TitelTitelmHealth als sleutel tot

kwaliteit en betaalbaarheid

van zorg

Leden themagroep mhealth

Beirlaen Peter (Xpertis Group)

Billet Koen (Belgacom)

Bonroy Bert (Mobilab)

Bruynseraede Christophe (Imec)

De Maesschalck Lieven (Thomas More

Kempen)

De Maeyer Christel (Arteveldehogeschool)

De Raedt Walter (Imec)

Dehouck Jan (Aastra Belgium)

Delameilleure Maka (Flanders in Shape)

Denie Tamara (IMS Health)

Docx Philippe (G4S Secure Solutions)

Lambrechts Marc (Capricorn Venture Partners)

Mattheus Rudy (Niko)

Meert Alfons (Aastra Belgium)

Meyvis Wim (De Spiegel)

Pype Patrick (NXP)

Ravelingien Jo (Remedus)

Roelandts Herman (Intersystems)

Smolders Roel (VITO)

Staelraeve Sofi e (Voka)

Valckenaers Paul (Katholieke Hogeschool

Leuven)

Van Asch Kim (Solidariteit Voor Het Gezin)

Van Emelen Jan (MACX)

Van Garsse Stefan (Ziekenhuis Netwerk

Antwerpen ZNA)

Van Herck Pieter (Voka)

Van Hove Daniel (Simac 3Services)

Van Parijs Jan (Interalis)

van Vooren Peter (Fifthplay)

Vancayzeele Stefaan (Novartis Pharma)

Vanden Wijngaert Martine (AG Insurance)

Verhenneman Griet (iMinds)

Willems Peter (Aristoco International)

2020

Big brother?

Menselijke relaties

?

? ? ?

?

?

? ?

Momentum

Structuurnormen en

administratie

Alles zelf doen in silo’s

Volumedrive

Diploma’s/zorgberoepen

IT en data als bedreiging

Passief paternalisme

Acuut paradigma

Ambitieus - lokaal

Verantwoording op resultaten,

innovatief en creatief

Focus & teamwerk

Kwaliteitsdrive & kostenefficiënt

Jobinhoud en carrière

IT en (big) data als verrijking

Actieve participatie

Levensloop paradigma

Ambitieus - internationaal

Wat is mhealth?

‘Essentieel is de technologie en het feit dat dienstverlening en interactie

tussen zorgverstrekker en zorggebruiker hiermee mobiel wordt: ze kan

gebeuren op

elk moment,

elke plaats,

zowel voor zorggebruiker als zorgverlener.

mHealth maakt met andere woorden drie koppelingen:

een koppeling met een mobiel device/toestel,

een koppeling tussen patiënt en zorgverstrekker en

een koppeling met data.’

Therapietrouw

Waarom?

Levensverwachting: 12 tot 34%

daling sterfte

Preventie en kwaliteit van

leven:

Wijziging gedrag en

levensstijl

Stoppen met roken

(verdubbeling)

Therapietrouw (+ 40 tot

68%)

Verbetering tevredenheid

en kwaliteit van leven

Hospitalisatie en residentiële

zorg

Daling spoed, daling

opnames (20%), daling

verblijfsduur (25%), daling

heropnames (40%)

36% langer onafhankelijk

(ouderenzorg)

Uitgaven

Studies met aangetoonde

kosteneffectiviteit

Studies besparingen (vb

8,8%)

European Journal of Heart Failure

Cochrane review

Health Affairs

Health Technology Assessment

Lancet

Epidemiologic Reviews

American Journal of Preventive Medicine

Journal of the American Heart Association

NIVEL

European Journal of Heart Failure

European Journal of Preventive Cardiology

Schizophrenia Bulletin

BMC Public Health

Plos Medicine

3 zorgmodellen

• Consulting firms• High-end law firms• R&D organizations

Probleem-oplosser

Betaling per

acte

• Manufacturing• Food services

• Retailing

Evidence based gids

Betaling per

kwaliteit

• Telecommunications• Insurance

• EBay

netwerker

Betaling per

lidmaatschap

HOE?

Pilootfase, studies, R&D

Gekoppeld aan prioritaire gekwantificeerde beleidsdoelstellingen voor alle actoren gezamenlijk

Transparant

Coherent en systematisch kader

Doorheen beleidsniveaus

Met ruimte voor verbetering als selectiecriterium

Evidence en realisatie van meerwaarde als gedeelde verantwoordelijkheid van beleid, kenniscentra, zorgsector, industrie en eindgebruikers

Regelgevend systematisch en transparant R&D kader met fasering en timing

Valorisatie, implementatie, disseminatie

Databescherming en privacy (!) in onderlinge dialoog 100%

garanderen

Regelgevend kader big data

Integratie in informatie en educatie

Internationaal en nationaal coherent wettelijk kader

(professionele) gebruikersaansprakelijkheid

Kwaliteit, veiligheid en toegankelijkheid

kwaliteitslabels, onafhankelijke gebruikersreview, professionele

educatie, consultatierichtlijnen en doelgroepspecifieke

aanpassingen

Valorisatie, implementatie, disseminatie

Technologie is niet het probleem (?)

Generieke applicaties toepasbaar op meerdere platformen

Standaarden van interoperabiliteit in lijn met internationale

evolutie

Eenduidige procedure voor systematische, gedragen

incorporatie van nieuwe standaarden

Valorisatie, implementatie, disseminatie

Een op meerwaarde gebaseerde publieke financiering

Belonen van gebruikers en professionals (win win)

Meaningful use – trapsgewijze upgrade van prikkels

Kwaliteitsprikkels en netwerkprikkels

Cappuccinomodel van Guus Schrijvers

Innovatietarief – 5 tot 10%

Business modellen voor publiek – privaat ondernemerschap

Investeringen

Investeringen

Crowd funding

Coöperatieven

Social impact bonds, Venture philantrophy, Social investment,

Community based investment, Program related investment,

Institutional investment, Economically targeted investment, Solidarity

finance, Mission investing

Social capital markets, Dow Jones Sustainability Indexes (DJSI),

FTSE4Good Index Series

Enkele hoofdlijnen

‘mHealth = Welzijn en Zorg’ betekent erkenning, integratie en

terugbetaling van mHealth diensten en producten.

‘mHealth = Welzijn en Zorg’ betekent een consistente samenwerking

tussen overheid, kenniscentra, industrie, zorgsector en eindgebruikers.

‘mHealth = Welzijn en Zorg’ betekent het concreet gebruiken van

beschikbare en toegankelijke big data voor onderzoek en zorg.

HOE?

ALLEN SAMEN

BINNEN EN BUITEN

DOORHEEN

STRUCTUREN

Toetsing regeerakkoorden

Vlaams

Doelstellingen

Overlegmodel

Gegevensdeling

Kwaliteitskader online hulpverlening

Federaal

Doelstellingen en meerwaarde

Stimuleren en gerichte terugbetaling mHealth

Big data voor publiek en privaat onderzoek

Overlegmodel

Kwaliteitsprikkels en netwerkprikkels

Informatisering, toegang EPD, verplicht EPD

Prikkels gegevensdeling