Diplomacy means business - Presentatie lectorale rede 22 november 2013 @ Windesheim
Presentatie NHTV Lectorale Rede 28jan2010
description
Transcript of Presentatie NHTV Lectorale Rede 28jan2010
Green Supply Chain Management, Marketing Tool of Revolutie?
Lectorale rede
Françoise van den Broek Breda, 28 januari 2010
Lectoraat Logistiek & Duurzaamheid
‘Duurzaamheid’ is een thema
• Overheden
• Maatschappelijke organisaties
• Media
• Producenten
• Logistiek dienstverleners
• Consumenten
• Medewerkers
• Studenten
• Etc.
Met uiteenlopende visies op de wijze waarop dit thema ingevuld dient te worden
Wet- en regelgeving; stimuleringsmaatregelen…
Maatschappelijke organisaties, media en consumenten….
….en bedrijfsleven
AFVAL
BESTAAT
NIET
Green Supply Chain Management
Definitie Green Supply Chain Management (GrSCM):
“Integrating environmental thinking into supply chainmanagement, including product design, material sourcingand selection, manufacturing processes, delivery of the final product to the consumers, and end-of-lifemanagement of the product after its useful life.”
Bron: Srivastava, 2007
Green Supply Chain Management
Supply chains zijn dynamisch
• Externe ontwikkelingen:
– Ecologie
– Demografie
– Wet- en regelgeving
• Marktontwikkelingen:
– Economie (BRIC’s)
– Globalisering en uitbesteding
– Consumentengedrag
– Transparantie
Evolutie van succesfactoren
• Succes van supply chains hangt sterk af van:
– Responsiviteit, flexibiliteit
– Betrouwbaarheid
– Herstelvermogen
• Duurzaamheid: win–win
GrSCM nog in kinderschoenen
• Zorgen en onzekerheid bij bedrijfsleven
• Instrumenten ontbreken
• Maatregelen defensief en ad-hoc
• Toenemende maatschappelijke druk draagt bij aan bewustwording
Huidige inspanningen
• Reduceren/vermijden van transport
• Verbeteren benutting beschikbare capaciteit
• Schaalvergroting transport modi
• Recyclen/hergebruiken verpakkingsmateriaal
• Reduceren natuurlijke bronnen (water, energie)
• Naleven wet- en regelgeving
Geen idee hoe de praktijk werkt*
Supply Chain Visibility
Marginaal/geen zicht
Enig zicht
Synergie en aansprakelijkheid
Suboptimaal
Goed
Meten emissies in de supply chain
Nog niet overwogen
Overwogen of mee bezig
• 76% van de klanten vraagt er niet om
• 66% verwacht dat wel het komende jaar
• 63% ziet omzetkansen, maar inspanningen blijven achter
*Uitkomsten diverse internationale onderzoeken
‘Green washing’?
• Lage investering; hoog rendement
• Initiatieven veelal marketinggedreven:
– PR
– Imago merk
– Energiekosten
Voorbeeld:
• ISO accreditatie voor tenders
• Energiezuinige elektronica met zware metalen
Bron: De Gelderlander, 15-12-’09, Tom Janssen
Valt er geld mee te verdienen?
• Zicht op kosten en/of opbrengsten ontbreekt
• Wetenschappelijk onderzoek: slechts beperkt
aantal gewijzigde productiemethoden winstgevend
• Producenten: 30% verwacht investeringen terug te
verdienen na ≥ 3 jaar, als dat al gebeurt (22%)
• Logistiek dienstverleners: dienen meer en meer
‘vergroende’ dienstverlening te bieden
• Consument niet bereid meer te betalen
Toch grote inspanningen én resultaten
• 2005: duurzaamheids-strategie
• 2013 doelstelling:
– 5% minder verpakkingsmateriaal
– Reductie CO2 uistoot
– $3,4 miljard directe besparing en $11 miljard besparing in de gehele SC
• Opgericht vanuit duurzaamheidsgedachte
• Integrale benadering voor vermindering natuurlijke bronnen, hergebruik, recycling, terugwinnen energie
• “Aware of Energy”
• 2006: 15% reductie brandstof- en energiekosten tussen 2002 - 2010
Automotive
Ford Europe ‘Green SupplyChain Award 2009’:
• Milieubewuste overall planning supply chain
• Terugdringen CO2
uitstoot
• Toepassen ‘Motorwaysof the Sea’ concept
• Kostenefficiënt voldoen aan klantverwachtingen
Beloning voor koplopers
Overall visie en strategie op GrSCM dragen bij aan de
continuïteit van de onderneming. Zij:
• reduceren risico’s door onderscheidend vermogen
• reduceren operationele kosten door grip op processen
• wekken vertrouwen bij stakeholders
• dragen bij aan de concurrentiepositie door
onderscheidend merk, product en/of dienst en erkenning
• genereren publiciteit
GrSCM Framework
Bron: Diamond Management & Technology Consultants
Aanvullende KPI’s
Initiatieven: groot én klein!
• Geen ‘rocket science’
• Geen enkele organisatie is te klein of te service-georiënteerd
• En het is geen hype die je over kunt laten waaien
Felix Finkbeiner, oprichter ‘Plant for the Planet’
Doel: in ieder land 1 miljoen bomen planten
Duurzaamheid thema HBO en NHTV
• Kennisakkoord Logistiek: integrale benadering duurzaamheid
in HBO lesprogramma
• Doel lectoraat:
– onderzoeks- en innovatieprogramma (40%)
– kennisconsolidatie (25%)
– kenniscirculatie (25%)
– samenwerking DINALOG (10%)
• De hoofdthema’s van het lectoraat zijn:
– GrSCM
– ICT & supply chain optimalisatie
– Co-modaliteit
Samenstelling lectoraat
Het lectoraat:
• is ingesteld voor drie jaar, met mogelijkheid tot verlenging
• bestaat uit een drietal docenten en de lector
• werkt samen met bedrijfsleven, maatschappelijke organisaties, docenten, studenten etc
• biedt stage/afstudeer-opdrachten
Marketing tool of groene revolutie?
1. GrSCM ≠ hype; implementatie nog in kinderschoenen
2. Meeste bedrijven worstelen met data inconsistentie en monitoring voortgang
3. Consumentenbewustzijn en toenemende wet- en regelgeving leggen druk op bedrijfsleven
4. Integrale, bedrijfsbrede strategie = uitdaging. Niet alleen in het commerciële bedrijfsleven, maar ook in de publieke sector
Vanuit het lectoraat gaan we deze uitdaging graag aan!
“Ik dank u hartelijk voor
uw aandacht en kijk uit
naar onze
samenwerking”
Bij het verlaten van de zaal ontvangt u de uitgave die behoort bij deze rede