Presentatie Verduurzamen van Banen - aenowaterschappen.nl · 2017. 8. 29. · Presentatie...
Embed Size (px)
Transcript of Presentatie Verduurzamen van Banen - aenowaterschappen.nl · 2017. 8. 29. · Presentatie...

Jan Bommel 023-5251939 06-39221969
Presentatie Verduurzamen van Banen
30 januari 2017
Visus Op Werk Arbeidsadviesbureau voor
MVO werkgevers en werkzoekende arbeidsbeperkte mensen
Durf te leven! Neem je toekomst in eigen handen!

BO!
2

Visus Op Werk Biedt!
1. Projectmanagement & advisering 2. Supportorganisatie
3. Functie-analyse 4. Werving & Selectie
5. Detachering kandidaten 6. Cliëntbegeleiding 7. Outplacement Durf te leven!
Neem je toekomst in eigen handen!

Vragen bij de aanpak
1. Welke ambitie is uitgesproken, waar gaan we voor?
2. Wil je inclusieve organisatie zijn, of is het een moetje?
3. Heb je een duidelijke opdracht(gever) 4. Structurele formaties of gecreëerde functies 5. Ga je voor casusgerichte aanpak, Trial and error! 6. Welke aanpak voor hoog en laag opgeleiden
MMB? 7. Hoe krijg je de financiering en menskracht? 8. Hoe vind je de kandidaten? 9. Wie uit doelgroep is geschikt? 10. Hoe ga je om met je eigen re-integratie mensen? 11. Welke relatie met Social Return 12. Ga je uit van het talent of de beperking? 4

Bouwstenen VOW-Programma
5
Pilots per
organisatie- onderdeel
Supportstructuur Buddy -> Manager ->
Mentor
Werving & Selectie
Proces
Communicatie In- & Extern PR, Imago
Veranderproces: Cultuur, gedrag,
acceptatie
Functie-analyse
Subsidies & Financiering
IT & Facility Werkplekken
KPI’s & Management instrumenten

Supportorganisatie
Supportteamrollen: • Supportteamcoordinator • Buddy • Manager • Mentor • Directe collega’s • Externe Jobcoach
• Faciliteren trainingen • Intervisies • Kennisbank verschillende beperkingen • Vraagbaak
6
DOEL: De instroom van kandidaten beter te laten functioneren door naar behoefte afgestemde begeleiding. Supportteam is een structurele begeleiding en levert op: - Afstemming externe en interne
jobcoaching - Structurele plaatsing - Hoge interne betrokkenheid - Adequate ondersteuning Manager - Ondersteuning beoordelingscyclus

Functie-analyse methode
Analyse missie, visie en kernwaarden Kernwaarden
Functiecategorieën Functie-categorieën bepalen b.v.: (management, project, adviseurs, klant, beleid, ondersteuning (PIOFACH)
Functiebeschrijving Onderdelen: TVB, competenties, taakinhoud, eisen.
Functie aspecten
Functie-elementen die niet of nauwelijks beschreven zijn, maar in de uitvoering van alledag veel energie vergen en kunnen leiden tot onoverkomelijke bezwaren bij de uitvoering door arbeidsbeperkte mensen.
Functiewaardering Schalen, niveau’s, codes.

Functie aspecten per beperking / persona
Concentratievermogen en aandacht; herinneren / geheugen; Inzicht / denkkracht; tempo.
Persoonlijk Functioneren
Competenties Zelfstandigheid / oplossend vermogen; flexibiliteit / omgaan met veranderingen; stressbestendigheid; doorzettingsvermogen; loyaliteit; emotionele stabiliteit.
Sociale Vaardigheden
In teamverband werken; omgaan met klanten, collega‘s en leidinggevenden; sociale omgang tijdens en rondom het werk
Werkomstandigheden Beeldschermwerk / bedienen apparaten; fysieke handelingen verrichten; mobiliteit/reizen/ambulant werken; thuiswerk mogelijkheden; parttime werken.
Communicatie Visueel-; Auditief vermogen; verbaal; non-verbaal; schriftelijke vaardigheden (lezen/schrijven).

