‘Kuifje in Wonderland: is er

licht aan de horizon?’Presentatie voor de het DIVOSA Voorjaarscongres 2015: Is het nog ver?

Martiniplaza Groningen, 21 mei 2015.

Jouke van Dijk, Hoogleraar Regionale Arbeidsmarktanalyse Rijksuniversiteit Groningen, Faculteit Ruimtelijke Wetenschappen, Economische

Geografie, Postbus 800, 9700 AV Groningen

Email:jouke.van.dijk@rug.nl Website: www.joukevandijk.nl

› Is het nog ver? Goede vraag! Hard rennen helpt?

› Misschien, maar weet je waar je naar toe moet?

› En: loop je nu de goede kant op?

› Of voel je je Kuifje in Wonderland?

| 2

| 3

DvhN, 4 juni 2014

Wat is er aan de hand? Trends1. Economische groei stagneert: crisis is nog niet over

2. Krimp/vergrijzing: beroepsbevolking neemt af; aardbevingen

3. Regionale verschillen nemen af en positie Randstad verschuift

4. Economische herstructurering naar meer diensten gaat door

5. Kennisintensivering, ICT-revolutie, opleidingsniveau stijgt: maar ook

250.000 analfabeten en 1,5 miljoen laaggeletterden

6. Banen op MBO-2/3 niveau verdwijnen en komen niet weer terug

7. Toenemende mobiliteit,‘Nieuwe Werken’ (migratie, pendel en wonen)

8. Veranderende arbeidsverhoudingen (flexibiliteit, ZZP, leven lang leren)

9. Veranderende competentie-eisen 21st century skills

10. Decentralisatie van (arbeidsmarkt)beleid door rijk naar gemeenten

| 5

Hoe staat het er voor?

| 6

Ontwikkeling werkloosheid 2003-2014| 7

Crisis: explosieve stijging werkloosheid 2012-2013!

Is de crisis nu voorbij of komt er weer een nieuwe dip?

Niemand weet het!

Toename WW sinds januari 2010| 8

Bron: UWV, 2014

Vooral grote stijging in de Zorg vanaf 2012

Bouw valt mee, maar wel

seizoenspatroon!

9

Ontwikkeling werkgelegenheid Bron: Louter, 2011

| 10

Werkloosheidverschillen tussen landsdelen worden kleiner

| 11

Maar: grotere werkloosheidsverschillen binnen landsdelen!

Bron: UWV, 2014

Velen krijgen binnen twee jaar geen nieuwe baan

Verhuizen wil men niet, pendelen wel

14

Grote regionale verschillen in aantal mensen in WW en

Bijstand, maar ook in de uitstroom naar werk!

Bron: PBL, 2014

Demografische trends

| 15

Bevolkingsontwikkeling 2010-2025Totale bevolking Bevolking 15-64

Vergrijzing grotere impact dan krimp!

17

Ruimtelijke uitsortering via het roltrap model: jongeren gaan naar de stad voor hoger onderwijs

| 18

Hoger opgeleiden concentreren zich in stedelijke gebieden

19

Bron: Stad en Land, CPB, 2010

Grote forensen stromen over steeds langere afstanden van vooral hoger opgeleiden:ZZP-ers + hetNieuwe Werken:geen vaste werklocatiecruciaal:+ Mooi Wonen+ Broadband ICT

Lage opgeleiden zijn veel minder mobiel

Robotisering en

Automatisering

| 20

Ontwikkeling werkgelegenheidsstructuur (CBS, statline/bewerking RUG)

| 21

Nederland Noord-Nederland

Veel van de ca.1 miljoen banen in NL op MBO 2 en 3 niveau

zullen verdwijnen startkwalificatie MBO-4?

MBO MBO

Beroepen komen en gaan …| 22

Er komen ook beroepen bij, maar we weten

veel minder zeker welke en wanneer.

| 23

Bron: Dagblad van

het Noorden,

26 november 2014

| 24

Bron: NRC 17 mei 2014

| 25

| 26

NARSC November 2010 | 27

Steeds meer ZZP-ers

| 28

Benodigde vaardigheden voor de 21ste eeuw:

| 29

Toenemend belang van

algemene vaardigheden die

zorgen voor

aanpassingsvermogen

Maximaal scholen!

Maar: niet iedereen kan

MBO-4 halen

“Pretopleidingen” afschaffen?

Hoe bereiken we dat?

› Scholen mogen/moeten van Bussemaker elke drie maanden het

lesprogramma aanpassen zodat ROC’s zich beter kunnen richten naar de

regionale arbeidsmarkt en sneller kunnen inspelen op de veranderende

eisen van werkgevers. De ontwikkelingen in het bedrijfsleven gaan steeds

sneller: robotisering, automatisering, 3D-printen

› Maar: scholen leiden niet op voor de vacatures van vandaag (een baan),

maar voor die van morgen (een loopbaan);

› ROC’s moeten niet alleen eenzijdig opleiden voor de specifieke regionale

arbeidsmarkt (en/of sector?) maar zijn verantwoordelijk voor het algemene

deel van de opleiding, bedrijf(scholen) voor de rest. Dit laatste kan best in

samenwerking met ROC’s!

