17-04-13

1

Nieuwe Business Modellen Organiseren is werken aan transformeren

‘Willem de Zwijger’ A’dam 15.05.13

Prof. Dr. Jan Jonker Nijmegen School of Management

Radboud University Nijmegen

Echte crises?

2

Een maatschappij met onzekere opgaven

Politiek Maatschappij

Bezuinigen op een economie van het verleden of investeren in een economie van de toekomst?

17-04-13

2

Oppassen voor het Zeilschepensyndroom

(Het bestaande verbeteren maar zeker verliezen)

Tijden van Transitie denken

De beweging: niet alleen bedrijven maar ook mensen

‘aan de knoppen’

Met dank aan Eneco

17-04-13

3

Welkom bij de ‘Circulaire’, ‘Sharing’, ‘Collaborative’ en ‘Peer2Peer’ Economie

Stromingen P2P

Over oude concepten & nieuwe visie

17-04-13

4

BBO – Model is aan revisie toe

Burgers

Overheid Bedrijven

Mensen in een ‘energieke’ samenleving willen:

•  Dichtbij (regionaal, benaderbaar) •  Op elkaar betrokken (WIJ) •  Met ‘winst’ (van NIMBY naar OIIOI) •  Probleem-oplossend (zorg, voeding en ...) •  Aan de ‘knoppen’ (zelfsturing) •  Een verschil kunnen maken, zingeving

Voorbeeld (1): In Friesland met ong. 235 huishoudens

vloeibaar “afval’ verkopen

http://www.desah.nl/

17-04-13

5

Voorbeeld (2): Eigen Huis tomeloze energie

Transformatie Techniek versus Concept

“Stekker” plan

“Regio-trots” plan

?

Een vloeiende lijn aan de hand van tien voorbeelden

Voorbeeld (3): 10 € fiets van karton

http://www.bluecar.fr

The "urban bike" for adults costs around £6 per unit and weighs 9kg,. They are made almost entirely from recycled materials. Cyclists will also have the option to add an electric motor. See: http://www.erb.co.il

17-04-13

6

Drivers

Schaarste

Groeiende connectiviteit

Norm aanpassing

Maatschappelijk debat

Voorbeeld (4): Nieuwe windmolens?

http://www.bluecar.fr

Herhalen in Nederland en uitbreiden naar EU en daarbuiten in 2012-2013

Onderzoek ‘Nieuwe Business Modellen’ (2012)

17-04-13

7

WEconomy is ... samen waarde creëren die van waarde is

Circulaire economie

Collaboratieve

economie

Weconomy verbindend

“ondernemen”

Nieuwe business modellen

Nieuw ‘transactie’ denken: samen waarde creëren

Rapport ‘Nieuwe Business Modellen, Jonker et. al. (2012) Gratis te downloaden via: bit.ly/NHdABn

1.

Basis waarden: waar staan we voor

2. Strategische keuze: wat

wel wat niet

3.

Mensen netwerk van waarde

4. Coöperatief organiseren

Waarde creatie

Stromingen

Delen

Ruilen

Sparen

Creeren

?

17-04-13

8

Voorbeeld (6): Distributie ... maar dan anders

Voorbeeld (8): Stadsgroenten

http://www.bluecar.fr

Voorbeeld (9): Locale & Regionale Economische Hub’s

17-04-13

9

Oplossingen (10): Innovatieve en grootschalige regio aanpak

= b.v. Project Zero (DK)

ProjectZero, Alsion 2, 6400 Sønderborg, Denmark, em: post@projectzero.dk, http://www.projectzero.dk &

http://uk.brightgreenbusiness.com

Aanmeldingen onderzoek NBM’s 15.01-11.4 2013: N = 150

Symposium 28 juni 2013 Nieuwe Business Modellen

www.nieuwebusinessmodellen.info

Locatie: Radboud Uni N’megen

17-04-13

10

Partners NBM EU Research (2013) Holland (Nijmegen School of Management), Belgium (Free University Brussels – Solvay Business School), Portugal (Institutio Superior da Maia), France (ESC Toulouse Business School), Poland (University of Lodz, Faculty of Management), Switzerland (University of Applied Sciences and Arts Northwestern Switzerland, School of Business), Austria (University of Graz - Institut für Systemwissenschaften, Innovations- & Nachhaltigkeitsforschung), France (Université Paris-Dauphine & Institut d'Administration des Entreprises de Paris - IAE), Germany (Universität Kassel – Wirtschaftswissenschaften - Nachhaltige Unternehmensführung), Germany (FOM University of Applied Sciences, Hochschule für Oekonomie & Management gemeinnützige GmbH, KompetenzCentrum for Corporate Social Responsibility), Ireland (University of Limerick, Kemmy Business School, Department of Accounting & Finance), Lithuania (Kaunas University of Technology, Faculty of Economics and Management, Department of Business Economics), Turkey (Yasar University) and Croatia (University College Nikola Subic Zrinski)

De Piramide en de Pannenkoek 4 types business modellen

B2B B2C

C2C C2B

Horizontaal organiseren

Verticaal organiseren

Nivo’s van NBM’s

Community NBM’s

Stedelijke NBM’s

Regionale NBM’s

17-04-13

11

Tijd is ‘geld’ werken met tijdbanken

Zie b.v.: www.rgtb.org.uk/

Geld voor gevorderden

Werken aan het anders organiseren

Organiseren (vormen)

Institutie: regels & afspraken

Technologie (de dingen)

17-04-13

12

Het is nog ‘early days’ Opnieuw leren samen-werken

Mystery

Ontdekken(begrijpen)

Samen sterker(verbinden)

Nu doen!(optimaliseren)

Onvoorspelbaar Voorspelbaar

Heuristics Algorithms

?

?

‘Werken aan de WEconomy’ (2013)

!"# !$#%&' ['&(") *+&]

We Duurzaamheid coöperatief organiseren

erken aan de

conomy

Werken aan de

conomy

" 

Slotadvies = Doen

Dank U wel!

17-04-13

13

Contact

Prof. Dr. Jan Jonker

Professor ‘Corporate Responsibility’, Director RESORG PhD Program and Research fellow.

Nijmegen School of Management, Radboud University Nijmegen, PO BOX 9108, 6500 HK Nijmegen, The Netherlands

(em) janjonker@wxs.nl (or) j.jonker@fm.ru.nl

LinkedIn: see public profile

Websites: www. www.ourcommonfuture.nl (Dutch); www.nieuwebusinessmodellen.info (Dutch)