Functie-analyse tabel
9
Functieanalyse Afdeling Communicatie
Versie 1.0 Juni. 2015
Mentaal / Psychisch
zintuigelijk beperkt
Motorisch beperkt Chronische Ziekten
Code Omschrijving 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A. Functienaam….. Communicatie adviseur 4 2 3 3 4 1 1 1 1 2
B. Functiespecialisaties….. Webredacteur en
Contentbeheer4 4 3 3 3 1 1 1 1 2
….. …………………..
C. Competenties….. Plannen & Organiseren 4 4 4 3 3 2 2 2 2 2
….. Klantgerichtheid en klantbelang centraal
5 3 4 3 4 2 2 2 2 3
….. Organisatie sensitiviteit 5 3 5 3 4 3 3 3 3 3
….. ………………….. 5 2 3 2 4 2 2 2 2 2
D. Resultaatgebieden/activiteiten….. Strategie en beleid 5 3 5 2 5 2 2 2 2 3
….. Advies 5 3 4 2 5 2 2 2 2 3
….. ………………….. 5 4 5 3 4 3 3 3 3 3
E. Werkomstandigheden5.1 Beeldscherm / PC-werk 3 3 3 4 2 1 1 1 1 3
5.2 Fysieke handelingen 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
5.3 Mobiliteitseisen 3 2 3 4 3 4 4 4 4 4
5.4 Parttime werken 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2
5.5 Thuiswerken 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2
5.6 Werkplekinrichting 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3
1= uitstekend geschikt / in hoge mate
2= meer geschikt / sterk aanwezig
3= geschikt / aanwezig
4= minder geschikt / minder aanwezig
5= ongeschikt / niet aanwezig

Resultaten Functie-analyse methode
» Selectie van geschikte functies per doelgroep » Doelgroep gerichte werving » Matchingsinstrument vraag -> aanbod » Kandidaat heeft Carrièreperspectief » Plaatsing in structurele functies » Commitment Management vergroot (meedenken ->
oplossing) » Aansluiting reguliere processen: W&S, Recruitment &
Re-integratieproces

Donotputcontentonthebrandsignature
area
Donotputcontentonthebrandsignaturearea
ToolkitOrangeSpirit
INGOrangeRGB=255-102-000
INGDarkblueRGB=000-000-102
Onbekend Talent: Ambi0e
4
Ambi8eOnzeambi?eisomeenopenentoegankelijkbedrijftezijnvoormensenmeteenarbeidsbeperking.
BelangrijkeargumentenvoorINGomdeinstroomvanwerkzoekendenmeteenbeperkingtevergrotenzijn:• Maatschappelijkeverantwoordelijkheid:dieINGvoeltendieING-medewerkersverwachtenvanhunwerkgever.• INGismedeverantwoordelijkvoordeuitvoeringvanhetSociaalAkkoordenhetslagenvandePar?cipa?ewet.• Diversiteit:wilINGeenafspiegelingzijnvandesamenleving,danmoeterookplaatszijnvoormensenmeteenarbeidsbeperking(“inclusion”).Diversiteits?muleertookdecrea?viteit.• Hetaantrekkenvanvoldoendetalentomdedienstverleningopniveautehouden.

Projectsponsoren, partners en betrokkenen
12
Welke Projectsponsoren, partners en betrokkenen heeft u nodig voor uw projectorganisatie???

Projectsponsoren, partners en betrokkenen
☛ Raad van Bestuur, Verantwoordlijk wethouder ☛ Directielid, Hoofd Personeel & Organisatie ☛ Businessmanager (moet projecttrekker zijn) ☛ Intrinsiek gemotiveerde mensen ☛ Vrijwilligers - ambassadeurs ☛ Zittende MMB-ers - re-integranten ☛ Bedrijfsarts, maatschappelijk werk ☛ Facilitair, IT-deskundigen ☛ Afdeling communicatie. ☛ HR-adviseur - recruitment ☛ OR/MZC-leden ☛ Betrek klantmanagers P-wet
13

Do not put content on the brand
signature area
Do not put content on the brand signature area
Toolkit OrangeSpirit
ING Orange RGB = 255 -102 - 000
ING Dark blue RGB = 000 - 000 - 102
Projectorganisatie
14

