Presentatie 210208

22
WELKOM! Drs. Ben A.W. Cornelissen Directeur HAN Expertisecentrum Informatica, Media en Communicatie (EIMC)

description

 

Transcript of Presentatie 210208

Page 1: Presentatie 210208

WELKOM!

Drs. Ben A.W. CornelissenDirecteur

HAN Expertisecentrum Informatica, Media en Communicatie (EIMC)

Page 2: Presentatie 210208

Structuur presentatie

Organigram HAN EIMC Masters Post-bacheloropleidingen Contact

Page 3: Presentatie 210208

EIMC

BMBen Cornelissen

OPMTom Vermulst

CRMMarjo Rodenburg

OMMarleen Brouwer en Boukje Postma

PMRob van Manen

SLMirjam van de Ven

PLFrank Benus

Page 4: Presentatie 210208

Masters Master Risk Control and Information

Security: MRIS MSc Implementation and Change

Management: MSICM MSc ICT: MSICT

Page 5: Presentatie 210208

Master of Risk Control and Information Security Leidt op voor de volgende functies:

– Chief Information Security Officer (CISO)– Securitymanager (ISO, ISM)– Beleidsvoorbereider (ISO)– Security architect (BISA, ISA)– Risicomanager (ISO, ISM)– ICT-consultant (BISA, ISA, TISS)

Page 6: Presentatie 210208

Master of Risk Control and Information Security

Met vakken als:

- Risk Management- Security Management- Case Studies- Strategy deployment- Human Factor and organisational change- Applied technical security- Information security and law- Final project

Page 7: Presentatie 210208

Brancheverenigingen

Genootschap van informatiebeveiligers: GVIB

Platform Informatiebeveiliging: PI

Page 8: Presentatie 210208

MSc Implementation & Change ManagementOUNL

Leidt op tot ‘reflective practitioners’: complexe organisatievraagstukken doorgronden met wetenschappelijke kennis / onderzoek

Action learning met elektronische leeromgeving

Page 9: Presentatie 210208

MSc Implementation & Change Management Vier programma-onderdelen:

– Pre-master (30 EC)– Management: omgeving, organisatie en besturing (20 EC)– Implementeren en veranderen (20 EC)– Afstudeertraject (20 EC)

Disciplinaire kennis

Ont

wer

pmet

hod

en

Actu

ele casuïstiek

Management van organisaties

Organisatie Sturing

Omgeving

Page 10: Presentatie 210208

tied

Binnenkantvan veranderen

Toepassenwetenschapp. litvoor reframing

Change toolbox

variabel constant

Interfacemet klant

Mijn rolals change

professional Skills

Acquisitie

Intake

Draagvlak voorDiagnoseVerkrijgen

InterventieplanDraaglvak

Uitvoering

Decharge

Vragenlijsten

Feedback n.a.v.praktijk

Diepe assumptiesover change

Acquisitie-gesprek

Intakegesprek

Presentatie-technieken

Facilitatie

Groeps-begeleiding

Coaching

Conflict-hantering

Content reflectie t.a.v. P.S.(scenario)

C.O.P.

Bouwpakket van mijzelf alschange professional

In de boekenkast

readers

Over all opzet Master ICM

Page 11: Presentatie 210208

Post-bacheloropleidingen

Page 12: Presentatie 210208

Post-bachelor Bedrijfskunde voor ICT

Doelgroep: ICT-medewerkers, (aanstaande) -projectleiders en –managers die organisatieproblemen vanuit een strategisch perspectief op een integrale manier willen oplossen

ICT-vakinhoud + ICT-bedrijfskundige: organisatiekunde, financiën, marketing, personeel,

arbeidsrecht, logistiek, risicomanagement, creativiteit en innovatie, missie en visie

ICT-bedrijfskundige: intern de adviseur van het (top-)MT / extern DE allround gesprekspartner voor klanten

Brede managementopleiding / 2 jaar / Post Bachelordiploma Bedrijfskunde voor ICT op, uitgegeven door de Stichting Post Hoger Beroeps Onderwijs Nederland (SPHBO).

