Presentatie hr big risk game 24 nov 2011

15
24 november 2011

Transcript of Presentatie hr big risk game 24 nov 2011

Page 1: Presentatie hr big risk game 24 nov 2011

24 november 2011

Page 2: Presentatie hr big risk game 24 nov 2011

Welkom

Ontstaan The Big Risk Game HR EditionDoel van het spelResultaat van het spelSpelen van het spelBeoordelen van de teamsWinnaarAfsluiting

Page 3: Presentatie hr big risk game 24 nov 2011

Ontstaan The Big Risk Game HR Edition

Allen & Overy

BraziliëPatstelling tussen projectontwikkelaar / overheid / spoorwegen / milieuorganisaties

Zeer complexe situatie; geen begrip, eenduidigheid, draagvlak etc.

Methode om gemeenschappelijk om risico’s in kaart te brengen / over na te denken en snelle manier met maatregelen tot elkaar te komen

Page 4: Presentatie hr big risk game 24 nov 2011

Founding partners en ontwikkelaars

Valeri BernsBoukje KruizeSofie Lambooy

Launching partners

mkbasics

Page 5: Presentatie hr big risk game 24 nov 2011

5

Bepalen tactische en strategische en risico’s die organisatie-doelstellingen beïnvloeden

Financiële risico’s

Automatiseringsrisico’s

HR risico’s

Prioriteren van de HR risico’s o.b.v. kans x gevolg

Vaststellen van maatregelen inclusief tijdspad, gevolgen en indicatoren

Realiseren van de doelstellingen door HR d.m.v. de geformuleerde en uit te voeren maatregelen

NAR NAR/HR Risk Game HR Risk Game HRNAR

Page 6: Presentatie hr big risk game 24 nov 2011

6

Bepalen tactische en strategische en risico’s die organisatie-doelstellingen beïnvloeden

Financiële risico’s

Automatiseringsrisico’s

HR risico’s

Prioriteren van de HR risico’s o.b.v. kans x gevolg

Vaststellen van maatregelen inclusief tijdspad, gevolgen en indicatoren

Realiseren van de doelstellingen door HR d.m.v. de geformuleerde en uit te voeren maatregelen

NAR NAR/HR Risk Game HR Risk Game HRNAR

Page 7: Presentatie hr big risk game 24 nov 2011

Doel van het spel

Methode om gemeenschappelijk om risico’s in kaart te brengen / over na te denken en snelle manier met maatregelen tot elkaar te komen

Vandaag

Kennismaken met het spel en mogelijkheden voor HR in effecten op risico’s te denken

Page 8: Presentatie hr big risk game 24 nov 2011

Resultaten van het spel

1. Daagt HR uit om zich meer bedrijfskundig te positioneren.

2. De bijdrage van HR aan de organisatiedoelstelling wordt transparant en meetbaar.

3. De HR Risk Game vergroot het inzicht in tactische en operationele HR-risico’s die (strategische) organisatiedoelstellingen in de weg staan.

4. Het spel stimuleert op snelle en interactieve wijze om (beheers)maatregelen te formuleren die de kans op en de gevolgen van de geformuleerde (HR-)risico’s verminderen.

5 .De uitkomsten vormen een concrete basis voor een succesvol plan van aanpak of business case.

Page 9: Presentatie hr big risk game 24 nov 2011

Spelen van het spel 45 minuten

8 borden, een team bestaat uit vier personen

Risico omdraaien dat in jullie groep gespeeld wordt

Kies een woordvoerder uit jullie team, hij/zij zal jullie gekozen maatregelen kort presenteren.

Page 10: Presentatie hr big risk game 24 nov 2011

Spelen van het spel 45 minuten

1. Gezamenlijk maatregelen formuleren om risico’s teverminderen (maatregelenoverzicht)

2. Prioriteer de maatregelen die het grootste effect hebben 3. Prioriteer de maatregelen die uitvoerbaar zijn4 . Bespreek het tijdspad

De geformuleerde maatregelen worden beoordeeld op:

Het effect op het risicoDe uitvoerbaarheid van de maatregel

Page 11: Presentatie hr big risk game 24 nov 2011

Tijd over

1. Wat zijn de kosten van de maatregelen?2. Wat zijn de kosten als het risico niet verminderd wordt?3. Wat zijn de gevolgen (imago, continuïteit, effectiviteit) van de

maatregelen?4. Wat zijn de gevolgen als het risico niet verminderd wordt?

Page 12: Presentatie hr big risk game 24 nov 2011

Beoordelen van de teams

De geformuleerde maatregelen worden beoordeeld op:

Het effect op het risicoDe uitvoerbaarheid van de maatregel

Rood = 1 punt uitvoerbaarheid niet doordacht/reëel en geen/gering effect op risico

Oranje = 3 punten uitvoerbaarheid niet doordacht of reëel, effect groot maar duurt te langof uitvoerbaarheid goed geen/gering effect op risico

Groen = 5 punten effect groot en uitvoerbaarheid goed

Page 13: Presentatie hr big risk game 24 nov 2011

Afsluiting

13

Bepalen tactische en strategische en risico’s die organisatie-doelstellingen beïnvloeden

Financiële risico’s

Automatiseringsrisico’s

HR risico’s

Prioriteren van de HR risico’s o.b.v. kans x gevolg

Vaststellen van maatregelen inclusief tijdspad, gevolgen en indicatoren

Realiseren van de doelstellingen door HR d.m.v. de geformuleerde en uit te voeren maatregelen

NAR NAR/HR Risk Game HR Risk Game HRNAR

Page 14: Presentatie hr big risk game 24 nov 2011

Afsluiting

Laat je kaartje achter

1. De top 10 HR risico’s worden toegestuurd om in te vullen voor de eigen organisatie in kans x gevolg

2. Bouwstenen sheet DROM model

3. Meer informatie

Page 15: Presentatie hr big risk game 24 nov 2011

hrriskgame.nl