Presentatie RTC Duurzame inzetbaarheid

20
Duurzame inzetbaarheid Macro-micro discrepantie Mieke Verbaarschot februari 2011

description

Deze presentatie van Mieke Verbaarschot van het Expertisecentrum Leeftijd was onderdeel van een ronde tafelgesprek over duurzame inzetbaarheid.

Transcript of Presentatie RTC Duurzame inzetbaarheid

Page 1: Presentatie RTC Duurzame inzetbaarheid

Duurzame inzetbaarheid Macro-micro discrepantie

Mieke Verbaarschot februari 2011

Page 2: Presentatie RTC Duurzame inzetbaarheid

Programma:

Visie: overheid en sociale partners

Stand van zaken:

uitkomsten survey werkgevers

Uw visie en discussie

Page 3: Presentatie RTC Duurzame inzetbaarheid

Samenstelling werkgevers (1240)

Aantal bedrijven naar sectoren in de steekproef

245

286

348

151

210

Bouw, installatie en industrie

Gezondheidszorg

Zakelijke dienstverlening

Vervoer, opslag en

communicatie

Openbaar bestuur/overheid

Page 4: Presentatie RTC Duurzame inzetbaarheid

Situatie en perspectief - vinden, binden, behouden

Page 5: Presentatie RTC Duurzame inzetbaarheid

Personeelsformatie en -voorziening

• Ca 40% verwacht zelfde omvang

• Ca 20% verwacht uitbreiding

• Overheid verwacht krimp

• Circa 10% verwacht problemen bij vacaturevervulling bij veel functies

• Circa 40% bij enkele functies

Page 6: Presentatie RTC Duurzame inzetbaarheid

Lastige personeelsvoorziening: Top 3

1. Te weinig sollicitanten

2. Slecht imago

3. Onvoldoende ervaring

Page 7: Presentatie RTC Duurzame inzetbaarheid

Top 3 vertrek personeel

1. Loopbaanperspectief

2. Salaris

3. Ontplooiingsmogelijkheden

Page 8: Presentatie RTC Duurzame inzetbaarheid

Levensfasebeleid?

Heeft uw organisatie beleid waarbij rekening wordt gehouden met de

levensfase van de werknemer?

0% 20% 40% 60% 80% 100%

Bouw, installatie en

industrie

Gezondheidszorg

Zakelijke

dienstverlening

Vervoer, opslag en

communicatie

Openbaar

bestuur/overheid

Total

Ja

Nee, maar we kennen welverschillende maatregelen

Nee

Page 9: Presentatie RTC Duurzame inzetbaarheid

Opvattingen over effecten van leeftijd

Page 10: Presentatie RTC Duurzame inzetbaarheid

Toename 5 jaren

Wat is effect van toename van de gemiddelde leeftijd van het personeel

met 5 jaar

0% 20% 40% 60% 80% 100%

arbeidskosten

conflicten in organisatie

arbeidsproductiviterit

winstgevendheid

enthousiasme voor nieuw technologie

weerstand tegen organisatieverandering

image van de o rganisatie

ziekteverzuim

kosten training en scholing

Sterke afname

Afname

Blijft hetzelfde

Toename

Sterke toename

Page 11: Presentatie RTC Duurzame inzetbaarheid

Eigenschappen jong en oud

in sterke mate van toepassing

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70%

flexibel

sociaal vaardig

loyaal

creatief

management vaardig

betrouwbaar

opleidingsbereid

fysiek belastbaar

stressbestendig

vaardig met nieuwe technologie

in staat tot risicotaxatie

35-

50+

Page 12: Presentatie RTC Duurzame inzetbaarheid

Maatregelen

Page 13: Presentatie RTC Duurzame inzetbaarheid

0% 20% 40% 60% 80% 100%

hoger loon

betere sec. arbvw

meer overwerk

meer vrouwelijk personnel werven

verlagen functie eisen

flexibele werktijden invoeren

meer verlofmogelijkheden

parttimers meer uren

meer allochtonen werven

personeel uit buitenland halen

verlengen voltijdse werkweek

meer ouderen werven

Zal niet worden overwogen

Wordt/zal worden overwogen

Wordt momenteel al toegepast

Overwogen maatregelen bij schaarste

Page 14: Presentatie RTC Duurzame inzetbaarheid

Behoud ouderen Toepassing maatregelen voor behoud ouderen

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

deeltijd VUT/prepensioen

vrijstelling overwerk

opleidinsgplan oudere

werknemers

extra verlof

taakverlichting

houden

functioneringsgesprekken

aanpassing werktijden

demotie

ergonomische

maatregelen

sabbatical

vrijstelling onregelmatig

werk

voortdurende

loopbaanontwikkeling

mentorfunctie

meer autonomie

Wordt momenteel al toegepast

Wordt/zal worden overwogen

Zal niet worden overwogen

Page 15: Presentatie RTC Duurzame inzetbaarheid

Bevordering inzetbaarheid

Welke maatregelen bevorderen de inzetbaarheid van werknemers van 50

jaar en ouder

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100

%

Aanpassing rust- en werktijden

Aanpassing van taken

meer autonomie voor werknemers

extra geld voor ouderen

werken in deeltijd

hogere pensioenleeftijd

investeren in opleidingen

afwisseling functie en taken

ergonomische maatregelen

gezondheidsbevordering

loonkostensubsidies

belastingvoordeel werknemer

ja

nee

< 35

• Grotere

investering

in opleiden

• Zelfde

patroon

Page 16: Presentatie RTC Duurzame inzetbaarheid

Maatregelen employability

ergonomische maatregelen voor middengroepen en ouderen

gezondheidsbevordering en aanpassen werk- en rusttijden voor ouderen

meer autonomie voor alle groepen

investeren in opleiding voor jongeren

Het minst wordt verwacht van verhogen van pensioenleeftijd i.r.t. inzetbaarheid van ouderen

Page 17: Presentatie RTC Duurzame inzetbaarheid

Straks

Page 18: Presentatie RTC Duurzame inzetbaarheid
Page 19: Presentatie RTC Duurzame inzetbaarheid
Page 20: Presentatie RTC Duurzame inzetbaarheid

Vragen aan u

Wat vindt u het belangrijkste onderwerp in duurzame inzetbaarheid en waarom?

Hoe bereiken we een positievere houding van werkgevers als het gaat om het aantrekken en behouden van oudere werknemers?

Hoe verleiden we werkgevers en werknemers om meer te investeren in duurzame inzetbaarheid.