Presentatie van Duykeren.ppt - sbo.nl. Presentatie Gerard... · 25-3-2013 3 Crowd Management •...
Transcript of Presentatie van Duykeren.ppt - sbo.nl. Presentatie Gerard... · 25-3-2013 3 Crowd Management •...
25-3-2013
1
Crowd Management
• SBO 21 maart 2013
• Gerard van Duykeren
• Gerard van Duykeren
CEO Th S it C• CEO The Security Company
• Partner Crowd Care
• Voorzitter Sectie Evenementen en Horeca Beveiliging Nederlandse Veiligheidsbranche
• Voorzitter onderwijsfonds OEHBj
• Lid Centrale Examen Commissie SVPB
• Bestuurslid VVEM
25-3-2013
2
Onderwerpen
• Crowd Management
• RA
• Ontruimen
• Operatie
Crowd Management
• Veel algemeen ge‐ en misbruikte term
• Verwarring met crowd control• Verwarring met crowd control
• Fruin, FIST
• Niet alleen van toepassing op evenementen:– Vervoer terminals
– Mega kantoren
– Uitverkoop
– Winkelcentra
– Kermis
– Black Friday (USA)
25-3-2013
3
Crowd Management
• Crowd Management – Fruin.
• Systematic planning for and supervision of the orderly• Systematic planning for and supervision of the orderly movement and assembly of people.
• Crowd control is the restriction or limitation of group behavior.
• Crowd control may be part of crowd management plan
Crowd ManagementCrowd Management
• Crowd Management, systematisch analyseren en anticiperen, deduceren van risico’s die ontstaan wanneer (veel) mensen bij elkaar komen.
• Vooraf!
• Plannen!
• Crowd Management, preventief, pro‐actief.
• Crowd control, repressief, reactief.
• Duidelijk een vak apart met bijzonder grote verantwoordelijkheid, echter geen (uniforme) regelgeving….
25-3-2013
4
Crowd Management
• Verschillende plannen:
• Risico analyse
• Beveiligingsplan
• Mobiliteitsplan
• Incidentenopvolging
• Ontruiming‐ calamiteitenplang p
Crowd Management plan
• Is de samenvattende titel voor alle plannen t.a.v. veiligheid (risico analyse security inzet mobiliteitveiligheid (risico analyse, security inzet, mobiliteit, incidentenopvolging, ontruiming, calamiteitenplan,etc.)
• Ook…zaken als als inrichting van je terrein (crossflows), programma (overcrowding), organisatie (beheersbaarheid, chain of command), etc.
• Duidelijk veel meer dan het aantal in te zetten beveiligers en nooduitgangen vrijhouden!!
25-3-2013
5
Crowd Management plan
• Is:– Multidiciplinair, intern en externMultidiciplinair, intern en extern
– Integraal onderdeel van de organisate
– Niet vrijblijvend, moet vallen binnen systemen en procedures
– Omvat ook scenario denken, plannen van what if…
– Maatwerk
– Gezond verstand gebruiken
• Kennis nodig bij het opstellen van een dergelijk plan
• Dus ook bij beoordeling van (onderdelen) een CM plan
• Grote verantwoordelijkheid !!
Crowd Management
• Hoe liggen verantwoordelijkheden?
• Chain of command• Chain of command.
• Wie bepaalt wat?
• Wie heeft wanneer de leiding?
• Hoe verloopt communicatie?
• Wat als het dreigt mis te gaan?g g
• Wat als het misgaat?
• Wanneer overheid bemoeienis?
25-3-2013
6
• Big Day Out festival 2000 1 dode• Roskilde festival 2000 9 doden• Nightclub Rhode Island 2003 100 doden• Hadj in Mekka 2005 138 doden• Festival in Cambodja 2010 375 doden• Love Parade 2010 21 doden• Concert Indianapolis 2011 5 doden• Johannesburg 2012 1 dode• Haloween party Madrid 2012 4 dodenp y• Santa Maria, Brazilie 245 doden
• Hoek van Holland, Hemeltje Volendam, Trap Utrecht, Damschreeuwer……..
Voorwaarde RA:
• Multidisciplinair, nauwe samenwerking met betrokken disciplines als sleutel voor succes.
• Niet vrijblijvend
• Binnen systemen en procedures.
25-3-2013
7
Risico
• Diverse omschrijvingen• Kans, waarschijnlijkheid, tekort aan
beheersbaarheid, ongewenst gevolg, mogelijkheid.
• Inschatten is probleem, gaat over toekomsttoekomst
Risico componenten
• Kans• Effect• Beheersbaarheid
25-3-2013
8
Kans
• Kans: mogelijkheid …..• In RA proces wezenlijk onderscheid:
– Kleine kans – groot effect (instorten podium)
– Grote kans – klein effect (drukte bij deuren))
• Frequentie, logica, subjectiviteit
Risico perceptie
• Schade• Beheersbaarheid• Bekendheid• Blootstelling aan ……• Scope/gevolg• Vertrouwen
25-3-2013
9
RA Fasen
• Identificeren• Kwantificeren• Kwalificeren• Implementeren• Documenteren• Evalueren, updaten
Fasen
Kwalificeren
• Risiconiveau:
Implementeren
• Bestaande maatregelen:
• Extra Maatregelen:
• Definieer acties:
Identificeren• Risico:• Oorzaak:• Gevolg:• Voor wie:
Kwantificeren• Waarschijnlijkheid:
E t • Implementeer maatregelen:• Ernst:
25-3-2013
10
Evenement kenmerken• Artiest• Pyrotechnics
• Binnen, buiten• Groot kleinPyrotechnics
• Attracties• Camping• Politiek• Religieus• Goed doel
Groot, klein• Sport• Muziek• Media• Klassiek• Kinderen
• Zakelijk• Toegang vrij?• Openbare weg
• Green field• Bestaande zaal
Bezoeker kenmerken
• Doel, verwachtingen bezoekers.
