Presentatie Landelijke Praktijkdag Functioneel Beheer 2009
of 57
/57
-
Author
huub-stiekema -
Category
Technology
-
view
718 -
download
0
Embed Size (px)
Transcript of Presentatie Landelijke Praktijkdag Functioneel Beheer 2009
HalloDirecteur intelligence en ICT Brabant Zuid-Oost
Portefeuillehouder Intelligence en ICT Zuid Nederland
Huub Stiekema
… wat denken we dat er aan de hand is …
... meer vragen dan antwoorden ...
Verleg grenzen
Geïnspireerd door...
MarcelFrank
LeonJaap
Carl
Marga
Jacques
Marcel
Mensen en machines worden 1
Trend
Van producten naar services
Iedereen en alles wordt aan elkaar verbonden
Web 1.0
Web 2.0
The Human Network
… met informatie
… met muziek
… met foto’s
… met film
… met services
… met mensen
… met apparaten
… met kennis
Web 3.0
met verbindingen, miljarden
met nieuw samenwerkingsvormen
met nieuw business modellen
Courtesy of CISCO
…zet de wereld op z’n kop
Even terug in de tijd
Wenkend Perspectief
Effectieve data uitwisseling
Verbreden innovatiekracht
Gemeenschappelijk datamodel
Eenduidigheid invoersysteem
Geleidde diversiteit
Intelligente controle is mogelijk binnen huidige wetgeving
Kenmerken van 0,2% van de populatie nodig:- Kentekens- Foto’s- Vingerafdrukken- Stemmen- DNA
Geen kenmerken van 99,8%
Cluster
(Mon, Tue 0:00-6:00)
Cluster
(Sun 0:00-6:00)
Cluster
(Fri, Sa 20:00-0:00)
BVO BVCM BlueViewBVH
Actueledata
Data+
historie
Wat een evolutie is in technologie is een
revolutie voor de mensen …
De uitdaging in het publieke veiligheidsdomein
Grote vraagstukken...
Informatie als een strategisch ‘wapen’
Nieuwe kansen voor politiewerk
Sociale impact van de technologische verandering
Continue innovatieproces
BeveiligingDetails op
www.politie20.nl
Impact voor ICT organisatie
Web 1.0 en ervoor…
... ik ben een gebruiker van techniek
Web 2.0 en erna…
... ik ben participant van een informatiesysteem
‘De organisatie is een gebruiker van IT’ ‘De organisatie is een informatiesysteem’
Oriëntatie op de delenOrganisatie als uitgangspunt
Business processenStabiliteit en voorspelbaarheid
Zware veranderingPlanning; de maakbare wereld
Specialisatie per disciplineBusiness en IT gescheiden
SpecificatiegerichtGebruikers van technologie
Beschermd en productgerichtInterne oriëntatie
Web model als een bult op de organisatie
Oriëntatie op het geheelMens en communicatie als uitgangspuntWaardesystemenLevendig en innovatiefGewenste participatieBehendige planning en Samenwerking over de disciplinesGemeenschappelijk taalgebruikVisualisatieParticipanten van een informatiesysteemService en gebruiksgerichtExterne oriëntatie Web model als basis
… het internet heeft aangetoond hoe het ‘human network’ werkt. De vraag is nu op welke wijze en
hoe snel kunnen IT bedrijven dit bijbenen?
Gegevens bewaren
Communicatie
VisieHelpen Nederland veiliger maken
MissieLever ICT dat alomtegenwoordig is en gecentreerd om
politiemensen en de informatie die ze nodig hebben wanneer ze die informatie nodig hebben.
WaardenFocus op het werk en informatie, vraag ‘waarom’, niet:
‘waarom niet’, mens georiënteerd, communicatie georiënteerd, werk samen, vertrouwen
‘De organisatie is een gebruiker van IT’ ‘De organisatie is een informatiesysteem’
Oriëntatie op de delenOrganisatie als uitgangspunt
Business processenStabiliteit en voorspelbaarheid
Zware veranderingPlanning; de maakbare wereld
Specialisatie per disciplineBusiness en IT gescheiden
SpecificatiegerichtGebruikers van technologie
Beschermd en productgerichtInterne oriëntatie
Web model als een bult op de organisatie
Oriëntatie op het geheelMens en communicatie als uitgangspuntWaardesystemenLevendig en innovatiefGewenste participatieBehendige planning en Samenwerking over de disciplinesGemeenschappelijk taalgebruikVisualisatieParticipanten van een informatiesysteemService en gebruiksgerichtExterne oriëntatie Web model als basis
In het boek ‘starfish and the spider’ leggen Brafman en Beckstrom uit waarom decentrale netwerken doorgaans winnen van hiërarchische structuren.
