Yvonne van der Steijn

3. ZorgSucces, Paul KemperPAUZE

Praktijkcase door Joyce van Spaandonk, Thebe

4. Instapmodellen, Business Case, Yvonne van der Steijn
5. 6. PAT - Wie zijn wij?
Opleider van origine
25 jaar ervaring
Klanten: zorg (marktleider), retail, automotive,
overheden, branche-organisaties & onderwijs (ROCs)
Speerpunten: leerproces centraal, prestatieverbetering, samenwerking
7. 8. Wat zien we bij een klassikale training?
9. Knelpunten:
Reactief/ verkeerd moment
Lage effectiviteit en efficiency
Wisselend niveau deelnemers
Individuele leerstijlen
Opleiders probleem: verouderde kennis
Geen borging
Aanbodgericht
Gebrek aan innovatie
10. Is e-learningd oplossing?
11. PulseWeb, een Leer Management Proces Systeem
Externe scholingen
p.o.p.
Vaardigheids-
trainingen
Aanpassen
ontwikkelplan
E-learning
modules
Informeel leren
De deelnemer
UITZETTENEN VOLGEN VAN HETLEERTRAJECT PROCES
Functionerings
gesprek
Monitoring:leiding- gevende of
trainer
Functionering gesprek
Coachings-
gesprek
Vaststellen opleidings- behoefte
Verwerking
portfolio
Praktijk-
beoordeling
Deproces-begeleider
12. Alleleeractiviteitenondersteund
13. Profiel: generiek, specifiek en individueel
Als het helemaal nieuw is liefst een klassikale cursus
BekendNieuw
BeginnerErvarenExpert
Kan de training gebaseerd worden op de oplossing van dagelijkse problemen?
Voor dagelijkse vragen, gebruik ik alleen
nog de online kennisbank
14. B
A
A
B
15.

Samenwerking tussen ROC en

praktijkopleider; doorlopende leerlijnen

Verlagingziekteverzuim

16. Management Development trajecten 17. Inwerkprogrammas 18. Patinten Service Plein 19. Regionaal Fries leerportaal 20. Modules gericht op buiten de directe zorg Bijv.: Communicatie & Klantvriendelijkheid
B
A
A
B
21. PulseWebDetoegevoegde waarde
Effectief - Efficint
Leren is leuk! Met bedrijfseigen content
Kennismanagement Sturing Borging
InnovatieConcurrentie Interne Doorstroom
Groot netwerk PW gebruikers; ervaringsuitwisseling, krachtenbundeling
22. Rekenvoorbeeld besparing
Reguliere praktijkcursus bedrijfshulpverlening verkorten met 4 uur
BHV : 1000 pers. 4 uur = totaal aantal uren per jaar4000
Verletkosten deelnemers ( 20,50 x 4000 uur) 82.000,00
+ lagere docentkosten ( 36,60 p.u.) en kosten aan faciliteiten
+ betere resultaten en langduriger effect
23. PulseWebInnovatie Platform
We realiseren:

Kosten/-tijdbesparing(schaalvoordeel, centrale inkoop)

24. Innovatie (inspelen op actualiteit, koppeling software) 25. Kennisdeling (tips, ervaring n content)