Presentatie Filip Fontaine - Bedrijfsbezoek Coöbra
description
Transcript of Presentatie Filip Fontaine - Bedrijfsbezoek Coöbra
Bezoek VKW 14/11/12
COOBRA
• Facts and figures• Omgeving• De markt• De fusie(s)
COOBRA
• Facts and figures
To sell the produce of our members at the best possibleprice and least possible cost as an independent
cooperation.
MISSION
COOPERATION
• Recognised by Europe (CMO) in 1997
• 112 years old
• Fusion of 6 regional players
• 1,400 members (500 active)
• Democratically elected board
• All members equal
• Only growers become member
• Shares cannot be traded
FACTS AND FIGURES
• Turnover: € 130.000.000• Vegetables & fruit: € 110,000,000• Board: 16 people (all producers)• Staff: 85• 10 hectares, 7 ha of which builded with
refrigeration, ULO, auction halls• 3 sites
Turnover
€-
€20.000.000,00
€40.000.000,00
€60.000.000,00
€80.000.000,00
€100.000.000,00
€120.000.000,00
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
Brava-GP-Coöbra
Brava GP Coöbra
Main products 2011
Endive31%
Tomatoes25%
Strawberries5%
Pears4%
lettuce4%
cucumber3%
Leek3%
Paprika2%
Cauliflower + broccoli2%
Parsley2%
Apples1%
Aspergus1%
turnip1%
Raspberry1%
Courgette1%
Celery1%
Onion1%
muchrooms1% Bio .
6%Divers
5%
ZOOM IN ON COOBRA
• The Market
EUROPE(value, Eurostat)
BELGIUM
43.612 ha V18.488 ha F
11.894 ha V1.793 ha F
11 ha
FLANDERS
WALLONIA
BRUSSELS
PRODUCTION FAND V IN B
Tomatoes 115.000.000 kg
Tomatoes on the vine 80.500.000 kg
Lettuce 160.200.000 pcs
Cucumber 53.000.000 pcs
Leek 47.000.000 kg
Cauliflower 16.200.000 pcs
Belgian endive 60.000.000 kg
Peppers 13.400.000 kg
Apples 240.000.000 kg
Pears 130.000.000 kg
Strawberries 35.000.000 kg
EXPORT
= 20 %
= 40 %
= 18 %
= 5 %
OtherScandinavia
Eastern EuropeUSA/Canada
= 17 %
COMMERCIALISATIONCHANNELS BELGIUM V+F
(source: GfK Belgium)
Visit bySPECIALAGRICULTURALCOMMITTEE
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2006 2008
Other
V + F shop
Home delivery
Markt
DIS 3
DIS 2
DIS 1
ZOOM IN ON COOBRA
• Omgeving
ACTIVITIES OF POSVisit bySPECIALAGRICULTURALCOMMITTEE
QUALITY CONTROLAND INSPECTIONOF SUPPLIED PRODUCTS
PACKAGING
PROCUREMENT OFPACKAGING
CENTRALISEDCALIBRATION
CONSERVATION
AUCTION SALES
DISTRIBUTION
NUMBER OF POS(source: EU statistics)
16 6
56
102
548
392
12
125
0 1229
76
4 9 7
0
100
200
300
400
500
600
be dk de gr sp fr ie it lu nl pt vk oo fi zw
Total ± 1400Turnover:12.5 B € - 40 % of EU production
% THROUGHRECOGNISED PO 2009
(source: EU statistics)
Organisation rate in B: ~ 90%
Rate in EU: ~40%
STRUCTURE
APO: LAVA cvba
PO: MV PO: REO TAPO: In-CoCoöbra PO: LTV
PO Producer organisationAPO Association of POsTAPO Transnational association of POs
249.5 mio € V 171.6 mio € V+F 100 mio € V+F 10.5 mio € V+F
ZOOM IN ON COOBRA
• Coöbra in de markt
Postioning of Coöbrain the market
• 10% of the Belgian production• 25% of the Dutch endives -25% of the German endives• Worldwide market leader for endive, small in tomatoes• Distinguished by
• Flexibility• Creativity/innovation• Personal approach to grower and customer
• Two types of ‘customers’• Producers (their right to deliver is a privilege for Brava)
• Buyers
Coöbra’s Stragegy• ‘Big products’ (e.g. tomatoes, leek, endive)• Auction where possible (simultaneous)• Prevent products from becoming bulk products, e.g.