› PROBLEM SOLVED?

| 30

Vragen onderkant arbeidsmarkt:

| 31

1. Hoe groot is het probleem?

2. Kunnen we het oplossen (en hoe dan)?

3. Willen we het oplossen en wie doet dat dan?

De centrale vragen voor gemeenten:

1. Welke concrete maatregelen zijn het meest effectief om de

huidige problemen op de arbeidsmarkt zo veel mogelijk en zo

snel mogelijk te verkleinen?

2. Welke concrete mogelijkheden heeft het huidige regionale

bedrijfsleven om de grote groep mensen met een afstand tot de

arbeidsmarkt een passende plek te geven binnen de bedrijven

en op welke manier kan dat het beste bereikt worden?

| 32

33

Afbakenen re-integratie mogelijk? (Bron: Sol, Glebbeek en Edzes)

Afstand tot de reguliere arbeidsmarkt:

Nee Ja

Overbrugbaar – Niet overbrugbaar

Banen

Re-inte-

gratie

overbodig

Afdoende

motivatie

Match Scholing /

training

Re-integratie

Loon-subsidie

Compensatie

productivi-

teitstekort

KAN werken

Niet

mogelijk:

Re-integratie

werkt niet

Banen

creëeren

Taaksplit-

sing - Job

Carving

Controle

Prikkels en

Sancties

Work first

Informatie

Bemidde-

ling

Matching

Sociale en

psychologi-

sche training

Wegnemen

practische

barrieres

Subsidiering

loonkosten

Aanpassen

arbeidsplek

Afdekken

risico’s

Naar

beschermde

arbeid

WSW

Uitkering

34

Ladder model50 banen en 100 werklozen (beste=1, slechtste=100) Dus 50 minst geschikte werklozen krijgen geen baanArbeidsmarktbeleid:

nr. 90 stijgt 30 plaatsen naar nr. 60 nr. 70 stijgt 30 plaatsen naar nr. 40nr. 45 stijgt 30 plaatsen naar nr. 15

Resultaat:nr. 90 krijgt geen werknr. 70 krijgt een baannr. 45 krijgt een baan, maar ook zonder beleid al!

Als nr. 70 naar 40 gaat, zakt 50 naar 51! Voor 70 en 45 is het beleid bruto effectief, maar netto alleen

voor 70 en macro is het effect nul omdat nr. 70 nr. 50 verdringt!

35

Effectiviteit van beleid

› Bruto-effectiviteit: leidt deelname aan een traject tot plaatsing naar werk? Voor nr. 45 + nr. 70

› Netto-effectiviteit: wordt plaatsing veroorzaakt door het traject? Voor nr. 70, nr. 45 kon ook zonder

› Kosten-effectiviteit: wat is de verhouding tussen de kosten van een traject en de bespaarde uitkering? Nr. 50 zakt naar nr. 51 en krijgt uitkering i.p.v. nr. 70

› Maatschappelijk rendement: wat is de verhouding tussen de maatschappelijke kosten en de maatschappelijke baten?Is het voor nr. 70 ‘beter’ om werk te krijgen dan voor nr. 50? Traject voor nr. 70 heeft wel geld gekost!

36

Effect re-integratie bij WWB

Door beleid: slechts 1-5% extra kans op werk

Maar grote verschillen in effectiviteit tussen verschillende gemeenten en gelijksoortige projecten

| 37

Financieel Dagblad,

28 maart 2015

Veel druk uitoefenen

om snel een baan te

accepteren kan leiden

tot een slechtere match

en daardoor tot een

verhoogd het risico op

herhalingswerkloosheid

en een negatieve

spiraal inzetten

Participatiewet: quotum 5%

arbeidsgehandicapten bij bedrijven

> 25 werknemers

Helpt dat?

Niet direct! Heel veel gemeenten

hebben een grotere doelgroep dan

het maximaal beschikbare aantal

quotum banen zelfs als alle

bedrijven > 25 voor 100%

meedoen!

Hoe lossen we dat op?

| 38

| 39

Werkloosheid over de

grens in Duitsland is

lager (maart 2013)

Maar: zijn de

vacatures geschikt

voor Nederlandse

werklozen?

Ook veel praktische

obstakels

NARSC November 2010 | 40

Grenspendelaars naar DLD,

2008-2012Source: IAB, 2015

Aantallen zijn klein en constant!