• Te verwachten gedrag.
• Mentale gesteldheid, ervarenheid bezoekers.
• Samenstelling, leeftijd, gehandicapten, families.
• Enz, enz
25-3-2013
11
Crowd kenmerken
• Organisatie
• Leiderschap
• Verbondenheid
• Gezamelijk doel
• Mate van onvoorspelbaarheid
• Groepsgedrag versus individueel gedrag
• Mate van losbandigheid (geweld, vernieling)
Locatie kenmerken
• Lay out omgeving• Lay out venue, terrein• Infrastructuur• Logistiek
25-3-2013
12
RA combinatie
• RA fasen• Evenement stadia (arriveren,
ingress, event, egress, vertrek)• Evacuaties• Onderlinge correlatie (negatieve
effecten)effecten)• Niveau veiligheidsactoren?• Scenario’s
Analyse• Kwantitatief
• Berekenen
• Kwalitatief• Gedrag• Berekenen.
• Space ‐ density
• Voetgangers, speed and flow
• Gedrag.
• Ingress, queuing, arrival• Migratie
R i iflow
• Bouwkundige tolerantie
• Lokatie design
• Verbindingen
• Reactie naar artiest• Culturele gedragingen• Interpretatie beschikbare
ruimte.
25-3-2013
13
RA “open eindjes”:
• Intelligence tijdens inventariseer fase• Kleine veranderingen, grote gevolgen• RA tijdens operatie?• Competenties?• Risico methodiek – waar zit grootste
gevaar?
Ontruimen en RA
• Waar? Outdoor, stadion, cafe,
discotheek, beurs
• Wat? Profiel evenement
• Waarom? Aard incident,
• Wie? Profiel bezoeker
• Hoe? Procedure
25-3-2013
14
3 fasen
I t t ti i f (T1)• Interpretatie info (T1)• Selecteren opties (T2)• Evacueren (T3)
• Evacuatietijd = T1 + T2 + T3• Evacuatietijd = T1 + T2 + T3
Gedrag tijdens• Keuzes maken
• Staat veel op het spel.
• Beperkte tijd, opties verlopen.
• Informatie is onduidelijk, incompleet.
• Soort info, tijd en dreiging creëert stress.Soort info, tijd en dreiging creëert stress.
• Enige stress is nodig voor actie – reactie.
• Stress is geen paniek.
25-3-2013
15
Gedrag tijdens• Besluiten nemen: lage concentratie,
te weinig alternatievente weinig alternatieven.
• Geen creatieve oplossingen.
• Toepassen vaardigheden.Toepassen vaardigheden.
• Training!
Menselijke reactie• Reactie is traag of niet.
• Vasthouden aan rol.
• Rolverwachting beperkt herkenning en vergroot verwerkingstijd.
• Sociale druk, niet overreageren, incident al opgelost, zal wel meevallen.
25-3-2013
16
Misvattingen• Mensen kennen gevaren.
• Mensen vluchten bij horen brandalarm
• Mensen maken gebruik van bordjes.
• Mensen vluchten via dichtstbijzijnde nooduitgang.
• BHV’ers zijn overbodig: technische maatregelen zijn beter.BHV ers zijn overbodig: technische maatregelen zijn beter.
• Gehandicapten zijn het minst zelfredzaam.
• Mensen raken bij brand in paniek.
Let op:• Gemiddelden zijn niet goed!• Leidt veelal tot over versimpeling.Leidt veelal tot over versimpeling.
• Instroomcapaciteit• Bezoekerscapaciteit• Ontruimingscapaciteit• Deel compartimentenA b d h i id• Apart benaderen, samenhang is evident.
• Niet alleen kwantitatief!
25-3-2013
17
Ook kwalitatief
• Profiel locatieProfiel locatie
• Profiel evenement
• Profiel bezoeker
Ni ili h id i i ( i i h d ?)• Niveau veiligheidsorganisatie (capaciteit overheden?)
• Aard incident, scenario’s
Responstijd versnellen
• Verander omgeving
• Stop de show
• Licht aan
• Gebruik omroepinstallatie, live boodschap
• Communicatie
• Trainen
25-3-2013
18
Aantal bezoekers
• Bepaal netto M2.• Bepaal juiste , passende publieksdichtheid.
• Combineer en bepaal maximale bezoekers.• Bepaal capaciteit van de ingangen.• Bepaal capaciteit van de uitgangen.• Bepaal capaciteit van de nooduitgangen.Bepaal capaciteit van de nooduitgangen.
• Neem de laagste capaciteit en je hebt het maximale bezoekers aantal.
Egress flow
Evacuation - Egress flow:
total exit width----------------- x flow x time = egress flow
unit width
5.000 mm----------- x 40 pp min. per unit width x 15 evac time = 5.454550 mm
5.454 persons can flow through a 5 m gate in 15 minutes.
25-3-2013
19
Doorstroomsnelheid
• 135 personen per minuut per meter (vrije uitstroom)
• 90 pers/min/m (geen vrije uitstroom)
• 135 : 60 sec = 2,25 pers/per sec
Aantal personen------------------- = 900 Seconden (15 min) ( )2,25 x deurbreedte
Doorstroomsnelheid:
Aantal personen---------------------- = 900 Seconden (15 min)2,25 x deurbreedte
Aantal personen---------------------- = 900 Seconden (15 min)
2,25 x 30 m
2,25 x 30 x 900 = 60.750