���������������� � � � ���������������������� ��

��������� ����������� ���� ����

�

������ �� �� !!���

�������"��� �����

����� ��# �� � ��

���������� � ������ ��$�" ������� �

%� ���

�� ���������� �����������

�� �������������������������������������

�� �������������������������������������������������������������

� ��������������!��"�������������������������

#� $����������%�� �����

�

�&������������� �� ������

&���������������

%�� �'����� ��� �� �����((�����������)� ������� �*

'��� ������������������

+���� , �� ��� ���� (����"� �������� �������)

+ ������-%�./�."+./

�

(��!���

'����� ����%

'��� ��������������������������������� %�0,�� 0�

1������0� ��

%��� � �

2 � ���0� ��&��� �������������������������

• -'� � ������((�������• .�� ��������� �)'����*�����31��������� �����, ���

• )45������*��� ����� ���������� �� �� � ���&3�5����•%��'��� ��� �� ���5��

• -���0����������!�� 0� ��������, ���35�

�&������ � ������'�

Voordelen BIM:(onderzoek Stanford University for Integrated Facility

Engineering)

•40 % minder onvoorziene

financiële wijzigingen

•Foutenmarge kostenberekening

binnen de 3%

binnen de 3%

•80 % minder tijd voor opstellen

kostenberekening

•10 % besparing bouwkosten

door tijdige signalering

•7 % besparing in bouwtijd

&������ � � ������������������������� �

Is BIM verplicht? Nog niet in Nederland; al wel in VS, Denemarken, Finland, etc.

Groeiende aandacht van

#

Groeiende aandacht van grotere’opdrachtgevers omBIM in eisen aanbesteding

op te nemen

Door BIM kan meer Prefab en Off-site gemaakt worden; voordelen: tijd, geld, arbeidsomstandigheden

Faalkosten (+/- 11% van bouwomzet ) reduceren

• Opleiding & begeleiding• Cultuur voor externesamenwerking• Werkzaamheden veranderen• Etc.

• IFC compatible software• Verbinding met bouwpartners en modelserver• Evt. projectportaal op internet• Etc.

4&�����6����� �� ���� �������� �� �7����� � �� ��'��0 �� ��

Doel

�� � �������

*

• Etc.

• Meer openheid / transparantie• Nieuwe samenwerkingsafspraken•Rollen en functies veranderen in meer of minder mate•Meer kennis / informatie vroeg in het proces•Etc.

Pro

cessen

Doel (voorbeelden):

Verlagen faalkosten

-of-

Project met ‘BIM-eis’ in

aanbesteding realiseren

Doel.�� ���� ��

� ��������� ����, ���8��� ��9�� 0� ��������, ��

Doel�������

4&�����6����� �� ���� �������� �� �7����� � �� ��'��0 �� ��

+

Pro

cessen

Doel���������������

,-����� ����������.���� !��������

4&����� � � ����� � ���

Eigenaren Gebruikers

…..LeveranciersParticulieren

Woningbouwverenig.

Bedrijven

Projectontwikkelaars

Beleggers

Eéngezins

Vrijstaand

Meergezins

…

Kantoren

Hallen, loodsen

Bedrijfshallen

Wonin

gbouw

Utilit

eitsbouw

Beleggers

groteaannemer

50 - 100 mln

Aannemerzeer groot> 100 mln

/�����

&��%���������� �����Leveranciers

Betoncentrales

(natte beton)Leveranciers

� !����

/ !�� !

constructeur,

engineer, etc.

��

0

Infr

a

Hulpstoffen

Beleggers

Rijksgebouwendienst

(Semi-) overheid Prov

(Semi-) overheid Loc

RWS/V&W

Gezondheid

Bedrijfshallen

Onderwijs

Overig

Infrastructuur

….

Utilit

eitsbouw

Institu

tioneel

Schuren en stallenBedrijven

Agra

risch

Architect:

ontwerp &

Bestek

kleineaannemer< 10 mln

middelgroteaannemer10 - 50 mln

1�����TimmerindustrieLeveranciers

Kunststofkozijnen

industrieLeveranciers

VerfindustrieLeveranciers

…..Leveranciers

2%�� !

(����"� �

��:;�����:;�����-�� �� �����-�� �� �����<�<���� ���� � ����� ��� ������������;=;=

4&�����;&&������ ���0,�

Resultaat

Aandeelhouderswaarde

&�>����0����� ���� �� � ���� �&�9�6 �� �,�����

3

,%%������4��������� ����������������������������

����������

������������

$�������������

1�������������

?�&���, ������� � � ����0��0 '� ����

��0��0��� ��� ��� � �

@&������������� ���0,� ������������ ��� ������

������������������ �����"����5

67������8��!�����������������6$��� ����� !��8

���������������"��!������)�)������������"���������������������)�

��������������������!�����������������

�9

������������������ �����"����5• �:�� �� �����������;�����%������<�•1������"�����• ���������• :����������;���� !�����"��������<�• -: ���"��� ����• -: �"������"���������������•�����������

)������������"���������������������)�

= $����� �

7��5������ ������ ���� &��%������� ���%������ ��� ��� ��������������"���>?�����;���������"������������ ����@���-�<� ! �����!������ ����������� ���"���!�������������� �������� ����

A&�?��� �� ������������

��

������ ���� ! ������"� A

���%����7�������

��� ����������������� B�/���������

!��������C��� ��������������

����$���1���������� �*��+��*�:��2��������

�����9##D#+0��++