Competenties in beeld

Competentiemanagement in de gemeente Achtkarspelen

Presentatie van

Sietze Kamstra en Frederiek Dekens

Proces

• 4-2003: Projectopdracht en instelling projectgroep competentie-

management• 6-2003: Plan van aanpak • 9-2003: Visie op

competentiemanagement• 9-2003: Organisatiebrede competenties• 1-2004: Competentieprofiel integraal

manager

Proces (2)

• 6-2004: Competentiewoordenboek• 9-2004: Competenties functiefamilies• 11-2004: Functiespecifieke

competenties• 11-2004: “Competenties in beeld” naar

OR• 2005: Aan de slag!

Projectopdracht

• doel• resultaat• projectafbakening• tijdpad• ureninzet• bemensing

Plan van aanpak

• opdracht• visie en doelen organisatie• visie op competentiemanagement• communicatie• beschrijven van competenties• tijdpad

Visie op competentiemanagement

wat is competentiemanagement

Het effectief beheren en sturen van aanwezige kennis, vaardigheden en gedrag. Is gericht op het behalen van doelstellingen. Creëren van de juiste match tussen aanwezige en gewenste competenties en het ontwikkelen van competenties die nog niet (voldoende) aanwezig zijn

Visie op CM (2)

• doel van competentiemanagementbewustwording, persoonlijke ontwikkeling en ontwikkeling naar betere prestaties organisatie, team en medewerkers

• uitgangspuntenmanagement draagt CM uit, draagvlak, scholing, 5 organisatiebrede competenties, woordenboek, max. 10 competenties per functie en invoering in fasen

Relatie competenties-instrumenten

Visie en doelenVastgestelde competenties

arbeidsmarkt arbeidsmarkt

coachenontwikkelen/ opleiden

gesprekwerving en selectie

inzet en prestatie

belonen

Competenties in beeld

• Woordenboek• Gedragscriteria

• Organisatiebreed• Functiefamilie• Oplegprofiel• Functie

Organisatiebrede competenties

• Samenwerken• Klantgerichtheid• Resultaatgerichtheid• Verantwoordelijkheid• Flexibiliteit

(Competentie)management

Directie: • visie + organisatiebrede competenties • competentieprofiel integraal manager

Managers: • kennismaking • spelen met en benoemen van

competenties • daadwerkelijk aan de slag

Knelpunten

• kennis• communicatie• koppeling reorganisatie• wisseling leden projectgroep• .........

VRAGEN?