Individuele

coachingbinnen organisaties

Het obstakel veroorzaakt een spanningsveld. Dat is bij de brug ook zo. Hij wordt belast en daardoor wordt het materiaal sterk op spanning gezet.

Om iets te bereiken moet vaak een obstakel worden gepasseerd. In dit geval is het een brug.

• individueel• definitie• uitgangspunten• vorm• aandachtspunten• werkwijze voorbereiding• werkwijze uitvoering

Coachen isindividueel

Definitie coaching

Het zodanig begeleiden van én interveniëren in de werk-relatie van het individu dat deze door hem/haar gestelde doelen zelf bereikt.

Dit door te werken aan vergroting van het bewustzijn en opbouwen van verantwoordelijkheid.

Uitgangspunten‘mensbeeld’

Respect komt toe aan al wat leeft en groeit.

Mensen leren en ontwikkelen zich door positieve en negatieve ervaringen, in werkrelaties met anderen.

De mens is verantwoordelijk voor zichzelf en zijn/haar leven en voor de keuzes die hij/zij daarin maakt.

“Mensen kunnen meer dan ze denken.”

Teamwerk is belangrijk

• Het mooiste is ook dat binnen een organisatie alle mensen even sterk zijn.• Alle kabels even sterk dan doet de constructie het optimaal.

Vorm

Persoonlijk gesprek (in de werksituatie) wordt uiteraard ingekleurd door hoe en waar de coachingsvraag is ontstaan en de te bereiken doelen.

Aandachtsgebieden

• organisatie niveau

• relatie niveau

• persoonlijk niveau

Werkwijzevoorbereiding

• kennismaking• formuleren van leerdoelen en tijdsduur• afstemming werkwijze coach• ontwikkelen plan van aanpak

Werkwijzeuitvoering

• coachen• vaststellen van leermomenten• werkafspraken• frequentie• evaluatie• verankering• zonodig vervolg afspraken

Werkwijzeuitvoering

Mensen daar inzetten waar ze het meest tot hun recht komen.

Mensen ook bewust laten zijn van hun capaciteiten.

Vragen?