Wat kunnen / moeten

gemeenten doen?

| 41

Het regionale en lokale arbeidsmarktprobleem

› Kwantitatief: te weinig banen economische crisis, topsectoren

› Kwalitatief: Onderwijs – skills – competenties – arbeidsmarkt: MBO

2 en 3 banen verdwijnen; pretopleidingen; 21st century skills

› UWV: veel vacatures en werkzoekenden in dezelfde regio’s en

beroepsgroepen, ook techniek en zorg. Hoe kan dat?

› Is die kloof overbrugbaar door scholing, job carving?

› Vergrijzing – Krimp: jongeren vervangen door ouderen?

› Sector- en beroepsmobiliteit/pendel en migratie; zzp-ers

› Verdringing door hoger opgeleiden, buitenlanders

› Decentralisatie van beleid: Participatie wet, WWnV, WMO

| 42

Breng het arbeidsmarktprobleem goed in kaart

› Aantal personen en kenmerken als leeftijd, opleiding, …

› Grote regionale verschillen kies regionale aanpak en oplossing

› Wat is leidend: Arbeidsvraag werkgever? Uitkeringslast

minimaliseren? Kansarme werklozen helpen? Mensen iets nuttigs

voor de samenleving laten doen in ruil voor uitkering?

› Wat gaat er vanzelf? Wie wil en kan de gemeenten helpen?

› Keuzes maken:

- Jongeren? Ouderen? Hoog/laag opgeleiden?

- Allochtonen, vrouwen?

- Werk naar Werk? School naar Werk? Uitkering naar Werk?

Je kan wel alles willen, maar iedereen helpen lukt niet!

| 43

| 44

45

Wat kan het gemeentelijk arbeidsmarktbeleid?

› Voldoende kennis over aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt? Nee!

› Kan dat beter? Ja, maar in zeer beperkte mate

› Gemeenten kunnen nauwelijks banen scheppen, verliezen eerder banen

door bezuinigen op zorg, WSW etc. Bedrijven hebben het ook moeilijk.

› De arbeidsmarkt is regionaal (pendel) en vraagt om een

arbeidsmarktbeleid op regionaal niveau (incl. Duitsland/België?)

› Effectiviteit van arbeidsmarkt (re-integratie) beleid is vaak klein

› Er zijn nauwelijks voorbeelden van “best practices” die netto echt effectief

zijn (veel beleidshomeopathie?). Wat dan: uitkering verlagen? Mag niet!

› Iedereen aan regulier werk helpen zal niet lukken: gesubsidieerde arbeid

(WSW) blijft nodig. Werken naar vermogen met loonkosten subsidie?

Dan liefst bij reguliere bedrijven en organisaties. Of vrijwilligerswerk?

› Wees realistisch in de doelstellingen. Maak keuzes, incl. niks doen!

Tot slot:1. Het probleem is kwantitatief groot en kwalitatief nog groter en misschien

wel onmogelijk op te lossen op korte termijn

2. Over 3-5 jaar: de crisis is over, vergrijzing slaat toe: iedereen nodig!?

3. We willen het wel oplossen, maar er zijn vele praktische bezwaren

4. Maar er moet wel wat gebeuren! Zo niet: sociale uitsluiting,

maatschappelijke tweedeling? Verloren generatie + failliete gemeenten

5. Wat te doen? Investeren in scholing, leerwerkplekken en banen creëren.

Minimumloon afschaffen? Basisinkomen invoeren? Met verplichting iets te

doen voor de samenleving? Anders denken over arbeid?

6. Quotumregeling is zeer lastig af te dwingen! Regulier personeel ontslaan

ten faveure van arbeidsgehandicapten? Boetes opleggen? Social return?

Maar: in Duitsland is men ver gekomen, dus er kan best veel! Of gaat het

bij ons vanzelf? Elke regio is anders! Doe het samen, maar pak wel door!

| 46

› Is het nog ver? Waarschijnlijk wel!

› Maar zorg vooral dat je weet waar je naar toe

moet/wil en of je nu al de goede kant op loopt!

| 47

Werkloosheid %, 2013

| 48

Source: EU-Commission(July 2014)

Investment for jobs and growth, 6-th Report on Economic, Social

and Territorial Cohesion

Regional quality of life

Index(Source, PBL, 2014)

Nederland ligt centraal

in Europa en vergeleken

met veel andere landen

hebben we het prima!

| 49

| 50

Dank voor uw aandacht

‘Kuifje in Wonderland: is er

licht aan de horizon?’Presentatie voor de het DIVOSA Voorjaarscongres 2015: Is het nog ver?

Martiniplaza Groningen, 21 mei 2015.

Jouke van Dijk, Hoogleraar Regionale Arbeidsmarktanalyse Rijksuniversiteit Groningen, Faculteit Ruimtelijke Wetenschappen, Economische

Geografie, Postbus 800, 9700 AV Groningen

Email:jouke.van.dijk@rug.nl Website: www.joukevandijk.nl