‘Zakendoen in België’

Gemeenschappen, Gewesten en Gewoonten Road2Belgium

16 oktober 2014

Voorstelling

• Tom Vansteenkiste, Algemeen directeur, Nederlandse kamer van Koophandel voor België en Luxemburg (NKVK)

2

Bestuurlijk

• Federaal, gewesten, gemeenschappen

3

Bestuurlijk

• Federale overheid: Algemeen Belang - financiën, leger, justitie, sociale zekerheid, buitenlandse, delen van volksgezondheid en binnenlandse zaken

• Gewesten: Gebied - economie, werkgelegenheid, landbouw, waterbeleid, huisvesting, openbare werken, energie, vervoer, leefmilieu, ruimtelijke ordening en stedenbouw, natuurbehoud, krediet, buitenlandse handel, toezicht over de lokale overheden

• Gemeenschappen: Taal/Persoon – cultuur, onderwijs, wetenschappelijk onderzoek, talen en persoonsgebonden aangelegenheden, gezondheidsbeleid en hulp aan personen

4

Bevolking

(1/1/2013,

Bron:

Statbel)

Mannen Vrouwen Totaal %

België 5.447.488 5.652.066 11.099.554 100

BHG 561.660 592.975 1.154.635 10,4

Vlaams

Gewest

3.151.466 3.230.393 6.381.859 57,4

Waals

Gewest

1.734.362 1.828.698 3.563.060 32,2

5

Economie

BBP per Capita (Bron: NBB) 2013

Vlaams Gewest 30.238

Waals Gewest 22.714

Brussels H. Gewest 54.909

België 30.714

Duitsland 31.768

Frankrijk 27.862

Nederland 32.434

6

Handelsrelatie BE-NL

7

Kansrijke sectoren Brussels Hoofdstedelijk Gewest

• Bij uitstek diensteneconomie

– Belgische en Europese hoofdkantoren

– Europese instellingen

• Kansen

– Ondersteunende diensten (vb financiëel, ICT)

– Bouw: woningrenovatie, kantoren, energieëfficientie

– Mobiliteit: intelligente systemen

– Creatieve industrie

• Uitdagingen: soms erg gesloten

8

Kansrijke sectoren Vlaanderen

• Voedingsindustrie: energie- en grondstoffenefficiëntie, gezonde en alternatieve voedingsmiddelen en ingrediënten

• Voedingsretail en foodservice: duurzame en regionale voedingsmiddelen

• Bouw: scholen, zorg, duurzaam bouwen, systeembouw, sportinfrastructuur

• Creatieve industrie: ondersteunende diensten, vermarkten

9

Kansrijke sectoren Vlaanderen

• Machinebouw en mechatronica: toeleveren aan high tech niche producenten, samenwerking en synergie

• Biotechnologie: samenwerking en synergie

• Micro en nanotechnologie: vb. IMEC

• Zorg: bouw, innovatieve systemen en diensten

• Chemische industrie: technische toelevering

• Mobiliteit, transport en logistiek: intelligente systemen en oplossingen

• Zakelijke dienstverlening: nog slag te maken

10

Voorstelling

• Jurgen Moors, Oprichter, Nederlands-Waalse Business Club (NWBC)

11

Introductie Wallonië - economie

• Economisch beleid

– Marshallplan 2.vert (2010-2014)

6 Pôles de Competitivité (topsectoren)

• Wagralim (agri & food)

• Skywin (lucht- en ruimtevaart)

• Logistics in Wallonia (transport & logistiek)

• Biowin (life sciences)

• Mecatech (mechatronica & high tech)

• Greenwin (groene technologieën)

12

Introductie Wallonië - economie

• Economisch beleid – 14 clusters

Aresa, Auto-mobilité, CAP 2020, VAL, Infopôle TIC, Logistics in Wallonia, MITECH, Nutrition, Photonique, Plastiwin, TWEED, TWIST, Wallonie Espace

– ‘Triple helix’ benadering: bedrijfsleven, R&D en kennisinstellingen

– Verbetering onderwijssysteem, creëren werkgelegeneheid, verbetering infrastructuur

13

Kansrijke sectoren voor het Nederlandse MKB

• Agri & food: verduurzaming van de volledige landbouwketen

food processing, agro logistics, voedingstrends (kwaliteit, verpakking, houdbaarheid), toepassing van ICT

• High tech: internationale sector (73% export)

toonaangevend in lucht- en ruimtevaart, mechanica en automotive

14

Kansrijke sectoren voor het Nederlandse MKB

• Bouw: veel aandacht voor duurzame renovatieprojecten

fiscale voordelen, herinrichting bedrijventerreinen, nieuwe infrastructuur, opkomst duurzame materialen (C2C), bouw management • Groene technologie: transitie van zware industrie

naar green technologies biomassa, recycling, biobased plastics, valorasatie

15

Kansrijke sectoren voor het Nederlandse MKB

• Transport & logistiek: multimodale logistiek

verduurzaming van de sector door invoering LZV’s, rijstijlassistentie, meer spoor- en watertransport, urban distribution, track & trace systemen, beveiliging

16

17

Zakendoen in de praktijk

• Aandachtspunten:

- zelfde taal?

- bescheidenheid >< assertiviteit

- bouw vertrouwen op

- heb geduld

- wie is de baas/beslisser?

- vergaderen…

- betalingsgedrag

20

Zakendoen

21

Zakendoen

22

Zakendoen in de praktijk

• Vertrouwen geven >< vertrouwen opbouwen

• Het verschil zit hem in de ‘R’

• Lunchcultuur

• Referenties

• Juiste stakeholder

• horizontale >< verticale communicatie

23

Vragen

24

Meer info

www.nwbc.nl

www.nkvk.be

25