endive• Go with the flow: Flandria
• Product positioning in niche• Markets• Organic• Fruitnet• Endive
Verdeling type kopers op omzet 2011
Retail België40%
Export22%
Binnenlandse groothandel13%
Bio10%
Buitenlandse groothandel8%
Binnenlandse kleinhandel4%
Verwerkers3%
diverse0%
Merging as a strategy:DE fusie
Infovergadering overfusieproces
2,96%
SitueringCoöbra + Mechelse Veilingen
“Belangrijk in België, klein in Europa”
EU-27 : 76 mio T G&F in 2010
België : 2,25 mio T = 1,74 T mio groenten + 0,517 T mio fruit
Bron : FreshFel Europe (productiewaarde van verse groenten & fruit)
Fruit & Vegetables supply in T(2010)
(*) : cijfers t/m oktober
SitueringCoöbra + Mechelse Veilingen
Omzet 2 veilingent.o.v. Belgische veilingen
2012 (*) 2011 2010Veiling tot.omzet tot.omzet groenten fruit tot.omzet groenten fruitMechelse Veilingen 184.404.050 171.358.035 169.347.094 2.010.941 233.870.749 231.156.548 2.714.201Coöbra 82.099.835 80.466.690 67.437.923 13.028.767 103.564.411 92.586.722 10.977.689subtotaal 266.503.885 251.824.725 236.785.017 15.039.708 337.435.160 323.743.270 13.691.890
V.Hoogstraten 143.619.333 143.529.703 64.116.959 79.412.744 152.868.199 73.325.598 79.542.601REO 130.575.514 130.921.774 118.205.632 12.716.142 178.652.245 166.297.138 12.355.107BFV 74.413.729 105.046.456 967.901 104.078.555 104.692.364 1.576.013 103.116.351V.Haspengouw 48.095.000 80.020.000 0 80.020.000 81.357.000 0 81.357.000V. Borgloon 47.531.671 57.513.718 0 57.513.718 61.565.466 583 61.564.883LTV 7.932.244 9.666.739 1.177.400 8.489.339 10.232.914 2.176.891 8.056.023Wépion 1.344.469 1.620.158 0 1.620.158 1.742.302 0 1.742.302TOTAAL 720.015.845 780.143.273 421.252.909 358.890.364 928.545.650 567.119.493 361.426.157
% Mechelse Veilingen+ Coöbra 37,01% 32,28% 56,21% 4,19% 36,34% 57,09% 3,79%
SitueringCoöbra + Mechelse Veilingen
WAARDE - Aanvoer 2011 (x € 1.000)Coöbra Mechelse
VeilingenSubtotaal VBT
tomaten 21.202 65.043 86.245 128.42616,51% 50,65% 67,2%
witloof 29.724 4.284 34.008 49.48860,06% 8,66% 68,7%
sla & alt.slasoorten 3.518 17.316 20.834 35.368
9,95% 48,96% 58,9%
paprika 1.419 15.694 17.113 37.9833,74% 41,32% 45,1%
komkommer st 1.553 14.800 16.353 21.8407,11% 67,77% 74,9%
prei bs+kg 4.255 4.912 9.167 32.38713,14% 15,17% 28,3%
WAARDE - Aanvoer 2011 (x € 1.000)Coöbra Mechelse
VeilingenSubtotaal VBT
aubergines 0 7.449 7.449 7.6440,00% 97,45% 97,4%
asperges 1.007 5.998 7.005 7.90712,74% 75,85% 88,6%
aardbeien 5.134 1.987 7.121 122.3884,19% 1,62% 5,8%
bloemkool vlgd 413 4.579 4.992 7.7315,35% 59,23% 64,6%
peren 4.032 10 4.042 75.5965,33% 0,01% 5,3%
appelen 1.546 0 1.546 57.6732,68% 0,00% 2,7%
SitueringCoöbra + Mechelse Veilingen
Actieve telers
(*) bij Coöbra: geen rekening gehouden met gecombineerde teelten
SitueringCoöbra + Mechelse Veilingen
Herkomst telers
Wenselijkheid van de fusie
Verbetering onderhandelingspositie, d.w.z. betere omstandigheden voor deverkoop ten aanzien van de concentratie van de handel
aankoopgroep # landen ledenEMD 16 o.a. Axfood, Casino, SuperGros, … SuperunieAMS 20 o.a. Ahold, Delhaize, ICA, Migros, …COOPERNIC 23 o.a. Rewe Group, E.Leclerc, Colruyt, … Coop SchweizALIDIS 9 o.a. Edeka, Eroski, Intermarché …BIGS 13 SPAR franchisenemers in 13 EU landen o.a. België, Nederland, …
€ miljard omzet
Concentratie langsde vraagzijde
