Februari 2014

Het kernteam

2

Waarom:

Het ontketenen van de kracht in de

organisatie

Wat:

Inzetten van assessments,

training, coaching en

organisatieadvies

Hoe:

Goed luisteren en resultaatgericht

oplossen en adviseren

Wie zijn wij?

Boris Jonkers, management en

advies

Maartje Jonkers, management en

commercieel

Margriet Edenburg, interne

organisatie, relatiemanagement en

marketing

Yulia Bazova,

organisatiepsycholoog en advies

Veerle van Nes

organisatiepsycholoog

Ontketen de kracht

Waar mensen samenwerken, ontstaat energie. Delen van kennis en creativiteit met

ieder zijn eigen taken en kwaliteiten zorgt voor verbinding; aan het hogere

bedrijfsdoel en aan elkaar. Verbinding ontstaat door ontwikkeling. Elke organisatie

en iedereen heeft dit nodig. Ontwikkeling is de zuurstof die doet groeien. Zelf

worden we ook gemotiveerd door groei. Door de overtuiging morgen beter te zijn

dan vandaag. Sterker, scherper, kritischer. Samen formuleren we een heldere

ontwikkelingsvisie, bouwen we onze relatie vanuit vertrouwen en bieden we ruimte

aan impact op de werkvloer. Duurzame ontwikkeling vanuit jouw kracht en

context, bewustwording en empowerment vanuit een innerlijk proces. Het is onze

voornaamste taak jou te laten schitteren, zodat je presteert op de toppen van je

kunnen. Je voelt verandering, aandacht en erkenning en neemt

verantwoordelijkheid. Wij gaan door het vuur om jouw ontwikkeling mogelijk te

maken. Respect, integriteit en zorgvuldigheid zijn absolute voorwaarden om resultaat

te leveren. Onze lange historie rust op een grote betrokkenheid en de intrinsieke wil

om de kracht te ontketenen.

3

Introductie

4

Waarom?

• Verschoor & Oudshoorn staat voor het ontketenen van de kracht in de organisatie. Voortdurende ontwikkeling zorgt voor motivatie en groei.

Hoe?

• Wij stellen de organisatie en haar medewerkers in staat nieuw inzicht, vaardigheden en gedrag eigen te maken op een manier die bij hen past. Dat zorgt voor ontwikkeling.

Wat??

• Hiervoor zetten wij assessments, training, coaching, teamontwikkeling en organisatieadvies in

• Dit resulteert in hoge effectiviteit en productiviteit; versterking van mens en organisatie.

Dit doen wij met Dit doen wij met deskundigheid, betrokkenheid, flexibiliteit en veel plezier!

Onze klanten investeren in HRD en zijn actief in:

Dienstverlening: zakelijk, transport, ICT, handelsondernemingen

(Maak) Industrie: bouw, productie, maritiem, metaal, automotive, chemie

Proces van samenwerking

5

Voorbereiding Uitvoering Borging

assessment training coaching teamprestatie

Kennismaking

Context

Behoeftestelling

Aanpak

Offerte

communicatieplan

Intake met opdrachtgever, kandidaten/team

Ontwikkeling, projectplanning

Uitvoering

Afronding

Meten

Advies en

evaluatie

Terugkomsessie

Opvolging

Werkwijze en visie

Iedereen neemt zijn verantwoordelijkheid (leidinggevende, medewerker, wijzelf)

Wij werken vanuit de kracht van de medewerker

Uw organisatiebelang staat te allen tijde voorop

Wij hanteren een ontwikkelingsgerichte werkwijze met focus op rendement voor

organisatie en individu

Uw organisatiespecifieke context krijgt nadruk

Dit zorgt voor organisatiespecifieke invulling

En draagt bij aan resultaat

6

Waar houden wij ons mee bezig?

Persoonlijke verschillen begrijpen, erkennen en er slim mee omgaan

Leren proces van inhoud te onderscheiden in de communicatie

Professionele vaardigheden: feedback, presenteren, time management,

conflicthantering

Hoe bind ik mijn mensen aan de organisatie?

Kunnen we als team beter samenwerken?

Hoe zorg ik ervoor dat mijn mensen zelf meer verantwoordelijkheid nemen?

Hoe krijg ik mijn mensen mee (in de veranderingen)?

Kan zij deze functie aan?

Hoe haal ik rendement uit talent?