Page 13: Presentatie 210208

Post-bachelor Bedrijfskunde voor ICT

Inhoud opleiding:

BK1-jaar:

- Module Organisatie en leidinggeven

- Module Organisatie en marketing

- Module Organisatie en financiën

- Module Organisatie en personeel

BK2-jaar:

- Module Management en strategie

- Module Management en financiën

- Module Logistiek en Risicomanagement

- Module Creativiteit en innovatie

Ook: Introductieweekend en Management Game

Page 14: Presentatie 210208

Post-bachelor Bedrijfskunde voor ICT

Eis: HBO-diploma en minimaal 2 jaar werkervaring in de ICT

Toelating met MBO-diploma: onder voorwaarden mogelijk (altijd gesprek met opleidingsmanager)

Semi-academisch: vanuit literatuur en bedrijfskundige modellen de vertaalslag maken naar eigen organisatie, eigen functie en eigen handelen

Afstuderen: schrijven, presenteren en verdedigen van scriptie over probleemstelling in de eigen organisatie, in intervisievorm, 6 maanden lang, in het 2e semester van het 2e studiejaar

Action Learning: leren van medestudenten, direct toepassen van nieuwe ideeën en inzichten in je eigen bedrijf!

Page 15: Presentatie 210208

Post-bachelor Communicatiemanagement Leidt op tot communicatiedeskundige /-

adviseur De gehele opleiding bestaat uit drie

componenten:– 4 modulen (kennis, inzicht en toepassing)– 4 trainingsweekenden (trainen vaardigheden)– 1 centraal eindexamen (mondeling en schriftelijk)

Page 16: Presentatie 210208

Post-bachelor Communicatiemanagement Introductieweekend/training Presenteren Module 1: Bedrijfs- en organisatiekunde Training Adviseren Module 2: Concerncommunicatie Training Leidinggeven/werken in projecten Module 3: Interne communicatie Training Mediarelaties Module 4: Marketingcommunicatie Centraal eindexamen

Page 17: Presentatie 210208

In ontwikkeling

Post-bachelor Adviseur Digitale Communicatie en Nieuwe Media

Post-bachelor Projectmanagement

Page 18: Presentatie 210208

Trainingen Schrijven voor digitale media Communicatievaardigheden Onderhandelen Debatteren  Adviseren Conflicthantering Effectiviteit Leidinggeven Timemanagement Presenteren Projectvaardigheden Persoonlijke coaching

Page 19: Presentatie 210208

Organisatie Risico management Tien regels van Strategisch Risico

Management– Ondernemen: risico nemen; geen winst zonder risico – Risico’s: bekend en transparant  – Kennisdelen in het te lijf gaan van risico’s  – Weet wat je niet weet (…. maar liever niet hoort…)  – Bespreek risico’s, gevaren en fouten in de organisatie  – Spreid risico …en denk over overdracht? – Discipline en systematiek – Gezond verstand: beter 80% benaderd, dan 100% precies

en niets doen  – Rendement vraagt om evenwicht met risico  – Onbekende risico’s: een bedreiging; bekende risico’s een

management issue

Page 20: Presentatie 210208

Organisatie Risico management

Licentie AKZO Nobel Doel: alle (organisatiebrede) risico’s van bedrijven in kaart

brengen met respectievelijke MT’s Speciale soft- en hardware (stemkastjes) Workshop 1 dagdeel o.l.v. 2 RA’s Rapport over de uitslag, waarna evt. nader onderzoek IND, Eiffel, Rijkswaterstaat, Rabo Bank, Bovemij, Bovag etc.

Page 21: Presentatie 210208

Certificering en erkenning

ISO certificering

CEDEO erkenning

Meer dan 80% van de klanten is tevreden over de kwaliteit van de

opleidingen en over performance als opleidingsaanbieder.

Page 22: Presentatie 210208

Nadere informatie en contact

Expertisecentrum Informatica, Media enCommunicatie I: www.han.nl/ec/imcT: 026-365 8292