Presentatie boek: "ECHTE KERELS DOEN HET ANDERS, de opkomst van shecisionmakers"

Unique Paul Point

sigaar bestuur ‘Stiching Levenslied’

bestuur Roze Maandag

bezinning

buitenspelen

Mijn prinsesj

es

schrijven

Paul J. van Loon:

ondernemer, directeur,

manager, professional

bedrijvendirigent!!!!! Als klein jochie

droomde ik ervan

het Brabants orkest

te dirigeren

20e eeuw TIJDEN VERANDEREN 21e eeuw

met het doel voor ogen worden regels kaders

♀

♀♂

♂

babyboom / x / y / z



♀

♀♂

♂


de comandant vurig rood



♀

♀♂

♂



de technocraat strak blauw



♀

♀♂

♂




de dirigent zacht groen



♀

♀♂

♂




de dirigent zacht groen

de creative director speels geel

De react

ie van een

ander is ee

n

spiegel v

oor jeze

lf!

De react

ie van een

ander is ee

n

spiegel v

oor jeze

lf!

Welke voetafdruklaat jij achter?

De react

ie van een

ander is ee

n

spiegel v

oor jeze

lf!


Die van de Me-, He-, She- of Wecisionmaker?

De react

ie van een

ander is ee

n

spiegel v

oor jeze

lf!


Die van de Me-, He-, She- of Wecisionmaker?

EN NOU EERLIJK!!!

van taylormade naar tailormade

van confectiepak naar maatpak

He

Me



He

Me

We

She



tussentijd

He

Me

We

She



De shecisionmaker slaat bruggen

De wecisionmaker gaat voor co-creatie

recycling van diensten/producten

door co-creatie is de toekomst

Er is steeds meer behoefte aan management met een ‘feminiene touch’!

Dat kan door vrouwen bedrijven in te lokken!

Dat kunnen mannen in de tussentijd ook zelf doen!


Maak je geen zorgen mannen, in de SHECISIONMAKER zit nog altijd 2/3 HE!




Maak je geen zorgen mannen, in de SHECISIONMAKER zit nog altijd 2/3 HE!




Het is een kwestie van durven doen en laten!

Heren; als wij nou eens minder ons mannetje staan?

Dames; als jullie nou eens meer je vrouwtje staan?


Dames; als jullie nou eens meer je vrouwtje staan?

Ik ben wel li

nks.

Ik ben wel re

chts.

Ik ben niet r

echtdoor

.


Gewoon stoppen met te doen, waar we thuis ook niet mee weg komen!

“Ja Doei”


“Ja Doei”


“Ja Duh”

grootbren

gen door ze

klein

te houde

n werkt niet!

Gewoon stoppen met te doen waar we zelf ook niet blij van worden!

grootbren

gen door ze

klein

te houde

n werkt niet!

Zou je leidinggevende van jezelf willen zijn?

Zou je CEO van jezelf willen zijn?

Gewoon stoppen met te doen waar we zelf ook niet blij van worden!

Gewoon stoppen met het denken VANUIT beperkingen van mensen!

We hoeven

het wiel

niet uit te

vinden!

We hoeven

het wiel

niet uit te

vinden!

door de ogen van

onze jeugd zien

we de toekomts!

We hoeven het wiel niet uit te vinden, ze deden het ons voor!

Wu-Wei-Management

geef ontwikkeling de tijd

die het nodig heeft


Wu-Wei-Management


die het nodig heeft

Yin-Yan-managementhet harde zachter en het zachte harder maken


Wu-Wei-Management


die het nodig heeft

Yin-Yan-managementhet harde zachter en het zachte harder makenBoeddhistisch Leiderschap

ben tevreden met wat je hebt

voor je meer en beter wilt


Wu-Wei-Management


die het nodig heeft

Socratisch Leiderschap

achter elk antwoord schuilt

een nieuwe vraag





Wu-Wei-Management


die het nodig heeft



een nieuwe vraag

Filo-Mental-Management

rationele beslissingen toetsen

aan je eigen waarden





Wu-Wei-Management


die het nodig heeft



een nieuwe vraag

Tribaal Leiderschapgebruik de denkkracht van de mensenFilo-Mental-Management

rationele beslissingen toetsen

aan je eigen waarden





kiezen we voor aanmoedigen of ontmoedigen

De jeugd van tegenwoordig werkt al in onze bedrijvenDe millennials: GENERATIE “Jah Duh” / Y / EINSTEIN

durf een beetje te pielen, aan te klooien, of

te experimenteren met nieuw leiderschap

verandering vindt plaats

aan de rand van het systeem

Presentatie boek: "ECHTE KERELS DOEN HET ANDERS, de opkomst van shecisionmakers"

Documents

Transcript of Presentatie boek: "ECHTE KERELS DOEN HET ANDERS, de opkomst van shecisionmakers"