7

8

Assessments

Human Quality Top Management Online Talent Development

Ontwikkeling &

begeleiding van

potentieel:

• Persoonlijkheid &

drijfveren

• Denkkracht &

leervermogen

• Teamrollen &

werkstijl

• Advies over selectie

& ontwikkeling

• Advies over optimale

begeleiding

Inzicht & zekerheid

over middenkader:

• Persoonlijkheid &

professionele drijfveren

• Oordeelsvorming &

analytisch vermogen

• Competenties &

vaardigheden

• Managementstijl &

teamrollen

• Communicatieve

vaardigheden &

samenwerking

Selectie, beoordeling &

begeleiding top

management:

• Persoonlijkheid &

professionele ambities

• Succesfactoren &

afbreukrisico’s

• Strategisch inzicht &

beleidsvorming

• Match met cultuur &

strategie

• Leiderschapstijl &

managementvaardig-

heden

Objectieve,

professionele &

flexibele screening:

• Samen werken aan

beoordeling & keuzes

• Algemeen

persoonlijkheidsprofiel

• Inzicht in stijlen en

rollen

• Cognitieve

capaciteiten

•Advies over uw

vervolggesprekken met

de kandidaat

Training

Onze visie op training:

Bewust investeren:

Wat beweegt professionals en wat is er nodig om hen optimaal te laten

presteren?

Focus op het rendement

Werken vanuit de vraag:

Doelstellingen & verwachtingen ten aanzien gedrag & resultaat

Kenmerkend:

Persoonlijke effectiviteit

Invloed & communicatie

Teameffectiviteit

Professionele vaardigheden

(Coachend) Leiderschap

9

Coaching

10

Personal coaching

Concrete uitdagingen, meetbaar

resultaat :

• doelstelling meetbaar maken in

concreet gedrag

• groei in kennis, inzicht en

vaardigheden binnen

ontwikkelingsthema

• nauw gerelateerd aan

werkcontext

• actie- en resultaatgerichte

samenwerking met coach

• vooruitgang wordt gemeten

Zichtbaar resultaat in korte tijd

Focus coaching

Inzicht, eigenaarschap en kracht:

• mentaal grip op situatie en

perspectief

• verkenning nieuwe invalshoeken

en mogelijkheden

• verantwoordelijkheid voor eigen

aandeel en invloed

• groei van reflectief vermogen

• met kracht en sturing naar

haalbare oplossingen toe werken

De organisatie ontwikkelen:

HR beleid afgestemd op de visie & strategie van de organisatie

De juiste expert:

Organisatieontwikkeling

Management & professional development

Cultuurverandering

HRD advies:

Visie & strategie voor HRD

Cultuurontwikkeling en -verandering

Competentiemanagement

Management & professional development

Meetbaar maken van rendement op ontwikkeling en opleiding

11

HRD advies

De juiste richting krijgen:

Effectieve inrichting loopbaan

Aansluiting vervolgopleidingen, bedrijven en werkomgevingen bij persoonlijkheid

en mogelijkheden

Gedegen aanpak & praktisch advies:

Wie ben je, wat wil je, wat kun je?

Studie en Beroepskeuze Onderzoek:

Inzicht in persoonlijkheid en drijfveren

Inzicht in optimale werk/studieomgeving

Concreet advies

Professionele en persoonlijke aanpak

12

Studie en Beroepskeuze advies

Rendement & borging

Veel aandacht voor de context

Vooraf duidelijke afspraken m.b.t. verantwoordelijkheid, doelen en verwachtingen

van deelnemers, leidinggevenden en opdrachtgever

Deelnemers en leidinggevenden in staat stellen het effect te handhaven door

duidelijk en concreet richting te geven in advies

Gestructureerde aanpak, directe toepassing in de praktijk, tussentijds contact met

deelnemers en leidinggevenden

Individuele feedback tijdens en aan het einde van de training

Inzicht krijgen in elkaars belangen en gedragspatronen. Dit resulteert in het nemen

van eigen verantwoordelijkheid, proactief en zelfsturend gedrag

Veel aandacht voor nazorg

13

Referenties

Onder andere:

BAM

Inter Access

Fontijne Grotnes

Van Leeuwen Buizen, Van Leeuwen Stainless

ThyssenKrupp Liften

Tetra Pak

NACO

Boskalis / Smit

ASR

SYSMEX

Banner

Merford

Unica

Unisys

14

15

Wat maakt ons buitengewoon?

Onze overtuiging dat wij patronen kunnen doorbreken op een manier die bij u past

en onze voordturende ontwikkeling zodat ook wij blijven verbeteren

Dichtbij

klein bureau, ruimte voor de kandidaat, persoonlijke aanpak, flexibele inzetbaarheid,

individuele benadering van de opdracht, contextsensitiviteit, specifieke modules

Onafhankelijk

Echt

‘handgeschreven’ rapportages, voor- /directe- en nazorg, persoonlijke begeleiding

Gespecialiseerd in kennisintensieve beroepen en middenkader management

Rendement uit ontwikkeling door garantie op kwaliteit

Partner in ontwikkeling!