In Europa gaat 90% van groenten & fruitnaar 15 inkopers, nl. degrootwinkelbedrijvenen hun samenwerkingsverbanden
Wenselijkheid van de fusie
Verbetering onderhandelingspositie, d.w.z. betere omstandigheden voor deverkoop ten aanzien van de concentratie van de handel
Opnieuw faire prijs realiseren voor de producten van haar leden
Uitgebreider productpallet aan klanten aanbieden met het oog op“one stop shopping” principe
Optimalisatie van infrastructuur en logistiek
Middelen nog beter aanwenden (o.a. dubbel investeringen vermijden)
Kostenbeheersing door schaalvergroting
Financieeltwee gezonde bedrijven
Ratio’s 2011 Solvabiliteit Liquiditeit Rent. EV
Mechelse Veilingen 34,77% 1,3 8,84
Coöbra 20,56% 0,93 9,49
Waardebepaling Mechelse Veilingen + Coöbra door SBB accountants
Coöbra 22,8 miljoen EUR 1.537 EUR/aandeel
Mechelse Veilingen 93,1 miljoen EUR 1.372 EUR/aandeel
Waarde van de onderneming
17.1.2012 intentieverklaring tot fusie – 2 raden van bestuur
… vergaderingen fusiecomité(voorzitters, ondervoorzitters en directeurs)
• juridische aangelegenheden:soort fusie, fusievoorstel, statuten…
• organisatiestructuur management• commercieel plan, logistiek plan, kwaliteitsplan…
Fusie door oprichting van een nieuwe vennootschap
“Diamant” cvba1.1.2013
Timing fusieproces 1/1/2013
activa &passiva
activa &passiva
24.9.2012 oprichting Diamant cvba
27.9.2012 goedkeuring fusievoorstel
2.10.2012 officiële aanmelding van de concentratiebij de Raad van de Mededinging
12.10.2012 verslag raad van bestuur
05/11/2012 verzending fusiemagazine naar alle aandeelhouders
Mid 11.2012 5 informatievergaderingen – tuinders-aandeelhoudersafwisselend Mechelse Veilingen/Coöbra
Timing fusieproces 1/1/2013
Timing fusieproces 1/1/2013
26.11.2012 1e buitengewone algemene vergadering(Coöbra / Mechelse Veilingen)(aanwezigheidsquorum 50% kapitaal niet bereikt)
begin 12.2012 verzending 2e fusiemagazine(o.a. verslaggeving infovergaderingen)
06.12.2012 2e buitengewone algemene vergadering(Coöbra / Mechelse Veilingen)
(19.30 uur) beslissing tot fusie vanaf 1/1/2013(3/4 meerderheid i.f.v. kapitaal)
14.12.2012 bekendmaking nieuwe naam - fusieveiling
Nieuwe fusievennootschap
Maatschappelijke zetelMechelsesteenweg 120 te St-Katelijne-Waver+ 2 hoofdexploitatiezetels : St-Katelijne-Waver + Zellik
Kapitaal 1 aandeel = € 25Bij fusie : bestaande aandeelhouders Coöbra/Mechelse Veilingen gaan automatischover vanaf 1/1/2013 naar nieuwe fusievennootschap
Ruilverhouding1 aandeel Coöbra/Mechelse Veilingen geeft recht op 1 aandeel fusievennootschap(Coöbra 31-6=€25 – Mechelse Veilingen : €25)
Toetreding nieuwe aandeelhouders5 aandelen x € 25 + aanvaarding rvb - maximum # aandelen : 20
tot AV 2018maximum 28 bestuurdersmandaten (= samenvoeging van 2 rvb x 14)
voorzitter:dhr. Leo Baestaens (voorz. Mechelse Veilingen)
4 ondervoorzitters:dhr. Guy Callebaut (voorz. Coöbra)dhr. Didier Algoet (ovzt. Mechelse Veilingen)dhr. Dirk Bertels (ovzt. Mechelse Veilingen)dhr. Francis Puttemans (ovzt. Coöbra)
AV 2018 – …maximum 17 bestuurdersmandaten
12 mandaten i.f.v. productgroepenbio: 1 zachtfruit o.glas: 1 hardfruit: 1 vollegrond: 2 glas: 7
5 mandaten3 vlgd/glas (hoogst # vennoten + 2 vlgd/glas (laagst # vennoten)
eventueel3 onafhankelijke bestuurders / externe adviseurs
Raad van Bestuur (RvB)Overgangsmaatregelen
Organisatieschema
Merken