Ze gebruiken een metafoor van de spin en de zeester.
Decentrale netwerken zijn minder kwetsbaar en dus uiteindelijk effectiever.
Impact voor Politie
Dingen goed doen
Dingen laten doen
Dingen beter doen
Goede dingen doen
Organisatieperspectief...
Strategische intelligence is de bedrijfsfunctie die inzicht, overzicht en doorzicht geeft van criminele risico’s, potentiële kwetsbaarheden, groeperingen, trends en intenties ten einde het strategisch management de keuze te geven beleid en plannen op te stellen om de criminele activiteiten tegen te houden, af te zwakken, te ondermijnen of anderszins.
Het richt zich op het volledig zicht krijgen op de aanwezigheid van een fenomeen, haar historie en mogelijke trends in de toekomst.
Definities
Weblogs biedt kansen voor de politie
> Weblogs
> Flickr
> Youtube
> Hyves
> Wiki’s
> Bloglines
> Del.icio.us
Uploaden van foto’s biedt kansen voor de politie
> Weblogs
> Flickr
> Youtube
> Hyves
> Wiki’s
> Bloglines
> Del.icio.us
Uploaden van video’s biedt kansen voor de politie
> Weblogs
> Flickr
> Youtube
> Hyves
> Wiki’s
> Bloglines
> Del.icio.us
Aansluiting zoeken bij Hyves biedt kansen
> Weblogs
> Flickr
> Youtube
> Hyves
> Wiki’s
> Bloglines
> Del.icio.us
Verhogen toegankelijkheid van kennis biedt kansen
> Weblogs
> Flickr
> Youtube
> Hyves
> Wiki’s
> Bloglines
> Del.icio.us
RSS voor iedere collega een ‘must’
> Weblogs
> Flickr
> Youtube
> Hyves
> Wiki’s
> Bloglines
> Del.icio.us
Delen van favorieten brengt nieuwe inzichten
> Weblogs
> Flickr
> Youtube
> Hyves
> Wiki’s
> Bloglines
> Del.icio.us
The Human Network
Opsporing 2.0Plaats delict
Randvoorwaarden
communicatie
openInformatie delen
durf en doen!mensen
internet strategie
innovatieonderwijs
Informatiestrategie
Boertange (Groningen)In maart 1580 gaf Willem van Oranje de opdracht om midden in de 'boerentange’
(zandpad in het moeras) een schans met vijf bastions aan te leggen, om zo de stad
Groningen te bedwingen. Maar door gebrek aan geld en gravers bleef het slechts bij een
afgreppeling.
Informatiestrategie
Internet is strategisch
Toespitsen op gebruik
Informatie creëert waarde
‘Need to share’
Ondersteunt flexibiliteit
Uitgangspunten informatiestrategie...
Real time, context relevant
Compliant en transparant
Staken betalingzorgverzekering
Staken betalingcollegegeld
Staken betaling huishuur
Staken betalinggas en licht
‘het geheel stil vallen en vervolgens leegtrekken van de rekening’ door opname 1000 euro
Pleegt de aanslag
Tactische - en operationele intelligence is bedoeld, om gegeven het beleid, direct actie te ondernemen op doelgroepen, risicosituaties, individuen, MO’s ten einde specifieke risico’s weg te nemen of de gevolgen daarvan te minimaliseren.
Definities
Informatie is de sleutel tot intelligence, maar intelligence is niet een simpele verzameling van informatie.
Data is de essentiële component voor het maken van analyses. Die data begint juist fluïde te worden met de komst van het internet.
Definities
Self-Actualisation
Needs(creativity, fulfilment)
Self-Esteem Needs(respect, recognition)
Belonging Needs(friends, family)
Safety Needs(freedom from fear)
Physiological Needs(food, water, shelter, warmth)
Abraham Maslow’s Hierarchy of Needs
Self-Actualisation
Needs
Self-Esteem Needs
Belonging Needs
Safety Needs
Physiological Needs
Carl Bate Maslow Diamond
