Werken aan een eigen gezicht

drs. Raymond Goddingdrs. Raymond Godding

Conceptmaker, tekstschrijver, communicatie-adviseur

‣Kernactiviteit: corporate communicatie en

corporate story

‣Kernkwaliteit: etaleren van eigenheid

‣Drijfveer: waardengedreven communiceren

‣Model: Spiral Dynamics

AanpakAanpak

‣ verbindende waarden bepalen (in dialoog)‣ bouwstenen voor het verhaal verzamelen ‣ corporate story creëren‣ huisstijl ontwikkelen‣ communicatiemiddelen ontwikkelen‣ implementatie en borging dmv Visievertolker concept

Resultaat: uitstraling en kernboodschap sluiten aan op gewenste identiteit van de organisatie: zo binnen, zo buiten

StellingStelling

Kwaliteit van feitelijk geleverde diensten+ beleving = duurzaam succes

Het begint met een vraagHet begint met een vraag

Welke identiteit wensen we vorm te geven, vanuit welke kernwaarden en ambities?

Welke beelden leven er bij de externe stakeholders over de scholen?

Hoe creëren we een eigen verhaal, een eigen gezicht en hoe dragen we dat uit?

Hoe zetten we een dialoog in gang met de verschillende stakeholders?

Hoe creëren we positieve energie die mensen in beweging brengt?

Reputatie pijlersReputatie pijlers

ProductenDiensten

Socialerol

Financieleperformance

Werk- omgeving

VisieLeiderschap

Emotie

De voordelen van een sterk imagoDe voordelen van een sterk imago

‣ Groter onderscheidend vermogen

‣ Verbeterde concurrentiepositie

‣ Meer zichtbaarheid bij doelgroepen

‣ Kwalitatief betere respons op vacatures

‣ Meer motivatie, minder verloop, betere prestaties

Corporate identityCorporate identity

De persoonlijkheid of eigenheid van de organisatie, zoals die tot uitdrukking komt ingedrag, communicatie en symboliek

Welke persoonlijkheid draag je uit?Welke persoonlijkheid draag je uit?Welke persoonlijkheid draag je uit?Welke persoonlijkheid draag je uit?

Is wat je ziet ook wat je bent?Is wat je ziet ook wat je bent?

‣ Vaardigheden, houding, gedrag

‣ Omgangsvormen

‣ Aantrekken, boeien, binden

‣ De naam en het logo van je organisatie

‣ De uitstraling van je corporate website

‣ De vorm en stijl van je jaarverslag

‣ De manier waarop je correspondeert

Verbindende waarden inventariserenVerbindende waarden inventariserenWaarde groep 1 groep 2 groep 3 groep 4 groep 5 groep 6 groep 7 groep 8 totaal

Aanpassen groen 0

Ambitieus oranje 0Analyse geel 0Argumenten geel 0

Avontuur geel 0Begrip groen 0

Bescheiden blauw 0

Betrokken groen 0Betrouwbaarheid blauw 0Bevoegdheden blauw 0

Bezieling geel 0

Bureaucratisch blauw 0Carriere oranje 0Communicatie groen 0Competitie oranje 0Complexiteit turqoise 0Conceptualisering geel 0

Controle blauw 0Creativiteit geel 0Cyclus van leven en dood paars 0Daadkracht rood 0De eigen groep helpen paars 0De traditie voortzetten paars 0De wedstrijd winnen oranje 0

Dialoog geel 0Dingen verbinden paars 0Discipline blauw 0

Doelbewust oranje 0

Dominant rood 0Doorzien geel 0Duidelijkheid blauw 0Ecologisch turqoise 0Eigenbelang oranje 0

Eigenzinnig rood 0Emotie groen 0

waardenprofiel volgens Spiral Dynamics waardenprofiel volgens Spiral Dynamics

Welke kernwaarde laat je zien?Welke kernwaarde laat je zien?

Wat roep je op?Wat roep je op?

CreatieCreatie

formuleren van gezamenlijke kernopdracht, metafooren slogan

verzamelen van bouwstenen voor het verhaal

ontwikkelen van corporate story

ontwikkeling van nieuwe naam en logo

creatieve ideeën, teksten, fotografie, video, huisstijlontwikkeling,

grafisch ontwerp

(multimediale) producties, waaronder drukwerk, websites en animaties.

Het verhaal van Bertolli di LucaHet verhaal van Bertolli di Luca

QuickTime™ en een-decompressor

zijn vereist om deze afbeelding weer te geven.

Het verhaal van de RabobankHet verhaal van de Rabobank

QuickTime™ en eenMPEG-4 Video-decompressor

zijn vereist om deze afbeelding weer te geven.

Het verhaal van uw organisatieHet verhaal van uw organisatie

‣ ontstaat in dialoog met een ontwikkelteam‣ verbindt waarden, missie en visie ‣ laat de persoonlijkheid zien ‣ geeft richting‣ zorgt voor herkenning ‣ toont een optimistische kijk op de toekomst‣ vormt vertrekpunt voor organisatie-ontwikkeling

Uw rendementUw rendement

Kern en koers van de organisatie zijn bekend bij stakeholders

Interne samenhang, verbondenheid en trots van medewerkers

Positieve beleving en aantrekkingskracht bij externe stakeholders

Voorbeelden van corporate identityVoorbeelden van corporate identity

Samen naar een nieuwe vormSamen naar een nieuwe vorm

QuickTime™ en een-decompressor

zijn vereist om deze afbeelding weer te geven.

Opmaat basisscholen

Samen naar een nieuwe vormSamen naar een nieuwe vorm

QuickTime™ en een-decompressor

zijn vereist om deze afbeelding weer te geven.

ATO scholenkring