Presentatie Saartje Sondeijker - Bestuurdersbijeenkomst Zelfsturing. Hoe organiseer je dat?

of 9/9
Wat vraagt een écht toekomstbestendige beweging? En hoe borg je dat in een blijvende ontwikkeling? Saartje Sondeijker

Embed Size (px)

description

Wat vraagt een écht toekomstbestendige beweging? En hoe borg je dat in een blijvende ontwikkeling?

Transcript of Presentatie Saartje Sondeijker - Bestuurdersbijeenkomst Zelfsturing. Hoe organiseer je dat?

  • 1. Wat vraagt een cht toekomstbestendige beweging? En hoe borg je dat in een blijvende ontwikkeling? Saartje Sondeijker

2. We hebben de mond vol van toekomstbestendigheid., maar hoe zien zij dat eigenlijk? 3. Waar speel je op in, maar vooral.waarop niet? Drie typen veranderingenGebeurtenissendagenPatronenjarenStructurendecenniaWe sturen ad hoc, maar welke kiemen zijn mogelijke draaggolven richting de toekomst? 4. Waar gaat de aandacht naar uit? ANDERS! Maatschappelijke opgave Bottom up Lange termijn Cultuuroplossingen Werk- en houdbaarheid ContinuteitOutcome ClientBETER! Top down Korte termijn Efficintie Structuuroplossing Optimalisering Start- en eindpuntT= 0T= 1,5T= 10 5. Perspectief op toekomstbestendigheid Outcome Client Ik implementeer het bereiken langs deze lijnen, maar wat wil ikinermeetoekomst? deInterventiesMedewerkers Organisatie OmgevingT= 0T= 1,5T= 10 6. De interventies zijn hierop gerichtMaar het effect moet hier zichtbaar zijn Transitie gaat over het herstellen v/d verbindingHoe overleven we?Hoe willen we samenleven? Faciliteren wat er leeft 7. Hoe doe je borging?Monitoring Tastbaar maken Koppeling LT doelen Input/betrokkenheid Reflectie & bijsturenExpliciteren Delen van ervaringen Gezamenlijke taal BelevingswereldEigenaarschap! Bewegingsenergie Aanspreekcultuur Verantwoordelijkheid 8. Conclusies Het is niet iets wat je ernaast doet, maar verankerd in de manier van denken en werken. Het is niet iets wat je alleen doet, maar het is van iedereen. Het is niet iets wat je oplegt, maar samen deelt.