Presentatie crisiscommunicatie in Zeeland

of 13 /13
Crisiscommunicatie in Zeeland • Risico- en crisisbeheersing • Brandweer • Geneeskundige Hulpverleningsorganisatie in de Regio (GHOR) • Gemeenschappelijke Meldkamer Zeeland (GMZ) Informeren – schade beperken – betekenis geven

Embed Size (px)

Transcript of Presentatie crisiscommunicatie in Zeeland

  • Crisiscommunicatie in Zeeland

    Risico- en crisisbeheersing Brandweer Geneeskundige Hulpverleningsorganisatie in de Regio (GHOR) Gemeenschappelijke Meldkamer Zeeland (GMZ)

    Informeren schade beperken betekenis geven

  • Crisiscommunicatie in 2015

    Trends in (crisis)communicatie

    Crisiscommunicatie: - Doelen - Omgevingsanalyse - Aanpak in Zeeland - Opschaling

  • Trends in communicatie 2015

    Trends 2015 2016

    https://www.youtube.com/watch?v=z5TAfWc2V5o&app=desktop

  • Wat is een crisis

  • Doelen crisiscommunicatie

    Doel: normaliseren van de maatschappij door te voorzien in de informatiebehoefte van betrokkenen, pers en algemeen publiek. Via:

    Informeren (feiten en omstandigheden, procesinfo, slachtofferbeeld)

    Schadebeperking (instrueren/handelingsperspectief)

    Betekenisgeving (duiden incident, inleven, emoties kanaliseren)

  • Wat vraagt de samenleving?

    Snelheid, open en eerlijk, pro-actief

    Gericht op de ontvanger (dus publieke perceptie)

    Voorspelbare communicatie (zoals we altijd doen)

    Relevante info en eenduidigheid: 1 twitteraccount, 1 publieksnummer, 1 website, 1 set teksten/Q&As, eenduidige en relevante info voor pers en publiek, en vooral ook antwoorden op vragen die spelen

  • Basis voor aanpak: omgevingsanalyse

    Traditionele en sociale media

    Publieksnummer

    Incidentlocatie en opvanglocatie

    Input voor communicatie en woordvoeringslijn

    Vooruitzien en anticiperen (scenarios)

    Ook in de koude fase belangrijk

  • Er is een incident

    Alarmering piket Communicatie VRZ -> start communicatie via Twitter en ZeelandVeilig.nl. Procesinformatie delen + omgevingsanalyse doen

    Inschatten maatschappelijke impact (opschalen)

    Contact leggen met partners voor afstemming zoals gemeente, politie, bedrijf, RWS, Waterschap, GHOR

    Procesinfo, waarneembare feiten

  • Eerste uur (gouden uur)

    Analyse aanpak uitvoering (cirkel)

    Relevante partijen bij elkaar zetten (liaisons)

    Feiten en inzet, geruchten benoemen, onjuiste informatie ontkrachten en ingrijpen waar nodig

    Open, dilemmas benoemen, blijven communiceren

    Duiding door bestuurder (binnen een uur)

    Zo nodig opschalen (Taakorganisatie communicatie)

  • Taakorganisatie communicatie

  • Groot incident met landelijke impact

    Regie van en afstemmen met ministerie via Nationaal Crisis Centrum (NCC)

    Crisis.nl; centrale kernboodschappen en Q&As en landelijke perswoordvoering

    Uitvoering regionale communicatie door regionale Taakorganisatie Communicatie

  • Basis voor vlot en effectief communicatieproces Procesplan Crisiscommunicatie en mandaat van de

    burgemeesters om meteen te starten

    Voorbereiding (afspraken met partners, gezamenlijk delen van kennis en informatie, training)

    Inzet van communicatiepool in Zeeland en goede samenwerking tussen alle betrokkenen

    Mix van communicatiemiddelen

  • Kijk ook eens op www.zeelandveilig.nl