Wie is Henk Meerdink?

Persoonlijk:MensgerichtBourgondiërNatuurliefhebberAimabelDirect in m’n

benaderingGa waarvoor ik staEerlijk

Zakelijk:DoortastendAnalytischResultaatgerichtInspirerendVoorbeeldfunctieVeelzijdig managerOnafhankelijk denker

Henk MeerdinkInterimmanager-verbeter processen neem mensen mee;-zet mensen in hun kracht;-resultaatgericht, koersvast;-confronteer als nodig verbind als het kan.

Functioneer als manager binnen elke organisatie en op elk niveau. Met mijn sterk analytisch vermogen en omgevingssensitiviteit doorzie ik snel knelpunten binnen een team / organisatie.

contact: 06-53135274 hmeerdink@baltus.org /www.henkmeerdink.pro

Verbeter uw processen

DOOR U DE VRAGEN TE STELLEN:

Werkt het midden management wel efficiënt? Kan ik mijn medewerkers niet meer

zelfsturing geven?Sluit mijn organisatiestructuur nog wel aan

op de huidige informatiestromen?

Zoekt u naar:

Een hogere klant/organisatie tevredenheid;Een efficiëntere bedrijfsvoering;Kortere directe lijnen binnen de organisatie; Meer focus op doelstellingen:Een team / organisatie die ‘ervoor gaat’ Een team / organisatie die weer met plezier

z’n werk doet?Dan is Henk Meerdink uw oplossing

Wat beïnvloed het succes van uw team/ organisatie?

Door steeds verdergaande automatisering/ informatisering verandert de functie-inhoud van uw medewerkers in snel tempo.Gaat u en uw medewerkers wel mee in deze

ontwikkeling of houdt men vast aan bestaande functiepatronen?

Voldoet uw organisatiestructuur nog wel aan de huidige situatie?

Kan u niet met meer zelfsturing een beter resultaat bereiken?

Kunt u dat beïnvloeden?

Veranderingen vinden alleen blijvend plaats als ze vanuit de kracht van mensen plaatsvinden.

De ‘binnenkant’ van ieder individu bepaalt immers wel het uiteindelijke gedrag.

Door inzicht te geven in hun eigen en andermans drijfveren en gedrag zijn we in staat mensen in hun kracht te zetten.

Hoe maak ik uw team / organisatie weer succesvol door:

Analyse hoe functioneert het team/ organisatie?

Zet het middenmanagement efficiënter in;Zorg voor Job satisfaction (hoe houd ik mijn

werknemers tevreden? (zonder dat het extra geld kost).

Stem de interne organisatie af op commerciële doelen / dienstverlening;

Optimaliseer de efficiency van werkprocessen (waarom doen we het zoals we het doen?) ;

Focus op:

Voor welke sectoren verleen ik diensten?

Onderwijsveld ( interim management /teambuilding/ fusie/ reorganisatie);

Maatschappelijke dienstverlening;Zakelijke dienstverlening.

Schematisch