Kitty de Laat

Voorzitter VerdiwelLid begeleidingscommissie Thematranche Welzijn

“Wie is de baas?”

Kitty de Laat

Voorzitter VerdiwelLid begeleidingscommissie Thematranche Welzijn

“Hoe blijf je de baas?”

Kitty de Laat

Voorzitter VerdiwelLid begeleidingscommissie Thematranche Welzijn

“Hoe blijf je (het) de baas?”

25 jaar in vogelvlucht….

4 jaar pionieren Brugprojecten5 jaar management en ESF RBA Rijnmond7 jaar hoofd maatschappelijke ontwikkeling gemeente Uden9 jaar bestuurder Vivaan

(Pleeg)ouderToezichthouder

“ambassadeur van de samenleving”

2007: “eindelijk bestuurder” :

Trend: Professionalisering van het Sociaal Werk

Will en Trill: Dienstencatalogus met WMO productenHKZMarktbewustzijn: flexibiliteit, productinnovatie, aanbestedingenGovernancecode

Leiderschap: bestuurlijke verantwoordelijkheid

24 september 2009 : Welzijn Nieuwe StijlRevitalisering van het Sociaal Werk

Gericht op de vraag achter de vraagGebaseerd op de eigen kracht van de burgerDirect er op afFormeel en informeel in optimale verhoudingDoordachte balans van collectief en individueelIntegraal werkenNiet vrijblijvend, maar resultaatgerichtGebaseerd op ruimte voor de professional

Persoonlijk leiderschapruimte voor de professional!“leidinggeven, niet doen!”

september 2013 : Participatiesamenleving

Van (onbetaalbare) verzorgingsstaat naar “doe het zelf en doe het samen”

Verantwoordelijkheid van de burger voor zichzelf en voor elkaarGemeenten zijn verantwoordelijk (decentralisaties per 2015)

“Op weg naar sociaal burgerschap”

“Expertisecentrum dat met passie inspireert tot sociaal burgerschap, burgers en organisaties verbindt en met bezieling vorm geeft aan de inclusieve samenleving, met volop ruimte voor sociale stijging en welbevinden”

Leiderschap: voordoen met passie en empathie

Nu. In tijden van chaos… komen tot vernieuwing

Handel naar de bedoeling! (Boutellier)

Thema’s en principes i.p.v. kaders en controleFaciliteer positieve dynamiek (en begrens negatieve dynamiek)Bepaal problemen en kansen i.p.v. vraag en aanbodCreëer en behoud consensusWederkerigheid is cruciaal uitgangspuntBied vertrouwen en controleZorg voor nabijheid en echt contact

Leiderschap: waarden gedreven inspireren

Vijf waarden van Daode

Balans en verbinding tussen vorm en functiebiedt ruimte voor (co)creatie

Compassie en mededogen zielRespect bewustzijnEerlijkheid intentie (walk your talk)Moed uitkomen voor je passieDiscipline/wijsheid wilskracht

Kern: aandacht

“Waar de aandacht is, daar is de energie”

Vier niveaus van luisteren (Theorie U)

1. Downloaden2. Debat3. Reflectief / empathisch luisteren4. Generatief luisteren

Dus….

• Handel naar de bedoeling• Bied ruimte voor de burger en voor de

professional • Waar (échte) aandacht is, is energie• Waarden gedreven leiderschap inspireert,

ook je opdrachtgevers• Zorg goed voor iedereen, wees ook

barmhartig voor jezelf!