A
G
F
E
D C
B
UWV
.
. = Tijdelijke of permanente (arbeids)beperking
= ORG (organisatie / bedrijf)
= Eigen Afdeling
= Mobility
A. Medewerker met een beperking en werkzaam bij de ORG. die volledig arbeidsgeschikt is;
B. Medewerker met een Arbeidsbeperking* en werkzaam bij ORG.;
C. Medewerker met een tijdelijke of permanente beperking/ziekte die re-integreert naar de eigen functie (spoor 1);
D. Medewerker met een tijdelijke of permanente (arbeids)beperking/ziekte die re-integreert naar een nieuwe functie binnen ING, maar buiten de eigen (oorspronkelijke) afdeling;
E. Medewerker met een tijdelijke of permanente (arbeids)beperking/ziekte die re-integreert naar een functie buiten ORG. (Spoor 2);
F. Een boventallige medewerker met een (arbeids)beperking;
G. Een nieuwe medewerker met een (arbeids)beperking die van buiten ORG. komt.
* Arbeidsbeperking; Hier wordt een medewerker bedoeld die bij ORG. werkzaam is, een beperking heeft, getoetst is door het UWV en een arbeidsvermogen heeft van <100%.
populaties / doelgroepen

Do not place content in the brand signature area !!
Do not place content in the brand signature area !!
ING Orange RGB = 255 -102 - 000
ING Light blue RGB = 180 - 195 - 225
ING Dark blue RGB = 000 - 000 - 102
ING Warm Grey 5 RGB = 150 - 150 - 150
ING colour balance
Guidelines www.ing-presentations.intranet #Wat is het doel van de community?
Doel Onbekend Talent Community Het enthousiasmeren en bij elkaar brengen en houden van medewerkers. Arbeidsbeperkten hebben naast hun beperkingen
ook talent(en). Er zijn voldoende banen, waarin medewerkers met een arbeidsbeperking goed kunnen functioneren, soms zelfs beter dan medewerkers zonder die beperking ( voorbeeld: mensen met een autistische beperking kunnen uitmuntend analytisch werk leveren). Doel van Onbekend Talent is om bij ING van talenten van mensen en niet hun beperkingen. Hiermee geeft ING een invulling aan maatschappelijke verantwoordelijkheid, een belangrijke pijler van ING. Mooie uitgangspunten die bijdragen aan een positieve bedrijfscultuur.
Wat is het doel van de Obekend Talent Buzz community? • Het zichtbaar maken/ondersteunen van Onbekend Talent
• Het zichtbaar maken van de ambassadeurs van Onbekend Talent • Het zichtbaar maken van de mensen met een arbeidsbeperking, die hun talenten benutten.
• Zorgen voor een positieve cultuur binnen ING • Mensen met een arbeidsbeperking ondersteunen en motiveren bij het vinden van werk • Invulling geven aan de maatschappelijke verantwoordelijkheid van ING • Motiveert medewerkers mee te denken over het binnen halen en begeleiden van mensen met een beperking.

Do not place content in the brand signature area !!
Do not place content in the brand signature area !!
ING Orange RGB = 255 -102 - 000
ING Light blue RGB = 180 - 195 - 225
ING Dark blue RGB = 000 - 000 - 102
ING Warm Grey 5 RGB = 150 - 150 - 150
ING colour balance
Guidelines www.ing-presentations.intranet #Wie zijn de deelnemers van de community?
Doelgroep; Onbekend Talent Community
Andere ING collega’s
Collega’s die zijn betrokken bij OT
Community members
Projectmedewerkers

Tips!
• Niet gaan boddy-shoppen! • Structurele plekken / uitgaan van bestaande functies • MMB-ers in de organisatie mobiliseren. • Intrinsiek gemotiveerde vrijwilligers betrekken • Intern netwerk opzetten van, door en voor MMB-ers • Keuze: casusgerichte of projectmatige aanpak • Sluit aan bij samenwerkingsverbanden (bv: 99 van Amsterdam, WSP) • Praktische brochures: 'Wat te doen met een sollicitant met een beperking?'
www.werkenmeteenbeperking.nl

Anders kijken = noodzakelijk
19