Presentatie Saartje Sondeijker - Bestuurdersbijeenkomst Zelfsturing. Hoe organiseer je dat?

9
Wat vraagt een écht toekomstbestendige beweging? En hoe borg je dat in een blijvende ontwikkeling? Saartje Sondeijker

description

Wat vraagt een écht toekomstbestendige beweging? En hoe borg je dat in een blijvende ontwikkeling?

Transcript of Presentatie Saartje Sondeijker - Bestuurdersbijeenkomst Zelfsturing. Hoe organiseer je dat?

Page 1: Presentatie Saartje Sondeijker - Bestuurdersbijeenkomst Zelfsturing. Hoe organiseer je dat?

Wat vraagt een écht toekomstbestendige beweging?

En hoe borg je dat in een blijvende ontwikkeling?

Saartje Sondeijker

Page 2: Presentatie Saartje Sondeijker - Bestuurdersbijeenkomst Zelfsturing. Hoe organiseer je dat?

‘We’ hebben de mond vol van toekomstbesten-digheid……., maar hoe zien ‘zij’ dat eigenlijk?

Page 3: Presentatie Saartje Sondeijker - Bestuurdersbijeenkomst Zelfsturing. Hoe organiseer je dat?
Page 4: Presentatie Saartje Sondeijker - Bestuurdersbijeenkomst Zelfsturing. Hoe organiseer je dat?

Waar speel je op in, maar vooral….waarop niet?

Drie typen veranderingen

Gebeurtenissen dagen

Patronen jaren

Structuren decennia

We sturen ad hoc, maar welke kiemen zijn mogelijke

draaggolven richting de toekomst?

Page 5: Presentatie Saartje Sondeijker - Bestuurdersbijeenkomst Zelfsturing. Hoe organiseer je dat?

Waar gaat de aandacht naar uit?

T= 10T= 1,5T= 0

ClientOutcome

BETER!Top downKorte termijnEfficiëntieStructuuroplossingOptimaliseringStart- en eindpunt

ANDERS!Maatschappelijke opgave

Bottom upLange termijn

CultuuroplossingenWerk- en houdbaarheid

Continuïteit

Page 6: Presentatie Saartje Sondeijker - Bestuurdersbijeenkomst Zelfsturing. Hoe organiseer je dat?

Ik implementeer het langs deze lijnen,

Perspectief op toekomstbestendigheid

MedewerkersOrganisatieOmgeving

T= 10T= 1,5T= 0

Interventies

ClientOutcome

maar wat wil ik ermee bereiken in de toekomst?

Page 7: Presentatie Saartje Sondeijker - Bestuurdersbijeenkomst Zelfsturing. Hoe organiseer je dat?

De interventies zijn hierop

gericht

Maar het effect moet hier

zichtbaar zijn

Transitie gaat over het

herstellen v/d verbinding

Hoe willen we samenleven?

Hoe overleven we? Faciliteren wat er

leeft…

Page 8: Presentatie Saartje Sondeijker - Bestuurdersbijeenkomst Zelfsturing. Hoe organiseer je dat?

Hoe ‘doe je’ borging?

MonitoringTastbaar maken Koppeling LT doelenInput/betrokkenheidReflectie & bijsturen

ExpliciterenDelen van ervaringenGezamenlijke taalBelevingswereld

Eigenaarschap!BewegingsenergieAanspreekcultuurVerantwoordelijkheid

Page 9: Presentatie Saartje Sondeijker - Bestuurdersbijeenkomst Zelfsturing. Hoe organiseer je dat?

Het is niet iets wat je ernaast doet, maar verankerd in de manier van denken en werken.

Het is niet iets wat je alleen doet, maar het is van iedereen.

Het is niet iets wat je oplegt, maar samen deelt.

Conclusies